一、編制依據(jù)序號(hào)名稱編號(hào)12342023年7月29日下發(fā)正確、規(guī)范的執(zhí)行中建集團(tuán)《企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》（以下CI，以及CI貼圖，使用過程據(jù)中根據(jù)實(shí)際需要制作）通過樹立“中國建筑”品牌，贏得競爭力，贏得廣大業(yè)主的信任，提高企業(yè)知名度。序號(hào)ci費(fèi)用測(cè)算的相關(guān)內(nèi)容如下：12二、工程概況本項(xiàng)目改造范圍包括施工圖紙范圍內(nèi)建筑工程、裝飾工程、電氣工程、弱電工程、給排水工程、空調(diào)工程等全部內(nèi)容。項(xiàng)目完成后，可以有效改善居民的居住條件，提高居民的生活質(zhì)量，同時(shí)也消除老舊小區(qū)潛在安全隱患，并在此基礎(chǔ)上完善了社區(qū)的功能，提高居民的幸福指數(shù)，增強(qiáng)社會(huì)凝聚力和社會(huì)和諧。本工程參建單位見下表。工程名稱建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位資金來源和落實(shí)情況工期要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)等級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)規(guī)模總建筑面積合同范圍本項(xiàng)目改造范圍包括施工圖紙范圍內(nèi)建筑工程、裝飾工程、電氣工程、弱電工程、給排水工程、空調(diào)工程等全部內(nèi)容。三、CI實(shí)施目的開展CI創(chuàng)優(yōu)工作不僅是中建集團(tuán)實(shí)施第二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略布署，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面提高企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平的重要手段和內(nèi)容，通過開展CI創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)競爭力，樹立中建集團(tuán)整體形象，豐富企業(yè)文化，促進(jìn)文明施工和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)到內(nèi)練企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象的目的。通過CI戰(zhàn)略的實(shí)施和達(dá)標(biāo)，提高整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，樹立“中國建筑”良好企業(yè)形象，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)向文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，占領(lǐng)建筑市場(chǎng)，創(chuàng)出企業(yè)的信譽(yù)。根據(jù)中建集團(tuán)關(guān)于CI工作實(shí)施細(xì)則的要求，目的總承包商，整個(gè)工程對(duì)“”形象影響較大。為此，項(xiàng)目必會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行CI實(shí)施要求。對(duì)CI工作進(jìn)行高起點(diǎn)策劃，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，對(duì)已實(shí)施部分嚴(yán)格按照中建集團(tuán)CI工作考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合業(yè)主有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作，規(guī)范地執(zhí)行中國建筑工程中建集團(tuán)《視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)-房建系統(tǒng)分冊(cè)》（以下簡稱CI手冊(cè)），通過樹立“”品牌，增強(qiáng)競爭力，贏得廣大業(yè)主、總包與監(jiān)理公司的信任，提高企業(yè)知名度。四、CI實(shí)施目標(biāo)合格。五、組織機(jī)構(gòu)5.1執(zhí)行小組項(xiàng)目部成立了CI執(zhí)行小組，組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：5.2實(shí)施職責(zé)組長：從中建集團(tuán)CI戰(zhàn)略總體的要求出發(fā)，規(guī)劃整個(gè)項(xiàng)目CI工作，制定項(xiàng)目CI工作目標(biāo)，組織項(xiàng)目所有人員樹立良好的CI形象意識(shí)，督促項(xiàng)目CI創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施與落實(shí)。