2026年電視臺(tái)節(jié)目部經(jīng)理面試題目及解答參考_第1頁(yè)
2026年電視臺(tái)節(jié)目部經(jīng)理面試題目及解答參考_第2頁(yè)
2026年電視臺(tái)節(jié)目部經(jīng)理面試題目及解答參考_第3頁(yè)
2026年電視臺(tái)節(jié)目部經(jīng)理面試題目及解答參考_第4頁(yè)
2026年電視臺(tái)節(jié)目部經(jīng)理面試題目及解答參考_第5頁(yè)
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2026年電視臺(tái)節(jié)目部經(jīng)理面試題目及解答參考一、管理能力測(cè)試(共5題,每題8分,滿分40分)1.題目:假設(shè)你接手某地方衛(wèi)視的節(jié)目部,發(fā)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部存在部門(mén)間溝通不暢、員工積極性低、節(jié)目創(chuàng)新不足等問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述你將如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理和內(nèi)部?jī)?yōu)化,以提升部門(mén)整體效能。答案:面對(duì)部門(mén)溝通不暢、員工積極性低、節(jié)目創(chuàng)新不足的問(wèn)題,我會(huì)采取以下措施:1.建立高效的溝通機(jī)制:推行每周部門(mén)例會(huì),確保信息透明;設(shè)立跨部門(mén)溝通平臺(tái)(如釘釘群),定期分享工作進(jìn)展和資源;針對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目成立專(zhuān)項(xiàng)小組,明確分工與協(xié)作流程。2.提升員工積極性:實(shí)施績(jī)效激勵(lì)制度,將員工貢獻(xiàn)與獎(jiǎng)金、晉升掛鉤;組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(如劇本創(chuàng)作工作坊),增強(qiáng)歸屬感;鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議,并設(shè)立“優(yōu)秀創(chuàng)意獎(jiǎng)”。3.推動(dòng)節(jié)目創(chuàng)新:建立“創(chuàng)意孵化機(jī)制”,每月組織頭腦風(fēng)暴會(huì);引入外部專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán),定期提供行業(yè)趨勢(shì)培訓(xùn);優(yōu)先支持具有地方特色的創(chuàng)新節(jié)目,如方言綜藝、非遺文化類(lèi)內(nèi)容。解析:該答案從溝通、激勵(lì)、創(chuàng)新三方面切入,符合電視臺(tái)節(jié)目部的實(shí)際需求。溝通機(jī)制強(qiáng)調(diào)扁平化管理,激勵(lì)制度突出正向引導(dǎo),創(chuàng)新舉措結(jié)合地域特色,邏輯清晰且可落地。2.題目:某競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手電視臺(tái)推出了一檔現(xiàn)象級(jí)綜藝,迅速搶占市場(chǎng)份額。作為節(jié)目部經(jīng)理,你將如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),并制定差異化發(fā)展策略?答案:應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需從內(nèi)容差異化、渠道多元化、用戶(hù)互動(dòng)三方面入手:1.內(nèi)容差異化:分析競(jìng)品節(jié)目模式,挖掘自身優(yōu)勢(shì)(如地方衛(wèi)視深耕本土資源),開(kāi)發(fā)“反差型”節(jié)目(如將都市綜藝與鄉(xiāng)村文化結(jié)合);強(qiáng)化原創(chuàng)IP,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。2.渠道多元化:拓展短視頻平臺(tái)合作(如抖音、快手),通過(guò)短劇、花絮等形式引流;嘗試“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”,聯(lián)合頭部MCN機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)容共創(chuàng)。3.用戶(hù)互動(dòng):建立粉絲社群,通過(guò)直播、線下活動(dòng)增強(qiáng)粘性;發(fā)起“觀眾共創(chuàng)”活動(dòng),如征集節(jié)目選題、投票決定嘉賓陣容,提升參與感。解析:答案結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)(短視頻、臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)),突出地方衛(wèi)視資源優(yōu)勢(shì),策略具有針對(duì)性。避免直接模仿競(jìng)品,而是通過(guò)“差異化”形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘。3.題目:若你負(fù)責(zé)的節(jié)目因收視率未達(dá)預(yù)期被高層要求調(diào)整策略,你會(huì)如何應(yīng)對(duì)?