體育教練員運(yùn)動(dòng)員成績(jī)及訓(xùn)練方法績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技成績(jī)提升運(yùn)動(dòng)員個(gè)人項(xiàng)目最佳成績(jī)提升率40%提升15%以上根據(jù)運(yùn)動(dòng)員考核周期內(nèi)個(gè)人項(xiàng)目最佳成績(jī)與上一考核周期對(duì)比，提升率高于15%得滿分，每低1%扣0.5分，最低為0分。運(yùn)動(dòng)員團(tuán)體項(xiàng)目成績(jī)排名提升提升前5名以內(nèi)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員考核周期內(nèi)團(tuán)體項(xiàng)目成績(jī)排名與上一考核周期對(duì)比，排名提升至前5名得滿分，每低1名扣1分，最低為0分。運(yùn)動(dòng)員關(guān)鍵比賽獲獎(jiǎng)次數(shù)獲得至少2次省級(jí)以上比賽獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得1次省級(jí)以上比賽獎(jiǎng)項(xiàng)得25分，最高得100分。運(yùn)動(dòng)員傷病率控制賽季傷病率低于5%賽季傷病率低于5%得滿分，每高1%扣2分，最高扣至0分。運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)技術(shù)評(píng)分專項(xiàng)技術(shù)評(píng)分達(dá)到85分以上根據(jù)運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)技術(shù)考核評(píng)分，85分以上得滿分，每低1分扣1分，最低為0分。訓(xùn)練計(jì)劃與方法創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃科學(xué)性評(píng)估25%通過專項(xiàng)評(píng)估機(jī)構(gòu)認(rèn)證通過專項(xiàng)評(píng)估機(jī)構(gòu)認(rèn)證得滿分，未通過不得分。訓(xùn)練方法創(chuàng)新次數(shù)提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新訓(xùn)練方法并實(shí)施每提出1項(xiàng)創(chuàng)新訓(xùn)練方法并成功實(shí)施得25分，最高得100分。訓(xùn)練效率提升率訓(xùn)練效率提升10%以上根據(jù)運(yùn)動(dòng)員考核周期內(nèi)訓(xùn)練數(shù)據(jù)對(duì)比，訓(xùn)練效率提升10%以上得滿分，每低1%扣1分，最低為0分。訓(xùn)練資源利用率訓(xùn)練資源利用率達(dá)到80%以上訓(xùn)練資源利用率達(dá)到80%以上得滿分，每低1%扣1分，最低為0分。運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練反饋滿意度平均滿意度評(píng)分達(dá)到90分以上根據(jù)運(yùn)動(dòng)員對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃與方法的匿名滿意度評(píng)分，90分以上得滿分，每低1分扣1分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)效果20%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突率低于5%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突率低于5%得滿分，每高1%扣2分，最高扣至0分。教練團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分達(dá)到85分以上根據(jù)教練團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核評(píng)分，85分以上得滿分，每低1分扣1分，最低為0分。運(yùn)動(dòng)員心理輔導(dǎo)效果運(yùn)動(dòng)員心理狀態(tài)滿意度達(dá)到90%以上根據(jù)運(yùn)動(dòng)員心理狀態(tài)滿意度調(diào)查，90%以上得滿分，每低1%扣1分，最低為0分。教練員溝通能力運(yùn)動(dòng)員溝通滿意度達(dá)到85%以上根據(jù)運(yùn)動(dòng)員對(duì)教練員溝通能力的滿意度調(diào)查，85%以上得滿分，每低1%扣1分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率年度團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率超過90%年度團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率超過90%得滿分，每低1%扣1分，最低為0分。專業(yè)發(fā)展與學(xué)習(xí)能力專業(yè)培訓(xùn)參與率15%參與率100%參與率100%得滿分，每低5%扣1分，最低為0分。專業(yè)認(rèn)證獲取獲取至少1項(xiàng)高級(jí)專業(yè)認(rèn)證獲取1項(xiàng)高級(jí)專業(yè)認(rèn)證得25分，獲取2項(xiàng)得50分，獲取3項(xiàng)及以上得100分。學(xué)術(shù)論文發(fā)表發(fā)表至少1篇核心期刊論文發(fā)表1篇核心期刊論文得25分，發(fā)表2篇得50分，發(fā)表3篇及以上得100分。新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用成功應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)或新方法于訓(xùn)練中成功應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)或新方法得25分，應(yīng)用2項(xiàng)得50分，應(yīng)用3項(xiàng)及以上得100分。同行交流分享參與至少2次省級(jí)以上同行交流會(huì)參與1次得25分，參與2次得50分，參與3次及以上得100分。本考核表旨在全面評(píng)估體育教練員在運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升、訓(xùn)練計(jì)劃與方法創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力、專業(yè)發(fā)展與學(xué)習(xí)能力四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)考核周期內(nèi)實(shí)際情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為教練員績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核