序

制定《員工手冊》是本院實施科學管理的重要手段，它對員工守

則、勞動管理、質量管理、財務管理、工資分配、員工福利、獎懲辦

法、安全生產(chǎn)、精神文明建設以及院內(nèi)上級與卜級、一線與后勤、部

室與部室之間的關系都作了明文規(guī)定，它是本院集多年照章辦事、依

據(jù)規(guī)章制度實施經(jīng)營管理的經(jīng)驗結晶，每個員工必須嚴格遵守，認真

執(zhí)行。

《孟子?離婁上》說：“不以規(guī)矩，不能成方圓”。畫圓少不了規(guī),

畫方少不了矩，規(guī)和矩好象是對兩方畫圓行動的約束，但實際上，有

了規(guī)和矩才能畫圓就圓，畫方就方，企業(yè)規(guī)章制度和員工在工作時間

內(nèi)的行為自由的關系也是如此，有了好的規(guī)章制度才能使員工獲得

工作上真正的自由和快樂。

規(guī)章制度要靠大家來共同遵守，養(yǎng)成良好的遵守規(guī)章制度的習

慣，使遵守規(guī)章制度成為我們的自覺行為，才能使規(guī)章制度在經(jīng)營管

理的過程中起到應有的作用。因此，本院黨員干部不僅自己事事處處

要身體力行、以身示范，模范的遵守規(guī)章制度，而且有義務向周圍的

員工宣傳規(guī)章制度的重要性，爭取大家一起來遵守規(guī)章制度，當遇到

違反和破壞規(guī)章制度的行為時，還應該挺身而出，進行勸阻、批評以

至斗爭，帶頭維護規(guī)章制度的嚴肅性。

誠然，規(guī)章制度的修改和完善也有一個與時俱進的過程，隨著市

場環(huán)境的不斷變化和工作性質的不斷改變，將會有更多更切實際的

規(guī)章制度需要增補。這次匯編，雖然我們多次在干部職工中征求意

見，但巨細難理，仍然避免不了遺漏和不足。希望大家在執(zhí)行的過程

中，提出更多寶貴的意見，為我院的各項工作不斷邁向制度化、規(guī)范

化作出更多有益的探索。XXX

XXX局勘測設計院管理制度

目錄

一、員工守則

二、規(guī)章制度

1.勞動人事管理制度

2.機關管理制度

3.財務管理規(guī)定

4.工資分配辦法

5.常設會議及議事制度

6.自學制度

7、安全文明生產(chǎn)準則

8、安全生產(chǎn)制度

9、綜合治理工作制度

10、消防安全責任制度

三、崗位職責

1.院長崗位職責

2.書記崗位職責

3.副院長崗位職責

4.副院長崗位職責

5.辦公室工作職責

6.辦公室主任崗位職責

7、檔案員崗位職責

六、弘揚抗洪精神，艱苦奮斗，團結協(xié)作，開拓進取，勇創(chuàng)新業(yè)。

勞動人事管理制度

第一條為規(guī)范本院勞動人事管理工作，以達高度運用人才資源，

提高工作效率和經(jīng)營業(yè)績之目的，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和

廳、局勞動人事有關政策規(guī)定，結合本院實際制定本規(guī)則。

第二條本院干部任免、員工聘用、獎懲、培訓，員工的福利保險、

退職退休、停薪留職、除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。

第三條干部任免、員工聘用

本院副科級以上干部由局黨委任免。部室正職干部的任免由院長

提名，經(jīng)院人事部門考核，報院長辦公會批準后任免。高、中級專業(yè)

技術人員由院長聘任。其他人員的聘用由分管院領導提名，人事部門

考核后報院長批準后聘任。干部任免、員工聘用工作，本院將堅持“德

才兼?zhèn)?，任人唯賢”和“公平、公開、平等、競爭、”的原則，參照局

干部選拔任用管理的有關規(guī)定擇優(yōu)錄用。

第四條試用規(guī)定

對新聘用的干部和錄用的員工，實行試用期制度，試用期為半年。

聘用干部在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)差，出現(xiàn)重大工作失誤，即解除聘用合

同，予以待崗；錄用員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)不好，考核不合格者，延長

試用期時間，最多不超過半年。延長試用期滿，經(jīng)考核仍不合格者，

解除勞動合同。

第五條臨時工管理

1.如需要雇請臨時工時，由院部室負責人寫出書面報告。報告中

須寫明雇請原因、工種和名單，經(jīng)書記審核后報院長批準并下發(fā)“雇

用臨時工通知”后方可使用。

2.經(jīng)批準雇請的臨時工，在使用前應與用人部室簽訂雇用合同。

合同需按勞動法的有關規(guī)定，明確雇用期限、工作內(nèi)容、勞動報酬、

勞動條件、勞動紀律，以及雙方的責任和義務。

3、臨時工合同期滿，所在部室負責人應及時清退。逾期不清退引

起的一切不良后果由所在部室負責人承擔。

第六條員工培訓

1.本院培訓員工的原則是“學習與工作結合，自愿與組織安排相

結合，學歷教育與素質提高相結合，理論學習與業(yè)務培訓相結合”。根

據(jù)本院經(jīng)營狀況及業(yè)務需求，有計劃、有選擇地對員工進行培訓。

2.根據(jù)工作需耍，經(jīng)院長辦公會決定，有計劃地選送高、中層管

理人員和其他技術人員到有關大專院校進行學習培訓，有關學費在

取得正式的畢業(yè)（結業(yè)）證書（不含大學本科及以上學歷獲得者）后,

按本院財務管理規(guī)定予以報銷。學習培訓后的員工，應在本院服務3

年后方可申請調出，否則退出所報學費、補助和學習期間的工資。

3、根據(jù)本院年審、資質升級的需要，所進行的各項崗位培訓，資

質培訓及繼續(xù)教育等，由院辦公室按培訓計劃完成培訓任務，并做好

相應培訓記錄，將培訓情況歸檔備案。

第七條獎懲辦法

1.獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的部室和員工，應由院分管導酌情提名，報院

長批準，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、授予個人或集

體榮譽稱號、晉級和一次性給予200-2000元獎勵及物資獎勵。

⑴領導有方，對改善本院經(jīng)營管理，提高工作效率有突出貢獻

者；

(2)對本院拓展業(yè)務有特殊功績或重大貢獻者；

(3)嚴格開支、節(jié)約費用、降低成本有顯著成績者；

⑷發(fā)表論著得獎，參加文體競賽得獎,為本院獲得榮譽者；

⑸發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，避免事故發(fā)生，直接使本院

減免損失者；

(6)技術革新、改革設備有重大突破并取得顯著成效者；

(7)為保護國家財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；

(8)講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向

和違法亂紀行為作斗爭者

(9)拾金(物)不昧者；

2.懲罰

觸犯有關法律、法規(guī)和管理制度的員工，視其錯誤性質和認錯態(tài)

