醫(yī)療行業(yè)手術(shù)室護士長患者護理與團隊協(xié)作績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分患者護理質(zhì)量患者滿意度評分40%90分以上根據(jù)患者滿意度調(diào)查問卷評分，90-100分為滿分，每低1分扣0.5分，最低得分為0分。護理差錯發(fā)生率低于0.5%統(tǒng)計考核期內(nèi)發(fā)生的護理差錯次數(shù)，每發(fā)生1次差錯扣2%，最低得分為0分。術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率低于1%統(tǒng)計考核期內(nèi)患者術(shù)后并發(fā)癥次數(shù)，每發(fā)生1次并發(fā)癥扣1.5%，最低得分為0分?；A(chǔ)護理完成率98%檢查考核期內(nèi)基礎(chǔ)護理操作完成情況，每低1%扣0.8%，最低得分為0分。患者安全事件上報無考核期內(nèi)無患者安全事件上報為滿分，發(fā)生1次扣3%，最低得分為0分。團隊管理與協(xié)作團隊培訓(xùn)覆蓋率30%100%統(tǒng)計考核期內(nèi)團隊培訓(xùn)參與率，100%為滿分，每低5%扣1%，最低得分為0分。團隊沖突處理效率95%以上評估考核期內(nèi)團隊沖突解決效率，95-100%為滿分，每低1%扣0.5%，最低得分為0分。跨部門協(xié)作滿意度85分以上根據(jù)跨部門協(xié)作滿意度調(diào)查問卷評分，85-100分為滿分，每低1分扣0.5%，最低得分為0分。下屬績效考核達(dá)標(biāo)率90%統(tǒng)計下屬績效考核達(dá)標(biāo)人數(shù)比例，90%為滿分，每低1%扣0.8%，最低得分為0分。團隊留任率95%統(tǒng)計考核期內(nèi)團隊人員留任率，95%為滿分，每低1%扣1%，最低得分為0分。運營效率與成本控制手術(shù)準(zhǔn)時開始率20%98%統(tǒng)計考核期內(nèi)手術(shù)準(zhǔn)時開始的比例，98%為滿分，每低1%扣1%，最低得分為0分。手術(shù)室資源利用率85%評估考核期內(nèi)手術(shù)室設(shè)備、耗材等資源利用率，85%為滿分，每低1%扣0.5%，最低得分為0分?；颊咧苻D(zhuǎn)時間平均低于60分鐘統(tǒng)計考核期內(nèi)患者術(shù)前準(zhǔn)備至術(shù)后送出平均時間，低于60分鐘為滿分，每超過1分鐘扣0.2%，最低得分為0分。不良事件報告數(shù)量低于3起統(tǒng)計考核期內(nèi)上報的不良事件數(shù)量，0-2起為滿分，每增加1起扣2%，最低得分為0分。預(yù)算執(zhí)行偏差率低于5%評估考核期內(nèi)手術(shù)室預(yù)算執(zhí)行情況，偏差率低于5%為滿分，每超過1%扣1%，最低得分為0分。專業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力繼續(xù)教育完成率10%100%統(tǒng)計考核期內(nèi)完成繼續(xù)教育課程的比例，100%為滿分，每低5%扣1%，最低得分為0分。創(chuàng)新項目實施數(shù)量至少1項統(tǒng)計考核期內(nèi)主導(dǎo)或參與的護理創(chuàng)新項目數(shù)量，每完成1項加2%，最多加5%，最低得分為0分。新員工培訓(xùn)效果新員工考核通過率95%以上評估新員工培訓(xùn)后考核通過率，95%以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低得分為0分?？剖覞M意度評分88分以上根據(jù)科室滿意度調(diào)查問卷評分，88-100分為滿分，每低1分扣0.5%，最低得分為0分。危機事件處理能力100%通過模擬演練評估考核期內(nèi)100%通過危機事件模擬演練評估為滿分，未通過或未參與扣5%，最低得分為0分。本考核表旨在全面評估醫(yī)療行業(yè)手術(shù)室護士長的患者護理質(zhì)量、團隊管理與協(xié)作能力、運營效率與成本控制能力以及專業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀公正的評估。考核結(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：