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文檔簡介
畢節(jié)市煙草專賣局(公司)2014年
精益煙葉生產(chǎn)收購實施方案
(討論稿)
根據(jù)國家局2013年9月13日全國精益生產(chǎn)現(xiàn)場會會議精神,
為進(jìn)一步提高全市煙葉生產(chǎn)收購管理水平,市公司決定在全市范
圍內(nèi)全面貫徹落實煙葉精益生產(chǎn)工作,全面探索符合地方實際的
精益生產(chǎn)模式,持續(xù)提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平,特制定本實施
方案。
一、目標(biāo)意義
從生產(chǎn)投入源頭出發(fā),加強(qiáng)過程控制,全面推行精益生產(chǎn)收
購“4+6+1”管理模式,提升煙葉生產(chǎn)管控水平。“4”即“實現(xiàn)
精準(zhǔn)投入、優(yōu)化組冢模式、實施模塊生產(chǎn)、實施GAP管理”;
“6”即“嚴(yán)格節(jié)令、精準(zhǔn)育苗、精細(xì)機(jī)耕、高效移栽、強(qiáng)化田
管、精密烘烤“;“1”即“精準(zhǔn)煙葉收購”。通過實施“4+6+1”
管理模式,實現(xiàn)精益煙葉生產(chǎn)收購,確保煙葉生產(chǎn)“產(chǎn)品質(zhì)量安
全、成效減工降本、過程環(huán)境友好”,全面提升煙葉生產(chǎn)收購管
理水平。
第一部分精益煙葉生產(chǎn)
一、精心分解計劃
根據(jù)各地?zé)熑~生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合生態(tài)條件和煙葉特色,根
據(jù)省局(公司)下達(dá)的烤煙收購計劃將目標(biāo)進(jìn)行分解,明確目標(biāo)
任務(wù)。見表1:
表12014年畢節(jié)市精準(zhǔn)收購計劃分解表單位:萬畝、萬擔(dān)
單比七星百管
單位大方黔西金沙織金納雍威寧赫章雙山全市
價例關(guān)委
種植面積1011.56.753.53.5431.2562280.5
收購計劃202313.577862.51244161
C1F17203%0.60.690.4050.210.210.241.8750.360.120.124.83
C2F152019%3.84.372.5651.331.331.5211.8752.280.760.7630.59
C3F134027%5.46.213.6451.891.892.1616.8753.241.081.0843.47
C2L14203%0.60.690.4050.210.210.241.8750.360.120.124.83
B1F14005%11.150.6750.350.350.43.1250.60.20.28.05
B2F117013%2.62.991.7550.910.911.048.1251.560.520.5220.93
X1F12201%0.20.230.1::30.070.070.080.6250.120.040.011.61
上等
煙小14.216.339.5854.974.975.6844.3758.522.842.84114.31
計
上等
等
煙比71%71%71%71%71%71%71%71%71%71%71%71%
級
例
X2L9001%0.20.230.1350.070.070.080.6250.120.040.041.61
X2F100010%22.31.350.70.70.86.251.20.40.416.1
C3L12408%1.61.841.080.560.560.6450.960.320.3212.88
C4F116010%22.31.350.70.70.86.251.20.40.416.1
中等
煙小5.86.673.9152.032.032.3218.1253.481.161.1646.69
計
中等
煙比29%29%29%29%29%29%29%29%29%29%29%29%
例
均價1303.30
二、精準(zhǔn)預(yù)算控制煙葉生產(chǎn)投入
按照“精密測算煙葉生產(chǎn)投入、制定單元預(yù)算模板、全面落
實預(yù)算管理、市縣統(tǒng)分結(jié)合”的原則,制定單元精準(zhǔn)投入預(yù)算表
格,采取分公司投入項目和市公司統(tǒng)籌項目分別預(yù)算的方式,提
高全市煙葉生產(chǎn)投入精準(zhǔn)預(yù)算管控水平。
全市煙葉標(biāo)準(zhǔn)基地單元建設(shè)目標(biāo)為種植2.5萬畝,收購烤煙
5萬擔(dān),預(yù)計收購金額6842.32萬元,按21.95%預(yù)算產(chǎn)前投入,
共計1501.28萬元;2014年全市產(chǎn)前投入共分A、B兩類進(jìn)行投
入,其中A類24項,分解到各縣區(qū)分公司使用,占收購資金的
11%;B類10項,由市公司統(tǒng)籌使用,占收購資金的1.99%。以
上A、B兩項投入共計34項;項目分類和投入標(biāo)準(zhǔn)詳見下表。
表一、煙葉基地單元精準(zhǔn)生產(chǎn)投入預(yù)算模板
欄目指標(biāo)
收購資金總金額(萬元)6842.33
煙葉收購址(萬擔(dān))5.00
種植面枳〈萬畝)2.50
產(chǎn)前投入補(bǔ)貼合計(萬元)1501.28
撲貼占收購資金比例(%)21.94
不含專分散收及不適用煙葉處理補(bǔ)貼占收購資金比例(%)12.99
市公司統(tǒng)籌補(bǔ)貼資金占收購資金比例(%)1.99
每擔(dān)補(bǔ)貼投入(元/擔(dān))300.26
投
入系列每向物資單元物資單價標(biāo)準(zhǔn)金額補(bǔ)貼金額
煙葉生產(chǎn)專用物資備注
類編號用量標(biāo)準(zhǔn)使用量(元,1噸)(萬元)(萬元)
別
以種植品種為畢納一號測算,種
A1種子0.5包12500包4.5元/包5.635.63
子全額補(bǔ)貼
A2復(fù)合肥(基肥)50公斤1250噸2951.00368.88
按照總價格的29.39%來進(jìn)行補(bǔ)
A3復(fù)合肥(提苗肥)2.5公斤62.5噸224C.0014.00
貼測尊(全站用肥總價為531.09
262.5噸
A4竟合肥(追肥)10公斤2951.0077.46萬元、每畝肥料補(bǔ)貼前總價為
(含額外5%)
化肥156.09212.44元/畝。補(bǔ)貼后投全站肥
料投入金額為156.09萬元、每
A5油枯10公斤250噸283c.0070.75畝補(bǔ)貼肥料金額為62.435元,
煙農(nóng)投入肥料金額150元/畝.
