2025年醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié)2025年，我院腫瘤科在醫(yī)院黨委的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，以“精準(zhǔn)診療、全程管理、學(xué)科協(xié)同”為發(fā)展主線，圍繞醫(yī)療質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新突破、患者體驗(yàn)優(yōu)化、人才梯隊(duì)建設(shè)四大核心任務(wù)，全年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，綜合服務(wù)能力與學(xué)科影響力顯著提升?，F(xiàn)將本年度主要工作情況總結(jié)如下：一、醫(yī)療服務(wù)能力全面提升，精準(zhǔn)診療體系日臻完善本年度科室門(mén)診量達(dá)4.2萬(wàn)人次，較2024年增長(zhǎng)18%；住院患者7860例，其中III/IV期腫瘤患者占比62%，危重癥搶救成功率92.3%；開(kāi)展各類(lèi)腫瘤手術(shù)1237臺(tái)（含腔鏡手術(shù)892臺(tái)），手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率控制在1.1%以內(nèi)；完成放射治療3520例次（含精準(zhǔn)放療2890例），化療及靶向治療5600周期，免疫治療1800周期。在技術(shù)創(chuàng)新方面，科室重點(diǎn)推進(jìn)“三新”技術(shù)落地：一是質(zhì)子治療技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)突破，與院質(zhì)子中心協(xié)同完成頭頸部、前列腺等早中期腫瘤質(zhì)子治療237例，3年局部控制率達(dá)89.6%，較傳統(tǒng)放療提升12個(gè)百分點(diǎn)；二是液體活檢技術(shù)常規(guī)化應(yīng)用，全年完成循環(huán)腫瘤DNA（ctDNA）檢測(cè)2100例，用于術(shù)后微小殘留病灶監(jiān)測(cè)（MRD）及耐藥突變分析，為320例患者調(diào)整治療方案提供依據(jù)；三是多模態(tài)影像引導(dǎo)下的放療計(jì)劃優(yōu)化（IGRT）覆蓋率達(dá)95%，通過(guò)CT/MRI/PET-CT融合定位，將靶區(qū)勾畫(huà)誤差從2mm縮小至0.8mm，正常組織受量降低15%-20%。多學(xué)科協(xié)作（MDT）模式進(jìn)一步深化，全年組織胸部腫瘤、胃腸腫瘤、乳腺癌等專(zhuān)病MDT286場(chǎng)，參與科室涵蓋影像、病理、外科、藥學(xué)、營(yíng)養(yǎng)等12個(gè)專(zhuān)業(yè)，討論病例中調(diào)整治療方案占比58%，患者3個(gè)月內(nèi)再入院率下降9%。針對(duì)疑難病例建立“24小時(shí)MDT響應(yīng)機(jī)制”，由主診醫(yī)師發(fā)起，24小時(shí)內(nèi)完成多學(xué)科意見(jiàn)整合并反饋患者，全年響應(yīng)病例127例，平均決策時(shí)間較以往縮短3天。二、學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)亞專(zhuān)科分化更趨精細(xì)，在原有頭頸、胸部、消化、乳腺、泌尿生殖五大亞專(zhuān)科基礎(chǔ)上，增設(shè)“腫瘤遺傳咨詢”與“兒童腫瘤”兩個(gè)特色亞專(zhuān)科。腫瘤遺傳咨詢門(mén)診由2名經(jīng)過(guò)國(guó)際認(rèn)證的遺傳咨詢師坐診，全年完成遺傳性腫瘤家系篩查426例，發(fā)現(xiàn)BRCA1/2、Lynch綜合征等致病突變攜帶者103例，提前干預(yù)率達(dá)85%；兒童腫瘤亞專(zhuān)科聯(lián)合兒科、血液科開(kāi)展兒童實(shí)體瘤綜合治療，全年收治患兒152例，5年生存率較2022年提升7個(gè)百分點(diǎn)。人才梯隊(duì)建設(shè)成效顯著，通過(guò)“引育結(jié)合”模式優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)：引進(jìn)腫瘤免疫治療領(lǐng)域?qū)＜?