度，分別給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰(罰款、賠償、扣發(fā)工

資(含活工資)、效益薪金)和行政處分(警告、記過、記大過、降

級、降薪、停工停薪、留用察看、除名等)處理。

(1)曠工1天扣2天工資，一月內(nèi)累計曠工2天取消當月活工

資；一月內(nèi)累計曠工5天取消季度效益薪金；一年內(nèi)累計曠工20天

取消年度效益工資，一年內(nèi)累計曠工30天按國家人事部有關文件規(guī)

定予以解聘。

（2）駕駛員因違章行車的罰款費用，單位一律不予報銷。因駕駛

者自身原因，造成機械損壞的，根據(jù)直接經(jīng)濟損失按累進法予以賠償。

即直接經(jīng)濟損失在1000元以下按12%賠償，1001-1500部分按10%

賠償，5001-10000元部分按8%賠償；10000元以上部分按5%賠償。

未經(jīng)批準私自出車或私自將車給他人開，發(fā)現(xiàn)一次按行駛公里

耗油量扣發(fā)工資并罰款100元，發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)當月崗位工資，累計發(fā)

現(xiàn)三次作待崗處理。私自出車或私自將車給他人開時發(fā)生的交通事故,

車輛損壞等一切責任和損失由駕駛員自負。

（3）不認真履行工作職責造成不良后果，如影響漢江局的各類檢

查、考核的，給予直接責任人扣減年效益工資5~10%；因玩忽職守給

本院造成直接經(jīng)濟損失的按懲罰第（2）條的有關規(guī)定執(zhí)行。

（4）在職期間，利用職權之便或個人資質，與經(jīng)營同性質行業(yè)的

單位或個人勾結謀取私利的，扣發(fā)活工資和年效益工資，情節(jié)嚴重的,

停發(fā)工資。

（5）在職期間未經(jīng)本院批準擅自在外兼職謀取私利的，扣發(fā)活工

資和年效益工資，情節(jié)嚴重的，停發(fā)工資。

（6）不服從院領導正常工作調度的員工，視作自動棄崗，作待崗

處理。

（7）在職期間，違反國家法律、法規(guī)，按有關處罰條款處理。受

到刑事處分的，按有關規(guī)定辦理。

第八條員工保險

1.本院負責按國家養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、

生育保險和住房公積金的政策對本院在崗員工進行投保。

2.新調入公司的員工，其各種保險從調入之月起負責繳納，調入

之前的各種保險和住房公積金本院概不負責，由調入員工的原工作

單位負責解決。

3、根據(jù)工作需要，經(jīng)院長辦公會同意，可疝在崗員工和特種作業(yè)

臨時工辦理意外傷害保險。

第九條退休退職

1.凡達到國家規(guī)定退休條件的干部、職工，由本院勞動人事管理

部門在一個月內(nèi)按規(guī)定辦完有關手續(xù)，并及時通知到人。

2、或因公致殘，經(jīng)縣以上醫(yī)院證明完全喪失工作能力的，由本人

書面申請，經(jīng)院長辦公會批準，可提前離崗退養(yǎng)，提前退養(yǎng)期間按

本人原等級工資發(fā)給基本工資，照發(fā)原有活工資，停發(fā)效益工資。

第十條停薪留職

L員工根據(jù)本人自愿，可書面申請停薪留職°

2.被批準停薪留職的員工，須與本院簽定停薪留職合同，并按月

向單位繳納個人養(yǎng)老保險金，不繳費者按自動離職處理。本院為停薪

留職人員提供5000元鋪底金，合同到期后，先還清鋪底金，再辦理返

崗手續(xù)。

3.停薪留職期間，調資升級、職稱晉升均與在職員工同等待遇。

但不享受在崗員工的勞保、福利待遇。

4.停薪留職期間如違法違紀受到刑事處分的，一律解除勞動合同。

5.停薪留職合同期未滿，非本院工作需要，一律不得提前返崗。

6.停薪留職期滿，由本院指定的醫(yī)院進行體檢。因病、傷、殘或

身體其它原因不適合返崗的，自動延長停薪留職時間，直到完全符合

返崗條件為止。體檢合格的，由本院根據(jù)需要重新安排工作。

第十一條本規(guī)定由院長辦公會負責解釋，從2006年1月1日起

執(zhí)行，過去有關規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。

XXXXXX勘測設計院

機關管理制度

一、考勤管理

1.1考勤管理是維護正常工作秩序的基礎性工作，也是計發(fā)工資

獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)，本院要求各部室負責人必須給予

高度重視。

1.2本院實行考勤簽到制。辦公室主任負責員工考勤表的發(fā)放、

收集和匯總；各部室負責人對所屬員工的早退、擅離職守進行考勤管

理（院領導和副總工歸口辦公室管理），院分管領導負責對所屬部室

負責人的早退、擅離職守進行考勤管理。各部室負責人對考勤工作要

認真負責，月底匯總后交辦公室存檔備查。

1.3本院作息時間與局機關作息時間同步，本院工作人員必須按

時簽到。

1.4上班時間內(nèi)員工必須嚴格遵守上、下班時間，對承辦的工作

爭取時效，不拖延、不積壓°上班時間禁止大聲喧嘩或在電腦上打游

戲。

1.5上班時間不得遲到、早退和擅離職守。遲到、早退和擅離職

守半小時以上、一小時以內(nèi)按曠工半天論處；一小時以上半天以內(nèi)按

曠工一天論處；一天不到按曠工兩天論處。經(jīng)常遲到、早退和擅離職

守者，但每次時間不足半小時，按考勤表上記載的次數(shù)，經(jīng)院長辦公

會研究酌情累計曠工時間。

二、假期管理

2.1請事假應由本人書面申請"天以內(nèi)由部室負責人批準；2天

由分管領導批準；3天以上由院長批準，未經(jīng)批準或假期逾限未辦理

續(xù)假手續(xù)作曠工處理。

2.2請病假須持當?shù)厝嗣襻t(yī)院的病情診斷證明，經(jīng)分管領導批準

后方可休假。

2.3請婚假、產(chǎn)假，須持有關部門的有效證明，經(jīng)分管機關領導

審批后休假，并享受有關政策待遇。請?zhí)接H假須按有關文件規(guī)定，經(jīng)

