電影制作制片人影視制作質(zhì)量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分劇本質(zhì)量與創(chuàng)意劇本原創(chuàng)性與創(chuàng)新度30%達到行業(yè)領(lǐng)先水平根據(jù)劇本的創(chuàng)新性、故事結(jié)構(gòu)、人物塑造等維度進行綜合評分，滿分10分，超過預(yù)期目標(biāo)加5分，達到預(yù)期加3分，未達標(biāo)減3分劇本市場契合度符合目標(biāo)觀眾偏好根據(jù)市場調(diào)研反饋和觀眾調(diào)研數(shù)據(jù)進行評分，滿分10分，超過預(yù)期目標(biāo)加5分，達到預(yù)期加3分，未達標(biāo)減3分劇本完成度與質(zhì)量無重大邏輯漏洞由專業(yè)編劇團隊進行評審，滿分10分，超過預(yù)期目標(biāo)加5分，達到預(yù)期加3分，未達標(biāo)減3分劇本修改次數(shù)不超過3次重大修改根據(jù)劇本修改次數(shù)進行評分，滿分10分，0次修改加5分，1次修改加3分，2次修改加1分，3次及以上修改不得分劇本版權(quán)合規(guī)性無版權(quán)糾紛根據(jù)法律團隊審核結(jié)果進行評分，滿分10分，無糾紛加5分，輕微糾紛減3分，重大糾紛減5分制作執(zhí)行效率項目進度控制25%按計劃完成拍攝根據(jù)實際拍攝進度與計劃進度的偏差進行評分，滿分10分，提前完成加5分，按期完成加3分，延期超過1周減3分，延期超過2周減5分預(yù)算控制能力預(yù)算偏差不超過10%根據(jù)實際支出與預(yù)算的偏差進行評分，滿分10分，偏差0%-10%加5分，偏差超過10%但不超過20%加3分，偏差超過20%減3分，偏差超過30%減5分資源調(diào)配效率合理調(diào)配演員、導(dǎo)演、攝影等資源根據(jù)資源使用效率和項目成果進行評分，滿分10分，超過預(yù)期目標(biāo)加5分，達到預(yù)期加3分，未達標(biāo)減3分現(xiàn)場問題解決能力快速解決制作過程中的突發(fā)問題根據(jù)問題解決的速度和效果進行評分，滿分10分，快速有效解決加5分，一般解決加3分，未能有效解決減3分團隊協(xié)作能力協(xié)調(diào)各部門順暢合作根據(jù)團隊反饋和項目成果進行評分，滿分10分，超過預(yù)期目標(biāo)加5分，達到預(yù)期加3分，未達標(biāo)減3分制作工藝與美術(shù)質(zhì)量攝影技術(shù)質(zhì)量25%畫面穩(wěn)定、構(gòu)圖精美根據(jù)攝影團隊的專業(yè)評審結(jié)果進行評分，滿分10分，超過預(yù)期目標(biāo)加5分，達到預(yù)期加3分，未達標(biāo)減3分美術(shù)設(shè)計質(zhì)量符合劇本設(shè)定且具有藝術(shù)性根據(jù)美術(shù)團隊的評審結(jié)果進行評分，滿分10分，超過預(yù)期目標(biāo)加5分，達到預(yù)期加3分，未達標(biāo)減3分后期制作質(zhì)量音效、配樂、剪輯符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)后期團隊的專業(yè)評審結(jié)果進行評分，滿分10分，超過預(yù)期目標(biāo)加5分，達到預(yù)期加3分，未達標(biāo)減3分視覺效果質(zhì)量特效逼真且符合劇本需求根據(jù)特效團隊的專業(yè)評審結(jié)果進行評分，滿分10分，超過預(yù)期目標(biāo)加5分，達到預(yù)期加3分，未達標(biāo)減3分制作工藝細節(jié)注重細節(jié)處理根據(jù)細節(jié)處理的完整性和專業(yè)性進行評分，滿分10分，超過預(yù)期目標(biāo)加5分，達到預(yù)期加3分，未達標(biāo)減3分市場表現(xiàn)與影響力票房表現(xiàn)20%票房達到預(yù)期目標(biāo)根據(jù)實際票房與預(yù)期票房的對比進行評分，滿分10分，超過預(yù)期目標(biāo)加5分，達到預(yù)期加3分，未達標(biāo)減3分口碑評價觀眾和影評人好評率超過80%根據(jù)觀眾和影評人的評價進行評分，滿分10分，好評率超過80%加5分，達到80%加3分，低于80%減3分獲獎情況獲得至少1個重要獎項根據(jù)獲獎情況和獎項級別進行評分，滿分10分，獲得國際A級獎項加5分，獲得國內(nèi)A級獎項加3分，未獲獎減3分媒體曝光度獲得正面媒體曝光根據(jù)媒體報道數(shù)量和質(zhì)量進行評分，滿分10分，超過預(yù)期目標(biāo)加5分，達到預(yù)期加3分，未達標(biāo)減3分衍生品開發(fā)成功開發(fā)衍生品根據(jù)衍生品開發(fā)情況和市場反饋進行評分，滿分10分，成功開發(fā)并銷售良好加5分，開發(fā)但銷售一般加3分，未開發(fā)減3分本表格用于評估電影制作制片人在影視制作過程中的質(zhì)量表現(xiàn)，包括劇本質(zhì)量、制作執(zhí)行效率、制作工藝與美術(shù)質(zhì)量、市場表現(xiàn)與影響力四個維度。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)對每個指標(biāo)進行評分，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)計算最終得分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：