名（博士學(xué)歷，主持過(guò)國(guó)家自然科學(xué)基金），招聘碩士及以上學(xué)歷醫(yī)師8名；選派5名青年骨干赴美國(guó)MD安德森癌癥中心、日本癌研有明醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，2名醫(yī)師獲“中國(guó)抗癌協(xié)會(huì)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃”資助；建立“導(dǎo)師制”培養(yǎng)體系，由科室主任、亞專(zhuān)科組長(zhǎng)與青年醫(yī)師結(jié)對(duì)，全年開(kāi)展病例討論、文獻(xiàn)精讀等學(xué)術(shù)活動(dòng)48次，青年醫(yī)師發(fā)表SCI論文7篇（IF≥5分4篇），2人獲省級(jí)青年醫(yī)師技能競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。硬件設(shè)施與平臺(tái)建設(shè)同步升級(jí)，新增PET-MRI一臺(tái)（用于腫瘤分期及療效評(píng)估）、第二代基因測(cè)序儀（NGS）一套（檢測(cè)基因數(shù)從52個(gè)擴(kuò)展至400個(gè)），實(shí)驗(yàn)室通過(guò)ISO15189認(rèn)證；與病理科共建“腫瘤分子診斷聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，實(shí)現(xiàn)穿刺標(biāo)本48小時(shí)內(nèi)出具分子檢測(cè)報(bào)告（以往需72小時(shí)），為靶向治療方案制定爭(zhēng)取關(guān)鍵時(shí)間。三、科研與教學(xué)協(xié)同發(fā)展，學(xué)術(shù)影響力顯著提升科研工作聚焦“腫瘤微環(huán)境調(diào)控”“耐藥機(jī)制研究”“免疫治療生物標(biāo)志物”三大方向，全年獲批科研項(xiàng)目12項(xiàng)，其中國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目2項(xiàng)（“環(huán)狀RNA調(diào)控肺癌免疫逃逸的機(jī)制研究”“基于單細(xì)胞測(cè)序的結(jié)直腸癌肝轉(zhuǎn)移微環(huán)境圖譜構(gòu)建”）、省級(jí)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃3項(xiàng)，橫向合作課題5項(xiàng)（與藥企合作開(kāi)展新藥臨床試驗(yàn)），科研經(jīng)費(fèi)到賬1280萬(wàn)元。臨床研究與新藥試驗(yàn)成果豐碩，作為主要參與中心加入“中國(guó)腫瘤臨床試驗(yàn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)（CTONG）”，牽頭或參與多中心臨床試驗(yàn)23項(xiàng)（其中I期試驗(yàn)5項(xiàng)、II/III期18項(xiàng)），覆蓋肺癌、乳腺癌、肝癌等高發(fā)瘤種；完成入組患者412例，試驗(yàn)藥物包括新型PD-1抑制劑、ADC藥物、雙特異性抗體等，其中一項(xiàng)針對(duì)HER2低表達(dá)乳腺癌的ADC藥物II期試驗(yàn)數(shù)據(jù)在ASCO年會(huì)上壁報(bào)展示。教學(xué)工作緊扣“同質(zhì)化培養(yǎng)”與“臨床思維訓(xùn)練”，承擔(dān)本院規(guī)培醫(yī)師（腫瘤專(zhuān)業(yè)）32名、研究生（碩士/博士）18名的帶教任務(wù)，修訂《腫瘤學(xué)臨床帶教手冊(cè)》，增加“真實(shí)病例全流程管理”“臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)”等實(shí)踐模塊；舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目《腫瘤精準(zhǔn)治療新進(jìn)展》，吸引省內(nèi)外300余名醫(yī)師參與；科室教師團(tuán)隊(duì)獲“醫(yī)院優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)”稱(chēng)號(hào)，1名醫(yī)師獲評(píng)“省級(jí)優(yōu)秀帶教老師”。四、患者服務(wù)優(yōu)化升級(jí)，人文關(guān)懷貫穿全程以“改善就醫(yī)體驗(yàn)”為目標(biāo)，推出多項(xiàng)便民舉措：設(shè)立“腫瘤患者一站式服務(wù)中心”，整合掛號(hào)、繳費(fèi)、檢查預(yù)約、用藥咨詢等12項(xiàng)服務(wù)，患者平均候診時(shí)間從75分鐘縮短至40分鐘；上線“腫瘤患者全周期管理平臺(tái)”（微信小程序），覆蓋診前評(píng)估（癥狀自評(píng)量表）、診中提醒（治療時(shí)間、注意事項(xiàng)）、診后隨訪（復(fù)查提醒、康復(fù)指導(dǎo)）功能，全年注冊(cè)用戶6200人，線上隨訪完成率91%，患者問(wèn)題24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)率100%。