院長批準后方可休假。

2.4因公負傷，因公致殘，持人民醫(yī)院診斷證明經(jīng)院長辦公會確

認，可讓公傷假考勤，公傷假期間工資照發(fā)。

2.5職工因直系親屬亡故請喪假，經(jīng)分管領導批準給假二天。

2.6凡本院員工連續(xù)工齡滿5年的均可享受年休假待遇。假期分

別為：（1）工齡滿5年不足10年的休假5天。（2）工齡滿10年不

足15年的休假7天。13）工齡滿15年不足20年的休假10天。（4）

工齡滿20年以上的休假14天。年休假時間不包括法定的節(jié)假日。

2.7員工年休假，應以不影響本單位（部門）日常工作為前提，統(tǒng)

籌兼顧，合理安排。

2.8經(jīng)批準的事假、病假，原則上應扣效益工資。但是，如果有加

班或者不休年休假，則可抵扣事假、病假的時間。

2.9女工哺乳期一年，每天給予一小時的喂奶時間（不扣工資），

由女工向分管領導提出申請合理安排。

三、加班管理

3.1充分利用8小時工作，提高工作效率，嚴格控制加班加點,

確因工作需要在節(jié)假日加班和八小時以外加班（指超過晚上12時），

必須由院領導通知才能執(zhí)行。但是，除按國家有關規(guī)定補發(fā)加班工資

外，還應補還休息時間。同時，院領導安排的加班工作員工不得借故

推諉，否則以曠工處理。

3.2加班時間的統(tǒng)計由分管辦公室的院領導負責。

3.3因公出差，須在院領導安排的時間內(nèi)返回；逾期不回的，視

作曠工處理，并拒報食宿補助。

3.4凡院和部室組織安排的會議和活動，接到通知的有關人員必

須按時參加，不經(jīng)請假缺席作曠工處理。

四、公文管理

4.1收文辦理程序

（1）院上、下級的來文，一律由辦公室人員簽收、登記和編號,

登記后的文件由辦公室主任簽明擬辦意見后，及時送有關領導閱批

或送有關部室承辦。

（2）承辦公文的部室負責人須認真辦理，并及時將辦理結果和同

復意見反饋辦公室，并將公文原件送回辦公室存檔備查。

（3）對院領導批示的文件，辦公室有責任根據(jù)文件涉及事宜的輕

重緩急適時予以督促與檢查。對久拖不辦，貽誤工作造成損失的，要

追究有關承辦部室和直接貢任人的責任。

4.2發(fā)文辦理程序

（1）綜合性公文、材料由辦公室擬稿；專業(yè)性公文由業(yè)務部室

承辦并送辦公室存檔備查。

（2）凡以院名義發(fā)送的文稿，在送院領導審批簽發(fā)之前，必須交

辦公室審稿并編號。審稿的重點是：①是否需要行文，以什么名義行

文；②公文內(nèi)容與現(xiàn)行法律、法規(guī)和上級政策是否違背，與主管部門

和院已有的規(guī)定是否矛盾；③文字表達是否恰當、簡煉，標點是否正

確，書寫是否規(guī)范;④公文格式是否符合公文規(guī)定。不經(jīng)審稿會簽，發(fā)

文和打印無效。

（3）文件審稿、編號、簽發(fā)后，由辦公室簽發(fā)打印單，并由公文

起草部室（人員）承擔文字校對。

（4）文件打印完畢后，由辦公室統(tǒng)一用印和發(fā)送。承辦人員應將

文件原稿完整交辦公室存檔。

五、辦公用品管理

5.1辦公用紙張、耗材、文具、設備、低值易耗品等由辦公室統(tǒng)

一計劃購置和發(fā)放，部室負責人統(tǒng)一領取并指定專人保管。

5.2各部室公文、材料卬制前.，須到辦公室審稿并簽字，經(jīng)院領

導批準方可打印。

5.3報刊征訂由各部室根據(jù)業(yè)務需要列出計?劃，由辦公室匯總報

院長審批后辦理。辦公室應搞好日常的報刊收發(fā)工作。

5.4業(yè)務圖書資料的購置，須經(jīng)院長批準后購置，驗收登記后方

可報銷，并由辦公室統(tǒng)一保管。

六、印章使用管理

6.1院黨政印章統(tǒng)一由辦公室管理。

6.2使用院印章須經(jīng)院長簽字同意；使用黨支部印章須經(jīng)書記簽

字同意。

6.3用印必須填寫“用印登記表”，寫明用印事由、日期和批準

人。

6.4蓋印須字跡清晰，圖形端正，位置處在文件的末尾，年月日

的中間，即起年蓋月止日。

6.5印章保管人員對印章必須嚴加保管，做到隨用隨鎖，保證印

章的安全和正常使用。

6.6未經(jīng)院長簽字批準，印章一律不準攜帶外出使用。

6.7有下列情況之一者，印章保管人員可自行處理：

（1）經(jīng)院長簽批，以院名義發(fā)出的文件、材料和交辦的其它事宜。

（2）以院名義報送的日常業(yè)務報表，經(jīng)分管領導審查簽字后，也

可蓋印。

七、合同管理

7.1簽訂合同須遵循的原則：

（1）遵守國家有關法律、法規(guī)和政策；

（2）堅持平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t；

（3）具備簽訂合同的合法資格。

7.2簽訂經(jīng)濟合同應具備的條款和注意的事項：

（1）合同類型、合同標的種類和合同范圍；

（2）合同雙方的法定名稱；

（3）合同標的技術條件、質量標準、規(guī)格和數(shù)量要求；

（4）履行合同的期限、地點和方式；

（5）違約責任和其它責任。

7.3不能與其簽訂合同的對象：

（1）代理人超越代理權限和企業(yè)資質限定的業(yè)務范圍；

（2）未取得營業(yè)執(zhí)照的個體工商戶；

（3）沒有詳細營業(yè)地址、資金來源、履約能力或承擔經(jīng)濟責任

能力的單位；

（4）無資信證件，憑個人關系介紹和擔保的有關單位或個人。

7.4合同的管理程序及辦法

（1）院合同（協(xié)議）的簽訂、變更和終止，以及合同糾紛的調解

和起訴等，由辦公室統(tǒng)一辦理，有關部室應予大力協(xié)助。

（2）院法人或法人指定的委托人對外簽訂經(jīng)濟合同時，各有關業(yè)

