2026年中級經(jīng)濟師之中級工商管理考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.1300

B.1250

C.1200

D.1150

【答案】：C2、某企業(yè)管理者認為在現(xiàn)階段激烈的競爭環(huán)境下，市場需求是企業(yè)的風(fēng)向標，市場需要什么，企業(yè)就賣什么，這種營銷觀念屬于()。

A.產(chǎn)品觀念

B.推銷觀念

C.生產(chǎn)觀念

D.現(xiàn)代市場營銷觀念

【答案】：D3、可以清晰主業(yè)的重組方式是()。

A.新設(shè)合并

B.吸收合并

C.分立

D.收購

【答案】：C4、下列關(guān)于第三方支付的說法錯誤的是（）。

A.具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構(gòu)提供的交易支持平臺

B.使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付

C.商家可以看到客戶的信用卡信息

D.買方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶

【答案】：C5、在威脅-機會綜合分析中，低機會和低威脅的業(yè)務(wù)是（）。

A.理想業(yè)務(wù)

B.成熟業(yè)務(wù)

C.困難業(yè)務(wù)

D.冒險業(yè)務(wù)

【答案】：B6、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產(chǎn)品的時間定額為0.5小時，則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（）件。

A.33250

B.33750

C.62500

D.67500

【答案】：D7、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效作出評價；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()。

A.民主評議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標管理法

D.行為錨定法

【答案】：A8、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。

A.介紹期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B9、以市場上消費者的需求強度和價值感受為基礎(chǔ)的定價方法是（）。

A.需求導(dǎo)向定價法

B.成本加成定價法

C.目標利潤定價法

D.競爭導(dǎo)向定價法

【答案】：A10、某乳制品公司將消費者細分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公司市場細分依據(jù)的變量是（）。

A.地理變量

B.心理變量

C.行為變量

D.人口變量

【答案】：D11、戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為（）。

A.戰(zhàn)略方案的分解與實施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵

【答案】：B12、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的基本利潤源泉是（）。

A.成本控制

B.科學(xué)采購

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)供應(yīng)

【答案】：B13、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650

【答案】：C14、電子商務(wù)的“四流”指的是（）。

A.商流、資金流、物流、信息流

B.商流、資金流、客戶流、信息流

C.現(xiàn)金流、資金流、物流、數(shù)據(jù)流

D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流

【答案】：A15、技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新小組特點的是（）。

A.是針對復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項目中的技術(shù)難題或較簡單小型的技術(shù)項目而成立的，組成人員少，但工作效率卻很高

B.可由企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷和財務(wù)等部門人員組成，這些人員在一定時期內(nèi)脫離原部門工作，完成創(chuàng)新任務(wù)之后隨之解散

C.是一種具有固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成，是企業(yè)進入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一

D.具有明確的創(chuàng)新目標和任務(wù)，企業(yè)高層主管對創(chuàng)新小組充分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式

【答案】：C16、下列生產(chǎn)指標中，當(dāng)其實際結(jié)果與計劃目標之間出現(xiàn)正偏差時，需要重點加以生產(chǎn)控制的是()。

A.產(chǎn)量

B.工時消耗

C.成本

D.存貨損失

【答案】：A17、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，其中，x代表營業(yè)額，y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達到10億元，2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。

A.250

B.275

C.325

D.350

【答案】：B18、（2015年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。

A.產(chǎn)品線定價策略

B.備選產(chǎn)品定價策略

C.產(chǎn)品束定價策略

D.副產(chǎn)品定價策略

【答案】：A19、公司財產(chǎn)權(quán)能分離中,（）是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式。

A.第一次分離

B.第二次分離

C.第三次分離

D.第四次分離

【答案】：B20、某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場，實行專業(yè)化經(jīng)營，把所有資源投入到這兩個細分市場上，該企業(yè)采用的目標市場策略是()。

A.市場營銷組合策略

B.差異性營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略

【答案】：D21、（）模式可以分散風(fēng)險，有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)潛能，但會受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。

A.產(chǎn)品集中化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.市場專業(yè)化

D.選擇性專業(yè)化

【答案】：B22、甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并人甲公司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是()方式。

A.新設(shè)合并

B.吸收合并

C.收購

D.回購

【答案】：B23、某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺。

A.200

B.1200

C.2000

D.120

【答案】：B24、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6，研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%，經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù)，并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.有效期限為10年

B.有效期限自2018年6月20日起計算

C.有效期限自2017年3月15日起計算

D.有效期限為20年

【答案】：D25、國際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的是（）。

A.許可貿(mào)易

B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)協(xié)助

D.合作生產(chǎn)

【答案】：D26、下列薪酬類型中,具有滿足員工的不同需要,減少員工對企業(yè)不滿意情緒作用的是（）

A.福利

B.績效獎金

C.績效工資

D.利潤分享計劃

【答案】：A27、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)品為10臺，該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是()。

A.600

B.900

C.1500

D.1800

【答案】：C28、根據(jù)《公司法》，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有（）。

A.完全行為能力

B.特定行為能力

C.限制行為能力

D.中國國籍

【答案】：A29、根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。

A.國際業(yè)務(wù)部

B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.全球職能結(jié)構(gòu)

