一、檢查基本信息受檢單位：XX商業(yè)綜合體（管理單位：XX物業(yè)有限公司）檢查時(shí)間：2024年X月X日檢查人員：XXX、XXX（持特種設(shè)備安全監(jiān)察員證）檢查目的：排查電梯安全隱患，驗(yàn)證設(shè)備運(yùn)行合規(guī)性，督促落實(shí)安全管理責(zé)任二、檢查依據(jù)本次檢查依據(jù)以下法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及管理制度開展：1.《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》（2013年頒布，2021年修正）2.《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》（TSG____）3.《電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》（TSGT____）4.受檢單位《電梯安全管理制度》（2023年修訂版）三、檢查內(nèi)容與結(jié)果本次共檢查電梯X臺(tái)（型號(hào)：XXX，使用登記證編號(hào)XX，下次檢驗(yàn)日期2025年X月），涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)信息、檔案管理、維保質(zhì)量、現(xiàn)場安全、制度執(zhí)行五個(gè)維度，具體情況如下：（一）電梯設(shè)備基本情況設(shè)備標(biāo)識(shí)：X臺(tái)電梯的轎廂內(nèi)“安全使用須知”“檢驗(yàn)合格標(biāo)志”張貼規(guī)范，但編號(hào)XX-03的電梯檢驗(yàn)合格標(biāo)志過期（原有效期至2024年X月，未及時(shí)更新）。運(yùn)行狀態(tài)：X臺(tái)電梯日常運(yùn)行平穩(wěn)，無異常報(bào)警記錄；XX-06電梯運(yùn)行時(shí)層門區(qū)域偶發(fā)輕微異響（后續(xù)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)地坎雜物導(dǎo)致）。（二）安全技術(shù)檔案管理查閱受檢單位電梯安全技術(shù)檔案，發(fā)現(xiàn)以下問題：記錄完整性：XX-01電梯2024年第一季度維保記錄缺失；XX-02電梯的應(yīng)急救援演練記錄不規(guī)范（僅標(biāo)注時(shí)間，未記錄演練流程、參與人員及效果評(píng)估）。資料更新：X臺(tái)電梯的設(shè)計(jì)文件、制造資料、安裝調(diào)試報(bào)告齊全，但部分電梯的“設(shè)備故障臺(tái)賬”更新滯后（如XX-04電梯2024年X月的故障未記錄）。（三）維護(hù)保養(yǎng)情況維保單位為XX電梯工程有限公司（資質(zhì)：電梯安裝改造修理A級(jí)），抽查最近3次維保記錄（2024年X月、X月、X月），發(fā)現(xiàn)：維保質(zhì)量：XX-04電梯的“制動(dòng)器檢查”記錄描述模糊（僅標(biāo)注“正?！?，未記錄制動(dòng)間隙、制動(dòng)襯磨損量等參數(shù)）；XX-05電梯導(dǎo)軌油杯2個(gè)未補(bǔ)充潤滑油，存在導(dǎo)軌潤滑不足隱患。人員操作：維保人員現(xiàn)場演示“手動(dòng)松閘裝置”操作時(shí)，XX-02電梯的松閘流程不熟練（未按規(guī)程分步操作，存在誤操作風(fēng)險(xiǎn)）。（四）現(xiàn)場安全狀況檢查1.機(jī)房環(huán)境與設(shè)備XX-01電梯機(jī)房地面有少量積水（疑似空調(diào)冷凝水未及時(shí)清理），電氣控制柜附近無防水措施；機(jī)房內(nèi)工具、備件隨意堆放，未設(shè)置專用存放區(qū)。XX-03電梯機(jī)房通風(fēng)良好，但限速器校驗(yàn)標(biāo)簽過期（校驗(yàn)有效期至2023年X月，未重新校驗(yàn)）。2.井道與轎廂系統(tǒng)轎廂裝置：XX-03電梯應(yīng)急通話裝置存在雜音（與值班室通話時(shí)語音失真）；XX-04電梯應(yīng)急電源放電測試?yán)m(xù)航僅20分鐘（標(biāo)準(zhǔn)要求≥30分鐘）。