服裝行業(yè)設(shè)計(jì)師產(chǎn)品創(chuàng)新與流行度績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)數(shù)量40%5件/季度按季度統(tǒng)計(jì)提交的原創(chuàng)設(shè)計(jì)數(shù)量，每完成1件得20分，不足1件按比例計(jì)分，最高100分。設(shè)計(jì)新穎性獲得至少2項(xiàng)內(nèi)部創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得1項(xiàng)內(nèi)部創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)得25分，最高100分。設(shè)計(jì)落地率原創(chuàng)設(shè)計(jì)中有60%被選中用于生產(chǎn)按季度統(tǒng)計(jì)，每10%的落地率得10分，最高100分。設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化次數(shù)每個(gè)季度至少完成3次設(shè)計(jì)優(yōu)化每完成1次優(yōu)化得15分，不足1次按比例計(jì)分，最高100分。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率設(shè)計(jì)提案平均評(píng)審周期不超過(guò)3天按月統(tǒng)計(jì)，每提前1天得10分，延遲1天扣10分，最高100分。產(chǎn)品市場(chǎng)流行度爆款產(chǎn)品占比35%季度銷售額中爆款產(chǎn)品占比達(dá)到40%按季度統(tǒng)計(jì)，每提高5%得7分，最高100分。社交媒體熱度新品發(fā)布后在抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)獲得10萬(wàn)+曝光按發(fā)布后1個(gè)月內(nèi)統(tǒng)計(jì)，每增加2萬(wàn)曝光得10分，最高100分。時(shí)尚媒體評(píng)價(jià)季度內(nèi)獲得至少3篇正面時(shí)尚媒體報(bào)道每獲得1篇正面報(bào)道得20分，最高100分?？蛻舴答佋u(píng)分產(chǎn)品平均評(píng)分達(dá)到4.5分（滿分5分）按季度統(tǒng)計(jì)，每提高0.1分得10分，最高100分。產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率核心款產(chǎn)品的季度復(fù)購(gòu)率不低于30%按季度統(tǒng)計(jì)，每提高5%得8分，最高100分。設(shè)計(jì)執(zhí)行與落地效率設(shè)計(jì)稿完成準(zhǔn)時(shí)率15%季度內(nèi)設(shè)計(jì)稿按時(shí)提交率達(dá)到90%按月統(tǒng)計(jì)，每提高5%得5分，最高100分。打樣周期控制平均打樣周期不超過(guò)7天按季度統(tǒng)計(jì)，每提前1天得8分，延遲1天扣8分，最高100分。成本控制設(shè)計(jì)成本控制在預(yù)算的5%以內(nèi)按季度統(tǒng)計(jì)，每降低1%得5分，超出1%扣5分，最高100分。生產(chǎn)配合度季度內(nèi)因設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)延誤次數(shù)不超過(guò)2次每減少1次延誤得15分，最高100分。樣品質(zhì)量達(dá)標(biāo)率打樣樣品一次合格率達(dá)到95%按季度統(tǒng)計(jì)，每提高1%得5分，最高100分。行業(yè)影響力與品牌塑造時(shí)裝周參與度10%參與至少1個(gè)國(guó)內(nèi)外時(shí)裝周發(fā)布每參與1個(gè)時(shí)裝周得25分，最高100分。設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)季度內(nèi)申請(qǐng)至少2項(xiàng)設(shè)計(jì)專利每申請(qǐng)1項(xiàng)專利得20分，最高100分。設(shè)計(jì)理念傳播季度內(nèi)個(gè)人設(shè)計(jì)理念被主流媒體提及至少3次每提及1次得10分，最高100分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)貢獻(xiàn)季度內(nèi)至少完成2次內(nèi)部設(shè)計(jì)培訓(xùn)每完成1次培訓(xùn)得10分，最高100分。行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得獲得至少1項(xiàng)國(guó)內(nèi)或國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得1項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)得30分，最高100分。本考核表旨在評(píng)估服裝行業(yè)設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)流行度、執(zhí)行效率及行業(yè)影響力方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)季度實(shí)際工作情況，逐項(xiàng)填寫指標(biāo)數(shù)據(jù)并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)。考核結(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：