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文檔簡介

2026春招:采購專員題目及答案

單項選擇題(每題2分,共20分)1.采購成本不包括以下哪項?A.采購價格B.運輸費用C.員工薪酬D.保險費用2.以下哪種采購方式最常用?A.招標采購B.詢價采購C.直接采購D.議價采購3.采購合同中,關(guān)鍵條款不包括?A.價格條款B.交貨條款C.娛樂條款D.質(zhì)量條款4.評估供應(yīng)商不看重以下哪方面?A.價格B.口碑C.技術(shù)D.距離5.采購流程第一步通常是?A.確定需求B.選擇供應(yīng)商C.簽訂合同D.驗收貨物6.采購質(zhì)量控制中,檢驗方法不包括?A.全檢B.抽檢C.免檢D.空想檢查7.下列哪項不屬于采購風(fēng)險管理策略?A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險接受C.風(fēng)險忽略D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移8.緊急采購時優(yōu)先考慮的是?A.價格B.時間C.質(zhì)量D.數(shù)量9.以下哪種不屬于采購績效指標?A.采購成本降低率B.采購及時到貨率C.員工出勤率D.采購質(zhì)量合格率10.采購談判中重要的技巧是?A.妥協(xié)B.爭吵C.傾聽D.沉默多項選擇題(每題2分,共20分)1.采購人員應(yīng)具備的能力有?A.溝通能力B.談判能力C.成本分析能力D.供應(yīng)商管理能力2.采購的基本要素包括?A.質(zhì)量B.價格C.數(shù)量D.時間3.供應(yīng)商選擇的標準有?A.質(zhì)量B.價格C.交貨期D.服務(wù)4.采購合同的履行包括?A.交付貨物B.驗收貨物C.支付貨款D.售后服務(wù)5.采購成本控制方法有?A.招標采購B.批量采購C.戰(zhàn)略采購D.與供應(yīng)商談判壓價6.采購質(zhì)量管理措施有?A.選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商B.加強進貨檢驗C.建立質(zhì)量反饋機制D.降低價格要求7.采購風(fēng)險來源有?A.供應(yīng)商風(fēng)險B.市場風(fēng)險C.合同風(fēng)險D.運輸風(fēng)險8.采購績效評估指標有?A.采購成本指標B.采購質(zhì)量指標C.采購效率指標D.采購柔性指標9.采購談判的基本原則有?A.合作共贏B.知己知彼C.注重利益D.誠實守信10.電子采購的優(yōu)點有?A.提高效率B.降低成本C.信息透明D.便于監(jiān)督判斷題(每題2分,共20分)1.采購就是簡單的購買行為。()2.選擇供應(yīng)商時價格越低越好。()3.采購合同一旦簽訂就不能變更。()4.采購成本只包括采購價格。()5.采購中不需要考慮環(huán)保因素。()6.緊急采購不用遵循采購流程。()7.采購績效評估不重要。()8.采購談判就是要讓對方完全讓步。()9.電子采購可以提高采購的透明度。()10.采購專員無需與內(nèi)部其他部門溝通。()簡答題(每題5分,共20分)1.簡述采購專員的核心職責(zé)。2.采購成本控制有哪些要點?3.怎樣進行有效的供應(yīng)商管理?4.采購談判有哪些技巧?討論題(每題5分,共20分)1.討論采購在企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要地位。2.分析環(huán)保采購對企業(yè)發(fā)展的意義。3.探討如何應(yīng)對采購中的突發(fā)情況。4.說說采購專員如何提升自身職業(yè)素養(yǎng)。答案單項選擇題答案1.C2.B3.C4.D5.A6.D7.C8.B9.C10.C多項選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×簡答題答案1.核心職責(zé)是根據(jù)需求制定采購計劃,選擇合適供應(yīng)商,談判簽約,確保貨物按時、按質(zhì)、按量交付,還要處理采購中各類問題及評估績效。2.要點有分析成本構(gòu)成,選擇合適采購方式,與供應(yīng)商議價,控制運輸?shù)荣M用,還可批量采購降低價格。3.有效管理要建立供應(yīng)商評估體系,定期考核,保持溝通,共同解決問題,建立長期合作關(guān)系。4.技巧包括提前準備,了解供應(yīng)商和市場;善于傾聽,把握需求;靈活妥協(xié),爭取共贏。討論題答案1.采購是供應(yīng)鏈起點,影響產(chǎn)品質(zhì)量和成本,關(guān)系生產(chǎn)計劃和交付,良好采購能增強供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力。2.環(huán)保采購契合綠色發(fā)展趨勢,可提升企業(yè)形象,吸引環(huán)保意識客戶,還能降低環(huán)境風(fēng)險,促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。3.

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