A6苗池底膜0.2公斤0.5噸13201).000.660.66全額補(bǔ)貼
農(nóng)膜
A7地膜5公斤125噸13780.00172.2577.51按照總價的45%進(jìn)行補(bǔ)貼測算
A8抑芽劑0.2公斤5噸3650D.0018.2518.25以仲丁靈測算,全額補(bǔ)貼
農(nóng)藥
9其它55.00全額補(bǔ)貼
A10育苗基質(zhì)0.5625袋/畝14062.5袋37.5元/袋52.7352.73全額補(bǔ)貼
9盤/畝(160按照9盤/畝(160孔)進(jìn)行測
A11漂浮盤孔)、4.5盤/22.5萬張4.45元/張100.1325.03算,年年按25%核銷比例進(jìn)行測
B(322孔)算,4.5盤/畝(322孔)
其它
A1261.50單元內(nèi)殺蟲燈、黃板等其它物資
煙用物資
實施規(guī)模補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)金額補(bǔ)貼金額
A13專業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼備注
(萬畝、萬擔(dān))(元/畝.元/擔(dān))(萬元)(萬元)
A14專業(yè)化氣象服務(wù)2.504.0010.00
自然災(zāi)宙
Alb自然災(zāi)害保險2.bU1Z.UU3U.UU
防治
A16防災(zāi)物品補(bǔ)貼2.503.007.50
A17機(jī)耕補(bǔ)貼(整地)1.2510.0012.50按照50%實施面枳進(jìn)行測算
A18機(jī)耕補(bǔ)貼(起巫)1.2510.0012.50按照50%實施面枳進(jìn)行測算
A19植保補(bǔ)貼1.005.005.00按照實施2.5萬畝測算
按照50%實施面積、每畝補(bǔ)貼10
A20烘烤補(bǔ)貼1.2510.0012.50
元進(jìn)行測免
下部計按照50元/畝泄算、上部
A21不適用煙葉處理2.50185.00462.50葉每畝鮮重按照300斤/畝進(jìn)行
測算
A22專分散收5.0030.00150.00
A23新技術(shù)補(bǔ)貼3.5070.00245.00按照7SI上等煙3.5萬擔(dān)測算
A24技術(shù)培訓(xùn)2.5(5萬擔(dān))2.0015.00
B25有機(jī)煙收購補(bǔ)貼本單元無
科技推廣
B26特殊品種補(bǔ)貼本單元無
服務(wù)
B27有機(jī)肥集中堆制13030按照1萬畝測算(含發(fā)醉劑)
按照1萬擔(dān)、每擔(dān)補(bǔ)貼20元計
B28專業(yè)化運(yùn)輸11D10
算
li29專業(yè)化移栽2£102萬畝、每畝補(bǔ)貼5元
按照單元20%土地需要流轉(zhuǎn)進(jìn)行
B30土地流轉(zhuǎn)0.55025
測算
設(shè)施設(shè)備管護(hù)補(bǔ)
B3110
貼
專業(yè)化烘烤風(fēng)險
B321.259.3757.5元/畝進(jìn)行測算
基金
專業(yè)化機(jī)耕風(fēng)險
B331.2554元/畝進(jìn)行測算
基金
B34其它專業(yè)化服務(wù)37
注:A類投入各縣(區(qū))分公司可自行分配使用,但不得改變項日、不得變更預(yù)免補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):B類投入由市公司統(tǒng)籌,各縣(區(qū))分公司需上報市公司同意后方可
使用。
各縣(區(qū))分公司必須根據(jù)項目分類情況和投入標(biāo)準(zhǔn)使用生
產(chǎn)投入預(yù)算資金,各類項目投入使用必須按如下規(guī)定使用:
A類投入各縣(區(qū))分公司可自行分配使用,但不得改變項
目、不得變更預(yù)算補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。A類投入占年度收購資金的11%;
B類投入由市公司統(tǒng)籌,各縣(區(qū))分公司需上報市公司同
意后方可使用。B類投入占年度收購資金的L99%。
三、優(yōu)化烤煙生產(chǎn)組織架構(gòu),改進(jìn)生產(chǎn)管理模式
(一)自市公司至收購線全面落實三師落地工作,全面指導(dǎo)
落實精益生產(chǎn)工作。
自市公司至收購線,按照“農(nóng)藝、調(diào)制、質(zhì)量”全面落實三
師職務(wù)、職責(zé),明確責(zé)任分工,確保生產(chǎn)、烘烤、收購工作協(xié)調(diào)
配合,相互促進(jìn),確保精益生產(chǎn)工作落實到位。
表二、畢節(jié)市三師人員配置表
崗位分工市公司縣公司煙葉站收購線
農(nóng)藝總農(nóng)藝師農(nóng)藝師農(nóng)藝主管農(nóng)技員
調(diào)制調(diào)制總監(jiān)調(diào)制總管調(diào)制主管烘烤技術(shù)員
質(zhì)量質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總檢質(zhì)量主管主評員
(二)優(yōu)化配置收購線烤煙生產(chǎn)工作人員,負(fù)責(zé)收購線物資
供應(yīng)、農(nóng)藝烘烤指導(dǎo)等精益生產(chǎn)工作。
烤煙生產(chǎn)季節(jié),每條收購線設(shè)置點長1名、物資管理員1名、
