2025年營養(yǎng)科年底工作總結(jié)及2026年工作計劃撰寫日期：2025年12月31日匯報人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

2025年營養(yǎng)科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞“健康中國”戰(zhàn)略和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展目標，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以提升營養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量為核心任務(wù)，積極履行營養(yǎng)評估、營養(yǎng)干預(yù)、科研支持與健康宣教等核心職責，全年工作穩(wěn)步推進，取得了一定成效。首先，持續(xù)深化營養(yǎng)診療服務(wù)體系建設(shè)，優(yōu)化臨床營養(yǎng)服務(wù)流程，全年完成營養(yǎng)評估服務(wù)共計18,650人次，較2024年增長14.3%，顯著提升了住院患者及門診患者的營養(yǎng)狀況管理覆蓋率。在老年病科、腫瘤科、內(nèi)分泌科、心血管內(nèi)科等重點科室中，營養(yǎng)科推動營養(yǎng)查房制度落地，參與病例討論620次，協(xié)助臨床醫(yī)生制定個性化營養(yǎng)支持方案1,340例，有效提升了多學(xué)科協(xié)作的營養(yǎng)治療水平。其次，強化營養(yǎng)宣教與健康教育工作，全年共開展營養(yǎng)健康講座45場，覆蓋住院患者家屬及醫(yī)務(wù)人員2,300余人次，制作并通過醫(yī)院平臺發(fā)布營養(yǎng)科普內(nèi)容32篇，閱讀量達8.2萬人次，顯著提升了患者及家屬的營養(yǎng)知識知曉率與健康意識。此外，積極參與醫(yī)院科研項目申報與實施，全年共參與3項市級以上科研項目，其中1項為營養(yǎng)支持在術(shù)后康復(fù)中的應(yīng)用研究，1項為慢性病患者營養(yǎng)干預(yù)效果評估，1項為兒童營養(yǎng)不良的早期識別與干預(yù)?？蒲泄ぷ鞯拈_展不僅提升了科室的學(xué)術(shù)影響力，也為臨床營養(yǎng)實踐提供了科學(xué)依據(jù)和新思路。2.工作亮點與成果

（1）突出業(yè)績與創(chuàng)新

2025年，營養(yǎng)科在創(chuàng)新服務(wù)模式方面取得顯著突破。通過引入“營養(yǎng)管家”服務(wù)理念，為住院患者提供從入院到出院的全程營養(yǎng)管理服務(wù)，設(shè)立營養(yǎng)咨詢窗口，提供個性化營養(yǎng)飲食建議。全年共服務(wù)3,200人次，有效改善了患者的營養(yǎng)攝入狀況，縮短了康復(fù)周期，降低了并發(fā)癥發(fā)生率。特別是針對ICU危重癥患者的營養(yǎng)支持方案，通過精準營養(yǎng)評估和腸內(nèi)營養(yǎng)制劑選擇，成功實現(xiàn)90%以上患者營養(yǎng)達標率，顯著提升了臨床營養(yǎng)干預(yù)效率。（2）重要項目或活動

全年共完成2項重點科研項目，分別是“營養(yǎng)不良風險評估模型的構(gòu)建與應(yīng)用”和“腫瘤患者腸內(nèi)營養(yǎng)支持方案優(yōu)化研究”。這兩項課題均取得階段性成果，其中“營養(yǎng)不良風險評估模型”已進入臨床實踐階段，并形成標準化評估流程。此外，營養(yǎng)科還主導(dǎo)完成了“營養(yǎng)介入治療在慢性病患者中的應(yīng)用推廣”項目，通過建立營養(yǎng)科與康復(fù)科、心理科、中醫(yī)科的聯(lián)合工作小組，推動營養(yǎng)治療與多學(xué)科診療深度融合，提高了慢性病患者的遠期預(yù)后效果。（3）獲得的榮譽與認可

今年，營養(yǎng)科團隊榮獲醫(yī)院“優(yōu)秀臨床科室”稱號；其中，張三醫(yī)生在2025年市級營養(yǎng)學(xué)年會上發(fā)表論文《基于大數(shù)據(jù)分析的臨床營養(yǎng)干預(yù)策略》，獲最佳論文獎。同時，科室被評為“醫(yī)院營養(yǎng)服務(wù)示范單位”，進一步提升了醫(yī)院整體的營養(yǎng)服務(wù)形象。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

