某涂料安全標準化工作實施方案

安全標準化工作實施方案

項目負責人：劉益民

技術(shù)總負責：孟建華

編制人員：李列民彭開強

編制單位：湖南省石油化工協(xié)會

湖南省石油化工協(xié)會

二。一。年九月

湖南振邦氟涂料有限公司

安全標準化工作實施方案

湖南省石油化工協(xié)會2010年9月

一、安全標準化工作背景

為貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決

定》（國發(fā)[2004]2號）與國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《危

險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范（試行）》有關(guān)精神，切

實提高危險化學品從業(yè)單位的安全管理水平，積極推廣安全

標準化管理。按照《湖南省2009年危險化學品安全生產(chǎn)監(jiān)

督管理工作計劃》，督促與指導危險化學品從業(yè)單位廣泛開

展安全標準化活動，建立健全安全管理規(guī)章制度與考核體

系，強化企業(yè)安全管理的規(guī)范化建設。根據(jù)我協(xié)會與湖南振

邦氟涂料有限公司擬簽定的合同書，我協(xié)會負責對湖南振邦

氟涂料有限公司危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核的指

導工作，并爭取本年度12月前通過國家危險化學品安全標

準化考核的要求，特制訂湖南振邦氟涂料有限公司危險化學

品從業(yè)單位安全標準化實施工作方案。

二、湖南省石油化工協(xié)會介紹

湖南省石油化學工業(yè)協(xié)會是我省石油化學工業(yè)的社團

組織，涵蓋了農(nóng)藥、化肥、涂料、染料、石油加工業(yè)等各領(lǐng)

域，聚集了一大批長期從事全省化工安全生產(chǎn)管理的技術(shù)人

才與管理人才。在1998年的政府機構(gòu)改革前一直履行全省

的危險化學品的安全生產(chǎn)監(jiān)控、事故防范、及事故處理等工

作，在危險化學品的建設裝置的安全驗收、危險化學品生產(chǎn)

的常規(guī)安全檢查、安全評價方面積存了豐富的經(jīng)驗。目前協(xié)

會有會員單位68家，專業(yè)技術(shù)人才2386人，并建有龐大

的安全生產(chǎn)專家人才庫。

2007年7月，為配合國家及省安全生產(chǎn)工作新要求，協(xié)

會經(jīng)培訓、考核、考查，取得湖南省危險化學品從業(yè)單位安

全標準化考核資格。

三、湖南振邦氟涂料有限公司安全標準化工作任務要求

按照湖南振邦氟涂料有限公司的委托合同，湖南振邦氟

涂料有限公司委托我協(xié)會進行安全標準化的培訓、咨詢與考

評等工作。委托時限為：自2010年9月起至2013年9月止,

初次考評時間為2011年3月31日前。

1、要緊任務：企業(yè)創(chuàng)建安全標準化，是貫徹國家法律、

法規(guī)及標準，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的規(guī)章、制度與標準，使企

業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營得到全過程的管理，是真正落實企業(yè)主體責

任的有效方法；企業(yè)開展安全標準化達標工作，使用的方法

是保持與改進，是持續(xù)漸進的過程，始終建立在一個新的起

點，創(chuàng)建一個新的平臺，是不斷完善與提升企業(yè)本質(zhì)安全水

平的全過程；安全標準化重在作業(yè)環(huán)節(jié)的過程操縱，重在每

個從業(yè)人員的參與，是以消除人的不安全行為、物的不安全

狀態(tài)與管理方面的缺陷，消除隱患、預防事故的安全保障系

統(tǒng)；企業(yè)安全標準化達標以《危險化學品從業(yè)單位安全標準

化規(guī)范》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》

與《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評價標準》為準則,

其內(nèi)容針對化工企業(yè)安全管理的各個方面，針對性強，符合

安全管理實際情況，是企業(yè)安全管理的需求。

2、指導思懣：加強培訓，嚴查現(xiàn)狀，整章建制，強化

考核，規(guī)范行為，持續(xù)漸進。

3、工作目標：

①建立健全安全標準化規(guī)范體系；

②建立風險評價機制，實施工作行為標準化；

③嚴格工藝、設備、安全設施標準化，提高工藝、裝備、

安全技術(shù)措施與管理水平；

④不斷完善與提升企業(yè)本質(zhì)安全水平；

⑤確保2011年3月前考評一次通過。

四、成立安全標準化組織機構(gòu)

