工程項目施工質(zhì)量檢查及驗收管理制度一、總則（一）目的為加強工程項目施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量符合相關標準、規(guī)范及設計要求，特制定本。通過明確質(zhì)量檢查及驗收的流程、方法和責任，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中的質(zhì)量問題，保證工程項目順利交付使用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會聲譽。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程項目的施工質(zhì)量檢查及驗收工作，涵蓋從基礎工程到主體工程、裝飾裝修工程以及設備安裝工程等各個施工階段。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國家和地方相關的工程建設法律法規(guī)、工程質(zhì)量驗收標準、設計文件以及公司的質(zhì)量管理體系文件等制定。二、質(zhì)量檢查及驗收的組織與職責（一）質(zhì)量管理部門1.負責制定工程項目質(zhì)量檢查及驗收計劃，明確檢查和驗收的內(nèi)容、時間節(jié)點和責任人。2.組織質(zhì)量管理人員定期對工程項目進行質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知，并跟蹤整改情況。3.參與工程各階段的驗收工作，對驗收結果進行審核和確認。4.收集、整理和分析工程質(zhì)量數(shù)據(jù)，為公司的質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。（二）項目管理團隊1.項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責任人，負責組織項目團隊實施質(zhì)量檢查及驗收工作，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2.項目技術負責人負責編制施工質(zhì)量技術方案，對施工人員進行技術交底，指導施工過程中的質(zhì)量控制工作。3.質(zhì)量管理人員負責對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進行日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，參與工程各階段的驗收工作。4.施工班組長負責組織本班組的施工人員按照施工工藝和質(zhì)量要求進行施工，對本班組的施工質(zhì)量負責。（三）施工單位1.嚴格按照設計文件、施工規(guī)范和質(zhì)量標準進行施工，建立健全質(zhì)量管理體系，加強施工過程中的質(zhì)量控制。2.按照質(zhì)量檢查及驗收計劃，定期進行自檢，對自檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行整改。3.配合建設單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量管理部門的質(zhì)量檢查及驗收工作，提供相關的質(zhì)量資料和數(shù)據(jù)。（四）監(jiān)理單位1.對工程項目的施工質(zhì)量進行全過程監(jiān)理，按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，對施工單位的質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。2.組織施工單位進行隱蔽工程驗收、分項工程驗收和分部工程驗收，對驗收結果進行簽認。3.對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時下達監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改，并跟蹤整改情況。4.參與單位工程的竣工驗收工作，對工程質(zhì)量提出監(jiān)理意見。三、質(zhì)量檢查的內(nèi)容與方法（一）質(zhì)量檢查的內(nèi)容1.施工單位的質(zhì)量管理體系運行情況，包括質(zhì)量管理制度的建立和執(zhí)行、質(zhì)量管理人員的配備和履職情況等。2.施工人員的資質(zhì)和技能水平，包括施工人員的持證上崗情況、技術交底情況等。3.原材料、構配件和設備的質(zhì)量，包括原材料的檢驗報告、構配件的質(zhì)量證明文件、設備的性能測試報告等。4.施工工藝和施工操作的規(guī)范性，包括施工工藝的執(zhí)行情況、施工操作的符合程度等。5.工程實體質(zhì)量，包括基礎工程、主體工程、裝飾裝修工程和設備安裝工程等各部分的質(zhì)量情況。6.質(zhì)量資料的完整性和準確性，包括施工圖紙、施工記錄、檢驗報告、驗收資料等。（二）質(zhì)量檢查的方法1.日常檢查：質(zhì)量管理人員對施工現(xiàn)場進行不定期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的質(zhì)量問題。2.定期檢查：質(zhì)量管理部門和項目管理團隊按照質(zhì)量檢查及驗收計劃，定期對工程項目進行全面的質(zhì)量檢查。3.專項檢查：針對工程項目的關鍵部位、關鍵工序和質(zhì)量通病，組織專項質(zhì)量檢查，深入分析質(zhì)量問題的原因，采取有效的解決措施。4.抽樣檢查：對原材料、構配件和設備進行抽樣檢驗，對工程實體質(zhì)量進行抽樣檢測，以判斷其質(zhì)量是否符合要求。5.試驗檢測：對一些重要的原材料和構配件，如水泥、鋼材、混凝土等，進行試驗檢測，以確定其質(zhì)量性能。四、質(zhì)量檢查的流程（一）施工單位自檢1.施工單位在完成每道工序或每個分項工程后，應組織班組進行自檢。自檢內(nèi)容包括施工工藝、施工質(zhì)量和質(zhì)量資料等方面。2.自檢合格后，施工單位應填寫自檢記錄，并報項目質(zhì)量管理人員審核。3.項目質(zhì)量管理人員對施工單位的自檢記錄進行審核，對存在的問題要求施工單位及時整改。（二）監(jiān)理單位平行檢驗1.監(jiān)理單位在施工單位自檢合格的基礎上，按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，對工程實體質(zhì)量進行平行檢驗。2.