為更好地反映年度工作成果，以下是營養(yǎng)科2025年各方面的關(guān)鍵數(shù)據(jù)：項目2025年完成數(shù)量2024年完成數(shù)量增長率營養(yǎng)評估服務(wù)人次18,65016,300+14.3%參與病例討論次數(shù)620550+12.7%配合臨床制定營養(yǎng)方案1,3401,200+11.7%營養(yǎng)健康講座場次4537+21.6%營養(yǎng)科普內(nèi)容發(fā)布篇數(shù)3225+28.0%營養(yǎng)科普內(nèi)容閱讀量82,00058,000+41.4%重點科研項目數(shù)量（市級及以上）32+50.0%營養(yǎng)定制餐客戶數(shù)量（門診）5,8004,600+26.1%營養(yǎng)知識普及活動覆蓋率（科室）100%90%+11.1%上述數(shù)據(jù)表明，2025年營養(yǎng)科在服務(wù)數(shù)量、科研投入、健康教育方面均實現(xiàn)穩(wěn)步增長，形成了覆蓋臨床、科研、科普等多維度的營養(yǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

本年度，營養(yǎng)科團隊秉持“以學(xué)促行、以行促知”的理念，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)與實踐能力。在臨床營養(yǎng)評估方面，團隊系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新版《臨床營養(yǎng)學(xué)》教材及《中國居民膳食指南》2023版，強化了對營養(yǎng)不良評估工具、能量計算標準、營養(yǎng)風險篩查等內(nèi)容的理解與應(yīng)用。此外，參與了多個國家級、省市級繼續(xù)教育項目，涉及急性重癥營養(yǎng)支持、腫瘤患者營養(yǎng)管理等多個專題，進一步豐富了臨床營養(yǎng)知識體系。在科研能力方面，團隊積極參加科研培訓(xùn)，全年完成科研項目3項，參與發(fā)表論文5篇，其中2篇被核心期刊收錄?？蒲心芰Φ奶嵘粌H提高了營養(yǎng)科的學(xué)術(shù)影響力，更為臨床營養(yǎng)策略的優(yōu)化提供了科學(xué)依據(jù)。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

（1）溝通協(xié)調(diào)能力

2025年，營養(yǎng)科加強與臨床科室的溝通協(xié)作，通過定期召開營養(yǎng)查房聯(lián)合會議、開展跨科室聯(lián)合培訓(xùn)等方式，提升了與醫(yī)生、護士、患者家屬等多方的溝通效率。特別是在遇到急診、重癥等復(fù)雜情況時，營養(yǎng)科通過與醫(yī)療團隊的協(xié)作，實現(xiàn)了營養(yǎng)評估與干預(yù)的快速響應(yīng)機制。（2）團隊協(xié)作能力

營養(yǎng)科加強團隊建設(shè)，通過內(nèi)部輪崗、項目分工、案例研討等方式，提高了團隊成員之間的協(xié)作水平與專業(yè)互補性。同時，進一步完善了科室管理制度，強化工作流程與節(jié)點責任，有效提升了團隊整體執(zhí)行效率。（3）解決問題能力

面對患者營養(yǎng)需求多樣化的問題，營養(yǎng)科不斷優(yōu)化流程，創(chuàng)新服務(wù)，并加強數(shù)據(jù)分析能力，通過建立營養(yǎng)不良預(yù)警系統(tǒng)，提前識別高風險患者并介入干預(yù)，全年成功識別并干預(yù)1,120例營養(yǎng)不良患者，有效提升了干預(yù)的及時性與精準度。3.繼續(xù)教育情況

全年共參與6次市級以上專業(yè)培訓(xùn)，涉及營養(yǎng)學(xué)基礎(chǔ)、臨床營養(yǎng)實踐、糖尿病營養(yǎng)管理、腫瘤營養(yǎng)支持等多個方向。其中，參加“全國臨床營養(yǎng)支持規(guī)范化培訓(xùn)班”，完成22學(xué)分，有效提升了臨床營養(yǎng)支持的規(guī)范性和科學(xué)性。此外，營養(yǎng)科還組織科室內(nèi)部培訓(xùn)12場，共計完成84課時，覆蓋所有在職醫(yī)護人員，提升了全科的專業(yè)能力與服務(wù)水平。4.自我學(xué)習(xí)計劃

為加強自身專業(yè)素質(zhì)，全年制定了系統(tǒng)的自我學(xué)習(xí)計劃，包括：

-每月精讀1篇國內(nèi)外營養(yǎng)學(xué)專業(yè)文獻，撰寫讀書筆記12篇；

-參加網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)8門，涵蓋營養(yǎng)代謝、慢性病管理、食療配伍等內(nèi)容；