1.領(lǐng)導小組：

2.標準編寫小組：

3.文件審定小組：

4.宣傳小組：

5.考評小組：

五、具體措施與要求

1.加強宣傳，提高全體職工對安全標準化工作必要性、

緊迫性的認識。

①舉辦中高層領(lǐng)導、班組長及二級單位管理人員、自評

員培訓班，提高領(lǐng)導干部、管理人員對建立安全標準化管理

體系的認識。

②制定公司實施安全標準化實施方案，各單位要認真組

織學習，把安全標準化考核達標工作的必要性、緊迫性與具

體時間要求向職工宣傳。

③各單位要組織學習與落實安全標準化管理制度、文

件。

④各單位要鼓勵與支持安全標準化自評員開展工作，發(fā)

揮他們的骨干作用，并抓好班組的宣傳、培訓與輔導工作。

⑤組織安全標準化宣傳活動，充分利用電視、報紙、板

報、宣傳標語等多種形式進行宣傳，使安全標準化要求家喻

戶曉、深入人心。

2.建立健全安全標準化達標的激勵與約束機制，確保

安全標準化達標文件要求的落實。

3.抓好試點，樹立樣板，以點帶面，全面推進安全標

準化達標工作。

開展危害因素辨識、風險評價與風險操縱策劃，通過制

定與實施目標管理方案、編寫及實施文件。以部分分廠（分

公司）等為試點，積存經(jīng)驗，全面推廣。

4.加大安全標準化達標自評與糾偏力度，嚴厲查外有

章不循、有禁不止的行為。公司在調(diào)度會上通報安全標準化

達標進度情況，對安全標準化達標不力的單位要診斷、分析

原因，制定措施并督促其認真組織實施。

在安全標準化運行過程中將組織兩次自評，其目的是集

中解決體系運行過程中的不符合問題，為修改制度文件與現(xiàn)

場糾偏做準備，為考評機構(gòu)現(xiàn)場考評做準備。各單位應在每

次公司自評之前組織自查自糾，建立自我完善機制；開展不

符合項講評工作，召開專題會議，對一些典型不符合項出現(xiàn)