技術(shù)部：按照中建集團(tuán)企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)的具體要求，結(jié)合項(xiàng)目CI創(chuàng)優(yōu)的具體目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目CI工作進(jìn)行整體規(guī)劃，細(xì)化其中的各個(gè)部分，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圖牌的具體設(shè)計(jì)，主要策劃、編制項(xiàng)目CI實(shí)施方案，并根據(jù)工程進(jìn)度監(jiān)督方案的落實(shí)。安全部：現(xiàn)場(chǎng)CI形象、文明施工的主要落實(shí)、監(jiān)督部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)CI形象的具體落實(shí)、監(jiān)督、維護(hù)、管理。辦公室：主要負(fù)責(zé)辦公區(qū)和生活區(qū)的CI形象、文明施工的具體實(shí)施和管理。物資部：為CI形象的落實(shí)提供物資保障，并確?，F(xiàn)場(chǎng)材料裝卸、堆碼的文明施工。六、CI實(shí)施方案6.1工地外貌6.1.1工地大門本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)充分利用小區(qū)原有大門，與小區(qū)東北大門臨街位置設(shè)置發(fā)光立柱，設(shè)置中建Logo及公司、項(xiàng)目名稱，宣傳企業(yè)形象6.1.2圍擋在施工現(xiàn)場(chǎng)中，如材料堆場(chǎng)、建筑垃圾站需設(shè)立圍擋圍擋采用2.0米高鋼板，圍擋板立柱采用80*80*3mm方鋼管，間距3米，內(nèi)龍骨采用50*50*3mm。其中小區(qū)圍擋板外掛草皮，并懸掛管理人及相關(guān)管理制度，整體要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。圍擋剖面圖現(xiàn)場(chǎng)圍擋詳圖6.1.3門禁閘機(jī)利用小區(qū)原有出入口作為施工人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的通道?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員上下班必須經(jīng)由項(xiàng)目部規(guī)定的統(tǒng)一行進(jìn)路線進(jìn)出小區(qū)，以減小對(duì)居民生活的影響。作業(yè)人員上下班必須通過電子考勤系統(tǒng)打卡。6.2標(biāo)牌6.2.1宣傳欄A主要內(nèi)容包括：居民訴求服務(wù)、工程介紹、小區(qū)效果圖、組織機(jī)構(gòu)圖、小區(qū)公區(qū)改造內(nèi)容介紹、樓本體改造內(nèi)容介紹情況等。B圖牌位置：根據(jù)本小區(qū)的實(shí)際狀況在主入口道路合適位置處設(shè)置。C圖牌尺寸：120x200cm，采用不銹鋼支架，單面展示不帶玻璃，貼戶外寫真圖。做法示例6.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部名牌A.材質(zhì)：項(xiàng)目經(jīng)理部門牌材料為不銹鋼板。B.字體組合：選用A式標(biāo)準(zhǔn)組合，上排企業(yè)名稱為藍(lán)標(biāo)藍(lán)字，企業(yè)名稱下方劃一道黑色橫線，黑色橫線下方書寫項(xiàng)目經(jīng)理部名稱，字為黑色。規(guī)格為0.6×0.9m（高×寬）。C.位置：項(xiàng)目經(jīng)理部名牌懸掛于現(xiàn)場(chǎng)辦公室門面處。項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌示意6.2.3施工圖牌A.主要內(nèi)容包括：標(biāo)志、中建集團(tuán)企業(yè)理念、工程概況、組織機(jī)構(gòu)圖、消防保衛(wèi)、文明施工保證措施和施工平面圖等圖牌B.圖牌位置：設(shè)置在進(jìn)入大門正對(duì)面的墻下，順序從南至北，在圖牌中間設(shè)置三根不銹鋼旗桿。C.圖牌規(guī)格：規(guī)格為1.2×0.8m（高×寬）D.施工圖牌采用不銹鋼材質(zhì)，芯板為白色PVC板。E.其它：圖牌采用白底藍(lán)字，芯板采用寶麗板，不銹鋼包邊。6.2.4各種標(biāo)識(shí)牌各種驗(yàn)收牌，材料標(biāo)識(shí)牌等，牌面大小一般為30*40CM，加鐵皮（可移動(dòng)式架子）制作。各種標(biāo)識(shí)牌6.2.5辦公室門牌辦公室門牌共有：領(lǐng)導(dǎo)辦公室×2、監(jiān)理辦公室、綜合辦公室、會(huì)議室、開水間、衛(wèi)生間等。A.材質(zhì)：不銹鋼鋼板。B.規(guī)格尺寸：28×9cm（長×寬），標(biāo)志尺寸為4.5×4.5cm，字為4×4cm。C.顏色：門牌為本色，藍(lán)標(biāo)、黑字。D.效果見下圖。