烘烤技術(shù)員1名、農(nóng)技員4名,其中點長、物資管理員、烘烤管
理員統(tǒng)管收購線生產(chǎn)、合同、物資、烘烤指導(dǎo)工作,農(nóng)技員主要
負(fù)責(zé)收購線烤煙生產(chǎn)主要工作;點長和4名農(nóng)技員分別負(fù)責(zé)各負(fù)
責(zé)50戶生產(chǎn)主體1000畝2000擔(dān)的生產(chǎn)收購任務(wù),負(fù)責(zé)組織50
個人以上專業(yè)化服務(wù)作業(yè)組,負(fù)責(zé)組織并帶領(lǐng)煙農(nóng)按約定時間交
售煙葉,負(fù)責(zé)40棟烤房的烘烤任務(wù);配置4名烘師,每名烘師
負(fù)責(zé)10棟烤房的專業(yè)化烘烤。
表三、畢節(jié)市標(biāo)準(zhǔn)單元收購線生產(chǎn)人員配置表
崗位設(shè)置人數(shù)(人)崗位職責(zé)生產(chǎn)任務(wù)
點長1主管本收購線生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)50戶生產(chǎn)主體1000畝2000擔(dān)的
生產(chǎn)收購任務(wù);負(fù)責(zé)組織50個人以上
負(fù)者合同管理、煙用物資
物資保管員1的專業(yè)化服務(wù)作業(yè)組;負(fù)責(zé)組織并帶領(lǐng)
管理
煙農(nóng)按約定時間交售煙葉;負(fù)責(zé)40棟
洪烤技術(shù)員1負(fù)責(zé)收購線烘烤指導(dǎo)烤房的烘烤任務(wù)。
各負(fù)責(zé)50戶生產(chǎn)主體1000畝2000擔(dān)
的生產(chǎn)收購任務(wù);負(fù)責(zé)組織5C個人以
負(fù)責(zé)本收購線烤煙生產(chǎn)主
農(nóng)技員4上專業(yè)化服務(wù)作業(yè)組;負(fù)責(zé)組織并帶領(lǐng)
要工作
煙農(nóng)按約定時間交售煙葉;負(fù)責(zé)40棟
烤房的烘烤任務(wù)。
(三)按照“1+1+50+50”的模式組織專業(yè)化服務(wù)作業(yè)組,
負(fù)責(zé)農(nóng)技員責(zé)任片區(qū)專業(yè)化服務(wù)工作,落實精益生產(chǎn)管理及技術(shù)
措施。
每個農(nóng)技員責(zé)任片區(qū)按照1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部、1名農(nóng)技員、
50人以上作業(yè)人員組成專業(yè)化服務(wù)作業(yè)組,服務(wù)50戶生產(chǎn)主體,
1000畝烤煙面積,完成2000擔(dān)的烤煙生產(chǎn)任務(wù)。
表四、畢節(jié)市標(biāo)準(zhǔn)基地單元專業(yè)化服務(wù)作業(yè)組人員配置分工表
數(shù)量(人、
人員配置崗位職責(zé)生產(chǎn)任務(wù)
戶)
協(xié)助農(nóng)技員發(fā)動煙農(nóng)組成作業(yè)組開展
鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部1
專業(yè)化服務(wù)負(fù)責(zé)50戶生產(chǎn)主體1000畝
組織作業(yè)組,并負(fù)責(zé)本作業(yè)組專業(yè)化2000擔(dān)的生產(chǎn)收購任務(wù);負(fù)責(zé)
農(nóng)技員1
服務(wù)工作組織50個人以上專業(yè)化服務(wù)
作業(yè)組;負(fù)責(zé)組織并帶領(lǐng)煙農(nóng)
作業(yè)組50以上開展專業(yè)化服務(wù),確保生產(chǎn)節(jié)令
按約定時間交售煙葉;負(fù)責(zé)40
棟烤房的烘烤任務(wù)。
煙農(nóng)50配合作業(yè)組完成相關(guān)烤煙生產(chǎn)作業(yè)
四、實施特色優(yōu)質(zhì)煙葉模塊化生產(chǎn)
全市著力打造四大特色優(yōu)質(zhì)煙葉板塊,即威寧、赫章、納雍
以煙為主循環(huán)煙草板塊,大方、七星關(guān)區(qū)生態(tài)安全高效特色板塊,
黔西、織金低碳煙草節(jié)能減排板塊,金沙生態(tài)有機(jī)煙葉板塊,確
??h縣有特色、有亮點、有成效,全力提升畢節(jié)煙葉產(chǎn)業(yè)形象。
四大特色優(yōu)質(zhì)煙葉板塊要牢固樹立畢節(jié)煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展理
念,堅持“以煙為主、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”的戰(zhàn)略
方針,高度重視產(chǎn)區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè),完善基本煙田信息檔案,實
施煙地輪作深翻炕冬、秸稈還田、綠肥戳壓、增施有機(jī)肥等技術(shù),
推進(jìn)土壤改良,控制煙田污染,切實維護(hù)好煙區(qū)生態(tài)特色,扎實
推進(jìn)畢節(jié)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。全市四大特色優(yōu)質(zhì)煙葉板塊名稱及
配套技術(shù)見下表一。
表一、畢節(jié)市四大特色優(yōu)質(zhì)煙葉板塊名稱及配套技術(shù)
