2026年煤業(yè)公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、總則1.總工程師是煤業(yè)公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度和措施。2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，從技術(shù)上保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與公司安全生產(chǎn)決策，為公司安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)支持和決策依據(jù)。二、技術(shù)管理責(zé)任（一）建立健全技術(shù)管理體系1.組織建立和完善公司的技術(shù)管理體系，明確各級(jí)技術(shù)管理部門和人員的職責(zé)、權(quán)限和工作流程。制定技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保技術(shù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.定期組織召開技術(shù)工作會(huì)議，研究解決技術(shù)工作中的重大問題，部署技術(shù)工作任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。（二）組織編制和審查技術(shù)文件1.組織編制公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃、礦井開拓開采設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、巷道布置設(shè)計(jì)等技術(shù)文件，并負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)。確保技術(shù)文件符合國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足公司安全生產(chǎn)的需要。2.組織編制和審查礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)措施等文件，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。對(duì)重大安全技術(shù)問題組織專題研究，提出解決方案和措施。3.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等文件，確保施工方案科學(xué)合理、安全可靠。對(duì)不符合要求的技術(shù)文件，責(zé)令施工單位重新編制或修改。（三）技術(shù)創(chuàng)新與推廣應(yīng)用1.組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)技術(shù)人員積極探索新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行鑒定和推廣應(yīng)用，提高公司的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。2.引進(jìn)和吸收國內(nèi)外先進(jìn)的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行消化和創(chuàng)新。組織開展技術(shù)交流與合作，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。三、生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任（一）礦井開拓開采設(shè)計(jì)管理1.負(fù)責(zé)組織編制礦井開拓開采設(shè)計(jì)方案，根據(jù)礦井地質(zhì)條件、煤層賦存情況、生產(chǎn)能力等因素，合理確定礦井開拓方式、開采順序、巷道布置等。確保礦井開拓開采設(shè)計(jì)符合安全生產(chǎn)要求，實(shí)現(xiàn)礦井的合理布局和可持續(xù)發(fā)展。2.對(duì)礦井開拓開采設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低生產(chǎn)成本。組織相關(guān)部門和人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查和評(píng)審，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性和可行性。（二）采區(qū)設(shè)計(jì)與工作面布置管理1.組織編制采區(qū)設(shè)計(jì)和工作面布置方案，根據(jù)礦井開拓開采設(shè)計(jì)和煤層賦存情況，合理確定采區(qū)巷道布置、采煤方法、支護(hù)方式等。確保采區(qū)設(shè)計(jì)和工作面布置符合安全生產(chǎn)要求，提高煤炭資源回收率。2.對(duì)采區(qū)設(shè)計(jì)和工作面布置方案進(jìn)行審查和審批，嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量。指導(dǎo)和監(jiān)督采區(qū)和工作面的施工，確保施工符合設(shè)計(jì)要求。在采區(qū)和工作面投產(chǎn)前，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投產(chǎn)。（三）生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理1.組織編制公司的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)礦井生產(chǎn)能力、市場(chǎng)需求等因素，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，建立健全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示和工作安排，部署生產(chǎn)任務(wù)。四、安全技術(shù)管理責(zé)任（一）安全技術(shù)措施制定與實(shí)施1.組織制定公司的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，包括采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、防治水、防滅火、瓦斯治理、頂板管理等方面的安全技術(shù)措施。確保安全技術(shù)措施具有針對(duì)性、可操作性和有效性。2.監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)施，定期檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。對(duì)安全技術(shù)措施執(zhí)行不到位的單位和個(gè)人，責(zé)令其限期整改。對(duì)重大安全技術(shù)措施的實(shí)施，要親自組織和指導(dǎo)。（二）礦井災(zāi)害防治管理1.組織開展礦井災(zāi)害防治工作，制定礦井災(zāi)害防治規(guī)劃和年度計(jì)劃。針對(duì)礦井存在的瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、頂板等災(zāi)害，采取有效的防治措施。2.負(fù)責(zé)組織編制礦井瓦斯治理方案，加強(qiáng)瓦斯抽采和監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作。確保礦井瓦斯不超限，防止瓦斯爆炸事故的發(fā)生。組織開展礦井防滅火工作，制定防滅火措施，加強(qiáng)防火檢查和監(jiān)測(cè)。防止礦井火災(zāi)事故的發(fā)生。3.組織開展礦井防治水工作，制定防治水方案，加強(qiáng)水文地質(zhì)勘探和水害監(jiān)測(cè)。防止礦井水害事故的發(fā)生。組織開展礦井頂板管理工作，制定頂板管理措施，加強(qiáng)頂板監(jiān)測(cè)和支護(hù)。防止頂板事故的發(fā)生。（三）安全評(píng)價(jià)與隱患排查治理1.組織開展公司的安全評(píng)價(jià)工作，定期對(duì)公司的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)安全評(píng)價(jià)結(jié)果，制定整改措施，提高公司的安全生產(chǎn)水平。2.組織開展安全隱患排查治理工作，建立健全安全隱患排查治理長效機(jī)制。定期組織安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類分級(jí)管理，明確整改責(zé)任人和整改期限。跟蹤和督促安全隱患的整改，確保安全隱患得到及時(shí)消除。五、通風(fēng)與瓦斯管理責(zé)任（一）通風(fēng)系統(tǒng)管理1.組織編制礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)方案，合理確定礦井通風(fēng)方式、通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)需要。2.定期對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和測(cè)定，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)的合理性和有效性。加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)設(shè)施的管理，定期檢查和維護(hù)通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)設(shè)施完好。