的原因進行分析、講評，督促各二級單位舉一反三，自查自

糾；抓好應急方案的制訂與崗位練兵工作。

六、工作進度安排

序號要緊工作內(nèi)容完成時間

1準備階段2010年10月31日前

2宣貫培訓2010年12月15日

3初始狀態(tài)評審階段2010年12月31日

4風險分析及風險評價2011年1月15日

5管理制度修訂、完善、編制2011年1月31日

6安全標準化運行2011年2月28日

7自評2011年3月15日

8申報與材料準備2011年3月20日

9同意考評與獲證2011年3月31日

10持續(xù)改進2011年-2013年

安全標準化達標工作進度

實施階段工作內(nèi)容時間要求工作舫式賁任單位或者責任人

一、準備階段1.成立達標領(lǐng)導小組與辦公室文件

2.制定安全標準化達標實施方案合同

3.確定咨詢考評機構(gòu)費用計劃

4.確定二級單位達標卜組與自評員名單

5.組織骨干與聯(lián)系有關(guān)專家進行安全標會議

準化工作研討。

6.:忝五必要的設備或范。談谷帚單、贄用預昇

二、宣貫培訓1.派員參加省安盟部門的培訓培訓班

2.召開動員大會會議

3.中高層領(lǐng)導宣貫培訓培訓班

4.自評員培訓班培訓班

5.班組長及骨干培訓培訓班

三、初始狀態(tài)評審1.確定初始狀態(tài)評審方案，計劃

階段

2.過去發(fā)生的事故、事件的收集與整理。運立臺賬

3、法律法規(guī)的識別與收集。法律法規(guī)清單

4.現(xiàn)行規(guī)章制度/管理標準/技術(shù)標準/操作規(guī)規(guī)章制度清單

程/工作記錄與報表的整理。

5.安全生產(chǎn)管理現(xiàn)有資源的效率及有效性。報表臺賬

6、整理要緊設施、設備清單；整體情況概述、報表臺賬

機構(gòu)設置、構(gòu)成；工藝流程資料及其職員狀況、

供應商、承包商管理情況等。

7.制定改進措施與管理方案初評總根舍/清單

8.匯總初始狀態(tài)評評報告報告

四、策劃及風險1.編制風險分析作業(yè)指導書，確定評價準則，作業(yè)指導書

分析選擇合適的評價方法，識別危害，評估風險，

確定預防與操縱措施。

2.進行風險分析培訓。培訓班

3.編制法律法規(guī)獲取、識別制度，進行有關(guān)法文件

律法規(guī)的識別，把有關(guān)條款落實到具體部門與

崗位。

4.制定安全生產(chǎn)方針、確定安全目標。確定開公布管理方針與目標文件

5.核實各部門、各單位的危險識別及風險評價

結(jié)果，確保整個風險評價的系統(tǒng)性與一致性。

6.編制與完善安全標準化現(xiàn)場檢查表。

五、管理制度修1.文件編寫培訓培訓班

訂、完善、編制2.根據(jù)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《規(guī)范》清單、樣本

要求，修訂、完善、編制安全生產(chǎn)管理制度。

3.文件審信記錄

4.文件定稿臼己錄

5.文件公布文件

六、安全標準化1.分層次開展全員的安全標準化意識培訓，以培訓、會議

運行提高企業(yè)從業(yè)人員的安全標準化意識。

2.分層次宣講管理體系文件。培訓、會議

3.完善最新重大風險清單。清單

4,組織對法律法規(guī)進行評審。會議

5.并進行安全標準化管理首次模擬自評。自評記錄

6.組織組織自爸自糾檢查汜錄

七、自評1.私劃井下達自評計劃自評計劃

2.編制核查表核查表

3.組織與實施審核

4.提出整改措施措施表

5.整改復查復查報告

6.編寫自評報告自評報告

八、申報與材料1、營業(yè)執(zhí)照復印件，法人或者委托法人資格證

準備明；

2、行業(yè)上有強制要求的資質(zhì)證書與行政許可復

印件；

3、企業(yè)簡介；

4、生產(chǎn)/服務要緊過程的流程圖或者示意圖；

5、地理位置圖及廠區(qū)平面示意圖；

6、要緊生產(chǎn)設備與檢測設備清單；

7、安全標準化管理制度清單；

8、自評報告；

9、重大風險清單；

10、更大危險源消隼；

11、安全生產(chǎn)方針、目標；

12、適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單；

13、企業(yè)組織機構(gòu)設置、平面布局圖。

九、同意考評與1.下達審核計劃審核計劃、考評報告

獲證2.實施考評

3.整改措施

4.考評報告

5.駿絡與溝通

十、持續(xù)改進1.組織自評與管理評審，按照PDCA循環(huán)不斷改

進管理體系。

2.同意考評機構(gòu)監(jiān)督與艮核

七、任務分解

工作彩式責任單位完成時間

考核

或者也任人

工作內(nèi)容

k素

一負責人與責任

1.企業(yè)要緊負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，應全面負責安全生產(chǎn)工

文件

作，落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)與基層工作。

2.要緊負責人作出文件化的安4承諾，并確保安仝承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支

1.1文件

持；辦公室3月18日前

負責人

3.企業(yè)應實施安全標準化管理；實施全員、全過程、全方位、全天候的安全

文件

管理與監(jiān)督原則.形成良好的安全文化氛圍。

4.企業(yè)要緊負責人與安全生產(chǎn)管理人員應具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相