-定期參加學(xué)術(shù)會議、行業(yè)論壇，掌握最新研究成果與臨床進展；

-學(xué)習(xí)并掌握營養(yǎng)信息化系統(tǒng)操作，提升營養(yǎng)評估的信息化水平。通過上述系統(tǒng)化學(xué)習(xí)與實踐，進一步提升了自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為更好地服務(wù)患者打下了堅實基礎(chǔ)。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

（1）能力短板

盡管營養(yǎng)科在多個方面取得了進步，但在實際工作中仍存在一些能力短板。一是部分醫(yī)生對營養(yǎng)評估與干預(yù)的重要性認識不足，導(dǎo)致臨床營養(yǎng)支持的開展不夠深入。二是營養(yǎng)科在個別科室（如康復(fù)科、兒科）的介入率仍較低，未能實現(xiàn)全面覆蓋。三是部分營養(yǎng)護理人員缺乏營養(yǎng)配餐專業(yè)知識，影響定制營養(yǎng)方案的質(zhì)量與科學(xué)性。（2）工作效率問題

在日常工作中，由于患者數(shù)量和處理流程復(fù)雜，營養(yǎng)科在進行營養(yǎng)評估時存在一定的時間壓力，特別是在高峰期，評估流程的效率有待進一步提升。此外，營養(yǎng)食堂的定制餐處理周期較長，導(dǎo)致部分急需營養(yǎng)干預(yù)的患者未能及時獲得飲食支持。（3）協(xié)同配合方面

在多學(xué)科協(xié)作方面，盡管營養(yǎng)科已與多個科室建立溝通機制，但在與康復(fù)、心理、中醫(yī)等科室的合作中，仍存在信息交流不暢、工作計劃協(xié)調(diào)性不足的問題，使得營養(yǎng)干預(yù)與整體治療方案的融合度不夠緊密。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

（1）外部環(huán)境因素

今年醫(yī)療行業(yè)的政策環(huán)境不斷變化，特別是在醫(yī)保支付方式、醫(yī)院績效考核等制度上，對臨床營養(yǎng)服務(wù)的重視程度有所提升，但也加大了營養(yǎng)科在資源分配與績效機制上的壓力。此外，新冠疫情后，部分單位精簡人員，導(dǎo)致營養(yǎng)科人力緊張，影響了服務(wù)的覆蓋面和質(zhì)量。（2）資源條件限制

由于醫(yī)院資源有限，營養(yǎng)科在人力和經(jīng)費上存在一定的不足。一方面，營養(yǎng)評估的設(shè)備和工具較為單一，無法滿足個性化的營養(yǎng)需求；另一方面，營養(yǎng)專兼職人員的數(shù)量和專業(yè)背景仍有待優(yōu)化，導(dǎo)致在復(fù)雜病例的營養(yǎng)支持上存在壓力。（3）體制機制約束

在工作制度層面，目前營養(yǎng)評估和干預(yù)仍存在信息化程度不高、流程不夠標準化等問題。此外，營養(yǎng)科與醫(yī)院其他科室之間的聯(lián)動機制尚不完善，影響了營養(yǎng)支持的有效性和連續(xù)性。部分管理機制的不健全，也導(dǎo)致營養(yǎng)科在評估與干預(yù)過程中難以做到全程跟蹤與閉環(huán)管理。3.改進方向思考

（1）問題根源分析

上述問題的根源在于：一是對營養(yǎng)干預(yù)的重視程度不足，部分醫(yī)療團隊未充分認識到營養(yǎng)支持對治療效果和康復(fù)速度的影響；二是資源投入相對有限，影響了營養(yǎng)服務(wù)的深度與廣度；三是工作流程缺乏系統(tǒng)化和信息化支持，導(dǎo)致在營養(yǎng)評估和干預(yù)過程中效率不高。（2）改進措施設(shè)想

針對上述問題，營養(yǎng)科擬采取以下改進措施：

-推進營養(yǎng)科與臨床科室的深度融合，提升營養(yǎng)干預(yù)在臨床診療中的地位；

-增加對營養(yǎng)評估與干預(yù)的投入，提升設(shè)備和工具的種類與數(shù)量；

-建立營養(yǎng)信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)患者營養(yǎng)資料的電子化管理，提升工作效率與數(shù)據(jù)采集能力；

-提升營養(yǎng)科人員的專業(yè)培訓(xùn)與進修機會，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和專業(yè)能力。（3）需要支持的事項

為進一步提升營養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量和效率，營養(yǎng)科對醫(yī)院管理層提出以下支持事項：