（二）瓦斯治理與監(jiān)測(cè)監(jiān)控1.組織制定礦井瓦斯治理方案，建立健全瓦斯抽采系統(tǒng)。加強(qiáng)瓦斯抽采管理，提高瓦斯抽采率，降低礦井瓦斯含量。2.建立健全礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，確保瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。定期對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理瓦斯異常情況。加強(qiáng)對(duì)瓦斯檢查員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，防止瓦斯超限作業(yè)。（三）防突管理1.組織開展礦井煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定工作，對(duì)有突出危險(xiǎn)的煤層和區(qū)域，制定防突措施。嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施，加強(qiáng)防突管理。2.組織編制防突設(shè)計(jì)和防突專項(xiàng)措施，對(duì)防突措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。在有突出危險(xiǎn)的煤層和區(qū)域進(jìn)行采掘作業(yè)前，必須進(jìn)行突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)和效果檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行作業(yè)。六、防治水管理責(zé)任（一）水文地質(zhì)勘探與資料管理1.組織開展礦井水文地質(zhì)勘探工作，查明礦井水文地質(zhì)條件。編制礦井水文地質(zhì)報(bào)告和防治水規(guī)劃，為礦井防治水工作提供科學(xué)依據(jù)。2.加強(qiáng)對(duì)礦井水文地質(zhì)資料的管理，建立健全水文地質(zhì)資料檔案。定期對(duì)水文地質(zhì)資料進(jìn)行分析和研究，及時(shí)掌握礦井水文地質(zhì)變化情況。（二）防治水措施制定與實(shí)施1.組織制定礦井防治水措施，包括地面防治水、井下防治水、探放水等方面的措施。確保防治水措施具有針對(duì)性、可操作性和有效性。2.監(jiān)督防治水措施的實(shí)施，定期檢查防治水工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)防治水工作中存在的問題，及時(shí)組織研究解決。在采掘作業(yè)前，必須進(jìn)行探放水工作，堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的原則。（三）水害應(yīng)急管理1.組織制定礦井水害應(yīng)急預(yù)案，建立健全水害應(yīng)急救援體系。定期組織水害應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。2.加強(qiáng)對(duì)水害隱患的排查和治理，及時(shí)消除水害隱患。在發(fā)生水害事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援工作，最大限度地減少事故損失。七、防滅火管理責(zé)任（一）火災(zāi)隱患排查與治理1.組織開展礦井火災(zāi)隱患排查工作，建立健全火災(zāi)隱患排查治理長效機(jī)制。定期對(duì)礦井的防火設(shè)施、消防器材、電氣設(shè)備等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。2.對(duì)排查出的火災(zāi)隱患進(jìn)行分類分級(jí)管理，明確整改責(zé)任人和整改期限。跟蹤和督促火災(zāi)隱患的整改，確?；馂?zāi)隱患得到及時(shí)消除。（二）防滅火措施制定與實(shí)施1.組織制定礦井防滅火措施，包括內(nèi)因火災(zāi)防治和外因火災(zāi)防治措施。加強(qiáng)對(duì)煤層自燃傾向性的鑒定和監(jiān)測(cè)，采取有效的防滅火措施，防止內(nèi)因火災(zāi)的發(fā)生。2.加強(qiáng)對(duì)礦井電氣設(shè)備、易燃易爆物品等的管理，防止外因火災(zāi)的發(fā)生。組織編制防滅火設(shè)計(jì)和防滅火專項(xiàng)措施，對(duì)防滅火措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（三）火災(zāi)應(yīng)急管理1.組織制定礦井火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，建立健全火災(zāi)應(yīng)急救援體系。定期組織火災(zāi)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。2.在發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援工作。采取有效的滅火措施，控制火勢(shì)蔓延，保護(hù)人員和設(shè)備安全。八、培訓(xùn)與教育責(zé)任（一）安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施1.組織制定公司的安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工的崗位需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。確保培訓(xùn)計(jì)劃具有針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。2.組織實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)專家和技術(shù)人員進(jìn)行授課，提高培訓(xùn)質(zhì)量。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核和評(píng)估，確保員工掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和技能。（二）新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備培訓(xùn)1.組織開展新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)工作，使員工了解和掌握新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的原理、性能和操作方法。提高員工的技術(shù)水平和操作技能。2.在引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備前，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備投入使用后，加強(qiáng)對(duì)員工的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保員工正確使用和維護(hù)設(shè)備。（三）特殊工種培訓(xùn)與考核1.組織對(duì)公司的特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保特殊工種人員持證上崗。特殊工種人員包括瓦斯檢查工、爆破工、絞車司機(jī)、電工等。2.定期對(duì)特殊工種人員進(jìn)行復(fù)審和換證培訓(xùn)，提高特殊工種人員的安全意識(shí)和操作技能。加強(qiáng)對(duì)特殊工種人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種操作規(guī)程。九、事故應(yīng)急與處理責(zé)任（一）應(yīng)急預(yù)案編制與修訂1.組織編制公司的各類應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。確保應(yīng)急預(yù)案具有針對(duì)性、可操作性和有效性。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練組織與實(shí)施1.組織開展公司的應(yīng)急演練工作，制定應(yīng)急演練計(jì)劃。定期組織綜合應(yīng)急演練和專項(xiàng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。2.對(duì)應(yīng)急演練的效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（三）事故調(diào)查與處理1.在發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)救援工作。按照事故報(bào)告制度的要求，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。2.組織成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和分析。查明事故原因，確定事故性質(zhì)和責(zé)任，提出處理意見和防范措施。督促事故單位落實(shí)防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。十、其他責(zé)任（一）與上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)1.加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解和掌握國家有