【答案】：B30、某企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象，進而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格，該企業(yè)采取的定價方法屬于（）。

A.隨行就市定價法

B.認知價值定價法

C.競爭價格定價法

D.密封投標定價法

【答案】：C31、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是（）。

A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B.內(nèi)企業(yè)家活動局限性企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約

C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認同和許可

D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會

【答案】：B32、甲企業(yè)與20家生產(chǎn)商簽訂協(xié)議，生產(chǎn)商嚴格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設(shè)計標準進行生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產(chǎn)商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式屬于（）。

A.平行模式

B.聯(lián)邦模式

C.扁平模式

D.星形模式

【答案】：D33、根據(jù)（）的不同，企業(yè)物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。

A.企業(yè)性質(zhì)

B.物流活動主體

C.運輸方式

D.空間范圍

【答案】：B34、戰(zhàn)略管理是由（）在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計劃趨向戰(zhàn)略管理》一書中首先提出的。

A.波特

B.安德魯斯

C.安索夫

D.申德爾

【答案】：C35、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元，這種產(chǎn)品定價屬于（）。

A.備選產(chǎn)品定價

B.副產(chǎn)品定價

C.產(chǎn)品束定價

D.產(chǎn)品線定價

【答案】：D36、連鎖型零售企業(yè)的物流特點是集中于（）。

A.供應(yīng)物流

B.生產(chǎn)物流

C.銷售物流

D.回收物流

【答案】：A37、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動稱為（）。

A.企業(yè)采購物流

B.企業(yè)生產(chǎn)物流

C.企業(yè)供應(yīng)物流

D.企業(yè)銷售物流

【答案】：B38、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額急劇增加，成本迅速下降，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。

A.介紹期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B39、企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列企業(yè)活動中，屬于主體活動的是（）。

A.技術(shù)開發(fā)

B.采購

C.成品儲運

D.人力資源管理

【答案】：C40、某企業(yè)利用廣告極力向消費者介紹其產(chǎn)品，使消費者產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們購買，該企業(yè)采用的促銷組合策略屬于()。

A.推動策略推動策略

B.拉引策略

C.集中策略

D.分散策略

【答案】：B41、下列權(quán)利中不屬于股權(quán)的權(quán)限的是（）。

A.對股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)

B.對公司的直接經(jīng)營的權(quán)利

C.對公司決策的參與權(quán)

D.對公司收益參與分配的權(quán)利

【答案】：B42、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經(jīng)濟壽命為10年，項目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項目建成投產(chǎn)后，預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

A.內(nèi)部報酬率

B.無風(fēng)險報酬率

C.獲利指數(shù)

D.凈現(xiàn)值

【答案】：A43、某上市公司2018年的營業(yè)額為8億元，息稅前盈余為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負責(zé)總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2019年對外籌資3億投資一個新項目，籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算，發(fā)行股票的資本成本率為15%，銀行貸款的資本成本率為7.01%。

A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

B.獲取營業(yè)杠桿利益

C.規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險

D.降低代理成本

【答案】：A44、對股東會而言，董事會是股東大會決議的()。

A.權(quán)力機構(gòu)

B.決策機構(gòu)

C.執(zhí)行機構(gòu)

D.監(jiān)督機構(gòu)

【答案】：C45、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長型

D.合作型

【答案】：A46、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。

A.8000

B.9000

C.9500

D.10000

【答案】：B47、下列選項中，既是物流成本中最重要的組成部分，也是“第三利潤源泉”主要組成部分的是（）。

A.運輸費用

B.倉儲費用

C.包裝費用

D.流通加工費用

【答案】：A48、我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司董事的任期每屆不得超過（）。

A.一年

B.兩年

C.三年

D.四年

【答案】：C49、下列指標中，可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是（）。

A.流通加工費用

B.包裝費用

C.經(jīng)濟效率

D.貨物發(fā)送的正確率

【答案】：D50、下列績效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是（）

A.平衡計分法

B.評價量表法

C.書面鑒定法

D.交替排序法

【答案】：A51、（）處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點,是公司運轉(zhuǎn)的核心。

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.經(jīng)理機構(gòu)

【答案】：B52、2020年一季度，國內(nèi)口罩需求量大增，但由于企業(yè)產(chǎn)能有限，短期內(nèi)無法提供充足的產(chǎn)品。這種市場需求狀況是（）。

A.潛伏需求

B.不規(guī)則需求

C.過量需求

D.負需求

【答案】：C53、生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家代理商，通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)分銷目標，這樣的分銷渠道模式稱為（）。

A.廠家直供模式

B.多家代理模式

C.獨家經(jīng)銷模式

D.平臺銷售模式

【答案】：B54、下列屬于多品種大批量型生產(chǎn)物流特征的是（）。

A.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

B.物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制

C.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求

D.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大

【答案】：A55、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨，稱為（）。

A.預(yù)期庫存

B.安全庫存

C.周轉(zhuǎn)庫存

D.運輸庫存

【答案】：B56、國際航空貨物運輸方式中，被稱為“桌到桌運輸”的是（）。

A.班機運輸

B.包機運輸

C.集中托運

D.航空速遞

【答案】：D57、假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.5％，某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。

