金融投資經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率35%95%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件的實(shí)際發(fā)生情況，每準(zhǔn)確識(shí)別一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件得1分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及時(shí)性90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提交的及時(shí)性，每提前完成評(píng)估報(bào)告得1分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警有效性85%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的準(zhǔn)確性和提前量，每有效預(yù)警一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件得1分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的完整性、邏輯性和專業(yè)性，由上級(jí)評(píng)分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性98%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)記錄的準(zhǔn)確性和完整性，每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣0.2分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定與執(zhí)行控制措施有效性30%90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)際效果，每有效控制一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件得1分，滿分5分，按比例計(jì)算得分?？刂拼胧└采w率95%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)量，每覆蓋一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)得1分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。控制措施執(zhí)行率98%根據(jù)控制措施的執(zhí)行完成情況，每按時(shí)完成一項(xiàng)得1分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。控制措施成本效益90%根據(jù)控制措施的成本與效益比，由上級(jí)評(píng)分，滿分5分，按比例計(jì)算得分?？刂拼胧┖弦?guī)性95%根據(jù)控制措施是否符合監(jiān)管要求，每違反一次扣0.2分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控覆蓋率20%95%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)量，每覆蓋一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)得1分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及時(shí)性90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的提前量，每提前1天得1分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告質(zhì)量90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告的完整性、邏輯性和專業(yè)性，由上級(jí)評(píng)分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)速度95%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的響應(yīng)速度，每提前1小時(shí)響應(yīng)得1分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具使用率98%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具的使用頻率和效果，每提高1%得0.2分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)事件處理與改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)事件處理效率15%90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件的處理速度，每提前1小時(shí)處理得1分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)事件處理效果90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件的處理效果，每有效控制一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件得1分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)事件改進(jìn)建議質(zhì)量90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件改進(jìn)建議的可行性和有效性，由上級(jí)評(píng)分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)事件復(fù)盤報(bào)告質(zhì)量90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件復(fù)盤報(bào)告的深度和廣度，由上級(jí)評(píng)分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)防措施落實(shí)率95%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)防措施的落實(shí)情況，每落實(shí)一項(xiàng)得1分，滿分5分，按比例計(jì)算得分。本考核表用于評(píng)估金融投資經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)控制方面的能力，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定與執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)事件處理與改進(jìn)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，最終計(jì)算得分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：