項目板塊名稱
以煙為主循環(huán)生態(tài)安全高效低碳煙草節(jié)能
模塊分類生態(tài)有機(jī)煙葉板塊
煙草板塊特色板塊減排板塊
威寧、赫章、納
區(qū)域分布大方、七星關(guān)區(qū)黔西、織金金沙
雍
云煙97
畢納一號云煙87畢納一號
主推品種K326
韭菜坪2號畢納一號K326
紅花大金元
綠肥種植、病蟲害物理防低碳烘烤、有機(jī)煙葉種植、
重點技術(shù)
增施有機(jī)肥治散葉烘烤酒糟發(fā)酵制作有機(jī)肥
五、全面實施良好農(nóng)業(yè)規(guī)范GAP管理
要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,我市煙葉生產(chǎn)工作必須圍繞“有機(jī)生產(chǎn)落
實GAP管理核心理念,培育品質(zhì)提升煙葉市場競爭力”的原則,
落實有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和保護(hù)環(huán)境的有效措施,從而保護(hù)特色
生態(tài)。2014年畢節(jié)市公司要圍繞有機(jī)肥集中堆置發(fā)酵、黃板誘螃、
農(nóng)藥用藥管理、煙地養(yǎng)護(hù)來保護(hù)生產(chǎn)環(huán)境和煙葉品質(zhì)安全。
(一)有機(jī)肥集中堆置發(fā)酵
全市2014年全面推廣有機(jī)肥集中堆置發(fā)酵技術(shù),以每個5
萬擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)單元集中堆置有機(jī)肥500噸,每噸重量25噸,總重12500
噸有機(jī)肥;畝使用量以500KG/畝使用,每堆有機(jī)肥可使用煙田
50畝。
表二十五、畢節(jié)市2014年5萬擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)單元有機(jī)肥集中堆置計劃目標(biāo)表
種植面積有機(jī)肥堆置堆數(shù)堆覆蓋面積(畝單位堆重有機(jī)肥堆置重量畝均用量(噸
(畝)(堆)/堆)(噸/堆)(噸)/畝)
250005005025125000.5
(二)病蟲害物理防治
1、黃板誘財
全市2014年以10%比例推廣黃板誘研工作,以每個5萬擔(dān)
標(biāo)準(zhǔn)單元推廣面積2500畝,配置黃板75000張,畝均用量30張。
表二十六、畢節(jié)市2014年5萬擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)單元黃板誘蝸計劃目標(biāo)表
種植面積(畝)推廣面積(畝)配置黃板(張)畝均用量(張/畝)
2500025007500030
2、太陽能殺蟲燈
全市2014年重點以示范區(qū)為依托,配置太陽能殺蟲燈,以
每個5萬擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)單元配置10臺,每臺覆蓋面積100畝,每個站
覆蓋1000畝。
表二十七、畢節(jié)方2014年5萬擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)單元入陽能殺蟲燈計劃目標(biāo)表
種植面積(畝)推廣面積(畝)配置殺蟲燈數(shù)量(臺)覆蓋面積(畝/臺)
25000100010100
(三)煙田用藥安全管理
煙葉產(chǎn)品農(nóng)殘同樣是影響煙葉產(chǎn)品市場競爭力的重要方面,
要實現(xiàn)農(nóng)殘環(huán)節(jié)有效控制,就需要圍繞“廣泛宣傳,強(qiáng)化指導(dǎo),
嚴(yán)控用藥,消除污類”四個方面開展植保工作。
1、加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化指導(dǎo),防止煙農(nóng)自己選用非煙草公司提
供的市場類、不符合國家煙草用藥標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)藥。
2、嚴(yán)控用藥,清除用藥對煙葉和環(huán)境的影響。一是煙草用
藥必須由煙草公司提供,禁止煙農(nóng)使用市場上購買的不符合國家
煙草用藥標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)藥;二是嚴(yán)格藥品包裝物管理,采取以空瓶換
農(nóng)藥的方式,為煙農(nóng)提供農(nóng)藥,加強(qiáng)藥品包裝物回收,保護(hù)生態(tài)
壞境。
(四)煙地養(yǎng)護(hù)工作
圍繞“嚴(yán)格監(jiān)控清理煙葉生產(chǎn)次生產(chǎn)物,呵護(hù)環(huán)境用心保護(hù)
特色生態(tài)”的原則做好殘體殘膜清理、冬耕翻犁越冬養(yǎng)地工作,
明確煙桿、煙根清理時間、冬耕工作時間要求來落實呵護(hù)煙地工
作措施。
1、煙桿清理務(wù)必在煙葉采收結(jié)束后10天內(nèi)清理完畢。
2、煙根及殘膜清理可隨煙地深翻越冬工作一起開展,但務(wù)
必在元月份之前徹底清理完畢。
3、冬耕翻犁工作要求,無種植冬季作物的煙地,必須在元
月份之前冬耕越冬;種植綠肥、春小麥等冬季作物的煙地,必須
在作物收割后及時深翻松土,以被待雨起壟。
六、精細(xì)控制煙葉生產(chǎn)六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