A.9.5％

B.9.9％

C.10.7％

D.13.0％

【答案】：C58、管理人員的管理能力不包括（）。

A.管理經(jīng)驗成熟程度

B.應(yīng)用管理理論與方法的水平

C.科學(xué)態(tài)度與能力

D.思想覺悟

【答案】：D59、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機構(gòu)（）。

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.執(zhí)委會

【答案】：B60、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7．5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1．5小時。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力

【答案】：B61、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）

A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標

B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標決策和多目標決策

C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策

【答案】：D62、下列不屬于市場營銷活動功能的是()。

A.交換功能

B.融資功能

C.信息功能

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險功能

【答案】：D63、企業(yè)在招聘員工時，應(yīng)根據(jù)不同的要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本招聘到高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。

A.信息公開

B.公正平等

C.雙向選擇

D.效率優(yōu)先

【答案】：D64、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)

【答案】：D65、（2016年真題）下列企業(yè)活動中，屬于價值鏈主體活動的是（）

A.生產(chǎn)加工

B.企業(yè)基本職能管理

C.技術(shù)開發(fā)

D.采購

【答案】：A66、物料需求計劃的最主要的輸入是（）。

A.主生產(chǎn)計劃

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.生產(chǎn)作業(yè)計劃

【答案】：A67、企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.增加產(chǎn)品品種

C.整合企業(yè)資源

D.獲取技術(shù)優(yōu)勢

【答案】：B68、下列營銷中介中，屬于商人中間商的是()。

A.供應(yīng)商

B.經(jīng)紀人

C.零售商

D.銀行

【答案】：C69、某化妝品企業(yè)相繼開發(fā)了美白、保濕、抗皺三種護膚品。該企業(yè)進行市場細分的變量屬于（）

A.人口變量

B.行為變量

C.心理變量

D.地理變量

【答案】：B70、在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時，營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）

A.水電費

B.直接材料費

C.直接工資費

D.折舊費

【答案】：D71、某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件

A.2200

B.2000

C.800

D.1600

【答案】：D72、下列關(guān)于國際貨物多式聯(lián)運單據(jù)說法錯誤的是()。

A.是證明多式聯(lián)運合同以及多式聯(lián)運經(jīng)營人接管貨物并負責(zé)按照多式聯(lián)運合同條款交付貨物的單據(jù)

B.是運輸合同的證明

C.多式聯(lián)運經(jīng)營人收到貨物的收據(jù)和交付貨物的憑證

D.如果聯(lián)運的最后一程為海運，則該國際多式聯(lián)運單據(jù)往往具有物權(quán)憑證的性質(zhì)，不可以背書轉(zhuǎn)讓

【答案】：D73、從20世紀40年代起從解決庫存控制問題開始人們提出了幾個典型生產(chǎn)運作方式，按出現(xiàn)順序應(yīng)為()。

A.訂貨點法、企業(yè)資源計劃、物料需求計劃、制造資源計劃

B.訂貨點法、物料需求計劃、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃

C.物料需求計劃、訂貨點法、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃

D.訂貨點法、物料需求計劃、制造資源計劃、企業(yè)資源計劃

【答案】：D74、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。

A.50

B.70

C.120

D.40

【答案】：A75、淘寶電子商務(wù)模式屬于（）。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.C2G

【答案】：C76、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是（）。

A.折舊是非付現(xiàn)成本

B.折舊可抵稅

C.折舊是付現(xiàn)成本

D.折舊不可抵稅

【答案】：A77、物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。

A.在制品凈生產(chǎn)計劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計劃

C.主生產(chǎn)計劃

D.車間的生產(chǎn)計劃

【答案】：C78、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆印?/p>

A.1.2

B.3.8

C.4.6

D.5.3

【答案】：B79、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來購買。這類促銷組合策略是（）

A.推動策略

B.拉引策略

C.銷售促進

D.人員推銷

【答案】：B80、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時協(xié)調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于()。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心

【答案】：B81、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃．進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

【答案】：B82、某網(wǎng)絡(luò)中間商，為用戶提供不同的站點索引，這體現(xiàn)的是（）。

A.專業(yè)性目錄服務(wù)

B.虛擬性目錄服務(wù)

C.商業(yè)性目錄服務(wù)

D.綜合性目錄服務(wù)

【答案】：D83、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C84、某公司只生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.傘形品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.組合品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略

【答案】：A85、新企業(yè)在進行基本建設(shè)時，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

【答案】：C86、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。

A.工藝控制

B.進度控制

C.質(zhì)量控制

D.財務(wù)控制

【答案】：D87、（此知識點已變動）下列薪酬類型中，依據(jù)員工的職位，級別和能力支付報酬的是（）

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.激勵薪酬

D.間接薪酬

【答案】：A88、單獨或者合計持有公司()以上股份的股東，可以在股東大會召開前()日前提出臨時提案并書面提交董事會。

A.5%，5

B.10%，10

C.3%，10

D.10%，7

【答案】：C89、單項資產(chǎn)的報酬率取決于不同市場狀態(tài)可能結(jié)果的報酬率及（）。

A.概率分布

B.資本結(jié)構(gòu)

C.股權(quán)結(jié)構(gòu)

D.負債比率

【答案】：A90、隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度及國內(nèi)外經(jīng)濟變化速度越來越快，環(huán)境的動態(tài)性增強，許多事物具有不可預(yù)測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施要具有一定的()。

