第1篇一、活動背景隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)內(nèi)部策劃活動已成為提升員工凝聚力、增強團隊協(xié)作能力、豐富企業(yè)文化的重要手段。為了激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，提高團隊執(zhí)行力，我公司決定舉辦一場別開生面的公司方案策劃活動比賽。本次比賽旨在激發(fā)員工的創(chuàng)造潛能，提升公司的整體策劃能力，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。二、活動目標1.激發(fā)員工創(chuàng)新思維，提高團隊協(xié)作能力。2.培養(yǎng)員工策劃、組織、執(zhí)行活動的能力。3.豐富企業(yè)文化，提升企業(yè)形象。4.為公司未來發(fā)展提供有益的策劃方案。三、活動主題“創(chuàng)新驅(qū)動，團隊共贏——打造卓越企業(yè)文化”四、活動時間2023年4月1日至2023年6月30日五、活動對象公司全體員工六、活動流程1.宣傳階段（4月1日-4月15日）-通過公司內(nèi)部公告、郵件、微信群等方式進行活動宣傳。-制作活動海報、宣傳冊等宣傳資料，放置在公司顯眼位置。2.報名階段（4月16日-4月30日）-員工個人或團隊（3-5人）均可報名參加。-報名方式：填寫報名表，提交至人力資源部。3.策劃階段（5月1日-5月31日）-參賽團隊根據(jù)活動主題，策劃具體活動方案。-方案內(nèi)容包括：活動名稱、活動目的、活動時間、活動地點、活動流程、活動預(yù)算、預(yù)期效果等。4.評審階段（6月1日-6月10日）-成立評審小組，由公司高層、相關(guān)部門負責(zé)人及外部專家組成。-評審標準：創(chuàng)新性、可行性、實用性、團隊協(xié)作、企業(yè)文化體現(xiàn)等。5.決賽階段（6月11日-6月20日）-評選出前六名優(yōu)秀方案進入決賽。-決賽形式：現(xiàn)場答辯，參賽團隊進行方案展示，評審小組現(xiàn)場評分。6.頒獎階段（6月21日-6月30日）-舉辦頒獎典禮，對獲獎團隊進行表彰。-頒發(fā)獎品、榮譽證書，并邀請獲獎團隊分享經(jīng)驗。七、活動獎勵1.一等獎（1名）：獎金5000元，榮譽證書。2.二等獎（2名）：獎金3000元，榮譽證書。3.三等獎（3名）：獎金2000元，榮譽證書。4.優(yōu)秀獎（若干名）：獎金1000元，榮譽證書。八、活動經(jīng)費活動經(jīng)費由公司行政部負責(zé)，預(yù)算總額為10萬元。九、活動保障1.組織保障：成立活動籌備小組，負責(zé)活動的策劃、組織、實施等工作。2.宣傳保障：通過多種渠道進行活動宣傳，提高員工參與度。3.后勤保障：提供活動場地、設(shè)備、物資等后勤保障。4.安全保障：確保活動期間的安全，防止意外事故發(fā)生。十、活動總結(jié)活動結(jié)束后，由籌備小組進行活動總結(jié)，形成書面報告，提交公司高層審閱。總結(jié)內(nèi)容包括：活動成果、存在問題、改進措施等。十一、預(yù)期效果通過本次比賽，預(yù)計將取得以下效果：1.提高員工創(chuàng)新意識和團隊協(xié)作能力。2.培養(yǎng)一批優(yōu)秀的策劃人才。3.豐富企業(yè)文化，提升企業(yè)形象。4.為公司未來發(fā)展提供有益的策劃方案。十二、結(jié)語公司方案策劃活動比賽是公司文化建設(shè)的重要組成部分，希望通過本次比賽，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，提升團隊凝聚力，為公司的發(fā)展貢獻力量。讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好未來！——完——第2篇一、活動背景隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，提升員工凝聚力，增強團隊協(xié)作能力。為了激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，提高團隊整體素質(zhì)，我公司決定舉辦一場公司方案策劃活動比賽。本次比賽旨在挖掘員工的潛能，促進員工之間的交流與合作，為公司的發(fā)展貢獻智慧和力量。二、活動目的1.激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，提高員工的策劃能力；2.增強員工之間的溝通與協(xié)作，提升團隊凝聚力；3.發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)公司內(nèi)部優(yōu)秀人才，為公司的長遠發(fā)展儲備力量；4.提升公司整體形象，增強企業(yè)文化氛圍。三、活動主題“創(chuàng)新驅(qū)動，共筑夢想”四、活動時間2022年9月1日至2022年11月30日五、活動對象公司全體員工六、活動內(nèi)容1.活動前期準備（1）成立活動籌備小組，負責(zé)比賽的策劃、組織、實施和監(jiān)督；（2）制定比賽規(guī)則，明確比賽流程和時間節(jié)點；（3）宣傳發(fā)動，通過公司內(nèi)部郵件、公告欄等形式，廣泛宣傳比賽活動，鼓勵員工積極參與；（4）報名方式：員工可個人或團隊形式報名，報名截止時間為2022年9月10日。2.活動實施階段（1）比賽主題：圍繞公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、市場等方面，提出創(chuàng)新性的方案；（2）比賽形式：參賽者需提交一份完整的策劃方案，包括方案背景、目標、實施步驟、預(yù)期效果等；（3）評審方式：成立評審小組，由公司高層、相關(guān)部門負責(zé)人及外部專家組成，對參賽方案進行評審；（4）比賽階段：分為初賽、復(fù)賽和決賽三個階段；a.