平行檢驗的內(nèi)容包括原材料、構配件和設備的質(zhì)量檢驗，工程實體質(zhì)量的檢測等。3.監(jiān)理單位應填寫平行檢驗記錄，對檢驗結果進行評價。對不符合要求的，應及時下達監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。（三）建設單位和質(zhì)量管理部門檢查1.建設單位和質(zhì)量管理部門定期對工程項目進行質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括施工單位的質(zhì)量管理體系運行情況、工程實體質(zhì)量和質(zhì)量資料等方面。2.檢查過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時下達整改通知，要求施工單位限期整改。3.施工單位應在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改，并將整改情況報建設單位和質(zhì)量管理部門復查。五、工程驗收的分類與標準（一）隱蔽工程驗收1.隱蔽工程是指在施工過程中，上一道工序完成后將被下一道工序所掩蓋，其質(zhì)量情況無法再進行檢查的工程項目。如地基基礎工程、鋼筋工程、防水工程等。2.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應通知建設單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量管理部門進行驗收。3.驗收內(nèi)容包括隱蔽工程的施工質(zhì)量、質(zhì)量資料和施工記錄等方面。4.驗收合格后，各方應在隱蔽工程驗收記錄上簽字確認，施工單位方可進行下一道工序施工。（二）分項工程驗收1.分項工程是指按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分的工程項目。如土方工程、混凝土結構工程、砌體工程等。2.分項工程完工后，施工單位應進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理單位組織驗收。3.驗收內(nèi)容包括分項工程的施工質(zhì)量、質(zhì)量資料和檢驗報告等方面。4.驗收合格后，監(jiān)理單位應在分項工程質(zhì)量驗收記錄上簽字確認。（三）分部工程驗收1.分部工程是指按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位等進行劃分的工程項目。如地基與基礎分部工程、主體結構分部工程、建筑裝飾裝修分部工程等。2.分部工程完工后，施工單位應進行自檢，自檢合格后報總監(jiān)理工程師組織驗收。3.驗收內(nèi)容包括分部工程的施工質(zhì)量、質(zhì)量資料和分項工程驗收記錄等方面。4.驗收合格后，總監(jiān)理工程師應在分部工程質(zhì)量驗收記錄上簽字確認。（四）單位工程驗收1.單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物。2.單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。3.建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位項目負責人組織施工單位（含分包單位）、設計單位、監(jiān)理單位等單位項目負責人進行單位工程驗收。4.驗收內(nèi)容包括單位工程的施工質(zhì)量、質(zhì)量資料、觀感質(zhì)量等方面。5.驗收合格后，各方應在單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄上簽字確認。六、質(zhì)量問題的處理（一）質(zhì)量問題的分類1.一般質(zhì)量問題：指對工程質(zhì)量有輕微影響，不影響工程結構安全和使用功能，經(jīng)簡單處理即可達到質(zhì)量標準的問題。2.嚴重質(zhì)量問題：指對工程質(zhì)量有較大影響，可能影響工程結構安全和使用功能，需要采取一定的技術措施進行處理的問題。3.重大質(zhì)量問題：指對工程質(zhì)量造成嚴重影響，直接威脅工程結構安全和使用功能，必須進行返工或加固處理的問題。（二）質(zhì)量問題的處理程序1.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，質(zhì)量管理人員應及時下達整改通知，要求施工單位限期整改。2.施工單位應在接到整改通知后，立即組織有關人員對質(zhì)量問題進行分析，制定整改方案，并報監(jiān)理單位和建設單位審核。3.整改方案經(jīng)審核批準后，施工單位應按照整改方案進行整改。整改過程中，監(jiān)理單位應進行監(jiān)督檢查。4.整改完成后，施工單位應報監(jiān)理單位進行復查。復查合格后，監(jiān)理單位應在整改報告上簽字確認。5.對于嚴重質(zhì)量問題和重大質(zhì)量問題，建設單位應組織設計單位、施工單位和監(jiān)理單位等相關單位進行專題研究，制定處理方案，并報上級主管部門備案。（三）質(zhì)量問題的責任追究1.對于因施工單位原因造成的質(zhì)量問題，施工單位應承擔相應的經(jīng)濟責任和法律責任。2.對于因監(jiān)理單位原因造成的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位應承擔相應的監(jiān)理責任。3.對于因建設單位原因造成的質(zhì)量問題，建設單位應承擔相應的管理責任。4.對于因設計單位原因造成的質(zhì)量問題，設計單位應承擔相應的設計責任。七、質(zhì)量資料的管理（一）質(zhì)量資料的內(nèi)容1.施工圖紙和設計變更文件。2.原材料、構配件和設備的質(zhì)量證明文件和檢驗報告。3.施工過程中的質(zhì)量記錄，如施工日志、技術交底記錄、隱蔽工程驗收記錄、分項工程驗收記錄等。4.工程質(zhì)量檢驗報告，如混凝土試塊強度檢驗報告、鋼筋焊接接頭檢驗報告等。5.工程竣工驗收資料，如單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄、工程質(zhì)量保修書等。（二）質(zhì)量資料的收集與整理1.施工單位應指定專人負責質(zhì)量資料的收集和整理工作，確保質(zhì)量資料的完整性和準確性。2.質(zhì)量資料應隨工程進度同步整理，及時歸檔。3.質(zhì)量資料應按照檔案管理的要求進行分類、編號和裝訂，建立檔案