務部室應及時予以配合，積極進行業(yè)務參謀和審定。

（3）院法人指定的委托人對外簽訂的經(jīng)濟合同或協(xié)議，須經(jīng)法人

代表審定簽字后方可蓋章生效，未經(jīng)法人代表委托授權，任何員工以

院名義簽定的合同（協(xié)議）一律無效，院不承擔任何法律和經(jīng)濟責任。

（4）凡正式簽定的合同，辦公室要及時將復印件轉交財務室，以

便財務室在合同履行過程中實行資金監(jiān)控。財務室在辦理資金支付時,

必須遵守銀行結算制度和現(xiàn)金管理制度，不得提前支付或超越合同

所規(guī)定的金額范圍。其它部門不得以任何理由要求財務部門違反合同

規(guī)定付款。對未正式簽訂合同的經(jīng)營項目，財務室有權拒絕預付或借

支。

(5)經(jīng)濟合同履行完畢時，有關部室要及時對照合同檢查有無遺

漏問題。如發(fā)現(xiàn)對方未按合同履行全部條款或有其它問題，應及時向

主管領導匯報并提出補救措施，以避免不必要的經(jīng)濟損失。

(6)辦公室要加強合同的日常管理，做到安全保密無遺失。年終

要整理匯編存檔。

八、清潔衛(wèi)生管理

8.1各部室清潔衛(wèi)生責任區(qū)按辦公室劃分的區(qū)域各自打掃。每月

由分管機關領導組織檢查評比，分最清潔、清潔、不清潔三個類別公

布，作為考核部室負責人的工作內(nèi)容。

8.2院機關工作人員應保持良好的衛(wèi)生習慣，公共辦公區(qū)域禁止

吸煙，不準亂扔紙屑等雜物和隨地吐痰。

8.3不準在墻面亂貼亂寫，對辦公區(qū)的環(huán)境耍勒打掃、保持地面

干凈和室內(nèi)整潔美化，愛護自己的工作和生活環(huán)境。

8.4會議室、接待室等公共場所由辦公室派人負責打掃，并做好

會議服務。

九、車輛使用管理

9.1院車輛由辦公室統(tǒng)一管理調度，原則上為院領導工作用車服

務；業(yè)務上急需外出可酌情派車。職工本人或其父母、子女婚、喪事

需用車的，經(jīng)分管領導批準可派車使用一天。

9.2駕駛員憑辦公室開出的“派車單”出車。如遇任務緊急，院

長可直接批準出車，但回院后駕駛員應補領“派車單”。

9.3小車用油實行定額管理，由駕駛員到辦公室領取油票，在本

院指定的加油站加油，月末由辦公室憑單審核結算。如遇行車發(fā)生故

障急需維修或在外行駛需加油的特殊情況，須有跟車領導簽字證明,

方可報銷。

9.4車輛過橋、過路費等，由司機每10天匯總一次，憑派車通知

單填寫費用報銷單，注明出車日期、行車路線和收費票額，經(jīng)院分管

領導核實后到財務室報銷。

9.5司機應對車輛精心保養(yǎng)，一般小修自己動手，確需到外修理

并更換零部件的，經(jīng)辦公室主任同意并會同到修理廠洽談，寫出修理

報告報經(jīng)院長批準后方可修理。否則，財務室不予支付。

9.6員工特殊原因急需用車，需經(jīng)院長批準，由辦公室負責聯(lián)系,

并做好記錄，統(tǒng)一結帳。

十、勘測設計的質量管理和業(yè)務開拓

10.1工程項目的勘測設計和技術咨詢質量實行分級負責制，業(yè)務

技術人員負責助測設計，業(yè)務室主任負責校核，院副總工負責審核,

院領導對項目負總責U勘測設計和技術咨詢必須執(zhí)行有關法律、規(guī)范

和規(guī)定。

10.2鼓勵員工（不含院領導）開拓業(yè)務增加本院經(jīng)濟收入。由員

工聯(lián)系的、不受漢江局保護的勘測設計和技術咨詢業(yè)務取得的收入,

按利潤的20%獎勵到員工個人。

十一、調動、停薪留職管理以及其它

11.1凡上級指派調進的員工，經(jīng)考核合格，按上級有關規(guī)定辦

理；員工要求調出，按上級有關規(guī)定辦理（一切費用自理）。停薪留職

按停薪留職合同的規(guī)定執(zhí)行。

11.2員工婚喪、住院、生日、子女上大學和業(yè)務往來單位等贈與

禮品和慰問品等，給予標準由辦公室報分管領導商定。

十二、業(yè)務培訓及參加文體活動

12.1因工作需要：特別要求專業(yè)對口），經(jīng)書面申請獲得院部同

意參加業(yè)務培訓的員工，在培訓期間的工資待遇按院長辦公會集體

研究的意見辦理。未經(jīng)同意一律作為個人行為，不預考勤。

12.2由本院安排參加文體活動的員工，其抽調期間的工資待遇

按正常出勤辦理。

十三、聘用人員的有關規(guī)定

13.1因工作特別需要，聘用較長期限的臨時工應采取一年一簽

合同的辦法，工資待遇按院長辦公會集體研究的意見辦理。

本規(guī)定由院長辦公會負責解釋，從2006年1月1口起執(zhí)行，過

去有關規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。

XXX勘測設計院財務管理規(guī)定

1.總則

1.1為加強本院財務管理工作，發(fā)揮財務在經(jīng)營管理方面和提高

經(jīng)濟效益中的作用，根據(jù)局有關規(guī)定，結合本院實際，制定本規(guī)定。

1.2財務室是本院的財務管理中心，負責科學合理地組織本院的

各項財務活動，包括本院日常財務收支、資金的籌集和調配、業(yè)務效

益分析等。

2.財務收支管理

2.1日常性財務收支須嚴格按規(guī)定執(zhí)行，工資標準、福利發(fā)放、

業(yè)務招待費、辦公費用等經(jīng)常性支出報院長辦公會批準后執(zhí)行。大額