-增加營養(yǎng)科人力資源配置，特別是營養(yǎng)師和營養(yǎng)護理人員的編制；

-推動營養(yǎng)科納入醫(yī)院信息化建設(shè)整體規(guī)劃，統(tǒng)一管理營養(yǎng)病例和飲食數(shù)據(jù)；

-支持營養(yǎng)科與康復(fù)科、中醫(yī)科等科室的聯(lián)合工作模式，推動跨學(xué)科整合發(fā)展；

-推動營養(yǎng)知識宣教納入醫(yī)院培訓(xùn)體系，提升全院醫(yī)護人員營養(yǎng)知識普及率。四、下一年度工作計劃1.總體工作目標

2026年，營養(yǎng)科將繼續(xù)堅持“深化服務(wù)、提升質(zhì)量、強化科研、增加宣教”的工作方針，圍繞醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的核心任務(wù)，不斷提升營養(yǎng)服務(wù)水平，提高患者滿意度，推動營養(yǎng)干預(yù)進一步滲透到臨床治療全過程。具體工作目標包括：

-實現(xiàn)營養(yǎng)評估服務(wù)覆蓋率提升至95%以上；

-營養(yǎng)干預(yù)方案實施率提高10%，診療滿意度提升至92%以上；

-申報并開展5項市級及以上科研項目，形成3項應(yīng)用成果；

-營養(yǎng)健康宣教活動數(shù)量增加至60場以上，內(nèi)容更加豐富，覆蓋范圍進一步擴大。2.具體工作計劃

（1）月度/季度計劃

為確保年度工作目標順利實現(xiàn)，營養(yǎng)科擬制定以下月度和季度工作安排：時間工作重點目標1月2026年度工作計劃制定完成年度工作目標與計劃2月營養(yǎng)科信息化系統(tǒng)改造啟動完成系統(tǒng)初步部署與測試3月營養(yǎng)健康宣教活動實施實施5場專題講座，覆蓋員工與家屬4月前置營養(yǎng)評估流程優(yōu)化實現(xiàn)重點科室營養(yǎng)評估前置化5月科研項目申報與推進完成3項科研項目申報，啟動1項課題研究6月營養(yǎng)知識普及活動推進實施10場科普活動，提升群眾營養(yǎng)意識7月通過專家評審進行方案調(diào)整完成4項營養(yǎng)干預(yù)方案優(yōu)化與專家評審8月前置營養(yǎng)評估系統(tǒng)上線運行實現(xiàn)前后臺數(shù)據(jù)對接，提升評估效率9月健康宣教與門診服務(wù)優(yōu)化完成8場專題講座，提高門診服務(wù)質(zhì)量10月營養(yǎng)干預(yù)工作評估與反思對上季度工作進行分析和改進11月營養(yǎng)信息化系統(tǒng)全面運行實現(xiàn)系統(tǒng)功能全覆蓋與數(shù)據(jù)實時監(jiān)控12月年度工作總結(jié)及2026年度計劃目標制定完成全年總結(jié)，明確下一年度重點任務(wù)（2）重點項目安排

2026年，營養(yǎng)科將重點推進以下幾個項目：

-營養(yǎng)評估信息化系統(tǒng)：通過引入信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)患者營養(yǎng)評估數(shù)據(jù)的自動采集、分析與預(yù)警，提高效率和準確性。

-個性化營養(yǎng)方案開發(fā)：在老年病科、腫瘤科等重點科室推出個性化營養(yǎng)配餐服務(wù)，提升患者營養(yǎng)狀況。

-慢性病營養(yǎng)管理計劃：針對糖尿病、高血壓、高血脂等慢性病患者，制定長期營養(yǎng)管理方案，提升治療效果和生活質(zhì)量。

-營養(yǎng)宣教體系優(yōu)化：建立以視頻、圖文、音頻等多種形式的營養(yǎng)宣教平臺，定期更新內(nèi)容，提升宣教質(zhì)量與覆蓋面。（3）創(chuàng)新工作設(shè)想

在2026年，營養(yǎng)科將探索以下創(chuàng)新方向：

-營養(yǎng)AI輔助評估系統(tǒng)：引入人工智能技術(shù)，提升營養(yǎng)評估的智能化水平；

-營養(yǎng)干預(yù)的閉環(huán)管理機制：針對住院患者開展營養(yǎng)干預(yù)全過程管理，通過數(shù)據(jù)跟蹤和反饋，提升康復(fù)效果；

-營養(yǎng)數(shù)字健康服務(wù)：開發(fā)線上營養(yǎng)咨詢平臺，為出院患者提供持續(xù)的營養(yǎng)指導(dǎo)與支持。五、自我總結(jié)回顧2025年的工作，營養(yǎng)科整體工作呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢，服