按照”強(qiáng)化執(zhí)行加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制,精打細(xì)算全面促進(jìn)
減工降本”的原則,全面加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)全過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,實
現(xiàn)生產(chǎn)投入效能最大化,即不斷提升單位投入成本產(chǎn)生的效益;
2014年全市精益生產(chǎn)管理主要強(qiáng)調(diào)圍繞“精益節(jié)令管埋“,從煙
葉生產(chǎn)的“育苗、機(jī)耕、移栽、打頂抹芽、結(jié)構(gòu)調(diào)整、采收烘烤”
6個環(huán)節(jié)提升效益,實現(xiàn)集約、高效生產(chǎn)。
(一)精準(zhǔn)節(jié)令管理
精準(zhǔn)節(jié)令管理主要圍繞煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)令,有效促進(jìn)煙
葉生產(chǎn)與氣候特征充分協(xié)調(diào)。明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)令時間,并控
制各環(huán)節(jié)作業(yè)嚴(yán)格在相應(yīng)作業(yè)時間內(nèi)完成作業(yè),確保5月1日前
完成烤煙移栽、7月15日至9月25日開展煙葉烘烤、8月10日
至8月31日交售下部煙葉、9月1日至9月20日交售中部煙葉、
9月21日至10月1日交售上部煙葉,實現(xiàn)“翻犁結(jié)束過元旦、
播種結(jié)束過春節(jié)、移栽結(jié)束過五?一、收購結(jié)束過國慶”。
圖一、比節(jié)市2014年主要環(huán)節(jié)關(guān)鍵作業(yè)點節(jié)令時間圖
(二)精準(zhǔn)育苗管理
烤煙育苗環(huán)節(jié)主要圍繞把控“漂浮盤利用率、基質(zhì)利用率、
種子利用率,育苗時間控制”,開展成本管控,促進(jìn)效益提高。
1、節(jié)約使用漂浮盤,提高漂浮盤回收率。
表五、畢節(jié)有2014年專業(yè)化育苗漂浮盤配置及回收率標(biāo)準(zhǔn)
畝均配置(盤)單元配置(盤)年均攤銷比例年損耗率
160孔盤922500025%3%
322孔盤4.511250025%3%
各縣區(qū)分公司必須嚴(yán)格按市公司要求落實漂浮盤四年攤銷、
年損耗率3%控制管理制度,減低漂浮盤年損耗率,節(jié)約漂浮盤
使用數(shù)量,最大限度的提升舊浮盤回收利用率。
2、引進(jìn)新型322孔漂浮盤,提高基質(zhì)利用率。
表六、畢節(jié)市2014年專業(yè)化育苗基質(zhì)配置及使用標(biāo)準(zhǔn)
浮盤類型基質(zhì)用量畝均配置畝均用量全市2014年配置量
160孔君16盤/袋9盤/畝0.5袋63.37萬畝
322孔盤16盤/袋4.5盤/畝0.25袋17.13萬畝
通過引進(jìn)新型322孔育苗漂浮盤,提高基質(zhì)利用率;2014
年畢節(jié)市320孔漂浮盤使用比例約為20萬畝,占全市生產(chǎn)面積
的1/4;基質(zhì)使用原則上按“1袋基質(zhì)配套16張漂浮盤“使用,原
160孔漂浮盤以8盤/畝供應(yīng)煙苗,320孔浮盤以4盤/畝供應(yīng)煙苗。
3、漂浮盤分區(qū)播種,節(jié)約使用種子。
表七、畢節(jié)市2014年專業(yè)化育苗種子使用標(biāo)準(zhǔn)
播種方式160孔322孔畝均用量萬擔(dān)用量單元用量
原播種320粒640粒2560粒1280萬粒6400萬枝
精準(zhǔn)播種210粒400粒1680粒840萬粒4200萬粒
漂浮盤四邊內(nèi)側(cè)1行為邊區(qū),按照2粒/孔進(jìn)行播種;中間
區(qū)域按照1粒/孔進(jìn)行播種;加強(qiáng)育苗管理,減少干孔和漏孔,提
高發(fā)芽成功率,節(jié)約使用種子。
4、配合推廣小苗井窖式移栽,縮短育苗時間,減少用工、
用水、用電投入。大力推廣井窖式小苗移栽工作,通過移栽小苗
縮短育苗時間,減少成本投入;井窖式小苗移栽工作要求煙苗達(dá)
到45天苗齡(自發(fā)芽至移栽時間),原則上剪葉一次即可移栽。
5、分類定價,合理規(guī)劃育苗利潤。
煙苗供應(yīng)價格分類供應(yīng),其中大棚為煙草公司投入資產(chǎn),
應(yīng)進(jìn)行更多的惠農(nóng)偏移,供苗價格應(yīng)比煙農(nóng)自建小棚供苗價格總
體偏低。各縣市分公司要根據(jù)自己的實際情況,合理降低育苗利
潤,結(jié)合成苗煙苗長勢長相,結(jié)合壯苗標(biāo)準(zhǔn),制定管轄縣區(qū)內(nèi)的
不同棚種不同煙苗的供應(yīng)價格。市局公司建議煙苗供應(yīng)價格如下:
表八、畢節(jié)市2014年專業(yè)化育苗壯苗分類供應(yīng)價格指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
壯苗類型壯苗類型標(biāo)準(zhǔn)大棚、插地棚價格小棚價格
苗齡45?50天,莖圍1.5cm左右,莖稈高度
壯苗4?6cm,葉數(shù)3?4片,葉色正綠,無病蟲害,4045
