2025年國(guó)有企業(yè)黨支部書記年終述職報(bào)告范文2025年，在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我作為XX公司黨支部書記，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中、四中全會(huì)精神，緊扣“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”主線，嚴(yán)格履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，推動(dòng)支部各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展?，F(xiàn)將全年履職情況匯報(bào)如下：一、聚焦思想引領(lǐng)，筑牢政治忠誠(chéng)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，全年組織支委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)12次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、科技創(chuàng)新等重要論述18篇，結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估開展專題研討6次。扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，制定“理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改”四張清單，組織集中學(xué)習(xí)16次，班子成員領(lǐng)學(xué)24人次；圍繞“智能車間建設(shè)中的黨建引領(lǐng)作用”“青年員工職業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)”等6個(gè)課題深入一線調(diào)研，形成報(bào)告6篇，推動(dòng)解決職工就餐時(shí)間調(diào)整、車間溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)等具體問題11項(xiàng)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，打造“車間微黨課”品牌，由支委、黨員骨干在班前會(huì)、檢修間隙開展“10分鐘小課堂”28場(chǎng)，覆蓋一線職工260人次；利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“XX黨建云”平臺(tái)開展線上學(xué)習(xí)競(jìng)賽，支部黨員年度人均積分達(dá)12800分，在上級(jí)黨委季度評(píng)比中兩次位列前三。二、壓實(shí)黨建責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ)嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，修訂《黨支部黨建責(zé)任清單》，細(xì)化支委成員責(zé)任18項(xiàng)，建立“書記抓支委、支委抓黨小組、黨小組抓黨員”三級(jí)責(zé)任鏈條。全年召開支委會(huì)15次，研究黨建與業(yè)務(wù)融合、黨員發(fā)展等議題32項(xiàng)；落實(shí)支部書記聯(lián)系黨小組、支委聯(lián)系班組制度，本人累計(jì)深入3個(gè)生產(chǎn)車間、2個(gè)職能部門調(diào)研22次，協(xié)調(diào)解決跨部門協(xié)作效率低、設(shè)備巡檢記錄標(biāo)準(zhǔn)化不足等問題7項(xiàng)。規(guī)范組織生活，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，全年召開黨員大會(huì)5次、黨小組會(huì)36次，上黨課4次（其中書記講黨課2次）；開展“黨員政治生日”“紅色家書誦讀”等主題黨日12次，參與率達(dá)98%；高質(zhì)量完成支部換屆，新選任2名85后支委，優(yōu)化班子年齡結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化黨建考核，將黨建工作納入部門績(jī)效考核，占比提升至20%，建立黨員積分管理制，將學(xué)習(xí)參與度、崗位貢獻(xiàn)度、群眾滿意度等6類指標(biāo)量化，全年評(píng)選“月度之星”12名、“年度先鋒黨員”5名，考核結(jié)果與職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤。三、深化融合賦能，服務(wù)中心大局堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振，圍繞公司年度“營(yíng)收增長(zhǎng)15%、能耗降低8%”目標(biāo)，組建“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”5個(gè)，聚焦“新能源電池pack線效率提升”“老廠區(qū)線路改造”等關(guān)鍵項(xiàng)目攻堅(jiān)。其中，由設(shè)備保障部黨員牽頭的“PACK線焊接不良率降低”項(xiàng)目，通過優(yōu)化工藝參數(shù)、增設(shè)智能檢測(cè)模塊，使不良率從3.2%降至0.8%，年節(jié)約成本85萬(wàn)元；安全環(huán)保黨小組黨員帶頭排查隱患，推動(dòng)“車間粉塵收集系統(tǒng)升級(jí)”等12項(xiàng)整改，全年實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。在急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮先鋒作用，7月臺(tái)風(fēng)“?？币u擊期間，組織30名黨員組成搶險(xiǎn)隊(duì)，連續(xù)48小時(shí)駐守廠區(qū)，完成設(shè)備加固、積水抽排等任務(wù)，保障了關(guān)鍵生產(chǎn)線24小時(shí)不間斷運(yùn)行；11月配合集團(tuán)“揭榜掛帥”行動(dòng)，黨員骨干牽頭申報(bào)的“鋰電池回收預(yù)處理技術(shù)”項(xiàng)目成功入選，獲專項(xiàng)研發(fā)資金500萬(wàn)元。推動(dòng)黨建帶群建，成立“青年突擊隊(duì)”，組織技能比武、創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等活動(dòng)8場(chǎng)，青年員工提出合理化建議42條，其中“原料配送動(dòng)線優(yōu)化”建議實(shí)施后，車間物流效率提升20%；開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)職工子女暑期托管、通勤車線路調(diào)整等民生項(xiàng)目9項(xiàng)，職工滿意度從89%提升至95%。四、嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，涵養(yǎng)清廉生態(tài)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，主持召開黨風(fēng)廉政專題會(huì)4次，組織觀看《國(guó)企反腐警示錄》等警示教育片6部，開展“廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查”專項(xiàng)行動(dòng)，梳理采購(gòu)、招標(biāo)、資金管理等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)17個(gè)，制定防控措施23條；與支委、部門負(fù)責(zé)人簽訂《廉潔承諾書》21份，開展廉政談話32人次。深化“以案促改”，針對(duì)上級(jí)黨委巡察反饋的“個(gè)別項(xiàng)目招標(biāo)流程不規(guī)范”問題，牽頭修訂《采購(gòu)管理辦法》，將黨員參與監(jiān)督環(huán)節(jié)納入制度，全年3個(gè)重大項(xiàng)目招標(biāo)全程由紀(jì)檢委員跟蹤，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，打造“車間廉潔角”，張貼廉潔標(biāo)語(yǔ)30幅，開展“家屬助廉”活動(dòng)2次，組織職工家屬參觀廉政教育基地，發(fā)放《家庭助廉倡議書》45份，營(yíng)造“崇廉尚潔”濃厚氛圍。五、存在問題與改進(jìn)方向反思全年工作，仍存在三方面不足：一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和轉(zhuǎn)化力需加強(qiáng)，部分黨員存在“學(xué)用脫節(jié)”現(xiàn)象，運(yùn)用創(chuàng)新理論解決復(fù)雜問題的能力有待提升；二是黨建與業(yè)務(wù)融合的深度不夠，個(gè)別黨小組在技術(shù)攻關(guān)、市場(chǎng)拓展等關(guān)鍵領(lǐng)域的引領(lǐng)作用不突出；三是黨員隊(duì)伍活力不足，年輕黨員參與組織生活的主動(dòng)性需進(jìn)一步激發(fā)，發(fā)展黨員的“源頭活水”有待拓寬。下一步，我將重點(diǎn)抓好三方面工作：一是深化“第一議題”制度，建立“學(xué)習(xí)—研討—轉(zhuǎn)化”閉環(huán)機(jī)制，每季度開展“理論聯(lián)系實(shí)際”案例評(píng)選，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；二是推行“項(xiàng)目黨建”模式，圍繞2026年“智能工廠建設(shè)”“海外市場(chǎng)拓展”等核心任務(wù)，設(shè)立“黨員責(zé)任項(xiàng)目”10個(gè)，實(shí)行“一項(xiàng)目一方案一考核”，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合；三是創(chuàng)新組織生活形式，開展“沉浸式黨課”“跨支部聯(lián)建”等活