A.前瞻性

B.靈活性

C.風(fēng)險性

D.全局性

【答案】：C91、我國公司法規(guī)定，公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

【答案】：C92、某石油公司對自己開采的原油進行煉化，生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品，并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實施的是（）。

A.集中化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.調(diào)整型戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

【答案】：B93、關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說法，錯誤的是（）。

A.物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)

B.使用MRP實現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中的物料、零部件、成品需求的拉動

C.物料的消耗定額很難確定，所以成本不容易降低

D.對制造過程中物料的供應(yīng)商有較強的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制

【答案】：C94、根據(jù)我國《公司法》，在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中，職工代表的比例不得低于（）。

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

【答案】：C95、生產(chǎn)進度控制的目的是()。

A.降低成本

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.準時裝配出廠

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

【答案】：C96、甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項技術(shù)進行技術(shù)可行性論證，雙方簽訂的合同屬于()。

A.技術(shù)咨詢合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.委托開發(fā)合同

D.合作開發(fā)合同

【答案】：A97、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1500萬。

A.杜邦分析法

B.管理人員判斷法

C.行為錨定法

D.管理人員接續(xù)計劃法

【答案】：B98、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。

A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B.內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，受多種因素制約

C.內(nèi)企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認同和許可

D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會

【答案】：B99、（2021年真題）有限責(zé)任公司股東會表決年度利潤分配方案和彌補虧損方案，經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上

【答案】：A100、關(guān)于獨立董事的說法，錯誤的是（）。

A.為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員不得擔(dān)任獨立董事

B.獨立董事具有提議召開董事會的職權(quán)

C.獨立董事原則上最多在3家上市公司兼任獨立董事

D.獨立董事對上市公司及全體股東負有誠信與勤勉義務(wù)

【答案】：C101、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法，著手進行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是（）。

A.關(guān)系競爭力

B.資源競爭力

C.區(qū)位競爭力

D.能力競爭力

【答案】：D102、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃，正進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間7．5小時。已知：某車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1．5小時。

A.計劃生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力

【答案】：A103、下列因素中，不會影響固定資產(chǎn)有效工作時間的是（）。

A.輪班工作時間

B.工作班次

C.全年工作日數(shù)

D.單位時間的產(chǎn)量定額

【答案】：D104、渠道扁平化的原因不包括（）。

A.經(jīng)濟全球化的影響

B.網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響

C.顧客需求特征的影響

D.渠道縱向一體化的影響

【答案】：A105、某項目進行到終結(jié)期時，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬元。

A.1160

B.1080

C.1000

D.980

【答案】：A106、在（）創(chuàng)新模式中，研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來源。

A.技術(shù)推動

B.需求拉動

C.交互作用

D.A—U過程

【答案】：A107、（2017年真題）某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬，單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】：D108、免費體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.間接薪酬

C.激勵薪酬

D.補償薪酬

【答案】：B109、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器，進行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的市場狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：C110、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會臨時會議時。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后（）日內(nèi)，召集和主持董事會會議。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B111、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進攻型戰(zhàn)略一般由（）的企業(yè)所采用。

A.掌握先進技術(shù)

B.行業(yè)領(lǐng)先者

C.具有雄厚研發(fā)及資金實力

D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強

【答案】：C112、某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場機會高，面臨威脅低，其屬于（）。

A.理想業(yè)務(wù)

B.冒險業(yè)務(wù)

C.成熟業(yè)務(wù)

D.困難業(yè)務(wù)

【答案】：A113、分銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移時。取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人。因此，分銷渠道不包括()。

A.商人中間商

B.代理中間商

C.生產(chǎn)者

D.資源供應(yīng)商

【答案】：D114、關(guān)于有限責(zé)任公司股東會的說法，錯誤的是（）。

A.股東會依法對公司增加或者減少注冊資本作出決議

B.代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會或者不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的，應(yīng)當(dāng)召開臨時會議

C.選舉公司董事會成員是首次股東會會議的議程之一

D.一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表三分之一以上表決權(quán)的股東通過

【答案】：D115、企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)流程的第一步是（）。

A.簽發(fā)采購訂單

B.選擇供應(yīng)商

C.提出采購申請

D.物料驗收

【答案】：C116、企業(yè)在設(shè)計薪酬制度時必須考慮自身的經(jīng)濟實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)，進而避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競爭力，這反映的薪酬制度設(shè)計原則是（）

A.公平原則

B.激勵原則

C.競爭原則

D.量力而行原則

【答案】：D117、國際貨運保險的保險理賠程序不包括（）。

A.確定損失的近因

B.確定責(zé)任

C.計算保險費

D.計算賠償金額

【答案】：C118、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關(guān)系計劃。

A.8

B.14

C.16

D.32

【答案】：D119、生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”的生產(chǎn)模式是（）。

A.單品種大批量生產(chǎn)模式

B.單品種小批量生產(chǎn)模式

C.推動式精益生產(chǎn)模式

D.拉動式精益生產(chǎn)模式

【答案】：D120、在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中，過程的浪費是指()。

A.在設(shè)備自動加工時或工作量不足時的等工浪費

B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費

C.不合格產(chǎn)品本身的浪費

D.附加值不高的工序造成的浪費

【答案】：D121、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間

【答案】：A122、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強談判能力的是（）。

A.購買者的購買量大

B.購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力

C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少

【答案】：D123、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該裝配流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。