開支采取集體采購和公示。

2.2報銷的各類原始憑證，必須是正規(guī)稅務發(fā)票，且字跡清晰,

用途清楚，口期簽章齊全，數(shù)量、金額一致。否則，財務室不予報銷。

2.3本院日常所有支出業(yè)務，必須由經(jīng)辦人簽明事由、會計審核,

1000元以內(nèi)的開支由協(xié)管財務的副院長領導簽字報銷；1000元以上

的開支由院長簽字報銷。

2.4當月末發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務，次月上旬以前須報財務室，特殊情

況須說明事由；拖欠達二個月以上的，財務室不予報銷。

3.員工借支管理

3.1員工私事借支，原則上不予辦理；如特殊原因，由本人寫出

書面申請，經(jīng)院長批準后方可辦理。

3.2員工因公借支，須經(jīng)院長審批。

3.3借支員工應嚴格按還款計劃在規(guī)定的時間內(nèi)歸還借款，（借

款人必須在借款單上注明還款日期，一般情況，出差以1月為限，特

殊情況需跨月的請院長審批）否則，財務室有權扣發(fā)其工資、獎金和

補助等，并加收1%的月息。

3.4嚴禁外單位人員在本院借款，并嚴禁職工在外以本院名義借

款。

3.5無論公事或私事借款，上次借款未還清的，下次借款一律不

再辦理。

4.現(xiàn)金、印鑒、票證管理

4.1本院現(xiàn)金主要用于支付職工工資、福利、零星采購、差旅費

等。財務人員不得濫開現(xiàn)金支票提取大額現(xiàn)金。對大宗材料、設備儀

器、固定資產(chǎn)的采購筆必須采用銀行轉帳結算方式。

4.2本院財務專用章、財務負責人印章應由專人分管，不得由出

納同時保管。對外提供財務資料加蓋財務專用章時須經(jīng)院長批準。

4.3財務人員應嚴格按國家銀行、稅務等部門的管理有關規(guī)定管

理票證，不得隨意向外提供本院收據(jù)、發(fā)票，不得借出本院現(xiàn)金支票、

轉帳支票和銀行帳號。

5.醫(yī)藥費管理

5.1公費醫(yī)療享受對象：本院在崗員工（含退休）。借調人員、待

閔、下閔員工均不享受。

5.2員工門診醫(yī)藥費：采取“每人每月基數(shù)60元+每年工齡X2

元包干使用”的辦法，每月隨同工資發(fā)放。

5.3員工因病住院：須持國家醫(yī)療機構住院診斷證明，經(jīng)分管機

關院領導批準后方可在指定的醫(yī)院住院治療。住院醫(yī)藥費報銷實行

“確定基數(shù)，比例負擔”的辦法，具體標準為：

5.3.1因公負傷或職業(yè)?。ㄈ缪x?。瑧{住院收費收據(jù)和出院

證明據(jù)實報銷。但對不遵守操作規(guī)程發(fā)生安全事故的工傷醫(yī)藥費只能

報銷70%o

5.3.2因身體發(fā)病或意外原因住院的，憑住院收據(jù)和出院證明報

銷90%o

5.3.3因打架斗毆、酗酒肇事等個人原因致傷致殘住院的，醫(yī)藥

費不予報銷。

5.3.4退休人員（含內(nèi)退人員）住院醫(yī)藥費據(jù)實報銷90%。

5.3.5凡報銷住院醫(yī)藥費的員工，住院期間不得享受門診醫(yī)藥費

包干發(fā)放待遇。

5.4已婚育齡婦女分娩費據(jù)實報銷。

5.5育齡婦女定期婦檢費按有關部門的通知標準據(jù)實報銷"

5.6本院正式辦理職工醫(yī)療保險后，職工停止享受公費醫(yī)療待遇。

6.差旅費管理

6.1差旅費的開支范圍：員工出差期間的住宿費、車船費（含飛

機票和標準保險費）、伙食補助費、交通補助費等。

6.2在潛江城區(qū)范圍開會、辦公事不得填報出差補助和住宿費。

6.3符合探親政策規(guī)定的員工探親或因病經(jīng)批準赴外地就診，只

報往返車船費，不得填報住宿費等。

6.4食宿、交通補助的報銷標準：

6.4.1食宿補助：每人每天伙食補助15元，住宿費60—80元；特

殊地區(qū)每人每天伙食補助20元，住宿費80-120元，野外地質勘探、

測量每人每天伙食補助30元，不得另報生活費用。

6.4.2交通費：在流域外城市出差（不含司機）每人每天補助市內(nèi)

交通費3元。自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員，不

享受交通補助。

6.4.3經(jīng)本院批準到各級黨校、干校、高等院校和其他長期工作

并集中食宿的人員，學習期間伙食補助每人每天標準為：1個月以內(nèi)

10元；3個月以內(nèi)5元；3個月以上3元（寒暑假期間不補）并報每

學期往返車船費一次。

6.5包車費一般不予報銷，特殊情況經(jīng)批準可酌情處理。

7、辦公費管理

7.1辦公用紙張、筆記本等文具用品統(tǒng)一由辦公室購置和發(fā)放,

由各部門負責人統(tǒng)一領發(fā)“

7.2部室需到外打印文件或材料，須經(jīng)辦公室審稿批準，月末由

辦公室統(tǒng)一審核結算。不經(jīng)批準，擅自到外打印費用自負。

7.3公費訂閱報刊、雜志、書籍。由各部室根據(jù)需要列出計劃、

經(jīng)辦公室匯總、報院長審批后，由辦公室統(tǒng)一征訂并收發(fā)。

7.4各部室因工作需要對外發(fā)送信函、郵件、傳真等由辦公室統(tǒng)

一辦理。

7.5本院水電費由辦公室按月計數(shù)向有關部門交納。

8、郵電費管理

8.1庫機話費：宅話費實行“按月包干、節(jié)余留用、超支不補”

