為貫徹落實司法行政機關對律師行業(yè)的監(jiān)管要求，進一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、強化內部管理、防范法律風險，我所于[時間段]圍繞執(zhí)業(yè)合規(guī)、內部管理、風險防控等維度開展了全面的自查自糾工作。現(xiàn)將本次工作的開展情況、問題整改及后續(xù)計劃總結如下：一、自查工作的組織與實施（一）組織領導成立以律所主任為組長、合伙人及部門負責人為成員的自查工作領導小組，明確“分組負責、交叉檢查、集中研判”的工作機制，確保自查無死角、整改有力度。（二）自查范圍涵蓋執(zhí)業(yè)活動全流程（案件受理、代理、結案等環(huán)節(jié)）、內部管理制度（財務、人事、檔案、收案審批等）、風險防控機制（利益沖突、案件風險預警等）及黨建與職業(yè)道德建設四大板塊，實現(xiàn)“業(yè)務+管理+風控+文化”的全覆蓋。（三）自查方式采取“卷宗評查+制度核查+員工訪談+財務審計”相結合的方式：隨機抽取近三年[X]件案件卷宗，重點檢查手續(xù)合規(guī)性、文書規(guī)范性；查閱財務臺賬、人事檔案、審批記錄等[X]份資料，驗證制度執(zhí)行情況；組織律師、輔助人員座談會[X]場，收集執(zhí)業(yè)難點與合規(guī)建議；委托第三方審計機構對年度財務收支進行專項審計，排查利益輸送風險。二、自查重點內容及落實情況（一）執(zhí)業(yè)活動合規(guī)性審查1.案件辦理合規(guī)性：通過卷宗評查，[X]%的案件代理手續(xù)完備、風險告知到位，但[X]件案件存在“風險告知文書簽署滯后”“證據(jù)交換清單填寫不完整”等問題，已逐一整改并建立“案件節(jié)點提醒表”。2.執(zhí)業(yè)行為規(guī)范：排查“不正當競爭”“違規(guī)炒作案件”等行為，結合輿情監(jiān)測、同行反饋，未發(fā)現(xiàn)相關問題。通過“執(zhí)業(yè)紀律警示教育會”，強化律師對《律師法》《律師執(zhí)業(yè)行為規(guī)范》的理解與執(zhí)行。（二）內部管理規(guī)范性核查1.制度建設與執(zhí)行：梳理現(xiàn)有制度[X]項，發(fā)現(xiàn)“收案審批流程”存在“事后補簽”現(xiàn)象（占比[X]%）。已優(yōu)化線上審批系統(tǒng)，設置“待辦預警”“超時提醒”，實現(xiàn)審批流程“留痕化、時效化”。2.人員管理：核查律師及輔助人員執(zhí)業(yè)資質，無“掛證”“無證執(zhí)業(yè)”情況；年度培訓完成率[X]%，但培訓形式單一（以講座為主）。后續(xù)將增設“案例研討”“模擬庭審”等實戰(zhàn)課程，提升培訓實效。（三）風險防控機制建設1.利益沖突管理：完善“客戶信息數(shù)據(jù)庫”，收案前系統(tǒng)檢索利益沖突，本年度未發(fā)生沖突糾紛。針對“家族企業(yè)關聯(lián)案件”，制定《關聯(lián)案件代理指引》，明確“回避+披露”雙重機制。2.風險預警與處置：梳理過往投訴、處罰案例[X]起，分析成因后優(yōu)化預警指標（如“案件超期率”“客戶投訴率”），建立“一案一策”處置臺賬，對高風險案件實行“主任督辦制”。（四）黨建與文化建設1.黨建引領：落實“三會一課”制度，開展“合規(guī)執(zhí)業(yè)·黨員先行”主題黨日活動[X]次，黨員律師帶頭辦理[X]件法律援助案件，發(fā)揮示范作用。2.職業(yè)道德建設：通過“案例警示教育”“職業(yè)道德考核”，強化律師誠信意識。本年度無因“虛假承諾”“隱瞞證據(jù)”等職業(yè)道德問題引發(fā)的投訴。