醫(yī)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)醫(yī)院作為人員密集、功能復(fù)雜的特殊場所，消防安全直接關(guān)系患者生命安全、醫(yī)療秩序穩(wěn)定及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全。醫(yī)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組作為統(tǒng)籌推進(jìn)消防工作的核心組織，需以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”為原則，從組織統(tǒng)籌、制度建設(shè)、隱患治理、應(yīng)急處置、宣教培訓(xùn)等維度履行職責(zé)，構(gòu)建全流程、全崗位的消防管理體系。一、組織統(tǒng)籌與規(guī)劃引領(lǐng)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人（或分管領(lǐng)導(dǎo)）任組長，臨床科室、后勤保障、行政職能、安保部門等負(fù)責(zé)人為成員，形成“權(quán)責(zé)清晰、層級聯(lián)動”的組織架構(gòu)。小組需統(tǒng)籌醫(yī)院消防工作全局：結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃制定年度消防工作計(jì)劃，明確各部門消防職責(zé)分工（如臨床科室負(fù)責(zé)本科室日常防火管理，后勤部門負(fù)責(zé)設(shè)施維護(hù)，安保部門負(fù)責(zé)巡查處置）；定期召開消防工作會議，分析安全形勢，協(xié)調(diào)解決跨部門消防問題（如住院樓改造中的消防設(shè)施同步升級、多科室聯(lián)合演練的資源調(diào)配），確保消防工作與醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)。二、制度建設(shè)與體系完善領(lǐng)導(dǎo)小組需構(gòu)建合規(guī)且貼合實(shí)際的消防管理制度體系：依據(jù)《中華人民共和國消防法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消防安全管理九項(xiàng)規(guī)定》等法規(guī)，制定《醫(yī)院用火用電管理制度》《易燃易爆危險品管理規(guī)程》《消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度》《消防值班巡查制度》等，細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)（如供氧站氧氣儲存區(qū)需保持通風(fēng)、遠(yuǎn)離熱源，手術(shù)室電器設(shè)備使用后須斷電并記錄）。結(jié)合醫(yī)院功能特點(diǎn)（如門診、住院、醫(yī)技、科研區(qū)的差異），修訂完善制度，確?？刹僮餍裕ㄈ玑槍嚎撇》?，明確禁止使用明火，采用溫感報警器替代煙感報警器以減少誤報）；定期評估制度執(zhí)行效果，根據(jù)消防法規(guī)更新、設(shè)施升級等情況動態(tài)調(diào)整。三、日常消防安全管理（一）隱患排查與整改領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織常態(tài)化消防檢查：按“區(qū)域包干、責(zé)任到人”原則，對消防設(shè)施（滅火器壓力、消火栓供水、噴淋系統(tǒng)聯(lián)動、煙感報警器靈敏度）、疏散通道（是否被醫(yī)療設(shè)備、雜物堵塞）、安全出口（標(biāo)識是否清晰、是否上鎖）、重點(diǎn)部位（藥房、制氧站、手術(shù)室、地下車庫）開展“全要素、無死角”檢查。建立“隱患臺賬”，明確整改責(zé)任科室、期限及標(biāo)準(zhǔn)（如住院部走廊疏散指示牌損壞，由后勤部門24小時內(nèi)更換；藥房試劑儲存不符合防爆要求，由藥劑科3日內(nèi)整改），實(shí)行“整改—驗(yàn)收—銷號”閉環(huán)管理，對逾期未改的啟動問責(zé)。（二）重點(diǎn)部位管控針對火災(zāi)風(fēng)險較高的區(qū)域（如供氧站、鍋爐房、信息機(jī)房），領(lǐng)導(dǎo)小組需制定專項(xiàng)管控方案：明確崗位人員消防職責(zé)（如供氧站值班員每小時巡查一次，記錄氧氣壓力、閥門狀態(tài)，禁止在站內(nèi)使用非防爆電器）；配置針對性消防設(shè)施（如信息機(jī)房采用氣體滅火系統(tǒng)，鍋爐房安裝防爆型火災(zāi)探測器）；定期組織“穿透式”檢查，邀請消防專家評估風(fēng)險，優(yōu)化管控措施。