的辦法。具體標準為：院長、書記、副院長（含正科級調研員）70元；

其他干部員工50元，每月隨同工資發(fā)放。

8.2手機話費：因工作需要，院領導及部室正職干部的手機話費

實行“按月包干、節(jié)余留用、超支不補”的辦法。院長500元/月；書

記、副院長300元/月；副總工、部室正職干部150元/月;司機100

元/月。每月隨同工資發(fā)放。

9、招待費管理

9.1本院來客統(tǒng)一由辦公室接待。進餐標準：流域外單位來客每

桌200—400元；流域內(nèi)單位來客每桌100—200元；零餐按10元/人

安排，早餐不分級別人均5元。

9.2因業(yè)務需要提高招待標準或在外地招待客人的，事先須經(jīng)院

長批準。

9.3不經(jīng)辦公室安排或院長同意自行招待客人的，費用一律不予

報銷。

9.4招待用煙、水果、茶葉等物資，由辦公室統(tǒng)一采購和分發(fā)，有

關負責人領用時應辦好領用登記手續(xù)。

9.5招待費結算時;先由辦公室審核登記，方可到財務室報銷。

10、職工教育培訓費管理

10.1本院每月按應付職工工資總額1.5%提取職工教育經(jīng)費，供

職工教育培訓用。

10.2為培養(yǎng)本院所需后備干部和專業(yè)人才，由院辦公會研究選

送學習、培訓的員工，其培訓費用按有關規(guī)定報銷。

10.3對未經(jīng)本院枇準參加學習的員工，其所有學習費用一切自

理。

10.4員工自費培訓期間未經(jīng)院長批準占用工作時間的，作曠工

處理。

11.職工福利費管理

11.1職工福利費按職工工資標準的14%計提（含職工門診醫(yī)藥

費）。

12.財產(chǎn)管理

12.1凡購置資產(chǎn)單位價值超過500元或一次性超過1000元的,

由部室書面申請報院長批準。

12.2凡購置大宗物品，在洽談、簽約、購買、驗收等環(huán)節(jié)，應由

財務室會同有關部室參加（其中一人應為院或部門負責人），并在文

書和發(fā)票上簽名后方可簽字報銷。

12.3本院所有財產(chǎn)，由財務室統(tǒng)一登記造冊。各部室具體管理所

屬財產(chǎn)（計算機、打印機、復印機等）。小車、房屋等大型固定資產(chǎn)由

辦公室具體管理；測量儀器等由財務室具體管理。

12.4因使用人或保管人玩忽職守或保管不善，致使財物損壞、被

盜或遺失的，保管人或使用人照價賠償。

12.5對使用年限已到或磨損相當嚴重的固定資產(chǎn)，各部室應及

時報院長辦公會批準報廢或處理。

12.6財產(chǎn)押金、租金及殘值變價收入統(tǒng)一交由財務室管理。

13.工會經(jīng)費

財務室按職工月工資總額的2%計提后轉工會使用。此外根據(jù)國

家財稅政策每年按應納所得稅額3%提取特別困難職工補助基金，由

工會統(tǒng)一掌握使用，年終接受院財務室檢查。

14.財務報表和資料的管理

院財務報表和資料屬于本院機密，未經(jīng)院長同意，任何人不得對

外提供財務報表和資料。

15.法定公積金：提取法定公積金一般按當年利潤的5-10%提，主

要用于增加積累或彌補虧損，如本院當年發(fā)生虧損，不得提取。

16、法定公益金：提取法定公益金一般按當年利潤的5-10%提,

主耍用于職工的集體福利設施。

17、財務人員要嚴格執(zhí)行會計法規(guī)、局《會計工作內(nèi)部控制制度》

以及局《關于加強財務管理嚴肅財經(jīng)紀律的若干規(guī)定》和本規(guī)定。如

不嚴格執(zhí)行以工作失職論處，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當月活工資，發(fā)現(xiàn)兩次扣

發(fā)一個季度的效益工資，累記違規(guī)達到三次，調離工作崗位。

18、本規(guī)定由院長辦公會負責解釋，從2006年1月1日起執(zhí)行,

過去有關規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。

X義勘測設計院員工工資分配辦法

第一章總則

第一條根據(jù)上級指示精神和時代發(fā)展的要求，勘測設計院必須

按照企業(yè)化管理的模式開展工作，變“單位人”為“社會人”，使原

有的身份管理向崗位管理轉變，以崗位決定工資，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎

而出。其員工工資分配原則為按勞取酬。充分考慮員工的崗位職責、

技能素質和貢獻因素，拉開工資分配檔次，鼓勵員工崗位競爭。逐步

建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的“市場機制決定，企業(yè)自主分配，職工

民主參與”的工資分配制度。

第二章分配辦法

第二條員工工資分配辦法：在現(xiàn)行檔案工資制度的基礎上，實

行崗位效益工資制。具體采取崗變薪變、績優(yōu)薪優(yōu)，適當拉開關鍵崗

位與一般崗位之間的收入差距。對本院急需的技術人才，實行高薪聘

請的辦法。最大限度地調動各方面的積極性，努力實現(xiàn)勘測設計院的

經(jīng)濟目標。

第三條在崗員工工資

（一）崗位工資暫按職工本人原檔案工資總額減去38%活工資之

差，每月底由勘測設計院或實體單位按考勤發(fā)放（勘測設計院人員由

院財務室發(fā)放，其它人員由所在單位發(fā)放）。

（一）在閔員工因職務、職稱和崗位調整，以及檔案工資發(fā)生變

化，相應增加或減少崗位工資。

（三）在崗的中層以上干部在發(fā)放工資的同時:按下列標準且按

考勤發(fā)給職務津貼：法人代表400元/月，書記、副院長、三總師200

元/月，部室主任、三副總師100元/月，部室副主任50元/月。

第四條在崗員工活工資

活工資暫按每個職工檔案工資38%的部分，由勘測設計院或實體

單位在年底根據(jù)效益和員工在崗工作月數(shù)考評發(fā)放。

第五條待崗員工工資

因違反勘測設計院規(guī)章制度而被待崗的員工，待崗期間只發(fā)給

月基本生活費350元。

第六條下崗員工工資

因嚴重違反勘測設計院規(guī)章制度而被下崗的員工，下崗期間只

發(fā)給國家政策規(guī)定的月最低生活保障費300元，不享受其它一切福利

待遇。

第七條在崗員工的效益工資

（一）效益工資的提取比例：勘測設計院實現(xiàn)利潤在50萬元以

內(nèi)按30%計提，51-100萬元按25%計提，101-150萬元按20%計提（以

累進式方法計算）。

（二）效益工資的分配方式：根據(jù)勘測設計院利潤的實現(xiàn)情況，由

院長辦公會采取年終結算的方式進行。

（三）效益工資評定考核辦法：按員工的崗位系數(shù)、考勤系數(shù)和

表現(xiàn)系數(shù)決定。閔位系數(shù)詳見附表；考勤系數(shù)二（滿勤天數(shù)?缺勤天數(shù)）

/滿勤天數(shù);表現(xiàn)系數(shù)按管理局下發(fā)的年終考核等級決定，合格以上等

級（含實習生和見習生）的表現(xiàn)系數(shù)為1.0,基本合格等級的表現(xiàn)系數(shù)

