（第2頁）制卷人簽名：制卷日期制卷人簽名：制卷日期：審核人簽名：：審核日期：………………………………………………裝……訂……線…………………學(xué)院專業(yè)/班級(jí)學(xué)號(hào)姓名題號(hào)一二三四五六七八總分閱卷教師得分………………一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)）1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用2.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）。A.外購動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位4.采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是（）。A.該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用B.該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C.該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D.該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用5.制造費(fèi)用分配以后，“制造費(fèi)用”科目月末一般應(yīng)無余額，只有在（）情況下，“制造費(fèi)用”科目月末才有余額。A.季節(jié)性生產(chǎn)的車間B.采用累計(jì)分配率法C.采用計(jì)劃分配率法D.采用機(jī)器工時(shí)比例法6.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2025年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（）元。A.28000B.32000C.42000D.480007.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，材料在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)一次投入，月初在產(chǎn)品直接材料成本為10萬元，當(dāng)月生產(chǎn)耗用材料的成本為50萬元，當(dāng)月完工產(chǎn)品30件，月末在產(chǎn)品20件，完工程度50%，本月完工產(chǎn)品成本中直接材料成本為（）萬元。A.30B.22.5C.37.5D.258.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2025年10月生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用為：產(chǎn)品直接耗用原材料15萬元，車間管理人員薪酬3萬元，車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)9萬元，該企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用，本月甲、乙產(chǎn)品耗用工時(shí)分別為100小時(shí)、50小時(shí)，不考慮其他因素，甲產(chǎn)品應(yīng)該分配的制造費(fèi)用為（）萬元。A.8B.18C.4D.99.下列各項(xiàng)中，不屬于在產(chǎn)品的是（）。A.正在車間加工的產(chǎn)品B.已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟但還需繼續(xù)加工的半成品C.對(duì)外銷售的自制半成品D.尚未驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品10.某企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品成本只包括原材料價(jià)值，不分?jǐn)側(cè)斯ぜ爸圃熨M(fèi)用。2025年11月，A、B兩種產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本分別為7600元和4000元；本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，A產(chǎn)品為18000元，B產(chǎn)品為10000元。本月完工入庫A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件；月末A產(chǎn)品在產(chǎn)品50件，直接材料定額成本200元；B產(chǎn)品無在產(chǎn)品。則B產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本為（）元。A.14000B.12800C.10000D.14800二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題4分，每題至少有兩個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)）1.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有（）。A.營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)B.盈余公積的提取C.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過程2.下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的有（）。A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.外購燃料3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要包括（）。A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.順序分配法4.下列各項(xiàng)中，屬于制造費(fèi)用分配方法的有（）。A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.生產(chǎn)工人工資比例法C.機(jī)器工時(shí)比例法D.按年度計(jì)劃分配率分配法5.下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)在確定生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法時(shí)，應(yīng)考慮的具體條件有（）。A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.定額管理基礎(chǔ)的好壞C.各項(xiàng)成本比重的大小D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小三、判斷題（總共10題，每題2分，請(qǐng)判斷下列說法的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.成本會(huì)計(jì)的任務(wù)是核算與分析成本費(fèi)用，并促使企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（）2.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該正確劃分各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限。（）3.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總賬和所屬明細(xì)賬的“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（）4.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。（）5.制造費(fèi)用與管理費(fèi)用不同，本期發(fā)生的管理費(fèi)用直接影響本期損益，而本期發(fā)生的制造費(fèi)用不一定影響本期的損益。（）6.生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi)是產(chǎn)品成本項(xiàng)目。（）7.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有兩種：一種是平均計(jì)算完工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度；另一種是各工序分別測(cè)算完工率。（）8.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法，每月生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異，全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（）9.品種法下一般不需要定期計(jì)算產(chǎn)品成本。（）10.企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，應(yīng)計(jì)入的科目是制造費(fèi)用。（）四、簡(jiǎn)答題（總共2題，每題10分）1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能及相互關(guān)系2.說明輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法的特點(diǎn)及計(jì)算步驟五、業(yè)務(wù)計(jì)算題（總共2題，每題20分）1.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2025年5月供電車間直接發(fā)生的費(fèi)用為88000元，機(jī)修車間直接發(fā)生的費(fèi)用為36000元。本月輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單內(nèi)容如下：供電車間共提供220000度電，其中，機(jī)修車間耗用20000度，基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用180000度，基本生產(chǎn)車間一般耗用18000度，行政管理部門耗用2000度；機(jī)修車間共提供3000小時(shí)修理工時(shí)，其中，供電車間耗用100小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用2400小時(shí)，行政管理部門耗用500小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。要求：（1）計(jì)算供電車間、機(jī)修車間交互分配率；（2）計(jì)算供電車間、機(jī)修車間對(duì)外分配率；（3）編制對(duì)外分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三道工序連續(xù)加工制成，原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入。第一道工序投入原材料定額為60千克，月末在產(chǎn)品數(shù)量100