初賽：參賽者提交方案，評審小組篩選出優(yōu)秀方案進入復(fù)賽；b.復(fù)賽：優(yōu)秀方案進行現(xiàn)場答辯，評審小組再次篩選出進入決賽的方案；c.決賽：決賽現(xiàn)場，參賽者進行方案展示和答辯，評審小組根據(jù)方案的創(chuàng)新性、可行性、實用性等方面進行評分。3.活動后期（1）公布比賽結(jié)果，對獲獎?wù)哌M行表彰和獎勵；（2）將優(yōu)秀方案進行整理和推廣，為公司發(fā)展提供參考；（3）總結(jié)活動經(jīng)驗，為今后類似活動提供借鑒。七、獎項設(shè)置1.特等獎：1名，獎金5000元；2.一等獎：2名，獎金3000元；3.二等獎：3名，獎金2000元；4.三等獎：5名，獎金1000元；5.優(yōu)秀獎：若干名，獎金500元。八、活動預(yù)算1.宣傳費用：5000元；2.獎品費用：20000元；3.場地及設(shè)備費用：10000元；4.其他費用：5000元?？傆嫞?5000元九、活動籌備小組職責(zé)1.確保比賽活動的順利進行；2.制定比賽規(guī)則，明確比賽流程和時間節(jié)點；3.負責(zé)比賽的宣傳、報名、評審等工作；4.協(xié)調(diào)各部門、各團隊之間的溝通與協(xié)作；5.確保活動預(yù)算的合理使用。十、活動預(yù)期效果1.提高員工創(chuàng)新意識和策劃能力；2.增強團隊凝聚力，提升團隊協(xié)作能力；3.為公司發(fā)展提供創(chuàng)新思路和方案；4.增強企業(yè)文化氛圍，提升公司整體形象。通過本次公司方案策劃活動比賽，我們相信，員工的潛能將被充分挖掘，團隊凝聚力將得到進一步提升，為公司的發(fā)展注入新的活力。讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好未來！第3篇一、活動背景隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)內(nèi)部活動策劃的重要性日益凸顯。為了提升員工的團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新思維和策劃能力，同時增強企業(yè)凝聚力，特舉辦本次公司方案策劃活動比賽。通過比賽，激發(fā)員工潛能，促進企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)整體競爭力。二、活動目的1.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和策劃能力。2.提升團隊協(xié)作和溝通能力。3.促進企業(yè)內(nèi)部文化交流，增強企業(yè)凝聚力。4.展示員工風(fēng)采，激發(fā)工作熱情。5.為企業(yè)活動策劃提供有益借鑒。三、活動主題“創(chuàng)新思維，智慧策劃，共創(chuàng)未來”四、活動時間2023年X月X日至2023年X月X日五、活動對象公司全體員工六、活動流程1.報名階段（X月X日-X月X日）-發(fā)布活動通知，明確活動主題、時間、地點、報名方式等。-員工自由組隊，每隊人數(shù)3-5人，確定隊長。-提交報名表，包括隊伍名稱、隊員名單、聯(lián)系方式等。2.策劃階段（X月X日-X月X日）-隊伍根據(jù)活動主題，策劃一個具有創(chuàng)新性和實用性的活動方案。-方案內(nèi)容包括活動背景、目標、內(nèi)容、流程、預(yù)算、預(yù)期效果等。-隊伍提交活動方案，包括電子版和紙質(zhì)版。3.評審階段（X月X日-X月X日）-成立評審小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人及外部專家組成。-評審小組對提交的活動方案進行評審，評選出優(yōu)秀方案。-評審標準包括創(chuàng)新性、實用性、可行性、預(yù)算合理性等。4.實施階段（X月X日-X月X日）-優(yōu)秀方案團隊根據(jù)評審意見進行方案優(yōu)化。-公司提供必要的資源支持，協(xié)助團隊實施活動。-活動結(jié)束后，進行效果評估。5.頒獎階段（X月X日）-舉辦頒獎典禮，對獲獎團隊進行表彰。-頒發(fā)獎品、證書，并合影留念。七、活動內(nèi)容1.活動策劃培訓(xùn)-邀請專業(yè)講師進行活動策劃培訓(xùn)，提升員工策劃能力。2.頭腦風(fēng)暴-鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)新思維，進行頭腦風(fēng)暴，提出創(chuàng)意點子。3.方案撰寫-指導(dǎo)員工撰寫活動方案，包括活動背景、目標、內(nèi)容、流程、預(yù)算等。4.方案評審-評審小組對提交的方案進行評審，評選出優(yōu)秀方案。5.活動實施-優(yōu)秀方案團隊實施活動，展示團隊風(fēng)采。6.效果評估-對活動效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。八、活動宣傳1.制作宣傳海報，張貼在公司內(nèi)部顯眼位置。2.通過公司內(nèi)部郵件、微信群等渠道發(fā)布活動通知。3.在公司官網(wǎng)、微信公眾號等平臺發(fā)布活動信息。九、活動預(yù)算1.宣傳費用：XXX元2.培訓(xùn)費用：XXX元3.獎品費用：XXX元4.其他費用：XXX元十、活動保障1.成立活動籌備小組，負責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)和實施。2.明確各部門職責(zé)，確?；顒禹樌M行。3.加強與外部專家、講師的聯(lián)系，確?；顒淤|(zhì)量。4.做好活動應(yīng)急預(yù)案，確?；顒影踩⒂?/p>