習慣的安全生產(chǎn)知識與管理能力。

1.制定文件化的安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)方針與目標應滿足：

1）形成文件，并得到所有從業(yè)人員的貫徹與實施；

2）符合或者嚴于有關(guān)法律法規(guī)的要求；

1.23）與企業(yè)的職業(yè)安全縫或風險相習慣；文件易總8月18日前

方針目標4）與企業(yè)的其他方針與目標具有同等的更要性；

5）公眾易于獲得。

2.簽訂各級組織的安全目標責任書；蠲定年度安全工作目標.培訓、宣傳易總8月18日前

3.各級組織制定安全工作規(guī)劃或者計制，以保證安全生產(chǎn)方制與目標的有效

完成;

篋艷紅8月18日前

4.時目標的完成情況進行考核，

1.理立安全生產(chǎn)委員會或者領(lǐng)導小組；

1.3

辦公室8月18日前

機內(nèi)設置2.設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員，健全安全管理網(wǎng)

絡；并按規(guī)定配備注冊安全工程師.

1.明確各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責；企業(yè)應明確下列人員的安全職

責：

1）要緊負責人或者個人經(jīng)營的投資人；

1.42）經(jīng)理（廠長、總裁等，制經(jīng)理（副廠長、副總裁等）；辦公室（周艷華.

8月18日前

軟貴3）總工程師、總機械動力師、總經(jīng)濟師.總會計師及副總師；熊艷紅）

4）各級管理人員；

5）各級專（兼）職安全員、安全工程師及技術(shù)人員；

6）從業(yè)人員。

2.明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各班粕部門、各生產(chǎn)基層單住安全職貢；企業(yè)應

明確下列機構(gòu)及管理部門的安全職責：

1）安委會或者領(lǐng)導小犯：

2）安全生產(chǎn)管理部門：

3）機試、動力、設備部門；

4）生產(chǎn)、技術(shù)、計劃'調(diào)度.質(zhì)學、計量都門：

5）消防、保衛(wèi)部門；

6）職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保裙門：

周艷華、熊艷紅8月18日前

7）供銷、運輸部門;

8）基建（工程）部門；

9）勞動人事、教育梯門；

10）財務部門；

11）工會部門；

12）科研、設計、規(guī)劃部門；

13）行政、后勤部門；

14）其他有關(guān)部門等。

3.建立安全責任考核制度，定用考核，予以獎懲。熊艷紅8月18日前

1.建立安全投入保障制度，確定提取標準：

2,愛立安全費用臺帳；

1.5

財務荀8月18日前

安全生產(chǎn)投入3.安全費用專項用于安全生產(chǎn)：

4.依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費.

二風險管理

2.11.建立評價坦織；人員配置

技術(shù)都8月18日前

范圍與評價方2.明確風險評價目的；人員配置

A3,確定評價范圍，并覆費所有后動、區(qū)域：企業(yè)風險評價的范圍應包含：

1）規(guī)劃、設計與是設、投產(chǎn)、運行等階段：

2）常規(guī)與非常規(guī)活動;

3）事故及潛在的緊急情況；

4）所有進入作業(yè)場所人員的活動；

技術(shù)部8月18日前

5）原材料、產(chǎn)品的運輸與使用過程；

6）作業(yè)場所的設施.設備.車輛、安全防護用品；

7）去棄、廢棄、拆除與處置：

8）企業(yè)周圍環(huán)境；

9）氣候、地震及其他自然災害等.