人文關(guān)懷深度融入診療全程，組建由醫(yī)師、護(hù)士、心理治療師、社工組成的“舒緩照護(hù)團(tuán)隊(duì)”，為終末期患者提供疼痛管理、心理疏導(dǎo)及家庭支持，全年開(kāi)展安寧療護(hù)服務(wù)187例，患者疼痛VAS評(píng)分從7.2分降至3.1分，家屬滿意度達(dá)95%；開(kāi)設(shè)“抗癌康復(fù)課堂”24期，邀請(qǐng)康復(fù)患者分享經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合營(yíng)養(yǎng)科制定個(gè)性化膳食方案，參與患者及家屬1200余人次；推行“生日關(guān)懷”“節(jié)日慰問(wèn)”等溫情服務(wù)，為住院患者送上定制賀卡、營(yíng)養(yǎng)禮包，全年收到患者感謝信86封、錦旗23面。五、團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力強(qiáng)化，保障工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)通過(guò)“黨建+業(yè)務(wù)”融合模式激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，設(shè)立“黨員先鋒崗”6個(gè)，黨員醫(yī)師牽頭負(fù)責(zé)MDT、臨床試驗(yàn)、教學(xué)等重點(diǎn)任務(wù)，全年黨員參與急危重癥搶救120人次、公益義診15場(chǎng)；修訂《科室績(jī)效考核方案》，將醫(yī)療質(zhì)量（占比30%）、患者滿意度（20%）、科研教學(xué)（25%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作（25%）納入考核指標(biāo)，實(shí)行“月度點(diǎn)評(píng)、季度評(píng)優(yōu)”，全年評(píng)選“月度之星”12名、“年度先進(jìn)個(gè)人”5名，團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分92分（滿分100）。醫(yī)療質(zhì)量安全管理常抓不懈，落實(shí)18項(xiàng)醫(yī)療核心制度，開(kāi)展“病歷質(zhì)量提升月”活動(dòng)，甲級(jí)病歷率從93%提升至98%；建立“不良事件無(wú)責(zé)上報(bào)系統(tǒng)”，全年上報(bào)用藥錯(cuò)誤、跌倒等事件17例，通過(guò)根因分析改進(jìn)流程（如高警示藥品雙人核對(duì)、病房增設(shè)防滑墊），同類(lèi)事件發(fā)生率下降60%；定期組織應(yīng)急演練（如化療藥物外滲處理、放療設(shè)備故障應(yīng)急），全年未發(fā)生重大醫(yī)療安全事故。六、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向盡管本年度工作取得一定成績(jī)，但仍存在以下不足：一是部分基層轉(zhuǎn)診患者分期偏晚（IV期占比35%），早期篩查覆蓋率需進(jìn)一步提升；二是科研成果轉(zhuǎn)化效率有待加強(qiáng)，目前僅有2項(xiàng)專(zhuān)利實(shí)現(xiàn)臨床應(yīng)用；三是青年醫(yī)師的國(guó)際學(xué)術(shù)交流機(jī)會(huì)較少，視野拓展需加大支持力度。2026年，科室將重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：①聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展“腫瘤早篩進(jìn)社區(qū)”項(xiàng)目，計(jì)劃覆蓋5個(gè)街道，目標(biāo)完成高危人群篩查10000例；②成立“腫瘤轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心”，加速科研成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化；③與國(guó)外知名癌癥中心建立合作，每年選派3-5名青年醫(yī)師參與國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議或短期研修；④優(yōu)