根系較多,明顯外露,取苗基質(zhì)不散;
苗齡45?50天,莖圍1.2-1.5cm左右,莖稈
合格煙苗高度3-4cm,葉數(shù)3?4片,葉色正綠或淡綠,3540
無病蟲害,根系較多;
(三)精細(xì)機(jī)耕管理
翻犁起壟環(huán)節(jié)要圍繞“農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)配置、機(jī)耕作業(yè)組組建、
專業(yè)化服務(wù)成效和自然降水利用率”,開源節(jié)流,促進(jìn)效益提高。
k明確農(nóng)機(jī)配置標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)全市專業(yè)化機(jī)
耕服務(wù)。
表九、畢節(jié)市5萬擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)基地單元專業(yè)化機(jī)耕農(nóng)機(jī)配置及作業(yè)效率標(biāo)準(zhǔn)
功率大作業(yè)量臺數(shù)總功率天最大作比量標(biāo)準(zhǔn)單元70$面共需作業(yè)大
農(nóng)機(jī)類型
(KW)(畝)(臺)<KW)(畝)積(畝)數(shù)《天)
804604012720480
504402010400200翻犁、起壟各
17500
微番機(jī)553015015022天
合計——521270830
全市各基地單元農(nóng)機(jī)配置標(biāo)準(zhǔn)按總功率1270KW進(jìn)行配置,
各基地單元煙葉工作站要在充分利用本單元內(nèi)合作社農(nóng)機(jī)的基
礎(chǔ)上,加強(qiáng)引進(jìn)煙農(nóng)自有農(nóng)機(jī)參加作業(yè)組,以達(dá)到農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)配置
功率,以確保在核定作業(yè)時間內(nèi)滿足單元內(nèi)70%的專業(yè)化機(jī)耕需
要。
表十、畢節(jié)市5萬擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)單元烤煙專業(yè)合作社作業(yè)組機(jī)耕作業(yè)服務(wù)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
作業(yè)組服務(wù)天數(shù)
核算項目需配置農(nóng)機(jī)功率(KW)服務(wù)面枳(畝)服務(wù)農(nóng)戶(戶)
數(shù)量(天)
單個作業(yè)組服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1512270050
單元作業(yè)組服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)25127022175001250
全市專業(yè)化服務(wù)作業(yè)組組建按照一個標(biāo)準(zhǔn)5萬擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)單元,
組建25個作業(yè)組,每個作業(yè)組有50人以上作業(yè)人員,配置農(nóng)機(jī)
功率51KW,服務(wù)22天,服務(wù)農(nóng)戶50戶,服務(wù)面積700畝,單
元內(nèi)全部作業(yè)組共服務(wù)煙農(nóng)1250戶,服務(wù)面積17500畝。
2、加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)管,促進(jìn)落實到位
專業(yè)化機(jī)耕作業(yè)期間,各基地單元作業(yè)組配置情況要及時
統(tǒng)計上報,便于縣市公司進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管督促。作業(yè)組組建
結(jié)束后,要上報作業(yè)組組建情況統(tǒng)計表(表七);環(huán)節(jié)結(jié)束后,
各級收購線要統(tǒng)計上報單元機(jī)耕作業(yè)工作情況統(tǒng)計表(表八、表
九);作業(yè)組作業(yè)期間,各作業(yè)組組長要對作業(yè)組人員作業(yè)情況
進(jìn)行統(tǒng)計,核算工資上報合作社,參照使用服務(wù)工資核算表(表
十)。
表十一、畢節(jié)市烤煙專業(yè)合作社作業(yè)組機(jī)耕組建情況統(tǒng)計表
基地單元:合作社:收購線:作業(yè)組長:
農(nóng)機(jī)、作業(yè)人員配置情況服務(wù)目標(biāo)
農(nóng)機(jī)類
型功率合作社配置煙農(nóng)提供臺數(shù)總臺數(shù)總功率作業(yè)人數(shù)
面積(畝)農(nóng)戶(戶)
(O)臺數(shù)(臺)(臺)(臺)(KW)(個)
80460
50440
做耕機(jī)5
合計—
表十二、畢節(jié)市烤煙專業(yè)合作社作業(yè)組翻犁作業(yè)工作情況統(tǒng)計表
基地單元:合作社:收購線:
作業(yè)服務(wù)基本情況804作業(yè)情況5>1作業(yè)情況微耕機(jī)作業(yè)情況
縝組參與作實際服實際服