四、應(yīng)急管理與處置（一）預(yù)案制定與優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組需牽頭制定科學(xué)實(shí)用的消防應(yīng)急預(yù)案：預(yù)案涵蓋“報警響應(yīng)、初期撲救、人員疏散（含行動不便患者轉(zhuǎn)移）、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障”等環(huán)節(jié)，明確各小組（滅火組、疏散組、醫(yī)療組、通訊組）職責(zé)及聯(lián)動流程（如火災(zāi)發(fā)生時，護(hù)士站第一時間通知安保，同時組織患者用濕毛巾捂口鼻、低姿撤離，醫(yī)生攜帶急救設(shè)備跟進(jìn)）。結(jié)合醫(yī)院建筑布局（如住院樓樓層分布、安全通道走向）、患者特點(diǎn)（如老年患者、重癥患者占比），每年度修訂預(yù)案，確保貼合實(shí)戰(zhàn)需求。（二）演練與實(shí)戰(zhàn)能力提升每半年組織全流程消防演練，模擬“門診樓火災(zāi)”“住院部火災(zāi)”等場景，檢驗(yàn)疏散引導(dǎo)、傷員救治、設(shè)施聯(lián)動等環(huán)節(jié)的協(xié)同性；演練后召開復(fù)盤會，分析“響應(yīng)速度、疏散效率、設(shè)施可靠性”等問題，優(yōu)化預(yù)案和流程。針對安保、后勤等關(guān)鍵崗位，開展“滅火器實(shí)操”“消火栓出水”“應(yīng)急廣播操作”等專項(xiàng)培訓(xùn)，確保“3分鐘內(nèi)響應(yīng)、5分鐘內(nèi)處置初期火災(zāi)”。（三）火災(zāi)處置與事后管理火災(zāi)發(fā)生時，領(lǐng)導(dǎo)小組組長（或授權(quán)人）現(xiàn)場指揮應(yīng)急處置：協(xié)調(diào)滅火力量控制火勢，組織醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)移患者（優(yōu)先轉(zhuǎn)運(yùn)重癥、行動不便者），聯(lián)系120、消防部門支援；火災(zāi)撲滅后，牽頭成立“事故調(diào)查組”，分析起火原因（設(shè)備故障、人為操作、管理漏洞等），提出整改措施（如更換老化線路、加強(qiáng)員工操作培訓(xùn)），并向主管部門報告。五、培訓(xùn)宣傳與意識提升（一）分層級培訓(xùn)職工培訓(xùn)：每年度組織全員消防培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋“火災(zāi)預(yù)防（如電器火災(zāi)、危險品火災(zāi)誘因）、初期火災(zāi)撲救（滅火器、消火栓使用）、逃生技巧（低姿、捂口鼻、走安全通道）、崗位消防職責(zé)”；針對醫(yī)護(hù)人員，增設(shè)“患者疏散引導(dǎo)、傷員急救”模塊；針對后勤人員，強(qiáng)化“設(shè)施維護(hù)、故障排查”技能。重點(diǎn)崗位輪訓(xùn)：安保、電工、供氧站值班員等崗位，每季度開展“專項(xiàng)技能考核”，確?！俺肿C上崗、操作規(guī)范”。（二）多維度宣傳面向患者及家屬，在病房、門診大廳、電梯間等區(qū)域張貼消防提示（如“禁止臥床吸煙”“熟悉疏散路線”），發(fā)放《住院患者消防須知》手冊；利用醫(yī)院公眾號、電子屏推送消防科普（如“油鍋起火如何處置”“火災(zāi)逃生誤區(qū)”）。結(jié)合“119消防宣傳月”，開展“消防知識競賽”“逃生體驗(yàn)營”等活動，營造“人人關(guān)注消防、人人參與安全”的氛圍。六、資源保障與外部協(xié)同（一）經(jīng)費(fèi)與設(shè)施保障領(lǐng)導(dǎo)小組需保障消防經(jīng)費(fèi)投入：將消防設(shè)施購置、維護(hù)、檢測，以及培訓(xùn)、演練等費(fèi)用納入年度預(yù)算；定期評估消防設(shè)施（如滅火器有效期、噴淋系統(tǒng)水壓），及時更新老化設(shè)備（如超過使用年限的消防泵、報警器），確?！霸O(shè)施完好、響應(yīng)有效”。（二）外部溝通與協(xié)作與屬地消防救援機(jī)構(gòu)建立常態(tài)化溝通機(jī)制：邀請消防專家指導(dǎo)隱患整改、預(yù)案制定，參與重大演練評估；發(fā)生火災(zāi)時，第一時間請求支援，配合開展滅火、調(diào)查工作。協(xié)調(diào)住建、衛(wèi)健等部門，在醫(yī)院改擴(kuò)建、裝修工程中嚴(yán)格落實(shí)消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收要求，從源頭管控火災(zāi)風(fēng)險。七、監(jiān)督考核與責(zé)任落實(shí)（一）考核機(jī)制構(gòu)建建立“量化+質(zhì)化”的消防考核體系：將“隱患整改完成率”“培訓(xùn)覆蓋率”“演練參與率”“消防設(shè)施完好率”等指標(biāo)納入科室績效考核；對個人考核側(cè)重“崗位消防職責(zé)履行情況”（如值班人員是否按時巡查、隱患是否及時上報）。（二）獎懲與問責(zé)對消防工作突出的科室（如年度無隱患、演練優(yōu)秀）和個人（如及時發(fā)現(xiàn)并處置隱患），給予表彰、績效加分；對“隱患整改不力”“制度執(zhí)行不嚴(yán)”“演練敷衍”的部門，約談