2025年高職護理（護理管理學(xué)基礎(chǔ)）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.護理管理的核心是（）A.護理質(zhì)量管理B.護理人力資源管理C.護理風(fēng)險管理D.護理信息管理2.下列屬于護理管理職能的是（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.以上都是3.護理質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.護理質(zhì)量計劃B.護理質(zhì)量控制C.護理質(zhì)量評價D.護理質(zhì)量改進4.護理人員排班的原則不包括（）A.滿足需求B.結(jié)構(gòu)合理C.效率原則D.絕對公平5.護理風(fēng)險管理的第一步是（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險監(jiān)測6.護理信息系統(tǒng)的基本功能不包括（）A.護理業(yè)務(wù)管理B.護理質(zhì)量管理C.護理科研管理D.護理人員培訓(xùn)管理7.下列不屬于護理組織文化建設(shè)的內(nèi)容是（）A.護理理念B.護理價值觀C.護理規(guī)章制度D.護理人員外貌8.護理領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求不包括（）A.政治素質(zhì)B.業(yè)務(wù)素質(zhì)C.身體素質(zhì)D.社交素質(zhì)9.護理團隊建設(shè)的要素不包括（）A.目標B.人員C.環(huán)境D.資金10.護理成本管理的目的是（）A.降低護理成本B.提高護理質(zhì)量C.提高經(jīng)濟效益D.以上都是11.護理質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C代表（）A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理12.護理人員培訓(xùn)的原則不包括（）A.按需施教B.學(xué)用一致C.重點培訓(xùn)D.終身教育13.護理管理中的激勵原則不包括（）A.目標結(jié)合原則B.物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合原則C.懲罰為主原則D.公平公正原則14.護理風(fēng)險管理的方法不包括（）A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險消除15.護理信息管理的作用不包括（）A.提高護理工作效率B.提高護理質(zhì)量C.促進護理科研D.增加護理人員工作量16.護理組織文化的特點不包括（）A.獨特性B.群眾性C.針對性D.穩(wěn)定性17.護理領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式不包括（）A.專制型B.民主型C.放任型D.協(xié)作型18.護理團隊建設(shè)的方法不包括（）A.明確團隊目標B.加強團隊溝通C.提高團隊凝聚力D.減少團隊成員交流19.護理成本核算的方法不包括（）A.項目法B.床日成本核算C.患者分類法D.隨意核算20.護理質(zhì)量管理的評價指標不包括（）A.護理技術(shù)操作合格率B.基礎(chǔ)護理合格率C.患者滿意度D.護理人員學(xué)歷水平第II卷（非選擇題，共60分）一、名詞解釋（每題4分，共20分）1.護理管理2.護理質(zhì)量管理3.護理人力資源管理4.護理風(fēng)險管理5.護理信息管理二、簡答題（每題6分，共18分）1.簡述護理管理的基本職能。2.簡述護理質(zhì)量管理的基本原則。3.簡述護理人員培訓(xùn)的內(nèi)容。三、論述題（12分）論述護理團隊建設(shè)的重要性及方法。四、案例分析題（10分）材料：某醫(yī)院護理部在護理質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)，部分科室護理文書書寫存在不規(guī)范的情況。護理部決定采取措施進行改進。問題：請分析護理文書書寫不規(guī)范可能帶來的風(fēng)險，并提出改進措施。五、綜合應(yīng)用題（10分）材料：某科室護士排班不合理，導(dǎo)致護理工作效率低下，患者滿意度不高。問題：請你根據(jù)所學(xué)知識，設(shè)計一個合理的護士排班方案，并說明理由。答案：1.A2.D3.B4.D5.A6.D7.D8.D9.D10.D11.C12.C13.C14.D15.D16.C17.D18.D19.D20.D名詞解釋答案：1.護理管理是指醫(yī)院中為保證護理工作的有效運行，運用管理學(xué)的理論和方法，對護理工作的諸要素，如人員、技術(shù)、設(shè)備、信息等進行科學(xué)的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以提高護理工作的效率和效果的過程。2.護理質(zhì)量管理是指按照護理質(zhì)量形成的過程和規(guī)律，對構(gòu)成護理質(zhì)量的各個要素進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以保證護理服務(wù)達到規(guī)定的標準和滿足服務(wù)對象需要的活動過程。3.護理人力資源管理是指對護理人員進行有效規(guī)劃、組織、培訓(xùn)、考核、激勵等，以提高護理人員的素質(zhì)和工作效率，實現(xiàn)護理目標的過程。4.護理風(fēng)險管理是指對護理工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行識別、評估、控制和監(jiān)測，以降低風(fēng)險發(fā)生的概率和減少風(fēng)險造成的損失的過程。5.護理信息管理是指對護理信息進行收集、整理、存儲、傳輸、分析和利用，以提高護理工作的效率和質(zhì)量的過程。簡答題答案：1.護理管理的基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計劃是對未來護理工作進行規(guī)劃和安排；組織是合理配置護理資源；領(lǐng)導(dǎo)是引導(dǎo)和激勵護理人員；控制是對護理工作進行監(jiān)督和調(diào)整。2.護理質(zhì)量管理的基本原則包括以患者為中心原則、預(yù)防為主原則、全員參與原則、全程控制原則、持續(xù)改進原則。3.護理人員培訓(xùn)的內(nèi)容包括專業(yè)知識培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、團隊協(xié)作培訓(xùn)等。論述題答案：護理團隊建設(shè)的重要性：提高護理工作效率，提升護理質(zhì)量，增強團隊凝聚力，促進護理人員個人發(fā)展。方法：明確團隊目標，使團隊成員有共同努力方向；加強團隊溝通，促進信息共享和協(xié)作；建立良好團隊氛圍，提高成員歸屬感；合理分工協(xié)作，發(fā)揮成員優(yōu)勢；定期進行團隊活動，增強凝聚力。案例分析題答案：風(fēng)險：影響護理記錄的真實性和準確性，可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛；影響醫(yī)護人員之間的信息傳遞，不利于患者治療。改進措施：加強護理文書書寫規(guī)范