為0.5,不合格等級的表現(xiàn)系數(shù)為0。

（四）崗位系數(shù)。按照員工所負責任的大小區(qū)別，具體以現(xiàn)任崗

位職務、技術等級綜合劃定崗位系數(shù)。

崗位法人代表

（院長）書記、副院長、三總師部室主任、三副總師、高級技

術職務部室副主任、中級技術職務高級工、

助理工程師職務中級工、

技術員初級工、

實習生

系數(shù)3.0、2.5.2.0、1.8、1.5、1.3、1.0

注：擔任部室副主任且具備崗位的中級技術職務或擔任部室主任

且具備崗位的高級技術耿務的員工，其崗位系數(shù)增加0.2。

（五）員工個人效益工資

二年效益工資分配總額/員工全體權重得分（即：2員工的崗位系

數(shù)X表現(xiàn)系數(shù)X考勤系數(shù)）X員工個人權重得分。

第八條提前退養(yǎng)期間的員工，發(fā)給基本工資，停發(fā)效益工資。

第九條退休職工工資等遇

達到國家政策規(guī)定退休的職工，在漢江局未正式實現(xiàn)“事企分開”

前，仍按事業(yè)單位退休職工標準發(fā)放。

第三章附則

第十條本辦法從XXX年元月1日起執(zhí)行，原勘測設計院制定的

有關辦法予以廢止。

第十一條本辦法解釋權屬于院長辦公會。

常設會議及議事制度

一、常設會議

1.院長辦公會：分析市場動態(tài)，研究經(jīng)營方略，指導下屬部門開

展生產(chǎn)經(jīng)營活動，集體決策重大事項。制訂各種重大事項的實施方案，

確保完成上級交給的各項工作任務

參加人員：全體領導成員

主持人：記錄人：辦公室主任

2.黨支部工作會：研究支部工作涉及的各方面問題，有的放矢地

強化思想政治工作，強化黨建工作，推進班子建設、組織建設和廉政

建設。

參加人員：全體支部委員

主持人：記錄人：辦公室主任

3.院務會：研究本院各部門工作中的具體問題，督查工作的進展

落實情況，安排部署下段工作及采取的措施，隨時掌握一線工作動態(tài)。

參加人員：全體領導成員及正職中層干部

主持人：記錄人：辦公室主任

二、議事制度

1.每月召開一次局務會，辦公室負責通知會議議題及需準備資料,

會上各位參加人員匯報當月工作情況，大家討論工作中出現(xiàn)的新情

況、新問題，研究解決的辦法和將采取的措施，形成會議紀耍，會后

貫徹執(zhí)行。

2.黨支部工作會每季度召開一次，由黨支部書記負責召集，重點

研究解決黨群工作中的各種問題，貫徹實施上級黨組織的文件精神,

組織政治學習、討論思想建設問題，黨風廉政建設問題，督導工青婦

工作及相關工作。

3.院長辦公會由院長負責召集，可根據(jù)工作需要適時召開，重點

落實目標任務、人事調動，干部任免，文明創(chuàng)建及職工工資福利等問

題，會上形成統(tǒng)一意見，會后步調一致，遵照執(zhí)行。

4.部門工作會由各部負責人安排會議議題，一般每月召開一次,

主要是解決工作中的各種具體問題，檢查各項工作的落實情況，有的

放矢地制訂下段工作將采取的具體措施，并落實到人。

5.全年計劃會、工作總結會、由辦公室準備會議材料，按照院領

導意圖擬定會議議題，適時召開，并將會議形成的各種材料及時整理

上報。每年元月底還將對年度先進單位和個人進行表彰。通過表彰激

勵大家齊心協(xié)力、共同進步。

6.黨員民主生活會和“三會一課”制度，按黨支部工作的有關規(guī)

定適時召開。

7、各種會議均須做好記錄，寫出會議紀要，并及時傳達到有關部

門和崗位，同時將信息反饋到分管負責人，以確保每次會議形成的意

見和決議落到實處。

自學制度

L堅持每周星期日為自學日制度，主要學習政治理論和業(yè)務知識,

院辦公室每半年組織一次考試，并將成績張榜公布，作評先表模的依

據(jù)。

2.政治學習由支部書記負總責，黨辦主任具體抓；業(yè)務學習由院

長負總責，副院長具體抓，要積極開展業(yè)務講評活動，從政治水平、

協(xié)調能力、口頭與書面表達等各方面提高，實踐出真知，切實提高各

部室工作人員的綜合能力

3.學習領導小組由院務會成員組成，負責對學員學習情況及筆記

進行監(jiān)督檢查，并于例會上適時講評，提出整改意見，督促落實到位。

4、通過學習、考試，積極選拔出各崗位業(yè)務能手參加各種競賽活

動，確保“召之即來，來之能賽，賽之能勝”，為院人才建設增光添彩，

全面提高整體素質。

勘測設計院安全文明生產(chǎn)準則

一、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場耍保持潔、凈、美；具有良好的生產(chǎn)營秩序

和生產(chǎn)環(huán)境。

二、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場要做到“三無”、“六不走”。

三無：無垃圾、無雜物、無亂堆放整齊廢物品。

六不走：設備不擦凈不走：工件不堆放整齊不走；器具不清點擺

放不走；交換班原始記錄不記好不走；不切斷電源、不熄滅火種不走；

地面環(huán)境不打掃干凈不走。

三、強化設備管理，按“八字”要求，堅決抓好“兩率、兩定、三

步、四會、五化、五過硬。

八字要求：完整、清潔、潤滑、安全。

兩率：設備費用降低率、提高設備完好率。

兩定：定人、定設備。

三好：管好、用好、修好。

三步法：日擦洗、周維護、月保養(yǎng)。

四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

五化：組織紀律軍事化、日常工作規(guī)范化、工序操作程序化、思

想教育長期化。

五過硬：完成任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀

律過硬、思想作風過硬。

本院工作人員要嚴格執(zhí)行“安全文明生產(chǎn)準則”，全面實施“優(yōu)