A.75

B.80

C.90

D.115

【答案】：C124、產(chǎn)品的生命周期在不同的階段會有不同的對策，下列說法錯誤的是（）。

A.在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性

B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段，物流活動會變得具有高度的選擇性

C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性

D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風(fēng)險顯得尤為重要

【答案】：B125、糧食的生產(chǎn)具有季節(jié)性，但是消費是連續(xù)不斷的，通過倉儲可以把生產(chǎn)和消費協(xié)調(diào)平衡起來，這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.價格調(diào)節(jié)

C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工

【答案】：A126、國際鐵路貨物聯(lián)運的()是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。

A.運單正本

B.運行報單

C.運單副本

D.貨物交付單

【答案】：C127、下列企業(yè)計劃中，屬于中長期生產(chǎn)計劃的是（）。

A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計劃

B.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃

C.企業(yè)的5年發(fā)展計劃

D.企業(yè)的2周生產(chǎn)計劃

【答案】：C128、下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是（）。

A.成品儲運

B.技術(shù)開發(fā)

C.生產(chǎn)加工

D.原料供應(yīng)

【答案】：B129、（2020年真題）某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。

A.3

B.4

C.1

D.2

【答案】：D130、根據(jù)我國公司法,股份有限公司召開股東代表大會修改公司章程,所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權(quán)的（）通過。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全體

【答案】：C131、下列電子商務(wù)模式中，（）是B2C的一種特殊形式。

A.C2G

B.C2

C.CO2O

D.B2G

【答案】：C132、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，企業(yè)在不同的階段應(yīng)采取不同的投資戰(zhàn)略，在產(chǎn)品成熟尤其是標準化以后，企業(yè)應(yīng)采?。ǎ?/p>

A.間接出口

B.國內(nèi)生產(chǎn)

C.國際直接投資

D.直接出口

【答案】：C133、張某發(fā)明了一項專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于（）。

A.績效獎金

B.建議獎金

C.節(jié)約資金

D.特殊貢獻獎金

【答案】：D134、適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是（）。

A.在制品定額法

B.累計編號法

C.生產(chǎn)周期法

D.準時制法

【答案】：B135、某公司通過改進生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)質(zhì)量，這種對生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于（）。

A.原始創(chuàng)新

B.工藝創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

【答案】：B136、某啤酒廠向超市、酒吧和KTV銷售其生產(chǎn)的啤酒,這種分銷渠道屬于（）模式。

A.廠家直供

B.平臺式銷售

C.多家代理

D.獨家經(jīng)銷

【答案】：C137、下列市場的構(gòu)成要素中，（）是構(gòu)成市場的基本要素。

A.購買力

B.購買欲望

C.人口

D.產(chǎn)品

【答案】：C138、下列關(guān)于法人產(chǎn)權(quán)的表述，錯誤的是（）。

A.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟行為

C.公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于經(jīng)理手中

D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分

【答案】：C139、下列因素中不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的是（）。

A.固定資產(chǎn)的數(shù)量

B.固定資產(chǎn)的工作時間

C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

D.訂單數(shù)量

【答案】：D140、電子商務(wù)流通過程中的四大組成部分不包括（）。

A.現(xiàn)金流

B.信息流

C.物流

D.商流

【答案】：A141、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運用轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2013年需要新增銷售人員()人。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：C142、由于技術(shù)的非自愿擴散，促進了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象，是技術(shù)創(chuàng)新特征中的（）。

A.風(fēng)險性

B.一體化與國際化

C.外部性

D.時間差異性

【答案】：C143、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%

【答案】：B144、通過獲取作業(yè)場地信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標對比分析,及時提出控制措施,這種生產(chǎn)方式是（）

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制

【答案】：B145、通常，看板是一張在透明塑料袋內(nèi)的卡片，經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。

A.儲存看板

B.運輸看板

C.加工看板

D.生產(chǎn)看板

【答案】：D146、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】：B147、在企業(yè)發(fā)展過程中對其有影響的物質(zhì)因素是（）。

A.自然環(huán)境

B.人口環(huán)境

C.經(jīng)濟環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

【答案】：A148、相對于需求拉動型創(chuàng)新模式，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是()。

A.創(chuàng)新周期更長

B.易于商品化

C.很快產(chǎn)生效益

D.創(chuàng)新難度低

【答案】：A149、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

【答案】：C150、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費者購買其產(chǎn)品，該企業(yè)的促銷策略屬于（）。

A.無差異營銷策略

B.差異性營銷策略

C.拉引策略

D.推動策略

【答案】：C151、通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息,實時進行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計劃相關(guān)指標進行對比分析,及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式

【答案】：B152、（）是一種臨時性的保險單，在其規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險單相同。