請(qǐng)說(shuō)明具體步驟。答案:1.數(shù)據(jù)分析:先分析節(jié)目未達(dá)標(biāo)的原因(如目標(biāo)受眾偏差、宣傳不足、賽制設(shè)計(jì)缺陷等);邀請(qǐng)市場(chǎng)部、廣告部共同復(fù)盤(pán),形成數(shù)據(jù)報(bào)告。2.方案調(diào)整:若問(wèn)題在內(nèi)容層面,則優(yōu)化下一期賽制或更換嘉賓陣容;若宣傳不足,則加大社交媒體投放(如KOL合作、話題炒作);若受眾匹配度低,可調(diào)整播出時(shí)段或改版節(jié)目定位。3.向上匯報(bào):提交調(diào)整方案時(shí),需明確預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)控制措施;爭(zhēng)取高層支持,同時(shí)建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,隨時(shí)調(diào)整策略。解析:答案強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,流程符合電視臺(tái)節(jié)目管理邏輯。既考慮短期調(diào)整,也兼顧長(zhǎng)期優(yōu)化,體現(xiàn)管理者的責(zé)任意識(shí)。4.題目:假設(shè)某節(jié)目因版權(quán)問(wèn)題面臨停播風(fēng)險(xiǎn),你會(huì)如何處理?答案:1.緊急止損:立即暫停播出,啟動(dòng)備用方案(如臨時(shí)更換節(jié)目、重播往期內(nèi)容);與版權(quán)方協(xié)商,爭(zhēng)取延長(zhǎng)授權(quán)期限或降低費(fèi)用。2.法律支持:聯(lián)系法務(wù)部門(mén),評(píng)估版權(quán)糾紛的嚴(yán)重程度;若涉及侵權(quán),則主動(dòng)道歉并賠償;若版權(quán)方無(wú)理取鬧,則通過(guò)法律途徑維權(quán)。3.長(zhǎng)期預(yù)防:建立版權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)范采購(gòu)流程;與優(yōu)質(zhì)版權(quán)方建立戰(zhàn)略合作,避免臨時(shí)糾紛。解析:答案兼顧短期應(yīng)對(duì)和長(zhǎng)期預(yù)防,符合電視臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管控要求。既體現(xiàn)危機(jī)處理能力,也展現(xiàn)合規(guī)意識(shí)。5.題目:你認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的節(jié)目部經(jīng)理需要具備哪些核心能力?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明。答案:核心能力包括:1.資源整合能力:如某衛(wèi)視通過(guò)聯(lián)合制作方言喜劇,整合本地劇團(tuán)、文化機(jī)構(gòu)資源,成功打造爆款節(jié)目;2.市場(chǎng)洞察力:如提前預(yù)判國(guó)潮興起,主導(dǎo)開(kāi)發(fā)《國(guó)風(fēng)音樂(lè)競(jìng)演》,搶占細(xì)分賽道;3.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力:通過(guò)“師徒制”培養(yǎng)年輕編導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)作水平。解析:答案結(jié)合行業(yè)案例,避免空泛論述。每個(gè)能力均提供具體事例支撐,體現(xiàn)管理者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。二、行業(yè)理解測(cè)試(共4題,每題10分,滿分40分)1.題目:近年來(lái),短視頻平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)電視臺(tái)綜藝造成沖擊。你認(rèn)為電視臺(tái)綜藝如何才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展?答案:1.內(nèi)容垂直深耕:如湖南衛(wèi)視《乘風(fēng)破浪》專(zhuān)注女性成長(zhǎng),形成差異化優(yōu)勢(shì);2.IP矩陣開(kāi)發(fā):將綜藝IP延伸至電影、劇集、短視頻,如《奔跑吧》系列開(kāi)發(fā)衍生??;3.技術(shù)賦能:引入VR/AR互動(dòng),如東方衛(wèi)視《夢(mèng)圓東方》的沉浸式舞臺(tái)技術(shù),增強(qiáng)觀賞性。解析:答案從內(nèi)容、IP、技術(shù)三維度分析,結(jié)合頭部案例,符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。避免單純抱怨短視頻沖擊,而是提出解決方案。2.題目:如何看待“短劇熱”對(duì)電視臺(tái)內(nèi)容生態(tài)的影響?答案:1.短期沖擊:短劇因其低門(mén)檻、強(qiáng)娛樂(lè)性搶占部分觀眾時(shí)間;2.長(zhǎng)期機(jī)遇:電視臺(tái)可借鑒短劇模式,開(kāi)發(fā)“微綜藝”或“豎屏節(jié)目”,如《三十而已》的短劇化剪輯;3.差異化競(jìng)爭(zhēng):電視臺(tái)應(yīng)發(fā)揮“大制作、強(qiáng)敘事”優(yōu)勢(shì),避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。