管理會(huì)計(jì)考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本不包括的項(xiàng)目是？A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用2.本量利分析中，貢獻(xiàn)邊際率=？A.貢獻(xiàn)邊際/銷售收入B.貢獻(xiàn)邊際/變動(dòng)成本C.固定成本/銷售收入D.變動(dòng)成本/銷售收入3.以零為基礎(chǔ)編制的預(yù)算是？A.彈性預(yù)算B.零基預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.固定預(yù)算4.僅對(duì)成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是？A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.收入中心5.考慮所有數(shù)據(jù)的混合成本分解方法是？A.高低點(diǎn)法B.回歸直線法C.賬戶分析法D.合同確認(rèn)法6.保本銷售量=？A.固定成本/單位貢獻(xiàn)邊際B.固定成本/貢獻(xiàn)邊際率C.變動(dòng)成本/單位貢獻(xiàn)邊際D.變動(dòng)成本/貢獻(xiàn)邊際率7.管理會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象是？A.外部投資者B.內(nèi)部管理者C.債權(quán)人D.政府監(jiān)管部門8.彈性預(yù)算的編制基礎(chǔ)是？A.業(yè)務(wù)量變動(dòng)B.固定業(yè)務(wù)量C.歷史數(shù)據(jù)D.預(yù)算期目標(biāo)9.利潤中心考核的核心指標(biāo)是？A.可控成本B.部門利潤C(jī).投資回報(bào)率D.剩余收益10.變動(dòng)成本的特點(diǎn)是？A.總額隨業(yè)務(wù)量正比例變動(dòng)B.單位額隨業(yè)務(wù)量正比例變動(dòng)C.總額固定不變D.單位額固定不變單選答案：1.D2.A3.B4.A5.B6.A7.B8.A9.B10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.混合成本分解的常用方法包括？A.高低點(diǎn)法B.回歸直線法C.賬戶分析法D.合同確認(rèn)法2.本量利分析的基本假設(shè)包括？A.產(chǎn)銷平衡B.成本性態(tài)不變C.單價(jià)固定D.品種結(jié)構(gòu)不變3.管理會(huì)計(jì)的職能有？A.預(yù)測(cè)B.決策C.規(guī)劃D.控制4.彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是？A.適應(yīng)業(yè)務(wù)量變動(dòng)B.預(yù)算連續(xù)性好C.預(yù)算編制簡單D.考核更合理5.責(zé)任中心的類型包括？A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.收入中心6.變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是？A.便于成本控制B.避免利潤操縱C.符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則D.利于短期決策7.預(yù)算編制的方法包括？A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算8.貢獻(xiàn)邊際的作用是？A.補(bǔ)償固定成本B.計(jì)算保本點(diǎn)C.衡量盈利能力D.確定最優(yōu)產(chǎn)量9.投資中心考核指標(biāo)包括？A.投資回報(bào)率B.剩余收益C.部門利潤D.可控成本10.固定成本的特點(diǎn)是？A.總額固定B.單位額隨業(yè)務(wù)量反比例變動(dòng)C.總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)D.單位額固定多選答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.AD5.ABCD6.ABD7.ABCD8.ABC9.AB10.AB判斷題（每題2分，共10題）1.變動(dòng)成本法下，存貨成本包含固定制造費(fèi)用。（）2.保本點(diǎn)越低，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小。（）3.零基預(yù)算不考慮歷史數(shù)據(jù)。（）4.利潤中心只對(duì)收入負(fù)責(zé)。（）5.回歸直線法比高低點(diǎn)法更準(zhǔn)確。（）6.管理會(huì)計(jì)不需要遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。（）7.彈性預(yù)算適用于所有業(yè)務(wù)量水平。（）8.貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1。（）9.投資中心的考核指標(biāo)包括剩余收益。（）10.固定成本總額始終固定不變。（）判斷答案：1.×2.√3.√4.×5.√6.√7.×8.√9.√10.×簡答題（總4題，每題5分）1.變動(dòng)成本法與完全成本法的核心區(qū)別？答案：核心區(qū)別是固定制造費(fèi)用的處理：變動(dòng)成本法將其作為期間成本全額計(jì)入當(dāng)期損益；完全成本法將其計(jì)入產(chǎn)品成本，隨存貨結(jié)轉(zhuǎn)。2.本量利分析的基本假設(shè)？答案：①產(chǎn)銷平衡；②成本性態(tài)不變（變動(dòng)/固定成本劃分穩(wěn)定）；③單價(jià)、單位變動(dòng)成本固定；④品種結(jié)構(gòu)不變；⑤固定成本總額固定。3.彈性預(yù)算的主要特點(diǎn)？答案：①以業(yè)務(wù)量變動(dòng)為基礎(chǔ)編制；②適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量水平；③考核貼合實(shí)際；④靈活性強(qiáng)，避免固定預(yù)算的局限。4.責(zé)任中心的類型及劃分依據(jù)？答案：三類：①成本中心（可控成本）；②利潤中心（收入、成本、利潤）；③投資中心（利潤、投資效果）。依據(jù)是責(zé)任范圍和控制權(quán)限。討論題（總4題，每題5分）1.變動(dòng)成本法在短期決策中的作用？答案：①支持特殊訂單、停產(chǎn)決策（區(qū)分變動(dòng)/固定成本）；②避免存貨波動(dòng)對(duì)利潤的影響；③快速計(jì)算保本點(diǎn)，輔助定價(jià)；④便于本量利分析，優(yōu)化資源配置。2.企業(yè)降低固定成本的思路？答案：①優(yōu)化固定成本結(jié)構(gòu)（減少閑置資產(chǎn)）；②租賃替代購買（降低折舊等支出）；③精簡固定崗位（控制人工成本）；④利用規(guī)模效應(yīng)分?jǐn)偣潭ǔ杀尽?.預(yù)算管理常見問題及解決？答案：問題：①預(yù)算脫離實(shí)際；②考核僵化。解決：①用彈性預(yù)算替代固定預(yù)算；②結(jié)合