三、發(fā)現(xiàn)的主要問題（一）執(zhí)業(yè)規(guī)范層面部分律師對新修訂的《律師執(zhí)業(yè)管理辦法》理解不深，在“未成年人案件隱私保護”“刑事案件會見規(guī)范”等環(huán)節(jié)存在程序瑕疵（占比[X]%）。個別案件“風險告知”“證據(jù)交換”等環(huán)節(jié)時間節(jié)點把控不嚴，文書簽署滯后（涉及[X]件案件）。（二）內部管理層面財務報銷制度執(zhí)行不嚴，[X]筆費用報銷缺少明細憑證，臺賬記錄存在“籠統(tǒng)化”表述（如僅標注“辦案費用”，未說明具體用途）。檔案管理“重紙質、輕電子”，電子檔案歸檔率不足[X]%，檢索效率低，影響案件復盤與合規(guī)審查。（三）風險防控層面風險預警指標單一，僅關注“案件結果”（如勝訴率、敗訴率），對“過程性風險”（如客戶溝通沖突、證據(jù)瑕疵）預警不足，導致[X]件案件因“證據(jù)補正不及時”陷入被動。青年律師“mentor制度”落實不到位，導師指導多停留在“形式化點評”，缺乏“一案一指導”的針對性，新人辦案質量參差（投訴率高于平均水平[X]%）。四、整改措施與成效（一）執(zhí)業(yè)規(guī)范整改修訂《案件辦理流程指引》，明確“風險告知”“證據(jù)交換”等[X]個關鍵節(jié)點的時間要求與文書標準，開展“新規(guī)解讀+案例實操”專項培訓[X]場，培訓后案例考核通過率達[X]%。建立“法規(guī)學習打卡”機制，每周推送《律師法》《民法典》等新規(guī)解讀，要求律師提交學習心得，已累計學習[X]項新規(guī)，覆蓋全員[X]%。（二）內部管理整改財務部門修訂《報銷管理細則》，要求費用報銷附“明細清單+服務合同”，實行“經(jīng)辦人+部門負責人”雙人審核；檔案部門引入電子檔案管理系統(tǒng)，完成存量檔案電子化[X]%，新案實現(xiàn)“電子+紙質”雙歸檔，檢索效率提升[X]%。優(yōu)化收案審批流程，開發(fā)線上審批系統(tǒng)，設置“待辦提醒”“超時預警”，審批時效從[X]個工作日縮短至[X]個工作日，“事后補簽”現(xiàn)象清零。（三）風險防控整改建立“風險雷達”系統(tǒng)，增設“客戶滿意度評分”“證據(jù)瑕疵預警”等[X]項過程指標，每月生成《風險分析報告》，對高風險案件開展“一對一”輔導，輔導后案件投訴率下降[X]%。實施“導師包干制”，為每位青年律師配備專屬導師，制定“一案一指導”計劃（如模擬質證、文書修改），季度考核辦案質量，新人案件投訴率從[X]%降至[X]%。五、下一步工作計劃（一）制度迭代：動態(tài)優(yōu)化合規(guī)體系每季度開展制度“回頭看”，結合司法行政機關監(jiān)管要求、行業(yè)典型案例，修訂《執(zhí)業(yè)規(guī)范手冊》《風險防控指引》，確保制度“與時俱進、貼合實務”。（二）培訓升級：打造實戰(zhàn)化合規(guī)課堂打造“合規(guī)實訓營”，邀請司法行政機關、律協(xié)專家、資深律師授課，開展“模擬投訴處置”“合規(guī)辯論”“文書找茬”等實戰(zhàn)訓練，每季度組織[X]場，提升律師“合規(guī)實戰(zhàn)能力”。（三）監(jiān)督強化：構建全流程督查機制建立“三級督查”機制（小組自查→部門互查→所級抽查），每月發(fā)布《督查通報》，對整改不力的團隊/個人啟動“約談問責+績效掛鉤”機制，形成“合規(guī)閉環(huán)”。（四）文化賦能：以黨建促合規(guī)發(fā)展以黨建為引領，開展“合規(guī)之星”評選，樹立“合規(guī)辦案、誠信執(zhí)業(yè)”標桿；組織“法治宣講進社區(qū)”“農(nóng)民工法律援助”等公益活動[X]