解析:答案辯證看待短劇影響,既承認(rèn)挑戰(zhàn),也挖掘合作空間,符合電視臺(tái)轉(zhuǎn)型思路。3.題目:地方衛(wèi)視在節(jié)目創(chuàng)新上有哪些獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?請(qǐng)舉例說(shuō)明。答案:1.本土資源豐富:如江西衛(wèi)視《閃閃的紅星》系列,深度挖掘紅色文化IP;2.政策支持:部分地方臺(tái)獲政府補(bǔ)貼,可低成本試水創(chuàng)新節(jié)目;3.觀眾粘性高:如貴州衛(wèi)視《山花爛漫》,通過(guò)方言綜藝強(qiáng)化地域認(rèn)同感。解析:答案突出地方臺(tái)特色,案例典型且具有參考價(jià)值,避免泛泛而談。4.題目:2025年電視臺(tái)廣告收入面臨下滑,節(jié)目部應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?答案:1.內(nèi)容分賬模式:如《向往的生活》通過(guò)贊助商植入實(shí)現(xiàn)收益;2.IP衍生開(kāi)發(fā):如《明星大偵探》開(kāi)發(fā)劇本殺、線下體驗(yàn)店;3.會(huì)員付費(fèi)轉(zhuǎn)化:與視頻平臺(tái)合作,推出付費(fèi)節(jié)目包(如《中國(guó)好聲音》會(huì)員專(zhuān)享內(nèi)容)。解析:答案結(jié)合商業(yè)模式創(chuàng)新,符合行業(yè)降本增效趨勢(shì),具有實(shí)操性。三、地域針對(duì)性測(cè)試(共3題,每題12分,滿分36分)1.題目:假設(shè)你所在的城市是歷史文化名城,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一檔具有地方特色的綜藝節(jié)目方案。答案:節(jié)目名稱(chēng):《古城奇遇記》形式:實(shí)景文化體驗(yàn)類(lèi)綜藝內(nèi)容:邀請(qǐng)明星嘉賓分組探索古城非遺技藝(如剪紙、皮影戲)、暗訪老字號(hào)、參與方言挑戰(zhàn)賽;設(shè)置“文化密碼”任務(wù),嘉賓需通過(guò)歷史線索解鎖隱藏劇情。差異化優(yōu)勢(shì):結(jié)合VR技術(shù)還原歷史場(chǎng)景,如通過(guò)AR重現(xiàn)古城盛景,增強(qiáng)互動(dòng)性。解析:方案緊扣地域特色,融合文化IP與科技手段,符合地方衛(wèi)視“差異化競(jìng)爭(zhēng)”策略。2.題目:某二三線城市電視臺(tái)希望開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村振興主題節(jié)目,你會(huì)如何定位?答案:1.定位差異化:避免模仿央視《鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)情》,可聚焦“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事”,如《新農(nóng)人日記》;2.觀眾互動(dòng):邀請(qǐng)本地觀眾參與選題策劃,如“你家鄉(xiāng)的寶藏農(nóng)產(chǎn)品”;3.商業(yè)合作:聯(lián)合電商平臺(tái)直播帶貨,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容+電商”閉環(huán)。解析:方案結(jié)合地方臺(tái)資源限制,強(qiáng)調(diào)輕成本、強(qiáng)互動(dòng),兼顧社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。3.題目:若你負(fù)責(zé)的節(jié)目在本地收視率過(guò)高,但在全國(guó)市場(chǎng)反響平平,你會(huì)如何調(diào)整?答案:1.分析差異:調(diào)研本地觀眾偏好(如重人情味、接地氣),全國(guó)觀眾期待(如國(guó)際化視野);2.內(nèi)容優(yōu)化:保留本土特色(如方言幽默),增加國(guó)際化元素(如邀請(qǐng)外國(guó)嘉賓);3.渠道調(diào)整:在抖音等平臺(tái)推出“精華剪輯”,吸引全國(guó)觀眾。解析:答案體現(xiàn)“本地化內(nèi)容”與“全國(guó)化傳播”的平衡思路,策略具有實(shí)操性。四、創(chuàng)新思維測(cè)試(共2題,每題14分,滿分28分)1.題目:電視臺(tái)如何利用AI技術(shù)提升節(jié)目制作效率?請(qǐng)舉例說(shuō)明。答案:1.AI輔助選角:通過(guò)大數(shù)據(jù)分析觀眾畫(huà)像,精準(zhǔn)推薦嘉賓(如某選秀節(jié)目利用AI篩選“高顏值+高話題度”選手);2.智能剪輯:如《聲生不息》使用AI自動(dòng)生成多版本混剪,節(jié)省人工成本;3.虛擬場(chǎng)景生成:如江蘇衛(wèi)視《我們的歌》用AI技術(shù)模擬演唱會(huì)舞臺(tái),降低場(chǎng)地成本。解析:答案結(jié)合具體節(jié)目案例,避免空談技術(shù),突出AI在降本增效方面的應(yīng)用價(jià)值。2.題目:假設(shè)電視臺(tái)要開(kāi)發(fā)一檔“元宇宙綜藝”,你會(huì)如何設(shè)計(jì)?答案:1.形式:嘉賓通過(guò)VR設(shè)備進(jìn)入虛擬世界,完成“

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