4.選擇科學合理的評價方法；技術(shù)部8月18日前

5,確定評價準則.企業(yè)應根據(jù)下列內(nèi)容制定評價準則：

1）有關(guān)安全法律、法規(guī)要求：

2）行業(yè)的設計規(guī)范.技術(shù)標準；技術(shù)荀8月18日前

3）企業(yè)的安全管理標準、技術(shù)標準；

4）企業(yè)的安全生產(chǎn)方針與目標等。

2.21.根據(jù)已瑜定的評價方法.評價準則.定期進行風險評價。技術(shù)罰8月18日前

風行評價2.記錄更大風險，確定風險操縱措施。技術(shù)部8月18日前

2.3根據(jù)風險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，琬定優(yōu)先操縱的順序,梟取操縱措

技術(shù)的8月18日前

操縱措他施。

1.根據(jù)風險評價的結(jié)果,落實所選定的風險操縱措施；書面下達隱患治理通

2.4

知，限期治理，做到“四定二即定治理措施、定負責人、定資金來源*定治技術(shù)資8月18日前

風險操縱

理期限。企業(yè)應建立隱患治理管理臺帳。

2.對確定為重大隱忠的項目，應健立檔案。檔案內(nèi)容應包含：

1）評價報告與技術(shù)結(jié)論：

2）評審意見；

3）隙患治理方案，包含資金慨瓊算情況等；

技術(shù)部

4）治理時間表與責任人：8月18日前

5）竣工黔收報告。

企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應書面向企業(yè)直接

主管部門與當?shù)卣畧蟾妗?/p>

3.將評價結(jié)果對從業(yè)人員進行宣傳.培訓。

1.應不問斷地蛆織風險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風險與隱患：

2.定期評審或者檢查風險操縱紿果；在下列情形發(fā)生時及時進行風險評價：

2.51）新的或老變更的法律法規(guī)或者其他要求；

技術(shù)部8月18日前

風險咕息更新2）操作條件變化或者工藝改變；

3）新建、改建.擴建、技改項目；

4）有對事故、事件或者其他信息的新認識；

5）組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整，

1.叁立重大危險源管理制度，編定企業(yè)的重大危險源；生產(chǎn)部8月18日前

2.重大危險源應壁記速檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控；生產(chǎn)部.物流部8月18日前

2.6

重大危險源應在重大危險源現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志。生產(chǎn)榻8月18日前

3.制定重大危險源應急救援預案，配備必要的救援器材、裝備.每年至少進

行1次重大危險源應急救援頊案演練。告知從業(yè)人員與有關(guān)人員在緊急情況生產(chǎn)部8月18日前

下應采取的應急措施。

4.橋本單位電大危險源及有關(guān)安全措施,府急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

生產(chǎn)部8月18日前

部門與有關(guān)部門備案；

5.構(gòu)成重大危險源的儲存設能.新建企業(yè)與周邊的防護距離應滿足國家標準

或者有關(guān)規(guī)定。老企業(yè)與周邊的防護距離不符合國家標準的，應梟取切實可生產(chǎn)部8月18日前

行的防范措施，并在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。

三法律法規(guī)與'餌理制度

1.建立識別與獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求管理制度；O

2.明確責任部門及獲取渠道、方式與時機，及時識別與獲取適用的安全生產(chǎn)

辦公室（職業(yè)病防治法等

法律法規(guī)、標準及其他要求：

3.1

其它法）、熊工（危化品去月日前

.定期進行史新：818

法律法規(guī)3

律法規(guī)）

4.及時對從業(yè)人員進行宣傳與培訓；

5.及時傳達給有關(guān)方。

1.定期（每年至少1次）時適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求進行符合性評價報告、評價記