A.保險憑證

B.投保單

C.暫保單

D.保險合同

【答案】：C153、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是（）。

A.1600

B.1900

C.1500

D.1800

【答案】：C154、某機電生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門于本年初與甲客戶簽訂了在本年3月份提供5臺產(chǎn)品的合同。該企業(yè)的生產(chǎn)部門接到此項任務(wù)后，對任務(wù)進行了分解和落實。其中對某型號零件的加工需經(jīng)五道工序，每道工序單件作業(yè)時間依次為4分鐘、6分鐘、5分鐘、4分鐘、8分鐘，批量為20件。為了完成該任務(wù)，該部門對生產(chǎn)運作過程進行科學(xué)的分析與研究，擬定采用平行順序移動方式加工這批零件。

A.順序移動方式

B.約翰遜排序方式

C.平行移動方式

D.串行移動方式

【答案】：C155、（2020年真題）某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（）。

A.合作型

B.變革型

C.文化型

D.增長型

【答案】：A156、下列電子支付方式中，可以確保商家看不到客戶相關(guān)支付隱私信息的是()。

A.手機支付

B.銀行卡支付

C.第三方支付

D.電子支票支付

【答案】：C157、倉儲使消費者可以在仼何季節(jié)都能購買到糧食,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.配送與流通加工

C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)

D.價格調(diào)節(jié)

【答案】：A158、董事會的形式包括定期會議和()。

A.特別會議

B.臨時會議

C.高級會議

D.緊急會議

【答案】：B159、精益生產(chǎn)模式下，該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進行生產(chǎn)物流管理，這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是（）。

A.大批量生產(chǎn)模式

B.拉動生產(chǎn)模式

C.手工生產(chǎn)模式

D.推進式生產(chǎn)模式

【答案】：B160、某電影院單次觀看電影的票價為80元，為了吸引觀眾觀影，該電影院推出了電影年票，觀眾購買年票的價格為200元，可觀看電影10次，這種產(chǎn)品組合定價策略為（）。

A.副產(chǎn)品定價

B.產(chǎn)品線定價

C.產(chǎn)品束定價

D.備選產(chǎn)品定價

【答案】：C161、（2019年真題）根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）

A.銷售者的談判能力

B.互補品的威脅

C.生產(chǎn)者的談判能力

D.替代品的威脅

【答案】：D162、一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是（）。

A.技術(shù)咨詢合同

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)開發(fā)合同

【答案】：B163、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機關(guān)，是由（）選舉產(chǎn)生。

A.經(jīng)理機構(gòu)

B.職工代表大會

C.股東機構(gòu)（和職工）

D.董事會

【答案】：C164、包裝、特色、品牌屬于（）的范疇。

A.核心產(chǎn)品

B.形式產(chǎn)品

C.擴展產(chǎn)品

D.附加產(chǎn)品

【答案】：B165、某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于（）

A.地理細分

B.心理細分

C.行為細分

D.人口細分

【答案】：D166、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“2/10、n/30”的折扣條件。該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.復(fù)合折扣

D.價格折讓

【答案】：B167、根據(jù)我國《公司法》，召集董事會定期會議應(yīng)當(dāng)于會議召開（）日前通知全體董事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B168、企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位的薪酬標準要適當(dāng)拉開距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵原則

D.量力而行原則

【答案】：C169、某公司的注冊商標于2021年5月30日期滿，則該公司最遲在（）前按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)，否則其商標將被注銷。

A.2021年11月30日

B.2031年5月30日

C.2020年5月30日

D.2020年11月30日

【答案】：A170、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據(jù)我國公司法，對王某應(yīng)處以罰款（）。

A.25～50萬元

B.25～75萬元

C.50～75萬元

D.50～100萬元

【答案】：B171、根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論，某企業(yè)只選擇以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式參與國際經(jīng)濟貿(mào)易，則該企業(yè)具備的優(yōu)勢是（）。

A.所有權(quán)優(yōu)勢

B.內(nèi)部化優(yōu)勢

C.區(qū)位優(yōu)勢

D.所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢

【答案】：A172、關(guān)于績效考核的說法，正確的是（）。

A.績效考核準備階段的主要任務(wù)是績效溝通與績效考核評價

B.績效考核評價主體一般包括上級、同事、下級和客戶四類

C.績效考核結(jié)果的反饋是績效考核過程的最后一個階段

D.考核錯誤是由出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理等導(dǎo)致的

【答案】：D173、下列關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）

A.代表1/10以上表決權(quán)的股東可以提議展開董事會臨時會議

B.1/3以上的董事可以提議召開董事會臨時會議

C.1/3以上的監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議

D.董事會每年度至少召開兩次會議

【答案】：C174、（2020年真題）某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重18.9千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經(jīng)查當(dāng)時該航線空運報價為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運運費為（）元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88

【答案】：A175、下列公司類型中，必須設(shè)置經(jīng)理的是（）。

A.有限責(zé)任公司

B.中外合資公司

C.國有獨資公司

D.合伙公司

【答案】：C176、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B177、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機構(gòu)是（）。

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.執(zhí)委會

【答案】：B178、為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。

A.放棄戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

【答案】：A179、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關(guān)系計劃。

A.46

B.52

C.64

D.69

【答案】：D180、企業(yè)對非常規(guī)的、無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進行決策時，宜采用()。

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風(fēng)險型決策方法

D.離散型決策方法

【答案】：B181、（2020年真題）某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達到預(yù)期的戰(zhàn)略目標，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.適度控制