層門與井道：XX-06電梯層門地坎有雜物（紙屑、灰塵），影響門系統(tǒng)運(yùn)行；XX-02電梯補(bǔ)償鏈與導(dǎo)軌支架間距偏小，運(yùn)行時(shí)摩擦異響。3.安全保護(hù)裝置限速器、安全鉗：X臺(tái)電梯的限速器動(dòng)作速度符合要求，但XX-01電梯安全鉗提拉試驗(yàn)記錄缺失（最近一次試驗(yàn)為2022年X月）。（五）安全管理制度與應(yīng)急管理制度執(zhí)行：受檢單位制定了《電梯安全管理制度》《崗位責(zé)任制》，但3名新入職安全管理人員未參加2024年特種設(shè)備安全培訓(xùn)（培訓(xùn)記錄顯示最近一次培訓(xùn)為2023年X月）。應(yīng)急管理：已制定《電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案》，但2024年未組織實(shí)戰(zhàn)演練（僅開展桌面推演），救援小組部分成員對(duì)“困人救援流程”不熟悉。四、問題分析結(jié)合檢查結(jié)果，問題根源可歸納為三類：1.管理疏忽類：檔案更新不及時(shí)（如維保記錄、演練記錄）、新員工培訓(xùn)滯后，反映出安全管理的精細(xì)化程度不足，對(duì)“全流程閉環(huán)管理”重視不夠。2.維保履職類：維保單位對(duì)關(guān)鍵部件（制動(dòng)器、導(dǎo)軌、應(yīng)急電源）的檢查流于形式，操作規(guī)范性不足，暴露出維保質(zhì)量管控體系存在漏洞。3.現(xiàn)場隱患類：機(jī)房積水、地坎雜物、補(bǔ)償鏈摩擦等問題，多因日常巡檢不到位、隱患排查不徹底，長期發(fā)展可能引發(fā)電氣故障、門系統(tǒng)卡阻、救援失效等嚴(yán)重后果。五、整改要求與建議（一）限期整改事項(xiàng)（整改期限：2024年X月X日前）問題類型具體問題整改措施責(zé)任人-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------檔案管理XX-01維保記錄缺失、XX-02演練記錄不規(guī)范補(bǔ)充XX-01維保記錄，規(guī)范填寫XX-02演練記錄（含流程、人員、效果評(píng)估）張XX（物業(yè)）維保質(zhì)量XX-04制動(dòng)器記錄模糊、XX-05導(dǎo)軌缺油重新檢測XX-04制動(dòng)器（記錄間隙、磨損量），補(bǔ)充XX-05導(dǎo)軌油杯潤滑油李XX（維保）現(xiàn)場安全機(jī)房積水、地坎雜物、應(yīng)急電源續(xù)航不足清理機(jī)房積水并加裝防水槽，每周清理地坎雜物，更換XX-04應(yīng)急電源并測試王XX（物業(yè)）制度執(zhí)行新員工未培訓(xùn)、未實(shí)戰(zhàn)演練組織3名新員工參加安全培訓(xùn)（培訓(xùn)后考核上崗），X月前開展困人救援實(shí)戰(zhàn)演練趙XX（物業(yè)）（二）長效管理建議1.檔案精細(xì)化管理：建立“一梯一檔”電子臺(tái)賬，明確檔案更新責(zé)任人，每月抽查檔案完整性（重點(diǎn)關(guān)注維保、故障、演練記錄）。2.維保質(zhì)量管控：與維保單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議，要求其細(xì)化保養(yǎng)項(xiàng)目（如制動(dòng)器、導(dǎo)軌、應(yīng)急裝置）的檢查參數(shù)和記錄標(biāo)準(zhǔn)，每季度提交關(guān)鍵部件檢測報(bào)告。3.人員能力提升：每半年組織一次電梯安全專項(xiàng)培訓(xùn)（含法規(guī)、操作、應(yīng)急處置），新員工入職后1個(gè)月內(nèi)完成崗前培訓(xùn)。4.隱患排查機(jī)制：引入第三方機(jī)構(gòu)每年開展電梯安全評(píng)估，結(jié)合“日常巡檢+月度抽查+年度評(píng)估”構(gòu)建隱患閉環(huán)管理體系。六、總結(jié)本次檢查共發(fā)現(xiàn)XX項(xiàng)安全隱患，