3.2

符合性評價：錄及整改記錄

符合性評價

2.消除違法現(xiàn)象與行為。

1.制訂笠全的安全生產(chǎn)規(guī)章洌度：至少包含下列內(nèi)容：

1）安全生產(chǎn)責任制；

2）識別與獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求管理：

3）安全生產(chǎn)會議管理：4）安全生產(chǎn)費用：

5）安全生產(chǎn)獎懲管理：6）管理制度評審與修訂；

7）安全培訓教育；8）特種作業(yè)人員管理；

9）班組、部門安全活動普里：10）風險評價管理；

11）隱患治理；12）重大危險源管理；

13）變更管理；14）事故管理：

15）防火、防爆、防塵、防毒管理；

16）消防管理；17）禁火.禁地管理；

18）倉庫、罐區(qū)安全管理：

19）關(guān)鉞蓑置、重點部位安全管理；

20）生產(chǎn)設施，包含安全諛旃、特種設備等管理；

3.321）監(jiān)視與測量設備管理；

22）安全作業(yè)，包含動火作業(yè)、進入受限空問作業(yè)、臨時用電作業(yè)、

安全生產(chǎn)規(guī)周艷華8月18日前

高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)、設備檢修作業(yè)、

章制度高溫作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)等；

23）危險化學品安全管理,包含危險化學品儲存，出入庫、運輸、裝卸

等：

24）安全檢維修；

25）生產(chǎn)設施安全拆除與報廢管理；

26）承包商管理；

27）供應商管理；

28）職業(yè)衛(wèi)生管理；

29）勞動防護用品＜K＞與保健品管理；

30）作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測管理；

31）應急管理；

32）安全檢查;

33）自評等。

2.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。周艷華8月18日前

1.根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設備特點與原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性編

3.4制慟位安全憔作規(guī)程；發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。生產(chǎn)部、技術(shù)部、物流部

8月18日前

在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或者投用前，新工藝、新技大、（各崗位安全操作規(guī)程）

安全篥作規(guī)程2.

新袋置、新產(chǎn)品主管部門應組織編制新的安全操作規(guī)程。

1.明確評審與修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度與安全操作規(guī)程的時機與頻次,定期進

3.5

行評審與修訂。8月18日前

管理匐度修訂2.使用最新有效版本的安全生聲規(guī)章制度與安全操作規(guī)程。

四安全培訓教育

1.企業(yè)要緊負賁人與安全生產(chǎn)管理人員，應由有關(guān)主管部門對安全生產(chǎn)知識

與管理能力考核合格后方可任職；并按規(guī)定參加每年再培訓。

4.1

管理人員培訓2.其他管理人員（包含職能都門負責人、基層單位負責人）、專業(yè)工程技術(shù)人易總

員的安全培訓教育由企業(yè)人事、教肓部門會同安全生產(chǎn)管理部門，按干部管

技育理權(quán)限分層次組織實施，經(jīng)考棧合格后方能任職：

3.培訓內(nèi)容滿足本規(guī)范要求。

1.對從業(yè)人員進行基本功訓練與安全培訓教育，考核合格方可上崗；從業(yè)人

生產(chǎn)的8月18日前

4.2

員每年應同意再培訓,再培訓時間不得少于20學時。

從業(yè)人員培訓

教育2.特種作業(yè)人員務必按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作

生產(chǎn)的8月18日前

業(yè)操作資格證書，并按規(guī)定參加復審；

3.對從事危險化學品運輸?shù)鸟{校員、船員、裝卸管理人員、押運人員進行

有關(guān)安全知識培訓；駕收員、拈員、裝卸管理人員、押運人員務必經(jīng)所在

物流部8月18日前

地設區(qū)的市級人民政府交通濟門考核合格（船員經(jīng)海事管理機構(gòu)考核合

格），取得上崗資格證，方可上崗作業(yè)；

4.新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，其主管部門應組織編制新的安

全操作規(guī)程，并進行專門培訓.有關(guān)人員經(jīng)考核合格，方可上崗操作.

4.31.對新從業(yè)人員進行廠、車間、班組安全培訓教育：

辦公室、生產(chǎn)部（二級安全

新從業(yè)人員培2.廠、車間、班組安全培訓教育的內(nèi)容、學時應滿足本規(guī)范要求。新從業(yè)人8月18日前

教育）

訓教官員安全培訓教育時間不得少于72學時.

