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小學(xué)數(shù)學(xué)教研組年度規(guī)劃與總結(jié)一、年度工作定位與核心目標(biāo)小學(xué)數(shù)學(xué)教研組以落實(shí)新課標(biāo)理念為核心引擎,以提升課堂教學(xué)質(zhì)效為實(shí)踐抓手,以教師專業(yè)成長(zhǎng)與學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)發(fā)展為雙軌驅(qū)動(dòng),立足校本教研實(shí)際,系統(tǒng)推進(jìn)“教學(xué)研究—師資培養(yǎng)—課程創(chuàng)新—學(xué)生賦能”四維工作,助力學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量向“優(yōu)質(zhì)、特色、品牌”進(jìn)階。二、年度規(guī)劃:靶向施策,系統(tǒng)推進(jìn)(一)深耕課標(biāo),錨定教學(xué)方向聚焦2022版數(shù)學(xué)新課標(biāo),構(gòu)建“分層解讀—課例驗(yàn)證—成果沉淀”學(xué)習(xí)鏈:分層研討:分低、中、高學(xué)段開(kāi)展“核心素養(yǎng)學(xué)段表現(xiàn)”專題研討,結(jié)合教材修訂,梳理“數(shù)與代數(shù)”“圖形與幾何”等領(lǐng)域的素養(yǎng)落地路徑,形成《單元教學(xué)規(guī)劃模板(1-6年級(jí))》。課例驗(yàn)證:每月選取1個(gè)“跨學(xué)科主題學(xué)習(xí)”或“綜合與實(shí)踐”課例,通過(guò)“名師示范—骨干重構(gòu)—全員實(shí)踐”三級(jí)打磨,探索素養(yǎng)導(dǎo)向的課堂范式。(二)課堂革新,打造實(shí)效范式推行“問(wèn)題驅(qū)動(dòng)—自主探究—合作建構(gòu)”生本課堂模式,破解“教得累、學(xué)得乏”困境:課型攻堅(jiān):每月開(kāi)展“同課異構(gòu)(新教師)”“名師示范課(骨干)”“成長(zhǎng)課(青年)”三類課例研討,配套《課堂觀察量表》,從“思維參與度”“活動(dòng)有效性”等維度診斷教學(xué)行為。作業(yè)優(yōu)化:圍繞“雙減”政策,開(kāi)發(fā)“基礎(chǔ)鞏固+思維拓展+實(shí)踐探究”三階作業(yè)體系,低年級(jí)推行“數(shù)學(xué)游戲單”,中高年級(jí)設(shè)計(jì)“項(xiàng)目式作業(yè)包”(如“校園平面圖繪制”“家庭理財(cái)規(guī)劃”)。(三)梯隊(duì)培養(yǎng),激活師資動(dòng)能構(gòu)建“骨干引領(lǐng)—同伴互助—個(gè)體反思”成長(zhǎng)生態(tài),分層賦能教師發(fā)展:骨干輻射:成立“名師工作室”,由3名區(qū)級(jí)骨干教師牽頭,開(kāi)展“大單元教學(xué)設(shè)計(jì)”“學(xué)業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)”專題研修,帶動(dòng)5名青年教師成長(zhǎng)。青年淬煉:每學(xué)期組織“解題能力競(jìng)賽”“說(shuō)課擂臺(tái)賽”,以賽促學(xué);實(shí)施“師徒結(jié)對(duì)1+1”,要求徒弟每月完成“1篇教學(xué)反思+1節(jié)匯報(bào)課”,師傅全程跟蹤指導(dǎo)。(四)課程延伸,厚植素養(yǎng)根基開(kāi)發(fā)“數(shù)學(xué)文化+思維拓展”校本課程,拓寬學(xué)習(xí)邊界:年級(jí)特色:低年級(jí)開(kāi)設(shè)“數(shù)學(xué)繪本閱讀”(如《奇妙的數(shù)學(xué)王國(guó)》),中年級(jí)設(shè)“數(shù)學(xué)游戲工坊”(如數(shù)獨(dú)、七巧板),高年級(jí)開(kāi)展“數(shù)學(xué)建模實(shí)踐”(如“校園垃圾分類統(tǒng)計(jì)”)?;顒?dòng)賦能:結(jié)合“數(shù)學(xué)節(jié)”“科技周”,開(kāi)展“數(shù)學(xué)小講師”“生活中的數(shù)學(xué)”實(shí)踐調(diào)研,讓學(xué)生在真實(shí)情境中運(yùn)用數(shù)學(xué)。