B.適應(yīng)性

C.彈性控制

D.適時控制

【答案】：D182、根據(jù)我國公司法，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會臨時會議時，董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后（）日內(nèi)，召集和主持董事會會議。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B183、（2018年真題）某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請15名專家進行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為"烤箱功能”，進入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營決策方法是（）。

A.名義小組技術(shù)

B.德爾菲法

C.哥頓法

D.頭腦風(fēng)暴法

【答案】：C184、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，如果某產(chǎn)品由廠商壟斷技術(shù)，此時，最有利、最安全的選擇是在國內(nèi)生產(chǎn)，并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場的需求，該產(chǎn)品處于（）階段。

A.產(chǎn)品標準化階段

B.產(chǎn)品衰退階段

C.產(chǎn)品成熟階段

D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段

【答案】：D185、關(guān)于福利的說法，不正確的是()。

A.福利多采取實物支付或直接支付的形式

B.福利具有準固定成本的性質(zhì)

C.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實際收入

D.由企業(yè)集體購買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)，可以為員工節(jié)省一定的支出

【答案】：A186、在跨國公司的法律組織形式中，沒有法人地位，不能開展投資生產(chǎn)、談判簽約等業(yè)務(wù)的是（）。

A.聯(lián)絡(luò)辦事處

B.母公司

C.子公司

D.分公司

【答案】：A187、把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對接，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地，讓消費者在享受線上交易優(yōu)點的同時，又可享受線下貼心服務(wù)的電子商務(wù)交易模式是()。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2C

【答案】：B188、按照《公司法》要求，有限責(zé)任公司首次股東會會議由（）召集和主持。

A.發(fā)起人

B.推舉的股東代表

C.公司章程規(guī)定

D.出資最多的股東

【答案】：D189、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴展業(yè)務(wù),該公司決定與乙市另一公司合并，對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后,應(yīng)報（）批準。

A.乙市人民政府

B.甲省國資委

C.甲省人民政府

D.國務(wù)院國資委

【答案】：A190、新的資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論認為，公司可以通過調(diào)整()來傳遞公司有關(guān)獲利能力和風(fēng)險方面的信息。

A.獲利指數(shù)

B.資本結(jié)構(gòu)

C.營業(yè)杠桿系數(shù)

D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

【答案】：B191、（2020年真題）關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法，錯誤的是（）。

A.戰(zhàn)略控制過程更嚴格但不能缺乏彈性

B.杜邦分析法是基于非財務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法

C.戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計劃開始

D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點

【答案】：B192、某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司董事會的決議必須至少由（）名董事通過才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C193、在企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程中，企業(yè)采購部門根據(jù)采購申請單()。

A.組織物料驗收

B.簽發(fā)采購訂單

C.進行采購談判

D.付款及評價

【答案】：B194、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估。類似技術(shù)實際交易價格為500

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9

【答案】：D195、下列渠道權(quán)力中屬于中介性權(quán)力的是()。

A.專長權(quán)

B.信息權(quán)

C.認同權(quán)

D.獎勵權(quán)

【答案】：D196、特許專營的被特許方與特許方之間是一種（）。

A.聯(lián)盟關(guān)系

B.買賣關(guān)系

C.委托代理關(guān)系

D.母子公司關(guān)系

【答案】：B197、下列薪酬形式中，屬于福利的是（）。

A.帶薪休假

B.獎金

C.加班費

D.出差補貼

【答案】：A198、已知設(shè)備組有機器30臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是12小時，每臺機器每小時的生產(chǎn)量是60件，則該設(shè)備組一周（7天，機器無休息）的生產(chǎn)能力是（）件。

A.108000

B.151200

C.162800

D.151400

【答案】：B199、當(dāng)渠道中的某位成員向另一位成員說“你必須按照我說的去做，因為從某種意義講，你已經(jīng)同意這樣做了”，他運用的是（）。

A.獎勵戰(zhàn)略

B.法律戰(zhàn)略

C.信息交換戰(zhàn)略

D.請求戰(zhàn)略

【答案】：B200、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限對公司承擔(dān)責(zé)任。

A.個人資產(chǎn)

B.家庭資產(chǎn)

C.實繳的出資額

D.認繳的出資額

【答案】：D201、（2016年真題）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。

A.避強定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

【答案】：C202、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：A203、根據(jù)我國專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護期限為()年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C204、運用德爾菲法時，專家人數(shù)一般為()人。

A.5～8

B.8～15

C.10～30

D.30～100

【答案】：C205、并購機制使得企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低()。

A.沉沒成本

B.資本成本

C.機會成本

D.代理成本

【答案】：D206、某企業(yè)擬購買一項鋼鐵冶煉技術(shù)，一年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為100萬元。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該技術(shù)比實例交易技術(shù)效果更好，技術(shù)性能修正系數(shù)為1．2，時間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．3。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為()萬元。

A.171.6

B.180.0

C.182.1

D.200.0

【答案】：A207、企業(yè)在獲得資源到達企業(yè)以后，經(jīng)過企業(yè)物料供應(yīng)部門人員的確認，在廠區(qū)內(nèi)繼續(xù)流動，最后到達車間或生產(chǎn)線的物流過程，稱作（）。

