農(nóng)業(yè)科技研究員農(nóng)作物研發(fā)成果及效率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)成果質(zhì)量新品種產(chǎn)量提升率40%15%實(shí)際產(chǎn)量提升率與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)減1分，最高加5分，最低減5分。新品種抗病性達(dá)標(biāo)率90%實(shí)際達(dá)標(biāo)率與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)減1分，最高加5分，最低減5分。研發(fā)成果發(fā)表數(shù)量3項實(shí)際發(fā)表數(shù)量與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值1項加2分，低于目標(biāo)值1項減2分，最高加10分，最低減10分。專利申請成功率80%實(shí)際成功率與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)減1分，最高加5分，最低減5分。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率20%實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)減1分，最高加5分，最低減5分。研發(fā)效率項目按時完成率25%95%實(shí)際完成率與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)減1分，最高加5分，最低減5分。實(shí)驗數(shù)據(jù)完整率98%實(shí)際完整率與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)減1分，最高加5分，最低減5分。團(tuán)隊協(xié)作評分4.5分由團(tuán)隊成員互評計算平均分，實(shí)際平均分與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值0.1分加1分，低于目標(biāo)值0.1分減1分，最高加5分，最低減5分。資源使用效率90%實(shí)際資源使用效率與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)減1分，最高加5分，最低減5分。實(shí)驗安全事故發(fā)生率0每發(fā)生1次安全事故扣5分，最高扣10分。創(chuàng)新能力新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量20%2項實(shí)際應(yīng)用數(shù)量與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值1項加2分，低于目標(biāo)值1項減2分，最高加10分，最低減10分。創(chuàng)新項目立項成功率70%實(shí)際成功率與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)減1分，最高加5分，最低減5分。創(chuàng)新思維活躍度4分由評審團(tuán)根據(jù)創(chuàng)新提案質(zhì)量評分，實(shí)際評分與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值0.1分加1分，低于目標(biāo)值0.1分減1分，最高加5分，最低減5分?？珙I(lǐng)域合作次數(shù)1次實(shí)際合作次數(shù)與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值1次加2分，低于目標(biāo)值1次減2分，最高加5分，最低減5分。創(chuàng)新成果影響力3篇高影響力論文實(shí)際發(fā)表數(shù)量與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值1篇加2分，低于目標(biāo)值1篇減2分，最高加10分，最低減10分。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊培訓(xùn)覆蓋率15%100%實(shí)際覆蓋率與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)減1分，最高加5分，最低減5分。下屬績效平均分4.2分由下屬績效評分計算平均分，實(shí)際平均分與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值0.1分加1分，低于目標(biāo)值0.1分減1分，最高加5分，最低減5分。團(tuán)隊凝聚力評分4.5分由團(tuán)隊成員互評計算平均分，實(shí)際平均分與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值0.1分加1分，低于目標(biāo)值0.1分減1分，最高加5分，最低減5分。導(dǎo)師指導(dǎo)滿意度4.5分由指導(dǎo)對象評分計算平均分，實(shí)際平均分與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值0.1分加1分，低于目標(biāo)值0.1分減1分，最高加5分，最低減5分。團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成率95%實(shí)際達(dá)成率與目標(biāo)值對比，每高于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個百分點(diǎn)減1分，最高加5分，最低減5分。本表格用于對農(nóng)業(yè)科技研究員在農(nóng)作物研發(fā)成果及效率方面的績效進(jìn)行綜合評定。請根據(jù)研究員的實(shí)際表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配說明：研發(fā)成果質(zhì)量（40%）、研發(fā)效率（25%）、創(chuàng)新能力（20%）、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力（15%），權(quán)重總和為100%。評分時，請嚴(yán)格遵循各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)，確保評定的客觀性和公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：