服務(wù)臺作業(yè)無作業(yè)面服務(wù)臺作業(yè)天作業(yè)面服務(wù)臺作業(yè)天作業(yè)面
長姓業(yè)人數(shù)務(wù)面積務(wù)農(nóng)戶
數(shù)(臺)數(shù)(天)積(畝)數(shù)(臺)數(shù)(天)積(畝)數(shù)(臺)數(shù)(天)積(畝)
名(個)(畝)(戶)
合計
表十三、畢節(jié)市烤煙專業(yè)合作社作業(yè)組起壟作業(yè)工作情況統(tǒng)計表
基地單元:合作社:收購線:
作業(yè)服務(wù)基本情況804作業(yè)情況504作業(yè)情況做耕機(jī)作業(yè)情況
俎組參與作實際服實際服
服務(wù)臺作業(yè)天作業(yè)面積服務(wù)臺作業(yè)大作業(yè)面服務(wù)臺作業(yè)無作業(yè)面
長姓業(yè)人數(shù)務(wù)面積務(wù)農(nóng)戶
數(shù)(臺)數(shù)(天)(畝)數(shù)(臺)數(shù)(天)積(畝)如臺)數(shù)(天:,積(畝)
名(個)(言)(戶〉
合計
表十四、畢軍市烤煙專業(yè)合作社作業(yè)組機(jī)耕服務(wù)工資核算表
基地單元:合作社:收購線:
作業(yè)組804農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)情況504農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)情況微耕機(jī)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)情況
合計應(yīng)
隊員姓
服務(wù)面服務(wù)無數(shù)應(yīng)發(fā)工服務(wù)面服務(wù)無數(shù)應(yīng)發(fā)工服務(wù)面積服務(wù)大應(yīng)發(fā)工發(fā)工資
名
積(畝)(天)資(X)積(畝)(天)資(元)(畝)數(shù)(大)資(元)
本頁合
計
3、分模式推進(jìn)專業(yè)化機(jī)耕,提高專業(yè)化機(jī)耕比例。
2014年全市機(jī)耕環(huán)節(jié)分按兩種方式指導(dǎo)開展專業(yè)化機(jī)耕服
務(wù),第一種是機(jī)耕手由煙技員組織的片區(qū)內(nèi)煙農(nóng)組成,統(tǒng)一進(jìn)行
作業(yè),這種方式稱為作業(yè)組機(jī)耕(該種方式主要適用于小型微耕
機(jī));第二種方式是農(nóng)機(jī)手由合作社統(tǒng)一配置,這種方式稱為專
業(yè)化機(jī)耕(該種方式主要適用于大型拖拉機(jī));兩種方式均可作
為專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)面積進(jìn)行統(tǒng)計,核報專業(yè)化機(jī)耕補(bǔ)貼。
(1)作業(yè)組機(jī)耕的作業(yè)方式、農(nóng)機(jī)管理、成本管理和補(bǔ)貼
管理要求
作業(yè)方式:作業(yè)組機(jī)耕必須由煙技員(作業(yè)組組長)統(tǒng)一組
織責(zé)任片區(qū)作業(yè)組開展機(jī)耕作業(yè)工作,由煙技員(作業(yè)組組長)
負(fù)責(zé)收取煙農(nóng)機(jī)耕服務(wù)費(fèi),交合作社統(tǒng)一管理;煙農(nóng)必須人機(jī)同
出方可參加作業(yè)組,合作社微型農(nóng)機(jī)必須由合作社指派人員人機(jī)
同出方可參加作業(yè)組;煙技員(作業(yè)組組長)負(fù)責(zé)統(tǒng)計作業(yè)組信
息,并上報給合作社,同時由煙農(nóng)和煙技員(作業(yè)組組長)對機(jī)
耕質(zhì)量進(jìn)行驗收。
農(nóng)機(jī)管理:這部分作業(yè)農(nóng)機(jī)主要由煙農(nóng)自有農(nóng)機(jī)和合作社
提供給作業(yè)組的微型農(nóng)機(jī)組成,農(nóng)機(jī)操作期間歸作業(yè)組統(tǒng)一調(diào)配
使用,堅持人機(jī)不分離的原則,機(jī)耕環(huán)節(jié)結(jié)束后,歸還農(nóng)機(jī)給所
有人。
成本管理:成本核算按照人機(jī)同出工作量按份額進(jìn)行核算,
成本控制由機(jī)耕手自己負(fù)責(zé)控制,作業(yè)組組長負(fù)責(zé)對工作量進(jìn)行
瞼收,按工作量對人頭核發(fā)服務(wù)費(fèi),機(jī)耕手自負(fù)盈虧。
補(bǔ)貼管理:作業(yè)組機(jī)耕凡是按照上述要求開展的,均可通
過合作社核報專業(yè)化機(jī)耕補(bǔ)貼,核報補(bǔ)貼必須通過合作社統(tǒng)一
核報,必須由煙技員(作業(yè)組組長)簽字、點長驗收簽字、站長
簽字、合作社認(rèn)可,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按各縣區(qū)分公司專業(yè)化機(jī)耕補(bǔ)貼標(biāo)
準(zhǔn)執(zhí)行。作業(yè)季結(jié)束補(bǔ)貼劃撥后,收取煙農(nóng)的服務(wù)費(fèi)按作業(yè)組組
長提供給合作社機(jī)耕手服務(wù)量進(jìn)行全額分配。煙草部門的補(bǔ)貼合
作社除扣除10%左右的管理費(fèi)以外,剩余補(bǔ)貼款同收取的服務(wù)費(fèi)
一同按機(jī)耕手服務(wù)量分配給各機(jī)耕手。