1.對轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干頷誦崗與脫離崗位六個月以上者.應進行廠、車

間安全培訓教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作；

4.4

其他人員培訓2.對外來叁觀、學習等人員進行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的安全培訓教康艷紅8月18日前

教育育；

3.對外來施工單位的作業(yè)人員進行入廠安全培訓教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠

證。進入作業(yè)現(xiàn)場前，應由作業(yè)現(xiàn)場所在單位進行進入現(xiàn)場前安全培訓教育。

1.開展班級安全活動與基本功訓練。班組安全活動每月很多于2次，每次活

動葉間很多于1學時。班組安全活動應有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記

生產(chǎn)部8月18日前

企業(yè)負責人應每月至少參加1次班組安全活動，基層單位負責人及其管理人

員應每月至少參加2次班組安全活動。

2.開展管理部門安全活動。管理部門安全活動每月很多于1次，每次活動時

4.5問很多于2學時。企業(yè)管理人員與安全員應對安全活動記錄進行檢查、簽字；

熊艷紅8月18日前

日常安全教育

安全生產(chǎn)管理部門或者專職安全生產(chǎn)管理人員應每月至少1次對安全活動記

錄進行檢查、簽字。

3.企業(yè)各級管理人員應定期參加班組安全活動；老總、箕它部門領(lǐng)導參加班阻活動的記錄

4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制門應結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際，制定班組安全活動計劃，

胡典（拍照存檔、記錄）

規(guī)定活動形式、內(nèi)容、要求。

1,定期識別安全培訓教肓需求，制定、實施安全培訓教育計劃；

4.6

2.建立從業(yè)人員的安全培訓教育檔案，做好安全培訓教育記錄；熊艷紅8月18日前

培訓教亶管

理3.記錄計劃變更情況；

4.安全培訓教育的主管部門應對培訓效果進行評價；由達標領(lǐng)導小組亦進行評價

5.企業(yè)的各級管理人員應為安全培訓教育提供相應的資源保證.

五生產(chǎn)設施

1.生產(chǎn)設施建設應滿足國家“三同時”規(guī)定：企業(yè)應對項目建議書、可行性

研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認與竣工驗收六個

階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進行現(xiàn)范管理：

2.建設項目的設立階段應進行安全條件論證與安全預評價，并通過速設項目

安全許可實施部門組級的建設項目設立安全審查。

3.健設項目設計階段應選擇有相應設計去旗的設計單位進行安全設施設計，

5.1通過建設項目安全許可實能部門組織的颼設項目安全設施設計審查。

生產(chǎn)設詼建4.應選擇有資質(zhì)的承包商,按照批準的安全設施設計進行施工,并對安全設

設施的工程質(zhì)量負責.

5.對改戲、擴戲的迂設項目的施工過程實葩有效安全監(jiān)督，保證施工過程處

于有序管理狀態(tài)。

3.生產(chǎn)設施建設中的變更應嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變

更全過程進行風險管理；

延設項目完工后應將安全設施與生產(chǎn)設施同時進行試生產(chǎn)，試生產(chǎn)前應編寫

試生產(chǎn)方案.

建設項目安全設施竣工驗收前應迸行安全險收評價。

建設項目應通過建設項目安全i,可實施部門坦織的安全設施竣工驗收，方可

組織生產(chǎn)或者使用.

