2025年度校長(zhǎng)述職述德述廉述法報(bào)告：推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：大家好！過(guò)去一學(xué)年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體師生的共同努力下，我認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)將本人一年來(lái)的述職述德述廉述法情況匯報(bào)如下：一、述職：勤勉敬業(yè)，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平（一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)這一學(xué)年把教師隊(duì)伍放在前面。本學(xué)年，我積極組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，新課標(biāo)的學(xué)習(xí)走一輪，教學(xué)方法的研討拉一場(chǎng)一場(chǎng)，合起來(lái)31人次，拓寬了教師的視野，更新了教育理念。同時(shí)，校內(nèi)的教研不停，公開(kāi)課排進(jìn)課表，示范課走進(jìn)每個(gè)年級(jí)，研討圍著課堂細(xì)節(jié)，營(yíng)造濃厚的教研氛圍。在全體教師的共同努力下，本學(xué)年我校教師在各類教學(xué)競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)，市級(jí)一等獎(jiǎng)拿到6人，二等獎(jiǎng)12人。（二）優(yōu)化教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)這條線不松，課程按計(jì)劃開(kāi)齊開(kāi)足，確保學(xué)生全面發(fā)展。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，定期檢查教師的備課和上課情況，作業(yè)批改是否對(duì)照要求，也把問(wèn)題當(dāng)面說(shuō)清楚，哪項(xiàng)按規(guī)走，哪項(xiàng)需要補(bǔ)，把節(jié)奏拉齊，把教學(xué)這塊落到規(guī)范里。同時(shí)，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，倡導(dǎo)‘以學(xué)生為中心‘的教學(xué)理念，鼓勵(lì)教師別只盯著一種教學(xué)辦法，多試試用不同的形式進(jìn)行教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。本學(xué)年，我校學(xué)生在學(xué)業(yè)水平測(cè)試中成績(jī)優(yōu)異，各學(xué)科平均分往上走，優(yōu)秀率也跟著提升。（三）豐富校園活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展抓學(xué)生的全面發(fā)展，春季運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)起來(lái)，校園文化藝術(shù)節(jié)排起來(lái)，讀書(shū)節(jié)也正常開(kāi)展，為學(xué)生提供展示自我的平臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)。加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育，通過(guò)主題班會(huì)、國(guó)旗下講話、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的良好品德和行為習(xí)慣。本學(xué)年，我校學(xué)生在各級(jí)各類比賽中表現(xiàn)出色，獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)17項(xiàng)。本學(xué)年我們重點(diǎn)抓學(xué)生的全面發(fā)展，組織了豐富多彩的校園活動(dòng)。春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園文化藝術(shù)節(jié)、讀書(shū)節(jié)這些活動(dòng)都正常開(kāi)展，給學(xué)生提供了展示自己的平臺(tái)，培養(yǎng)了學(xué)生的興趣愛(ài)好、發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)。思想道德教育這塊我們也沒(méi)放松，通過(guò)主題班會(huì)、國(guó)旗下講話，還有社會(huì)實(shí)踐這些形式培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的品德和行為習(xí)慣。這一學(xué)年下來(lái)，學(xué)校的學(xué)生在各級(jí)各類比賽里表現(xiàn)特別出色，一共斬獲了17項(xiàng)市級(jí)以上的獎(jiǎng)項(xiàng)。（四）加強(qiáng)校園建設(shè)，改善辦學(xué)條件積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，加大校園建設(shè)投入。本學(xué)年，教學(xué)樓維修改造做完，墻面地面煥新，更新了一部分教學(xué)設(shè)備，老師辦公桌椅更順手，學(xué)生學(xué)習(xí)空間更明亮。同時(shí)，校園文化景觀做出特色，走在路上能看到讀書(shū)墻和活動(dòng)照片，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍。二、述德：以德為先，塑造良好師德師風(fēng)形象（一）注重自身品德修養(yǎng)作為校長(zhǎng)，我知道自己站在校園里，一句話一個(gè)眼神，教師會(huì)看，學(xué)生也會(huì)看，這些都落在日常，落在每個(gè)人的手上和眼里。因此，我始終嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)守信、正直善良、以身作則。注重學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想道德水平，堅(jiān)定理想信念，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)。（二）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)師德師風(fēng)是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。我組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等文件，開(kāi)展師德師風(fēng)專題培訓(xùn)和警示教育活動(dòng)，引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的教育觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀。建立健全師德師風(fēng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，對(duì)違反師德師風(fēng)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。本學(xué)年，我校教師無(wú)任何違反師德師風(fēng)的行為發(fā)生。三、述廉：廉潔自律，堅(jiān)守廉潔從教底線（一）嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種誘惑。堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等都經(jīng)過(guò)集體討論決定，確保決策的科學(xué)性和民主性。（二）規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序。嚴(yán)格控制學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出，做到勤儉節(jié)約、精打細(xì)算。定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行公開(kāi)，接受師生和社會(huì)的監(jiān)督。本學(xué)年，我校無(wú)任何違規(guī)收費(fèi)和亂開(kāi)支現(xiàn)象發(fā)生。四、述法：依法辦學(xué)，推進(jìn)學(xué)校法治建設(shè)進(jìn)程（一）加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，提高自己的法律意識(shí)和依法辦學(xué)能力。組織教師學(xué)習(xí)《教育法》《教師法》《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)教師的法律意識(shí)和依法執(zhí)教能力。通過(guò)開(kāi)展法制講座、法律知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育，培養(yǎng)學(xué)生的法律意識(shí)和法制觀念。（二）依法規(guī)范學(xué)校管理嚴(yán)格按照法律法規(guī)和教育政策辦學(xué)，依法保障師生的合法權(quán)益。建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循、規(guī)范管理。加強(qiáng)學(xué)校安全管理，落實(shí)安全工作責(zé)任制，定期開(kāi)展安全檢查和安全教育活動(dòng)，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。本學(xué)年，我校無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生。五、存在的不足與改進(jìn)措施回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。如在教師隊(duì)伍建設(shè)方面，還需要進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度，提高教師的整體素質(zhì)；在教學(xué)改革方面，還需要進(jìn)一步深化，探索更加有效的教學(xué)模式和方法；在學(xué)校管理方面，還需要進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，提高管理效率。針對(duì)這些不足，我將采取以下改進(jìn)措施：1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，制定更加科學(xué)合理的教師培養(yǎng)計(jì)劃，加大對(duì)骨干教師和青年教師的培養(yǎng)力度，為教師提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。2、深化教學(xué)改革，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)改革的研究和實(shí)踐，積極引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，推動(dòng)課堂教學(xué)創(chuàng)新，提高教學(xué)質(zhì)量。3、優(yōu)化學(xué)校管理，進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)管理工作的監(jiān)督和考核，提高管理效率和服務(wù)水平。六、結(jié)語(yǔ)在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提