(2)專業(yè)化機(jī)耕的作業(yè)方式、農(nóng)機(jī)管理、成本管埋和補(bǔ)貼
管理要求
作業(yè)方式:專業(yè)化機(jī)耕必須由煙技員統(tǒng)計上報合作社片區(qū)
機(jī)耕需求,由合作社統(tǒng)一配置機(jī)耕手和農(nóng)機(jī)具為片區(qū)開展專業(yè)化
服務(wù),由煙農(nóng)和煙技員負(fù)責(zé)機(jī)耕質(zhì)量驗收。
農(nóng)機(jī)管理:農(nóng)機(jī)具由合作社統(tǒng)一管理,作業(yè)組不參與農(nóng)機(jī)
具管理,農(nóng)機(jī)具管護(hù)工作統(tǒng)一由合作社負(fù)責(zé),合作社要制定農(nóng)機(jī)
管護(hù)制度,明確農(nóng)機(jī)具閑置時期和業(yè)務(wù)發(fā)生期間的損壞管護(hù)辦法。
成本管理:機(jī)耕用油、用工費(fèi)用由合作社統(tǒng)一控制,合作
社要制定畝均用工用油成本控制標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)考核機(jī)耕專業(yè)隊。
補(bǔ)貼管理:合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)量統(tǒng)計必須按煙技員責(zé)任片區(qū)
進(jìn)行統(tǒng)計,并由煙技員簽字方可核報專業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼;合作社統(tǒng)
一上報補(bǔ)貼必須經(jīng)過煙技員簽字、合作社理事長、煙葉站站長簽
字后方可核算補(bǔ)貼,補(bǔ)貼由合作社統(tǒng)一支配使用。
4、關(guān)注自然降水,適時開展翻犁起壟覆膜工作,確保自然
降水最大利用率。關(guān)注自然降水,適時起壟蓋膜保墻是減少移栽
定根水需求的重要技術(shù),同時對于減少煙農(nóng)移栽拉水投入的重要
手段,各縣區(qū)分公司務(wù)必要及時開展冬耕翻犁工作,進(jìn)入2月份
之后,若出現(xiàn)自然降水,應(yīng)及時發(fā)動煙農(nóng)起壟覆膜保墻,待土壤
墻情適宜后,及時打井待栽。
(四)高效移栽管理
精細(xì)移栽管理主要圍繞“專業(yè)化打井備栽、精準(zhǔn)施肥管理”,
確??緹熞圃怨ぷ髑≮s節(jié)令、減工降本、肥料精準(zhǔn)控制。
1、專業(yè)化打井備栽
全市新增配置全自動打井器,提高打井服務(wù)能力,全市以5
萬擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)基地單元配置自動打井器60臺,手動打井器200臺,
天打井能力達(dá)到1600畝,確保具有在16天左右時間內(nèi)做好單元
內(nèi)25000畝種植面積的打井備栽工作的能力(詳見表十一)。
表十五、畢節(jié)市5萬擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)基地單元專業(yè)化打井器械配置及作業(yè)效率標(biāo)準(zhǔn)
農(nóng)機(jī)類型天作業(yè)量(畝)臺數(shù)(臺)天作業(yè)量(畝)作業(yè)面積(畝)作業(yè)天數(shù)(天)
自動打井器20601200
手動打井器22004002500016
合計-—801600
全市按照5萬擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)基地單元組件作業(yè)組25個,其中1個
作業(yè)組有作業(yè)人員50人以上,配置自動打井器2.4個,手動打井
器8個,單個作業(yè)組天作業(yè)能力1000畝,服務(wù)煙農(nóng)50戶,全單
元25個作業(yè)組共服務(wù)1250個農(nóng)戶,25000畝種植面積(詳見表
十二)O
表十六、畢節(jié)市5萬擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)基地單元合作社作業(yè)組打井作業(yè)服務(wù)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
作業(yè)組數(shù)量自動47片器手動打井器服務(wù)天數(shù)
核算項目服務(wù)面積(畝)服務(wù)農(nóng)戶(戶)
(個)(不)(個)(天)
單個作業(yè)組
12.4816100050
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
單元作業(yè)組
256020016250001250
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
加強(qiáng)專業(yè)化打井過程督促指導(dǎo),及時統(tǒng)計上報專業(yè)化打井進(jìn)
度,促進(jìn)各片區(qū)及時完成打井備栽工作,確保移栽節(jié)令。過程結(jié)
束后,要統(tǒng)計上報收購線的打井工作情況統(tǒng)計表(表十三)。
表十七、畢節(jié)市烤煙專業(yè)合作社作業(yè)組打井作業(yè)工作情況統(tǒng)計表
基地單元:合作社:
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