(五)教研賦能,沉淀實(shí)踐智慧以“問(wèn)題導(dǎo)向—行動(dòng)研究—成果共享”為路徑,做真教研:主題備課:每周固定1小時(shí)集體備課,聚焦“低年級(jí)動(dòng)手操作活動(dòng)設(shè)計(jì)”“高年級(jí)思維可視化教學(xué)”等痛點(diǎn)問(wèn)題,形成《集體備課成果集》。課題攻堅(jiān):申報(bào)校級(jí)小課題《小學(xué)數(shù)學(xué)“綜合與實(shí)踐”活動(dòng)有效性研究》,以年級(jí)組為單位開(kāi)展行動(dòng)研究,每學(xué)期輸出階段報(bào)告。三、年度總結(jié):成果沉淀,反思精進(jìn)(一)課標(biāo)落地:從“概念認(rèn)知”到“課堂踐行”通過(guò)系列研討,教師對(duì)“三會(huì)”核心素養(yǎng)的理解從“理論層面”轉(zhuǎn)向“課堂實(shí)踐”。在區(qū)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中,3節(jié)參賽課因“素養(yǎng)導(dǎo)向的活動(dòng)設(shè)計(jì)”(如《圖形的密鋪》跨學(xué)科實(shí)踐、《平均數(shù)》統(tǒng)計(jì)建模)獲一等獎(jiǎng),1份“大單元教學(xué)設(shè)計(jì)”被區(qū)教研室推廣。(二)課堂轉(zhuǎn)型:從“教師主講”到“學(xué)生主學(xué)”生本課堂模式覆蓋80%的數(shù)學(xué)課堂,學(xué)生課堂提問(wèn)次數(shù)、小組合作深度顯著提升。課堂觀察數(shù)據(jù)顯示,學(xué)生“思維可視化表達(dá)”能力(如畫圖、舉例、推理)較期初提高35%,作業(yè)設(shè)計(jì)案例集《雙減下的數(shù)學(xué)作業(yè)創(chuàng)新》獲校級(jí)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。(三)師資成長(zhǎng):從“單兵作戰(zhàn)”到“梯隊(duì)共進(jìn)”骨干引領(lǐng):名師工作室?guī)?dòng)5名教師成長(zhǎng)為區(qū)骨干教師,2篇教學(xué)論文在《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》發(fā)表。青年突破:青年教師解題競(jìng)賽平均分提升20分,3節(jié)成長(zhǎng)課在“區(qū)級(jí)新教師展示周”中獲好評(píng),1名教師獲評(píng)“區(qū)教壇新秀”。(四)課程實(shí)踐:從“課本學(xué)習(xí)”到“生活賦能”校本課程實(shí)施覆蓋全年級(jí),學(xué)生數(shù)學(xué)閱讀量人均達(dá)12本,“數(shù)學(xué)游戲社團(tuán)”獲評(píng)“校級(jí)特色社團(tuán)”。數(shù)學(xué)節(jié)中,“校園測(cè)量”“家庭理財(cái)”等實(shí)踐項(xiàng)目參與率100%,學(xué)生作品《我們的校園平面圖》在區(qū)科技節(jié)展出。(五)教研成果:從“經(jīng)驗(yàn)分享”到“成果固化”課題研究:完成2項(xiàng)校級(jí)課題結(jié)題,形成《小學(xué)數(shù)學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)案例集》。資源建設(shè):集體備課產(chǎn)出的“單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)”“作業(yè)設(shè)計(jì)案例”被納入?yún)^(qū)教研資源庫(kù),供區(qū)域內(nèi)學(xué)校共享。(六)反思與展望不足:教研深度有待加強(qiáng)(部分教師對(duì)“大概念教學(xué)”理解浮于表面);城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)生的實(shí)踐資源開(kāi)發(fā)不足(如企業(yè)、社區(qū)資源利用不充分)。改進(jìn):2024年將深化“大概念教學(xué)”課題研究,聯(lián)合兄弟學(xué)校開(kāi)展跨校教研;開(kāi)發(fā)“數(shù)學(xué)實(shí)踐資源包”,整合社區(qū)超市、工廠等資源,拓寬學(xué)生體驗(yàn)渠道;建立“教師成長(zhǎng)檔案”,為新手教師定制“微格教學(xué)”訓(xùn)練,為骨干教師搭建“課題攻堅(jiān)”平臺(tái)。結(jié)語(yǔ):小學(xué)數(shù)學(xué)教研組將以“守正創(chuàng)新
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