A.企業(yè)內(nèi)部物流

B.組織到廠物流

C.企業(yè)供應(yīng)物流

D.企業(yè)銷售物流

【答案】：A208、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。

A.1600號

B.1800號

C.2000號

D.2500號

【答案】：C209、企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品，這種選擇目標市場的模式叫做（）

A.產(chǎn)品集中化

B.市場專業(yè)化

C.市場集中化

D.產(chǎn)品專業(yè)化

【答案】：B210、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷屬于（）。

A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷

B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷

C.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷

D.網(wǎng)絡(luò)事件營銷

【答案】：C211、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點。

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見性

C.動態(tài)的應(yīng)變性

D.計劃的一貫性和可行性

【答案】：D212、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。

A.產(chǎn)品線定價策略

B.備選產(chǎn)品定價策略

C.產(chǎn)品束定價策略

D.副產(chǎn)品定價策略

【答案】：A213、目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是()。

A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟

B.創(chuàng)辦新企業(yè)

C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓

D.技術(shù)援助

【答案】：C214、關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。

A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高

B.行業(yè)的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低

C.購買者擁有的供應(yīng)者越多，購買者的談判能力越弱

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱

【答案】：B215、某企業(yè)生產(chǎn)4種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各分別有3個、5個、2個、6個品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長度為（）。

A.4

B.6

C.14

D.16

【答案】：D216、在電子商務(wù)的運作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。

A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略

B.選擇電子商務(wù)戰(zhàn)略

C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)

D.電子商務(wù)組織實施

【答案】：D217、（2021年真題）公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是（）。

A.注冊資金

B.股東的投資額

C.原始所有權(quán)

D.公司法人財產(chǎn)

【答案】：D218、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標利潤率達到20％，則該產(chǎn)品的單位價格應(yīng)是（）元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1

【答案】：A219、技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程是（）。

A.技術(shù)擴散

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)引進

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移

【答案】：D220、（2018年真題）某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于（）。

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.符合折扣

D.季節(jié)折扣

【答案】：A221、（2021年真題）甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網(wǎng)絡(luò)等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。

A.傘型品牌戰(zhàn)略

B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略

C.獨立品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略

【答案】：C222、擬定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案的職權(quán)屬于公司的（）。

A.監(jiān)事

B.經(jīng)理

C.董事

D.股東

【答案】：B223、節(jié)拍是（）類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。

A.大批大量流水線生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

【答案】：A224、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)，反映的卻是（）。

A.不同的經(jīng)濟收益關(guān)系

B.相同的經(jīng)濟法律關(guān)系

C.相同的經(jīng)濟收益關(guān)系

D.不同的經(jīng)濟法律關(guān)系

【答案】：D225、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間

【答案】：A226、（）是市場細分的基礎(chǔ)。

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.消費需求的差異性

C.文化習(xí)俗

D.行政區(qū)域劃分

【答案】：B227、某股份有限公司召開股東大會表決與另一家合并事項。根據(jù)我國《公司法》，此項決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持有表決權(quán)的()通過。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全體

【答案】：C228、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)間隔期

C.生產(chǎn)提前期

D.生產(chǎn)周期

【答案】：D229、董事會就公司的經(jīng)營計劃、投資方案做出決定，體現(xiàn)了董事會是公司的()。

A.執(zhí)行機構(gòu)

B.經(jīng)營決策機構(gòu)

C.法人的對外代表機構(gòu)

D.法定常設(shè)機構(gòu)

【答案】：B230、下面不屬于項目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。

A.物料凝固

B.物料投入大

C.多次生產(chǎn)

D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強

【答案】：C231、（2016年真題）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長型

D.合作型

【答案】：A232、甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經(jīng)理，該事項決策權(quán)屬于（）。

A.監(jiān)事會

B.乙市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)

C.董事會

D.乙市人民政府

【答案】：C233、在國際航空貨物運輸中，貨物到達目的地后，收貨人憑（）提取貨物。

A.航空貨運單

B.航空公司發(fā)出的“到貨通知”

C.貨物交付單

D.發(fā)貨人發(fā)出的“到貨通知”

【答案】：B234、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可以視為()。

A.先付年金

B.后付年金

C.遞延年金

D.永續(xù)年金

【答案】：D235、企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行品牌擴張，這種品牌戰(zhàn)略是（）。

A.傘形單一品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略

【答案】：B236、企業(yè)提供給員工的各種福利屬于（）。

A.補償薪酬

B.激勵薪酬

C.基本薪酬

D.間接薪酬

【答案】：D237、內(nèi)部報酬率是指投資項目凈現(xiàn)值等于（）時的貼現(xiàn)率。

A.1

B.終結(jié)現(xiàn)金流量

C.初始現(xiàn)金流量

D.0

【答案】：D238、某公司的很多產(chǎn)品都不是自己生產(chǎn)的，而是外包給其他的生產(chǎn)廠家。他們選擇生產(chǎn)商的標準是：成本要低，交貨要及時，品質(zhì)要有保證。該公司選擇的企業(yè)聯(lián)盟組織形式應(yīng)該為（）。

A.星形模式

B.平行模式

C.聯(lián)邦模式

D.交叉模式

【答案】：A239、某種程度上，B2C的一種特殊形式是（）。

A.