質、高效、安全、文明”的生產(chǎn)經(jīng)營管理目標而努力工作。

勘測設計院安全生產(chǎn)制度

一、各個部室耍嚴格按照技術規(guī)程操作生產(chǎn)，嚴禁野蠻操作和違

章生產(chǎn)。

二、部室負責人要對其設備指定專人保管、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時

處理，下班時一定要切斷電源，違者按玩忽職守論處。

三、檔案室和曬圖室嚴禁裸露電源，嚴禁煙火。違者按玩忽職守

論處。如發(fā)生火災，由當事人承擔一切責任。

四、嚴禁隨意拆卸設備（維修、檢查例外），違者按破壞行為論

處。

五、不得擅自讓外單位人員使用本院的各類設備，違者按玩忽職

守論處。因此而造成的傷亡事故，本院概不負責，也不承擔任何費用。

六、按照局安?？频囊笈鋫錅缁鹌骶?，由有關部室指定專人負

責保管，違者按玩忽職守論處。

七、嚴禁帶小孩進入檔案室和曬圖室，由此而造成的一切后果由

帶小孩的當事人負責。

八、勘測設計的安全生產(chǎn)，實行分級負責制。技術人員負責勘測

設計，業(yè)務室主任負責校核，院副總工負責審核，院領導負總責?？?/p>

測設計和技術咨詢必須執(zhí)行有關法律、規(guī)范和規(guī)定。

九、無安全事故的部室給予適當?shù)莫剟睢?/p>

十、在實施以上條款的同時，嚴格執(zhí)行管理局的安全管理條例。

勘測設計院綜合治理工作制度

一、依照《湖北省關于機關、團體、企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》

和國家所有關法規(guī)，認真做好院的綜合治理工作。

二、強化治理工作，完成地方政府、主管部門、公安機關布置的

治保任務。

三、搞好治安人員的自身思想、業(yè)務素質。

四、對院所屬部門的重點治保工作范圍進行經(jīng)常性、定期性檢查,

督促對隱患及時協(xié)同時相關人員進行治理，并作好書面匯報。

五、對違反院規(guī)章制度的行為要及時制止，并按有關紀律作出處

理。

六、發(fā)現(xiàn)重大的治安案情，要及時向局安?？茀R報，并協(xié)助做好

有關工作。

勘測設計院消防安全責任制度

一、堅持預防為主，防消結合的方針，堅持“誰主管誰負責”、“嚴

格監(jiān)督、依法管理、科學指導”的原則，落實群治的措施，不斷提高

自防自救能力，努力減少火災事故的發(fā)生。

二、實行四級防火責任制，三級消防監(jiān)督，部室互相配合的管理

體制。要經(jīng)常對員工進行安全、防火宣傳教育工作。

三、對電氣設備和易燃物品指定專人負責，部室負責人要搞好督

促檢查工作。

四、完善消防設施，保養(yǎng)好消防器材，定人掛牌管理。

五、院安全生產(chǎn)、綜合治理領導小組負責組織指揮撲救火災事故,

協(xié)助局安保科搞好現(xiàn)場調查處理。

六、院屬各部室和實體單位要嚴格執(zhí)行國家消防條例，違者從嚴

處罰，發(fā)生事故，造成損失，要依法追究當事人的刑事責任。

七、曬圖室、檔案室為防火禁區(qū)，任何人不準在禁區(qū)吸煙或玩火,

違者按玩忽職守論處。對檢舉揭發(fā)有功者給予獎勵。

院長（法人代表）崗位職責

一、主持本院全面工作，完成局黨委下達的各項工作任務。分管

業(yè)務科室和財務。

二、組織實施本院年度經(jīng)營計劃和決策重大院務。

三、擬定本院內(nèi)部管理機構設置及人員調配方案。

四、組織擬定本院基本管理制度及具體規(guī)章制度。

五、依章對本院所屬部門、個人實行獎罰。

六、負責聘任或解聘中層管理干部以及其他管理人員。

七、加強本院的精神文明建設和物資文明建設。強化黨風廉政建

設和反腐倡廉工作。促進本院的穩(wěn)定與發(fā)展。

黨支部書記崗位職責

一、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證和監(jiān)督黨和國家的

方針、政策在本院的貫徹執(zhí)行。

二、協(xié)助院長完成局黨委下達的各項工作任務。參與制定本院工

作規(guī)范和內(nèi)部組織結構的調整和管理工作。

三、加強黨組織的自身建設，做好黨員的教育、管理、監(jiān)督和發(fā)

展黨員的各項工作。

四、強化黨風廉政建設和反腐倡廉工作，執(zhí)行和落實上級紀檢監(jiān)

察部門布置的各項工作任務。

五、配合院長做好干部考察，選拔，任用，調配，交流及年度考核

工作和領導班子成員的協(xié)調工作。

六、負責本院機關管理及黨、團、政工、工青婦工作，分管本院

辦公室。

副院長崗位職責

一、按責任狀規(guī)定，負責監(jiān)理公司的全面工作，完成責任狀簽定

的各項工作任務。

二、嚴格按照國家有關工程建設監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，精心管

理，確保質量，做到萬無一失。強化監(jiān)理公司的計劃生育和安全生產(chǎn)

與勞動保護工作，杜絕不良事故的發(fā)生。

三、組織實施監(jiān)理公司年度經(jīng)營計劃。

四、擬定實施監(jiān)理公司的各項規(guī)章制度

五、依章對公司管理的個人實行獎罰。

六、加強監(jiān)理公司的精神文明建設和物資文明建設。強化黨風廉

政建設和反腐倡廉工作。促進監(jiān)理公司的穩(wěn)定與發(fā)展。

七、接受和完成院長、書記安排的其它工作。

副院長崗位職責

一、按分工要求協(xié)助院長管理本院業(yè)務、財務，協(xié)助院長完成局

黨委下達的各項工作任務。

二、參與決策本院年度經(jīng)營計劃。

三、參與決策本院內(nèi)部組織的調整。

四、協(xié)助院長做好項目管理、資金籌措工作。

五、兼任本院財務室主任工作（詳見財務室主任崗位職責）。

六、接受和完成院長、書記安排的其它工作。

辦公室主任崗位職責

一、協(xié)助分管領導主持辦公室的日常工作。

二、具體操辦黨務、院務、政工、人事、勞資、工會、女工工作。

三、負責全院員工的上班和辦公室人員的早退、擅離職守的考勤

管理。

四、具體操辦院文件的擬稿、印發(fā)、歸檔、印章管理、安