2026河北建設(shè)投資集團招聘試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.河北建設(shè)投資集團核心業(yè)務(wù)不包含以下哪項？A.能源產(chǎn)業(yè)B.文旅產(chǎn)業(yè)C.金融服務(wù)D.農(nóng)業(yè)種植2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃通常不涉及以下哪個階段？A.規(guī)劃制定B.規(guī)劃實施C.規(guī)劃評估D.規(guī)劃放棄3.項目風險管理中，風險應(yīng)對措施不包括？A.規(guī)避B.減輕C.保留D.忽略4.財務(wù)管理的目標不包括？A.利潤最大化B.股東財富最大化C.成本最小化D.企業(yè)價值最大化5.以下哪種不屬于人力資源管理的模塊？A.招聘配置B.生產(chǎn)制造C.績效管理D.培訓(xùn)開發(fā)6.市場營銷中，以下不屬于促銷策略的是？A.廣告B.人員推銷C.成本控制D.營業(yè)推廣7.工程建設(shè)中，進度控制的方法不包括？A.甘特圖法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.頭腦風暴法D.香蕉曲線法8.企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)是？A.信息系統(tǒng)B.信息技術(shù)C.信息資源D.信息人員9.企業(yè)文化的核心層是？A.物質(zhì)文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化10.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵是？A.信息共享B.成本控制C.物流配送D.庫存管理二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.河北建設(shè)投資集團的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括？A.能源B.交通C.水務(wù)D.金融2.企業(yè)戰(zhàn)略的類型有？A.發(fā)展戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.創(chuàng)新戰(zhàn)略3.項目成本控制的方法有？A.成本分析表法B.掙值分析法C.價值工程法D.目標成本法4.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員補充規(guī)劃B.人員使用規(guī)劃C.人員晉升規(guī)劃D.人員培訓(xùn)規(guī)劃5.市場營銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略6.工程質(zhì)量控制的手段有？A.旁站B.巡視C.平行檢驗D.抽樣檢驗7.企業(yè)信息化的作用有？A.提高效率B.降低成本C.增強競爭力D.優(yōu)化管理8.企業(yè)文化的功能有？A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.凝聚功能D.激勵功能9.供應(yīng)鏈管理的目標包括？A.提高客戶滿意度B.降低成本C.提高響應(yīng)速度D.增加庫存10.項目管理的知識領(lǐng)域包括？A.項目范圍管理B.項目時間管理C.項目成本管理D.項目質(zhì)量管理三、判斷題（每題2分，共10題）1.河北建設(shè)投資集團主要從事單一領(lǐng)域的投資建設(shè)。（）2.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）3.項目風險管理只需要關(guān)注風險發(fā)生后的應(yīng)對。（）4.財務(wù)管理的目標就是追求利潤最大化。（）5.人力資源管理主要是人事部門的工作，與其他部門無關(guān)。（）6.市場營銷就是銷售產(chǎn)品。（）7.工程建設(shè)中進度和質(zhì)量不能同時兼顧。（）8.企業(yè)信息化建設(shè)就是購買先進的信息技術(shù)設(shè)備。（）9.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實質(zhì)性影響。（）10.供應(yīng)鏈管理就是管理物流配送。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述河北建設(shè)投資集團的企業(yè)使命。答：推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，為社會提供優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，促進能源資源合理利用，助力經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。2.項目風險管理的主要流程是什么？答：先識別風險，確定可能影響項目的風險因素；再評估風險，分析其發(fā)生概率和影響程度；接著制定應(yīng)對措施，如規(guī)避、減輕等；最后監(jiān)控風險，跟蹤風險狀態(tài)并適時調(diào)整策略。3.人力資源管理中招聘的原則有哪些？答：包括因崗擇人，根據(jù)崗位需求選合適人才；公開公平，保證招聘過程透明公正；競爭擇優(yōu)，選拔優(yōu)秀人才；全面考核，從多方面評估候選人。4.市場營銷中產(chǎn)品策略包含哪些內(nèi)容？答：涵蓋產(chǎn)品組合，如產(chǎn)品線廣度、深度等；產(chǎn)品生命周期管理，不同階段采取不同策略；新產(chǎn)品開發(fā)，滿足新需求；產(chǎn)品品牌和包裝設(shè)計，提升辨識度和吸引力。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論河北建設(shè)投資集團在綠色發(fā)展方面可采取的措施。答：可加大清潔能源投資，如風電、光伏等；在項目建設(shè)中采用環(huán)保材料和工藝；加強節(jié)能減排管理，降低自身運營能耗；推動綠色產(chǎn)業(yè)合作，促進產(chǎn)業(yè)鏈綠色升級。2.談?wù)勴椖砍杀究刂圃谄髽I(yè)運營中的重要性。答：能提高企業(yè)利潤，降低成本直接增加收益；增強競爭力，成本低可在價格上更有優(yōu)勢；合理配置資源，避免浪費；保障項目順利進行，防止成本超支導(dǎo)致項目中斷。3.分析企業(yè)文化對企業(yè)員工的激勵作用。答：優(yōu)秀企業(yè)文化能為員工樹立共同目標和價值觀，讓員工有歸屬感；營造積極氛圍，激發(fā)工作熱情；提供精神激勵，增強員工責任感和使命感，促使員工為企業(yè)發(fā)展努力。4.探討供應(yīng)鏈管理中信息共享的意義。答：可提高供應(yīng)鏈透明度，減少信息不對稱；增強協(xié)同效應(yīng)，使各環(huán)節(jié)高效配合；降低庫存成本，按需生產(chǎn)和配送；快速響應(yīng)市場變化，提高客戶滿意度和企業(yè)競爭力。答案一、單項選擇題1.D2.D3.D4.C5.B6.C7.C8.B9.D10.A二、多項選擇題1.ABCD2.