4.積極使用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設備與新材料，組

織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)。

1.制訂生產(chǎn)設施安全管理制度：運立安全設施管理臺張。

2.確保安全設施能各符合國家有關(guān)規(guī)定與標準,做到：

1）在易燃、易爆、有券區(qū)域設置固定式可燃氣體與有毒氣體的檢測報

警設施，報警信號應發(fā)達至工藝裝置、儲運設施等操作人員常駐的操

縱室或者操作室：

5.22）在可燃液體罐區(qū)設置防火堤，在酸、堿罐區(qū)設置困炭并進行防腐處理：

3）在槍送易燃物料的設備.管道安袋防靜電設施：生產(chǎn)部8月18日前

生產(chǎn)沒施管理

4）在生產(chǎn)區(qū)域安蕓防雷設施；

5）在工藝裝置上可能引起火災.爆煒的部位設置超退、超壓等檢測儀表、

聲或者光報警與安全聯(lián)鉞裝置等設施：

6）配備消防、滅火設施；

7）配備個體防護設施。

3.各類安全設施應有專人負責管理，定期檢查與保護保養(yǎng)并落實到人。安全

設施應蝙入設備檢修計劃，定期檢修。安全設施不得隨意訴除、揶用或者棄

置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應立即復原：

4.根據(jù)危險化學品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設置相應的安

全設施、設備，并按照國家標準與國家有關(guān)規(guī)定進行保護、保養(yǎng)，保證符

生產(chǎn)部8月18日前

合安全運行要求；

5.建立特種設備臺悵與檔案，定期檢驍，證件齊全,特種設備操作人員持證

上崗；

6.制定監(jiān)視與測量設備管理制度,建立監(jiān)視與測量設備臺帳,定期進行校準

與保護，井儲存校準與保護活動的記錄。

1.制定關(guān)被裝置、重點部位安全管理制度，實行企業(yè)管理人員定點承包的安

全管理機制；

5.3

2.承包人對所負責的關(guān)皴裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導責任，內(nèi)容符

關(guān)鍵裝置及重生產(chǎn)部8月18日前

合本規(guī)范要求,并至少每月到承包點進行一次安全活動；

點部位

3.安全生產(chǎn)管理部門每季度對承包人承包到位情況進行一次考核,并進行公

布；

4.建立關(guān)鉞裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，定期進行監(jiān)膂或

者巡檢;

生產(chǎn)部8月18日前

5.制定關(guān)鉞裝置、重點部位應急預案，至少每半年進行一次演煉。

1.速立生產(chǎn)設施安全檢推修管理制度,明琬檢維修時機與頻次；

2.制定檢維修計劃：

5.4

檢維修3.進行檢維修前，對檢維修作業(yè)進行風險評價，采取有效的措施操縱風險.

生產(chǎn)部8月18日前

4.對檢維修作業(yè)現(xiàn)場進行安全隼理。

1.建立生產(chǎn)設施支殳拆除與報，發(fā)制度；

5.52.對拆除作業(yè)進行風險評價，制定拆除計劃或者方案；

拆珍與報廢3,凡折除的容器、設備與管道內(nèi)仍存有危險化學品的，應先清洗干凈，檢收

生產(chǎn)部8月18日前

合格后方可報廢.

六作業(yè)安全

5.1對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等

作業(yè)證實施作業(yè)許可證管理，履行嚴格的審批手續(xù)。生產(chǎn)部8月18日前

5.21.在易燃易爆、有毒有害場所的適當位置張貼警示標志與告知牌；

警示標志2.產(chǎn)生職業(yè)危罟的企業(yè)，在醒目位置設置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)危害防治的

規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應急救援措施與工作場所職業(yè)危害因素

檢測結(jié)果;

3.在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志與警示說明，

告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、技防及應急救治措施等內(nèi)容；

生產(chǎn)部8月18日前

4.在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域與警示標志。

1.財動火作業(yè)、進入受限空間,羊業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、

破土作業(yè)、施工作業(yè)、高溫作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行風險分析，制定操縱

措配備、使用安仝防護用品，配備監(jiān)護人員，

5.3

直接牛業(yè)環(huán)節(jié)2.財承包商他工作業(yè)現(xiàn)場進行安全管理,發(fā)現(xiàn)問題提出整改要求；

3.制訂與履行嚴格的危險化學品儲存、出入庫安全管理制度及運輸.裝卸

安全管理制度，規(guī)范作業(yè)行為，減少事故發(fā)生。

1.空立承包商管理制度，對承包商資格頸審、選擇、開工前準備、作業(yè)過

物流部月日前

5.4