農(nóng)業(yè)技術(shù)員作物種植成效評(píng)估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量達(dá)成率作物單位面積產(chǎn)量35%達(dá)到或超過(guò)種植計(jì)劃產(chǎn)量的95%實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃產(chǎn)量的比值，每低5%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分作物總產(chǎn)量完成種植計(jì)劃總產(chǎn)量的98%實(shí)際總產(chǎn)量與計(jì)劃總產(chǎn)量的比值，每低3%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分作物等級(jí)達(dá)標(biāo)率優(yōu)質(zhì)等級(jí)（一等）作物占比達(dá)到80%優(yōu)質(zhì)等級(jí)作物數(shù)量占總產(chǎn)量的百分比，每低5%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分作物損失率因技術(shù)原因?qū)е碌淖魑飺p失率低于2%因技術(shù)操作不當(dāng)導(dǎo)致的作物損失量占總種植量的百分比，每高0.5%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分種植周期效率在規(guī)定周期內(nèi)完成所有種植任務(wù)實(shí)際種植周期與規(guī)定周期的偏差，每超時(shí)1天扣除該指標(biāo)2分，最高扣除25分，最低得0分技術(shù)應(yīng)用能力新技術(shù)采納率25%在年度種植計(jì)劃中采納至少3項(xiàng)新技術(shù)或新方法實(shí)際采納的新技術(shù)項(xiàng)數(shù)，每少1項(xiàng)扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分技術(shù)方案合理性提交的技術(shù)方案獲得主管或?qū)＜医M的認(rèn)可率不低于85%每次技術(shù)方案評(píng)審的得分，取所有評(píng)審得分的平均值，每低5%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分病蟲害防治效果通過(guò)技術(shù)手段使病蟲害發(fā)生率降低20%實(shí)際病蟲害發(fā)生率與去年同期或行業(yè)平均水平的比值，每高5%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分資源利用率水、肥、藥等農(nóng)業(yè)資源的綜合利用率達(dá)到75%以上實(shí)際資源利用率與目標(biāo)的比值，每低5%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分技術(shù)培訓(xùn)參與度年度內(nèi)完成至少80%的技術(shù)培訓(xùn)課程實(shí)際完成的技術(shù)培訓(xùn)課時(shí)占總課時(shí)的百分比，每低5%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分成本控制能力種植成本預(yù)算達(dá)成率20%實(shí)際種植成本控制在預(yù)算的98%以內(nèi)實(shí)際總成本與預(yù)算成本的比值，每高2%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分農(nóng)藥化肥使用優(yōu)化農(nóng)藥化肥使用量同比下降15%當(dāng)年農(nóng)藥化肥使用量與去年的比值，每高5%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分設(shè)備維護(hù)效率年度內(nèi)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間不超過(guò)總工作時(shí)間的5%設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間占總工作時(shí)間的百分比，每高1%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分物料采購(gòu)成本通過(guò)談判或比價(jià)使主要物料采購(gòu)成本降低10%實(shí)際采購(gòu)成本與市場(chǎng)平均成本的比值，每高2%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分廢棄物處理合規(guī)性廢棄物處理符合環(huán)保要求，無(wú)違規(guī)記錄年度內(nèi)廢棄物處理檢查的合格率，每次檢查不合格扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%在跨部門協(xié)作中，合作方滿意度評(píng)分不低于85分（滿分100）合作方滿意度評(píng)分，每低5分扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分內(nèi)部溝通效率重要信息傳遞的及時(shí)性達(dá)到90%以上重要信息傳遞的及時(shí)性，每低5%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與率年度內(nèi)參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的次數(shù)達(dá)到計(jì)劃次數(shù)的100%實(shí)際參與培訓(xùn)次數(shù)與計(jì)劃次數(shù)的比值，每少1次扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分知識(shí)分享貢獻(xiàn)度年度內(nèi)至少分享2次有效的種植技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)實(shí)際分享次數(shù)，每少1次扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分突發(fā)事件響應(yīng)速度對(duì)突發(fā)農(nóng)業(yè)事件的響應(yīng)和解決時(shí)間控制在2小時(shí)內(nèi)實(shí)際響應(yīng)和解決時(shí)間，每超時(shí)15分鐘扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分，最低得0分本考核表用于評(píng)估農(nóng)業(yè)技術(shù)員在作物種植過(guò)程中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)技術(shù)員的工作進(jìn)行客觀、公正的評(píng)估。權(quán)重分配已明確各維度的重要性，請(qǐng)重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)量達(dá)成率、技術(shù)應(yīng)用能力和成本控制能力等核心維度。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：