6.3旗幟及旗臺(tái)6.3.1國旗、司旗現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室主墻兩側(cè)擺放落地旗（國旗+司旗）。6.4辦公區(qū)、居民協(xié)調(diào)中心臨建布置計(jì)劃在“”設(shè)置一棟單層居民協(xié)調(diào)中心；一棟2層管理人員辦公樓。管理人員辦公樓一層設(shè)置會(huì)議室、甲方監(jiān)理辦公室，二層設(shè)置5間宿舍供管理人員、樓棟管家居住。辦公區(qū)平面布置圖居民協(xié)調(diào)中心區(qū)、管理人員辦公樓平面布置圖會(huì)議室、宿舍樓一層平面圖會(huì)議室、宿舍樓二層平面圖6.5居民協(xié)調(diào)服務(wù)中心A.材質(zhì)：采用箱房；B.外部形象：同現(xiàn)場(chǎng)其他辦公室；C.內(nèi)部形象：墻面、頂棚為白色；地面為PVC地板革；窗簾為藍(lán)色；室內(nèi)設(shè)置小區(qū)改造后沙盤效果圖，室內(nèi)東墻、西墻懸掛工程照片和公司代表性工程照等，顏色鮮艷。室內(nèi)東墻、西墻防止改造材料樣品展板。室內(nèi)設(shè)置空調(diào)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。居民協(xié)調(diào)中心效果圖6.5會(huì)議室A.材質(zhì)：采用箱式房，會(huì)議室門上懸掛“會(huì)議室”門牌，門牌采用不銹鋼拉絲制作。B.外部形象：同其他辦公室。C.內(nèi)部形象：墻面、頂棚、地面為箱式房原狀；會(huì)議桌為長方形桌。會(huì)議室主墻左側(cè)設(shè)企業(yè)使命、企業(yè)愿景，右側(cè)設(shè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神(橫式排列)，材質(zhì)為亞克力板，尺寸為1.2米*0.9米，并懸掛”B式組合，材質(zhì)為亞克力板外附透明玻璃，兩邊豎立落地旗，分別為國旗和中國建筑集團(tuán)有限公司司旗。左右側(cè)墻根據(jù)實(shí)際情況分別懸掛代表性工程照和“”（上排）和“”（下排）燙金字樣。會(huì)議室墻上懸掛中建信條塊及集錦圖。旗幟形象會(huì)議室主墻效果圖會(huì)議室左右側(cè)墻CI效果圖6.6辦公區(qū)6.6.1大院墻面CI設(shè)置辦公區(qū)墻面（進(jìn)大門后兩側(cè)墻面），一側(cè)設(shè)置黨建宣傳展板，材料為亞克力板，尺寸為5米，高度2米。一側(cè)設(shè)置材質(zhì)均為亞克力板中央電視臺(tái)新址效果圖品牌墻，意在宣揚(yáng)總公司品牌形象，尺寸為5×2米；黨建宣傳展板品牌墻6.6.2辦公樓樓梯間CI設(shè)置1、辦公區(qū)在一至二層樓梯休息平臺(tái)墻上設(shè)置一個(gè)中國建筑標(biāo)志，材質(zhì)選用pvc板固定在墻面上，尺寸為250*550mm。2、辦公樓一層至二層樓梯間墻上設(shè)置一個(gè)中建信條，材料為亞克力板，尺寸為4平米；一個(gè)員工風(fēng)采墻，材料為亞克力板，尺寸為4平米。6.6生活臨建6.61食堂現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)食堂。6.6.2現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間A、外部形象：藍(lán)檐、藍(lán)腳，墻體為白色，門框、窗框均為藍(lán)色。B、衛(wèi)生間進(jìn)門掛置衛(wèi)生間管理制度，衛(wèi)生間內(nèi)可粘貼一些溫馨小提示?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間6.7施工配電箱色彩要求為黃色，通用規(guī)格。雙門配電箱左邊門居中為B式組合，藍(lán)標(biāo)、黑字；右邊門居中為有電警示標(biāo)識(shí)；右下角張貼配電箱標(biāo)簽（包括名稱、責(zé)任人、編號(hào)、聯(lián)系電話），藍(lán)框、紅色黑體字；標(biāo)識(shí)尺寸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)配電箱而定。單開門居中為有電警示標(biāo)識(shí)；左上角為B式組合，藍(lán)標(biāo)、黑字；右下角張貼配電箱標(biāo)簽（包括名稱、責(zé)任人、編號(hào)、聯(lián)系電話），藍(lán)框、紅色黑體字；標(biāo)識(shí)尺寸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)配電箱而定。在臨電電纜埋地段設(shè)置地埋電纜警示標(biāo)識(shí)，如下圖所示。6.8樓面形象1、為方便園區(qū)改造工人進(jìn)行外墻面及外窗改造施工，需按三層、六層滿鋪木腳手板，在架體外立面固定200mm高木制踢腳板并貼好紅白反光貼。三層、六層固定滿鋪木跳板，同時(shí)預(yù)留一部分跳板供臨時(shí)作業(yè)層使用，作業(yè)時(shí)必須保證作業(yè)面位置跳板滿鋪。腳手架外立面示意圖2、架體剪刀撐及樓四角位置貼好紅白反光貼，拉節(jié)點(diǎn)位置掛牌標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確醒目，每層設(shè)置樓層牌，每樓在三層及六層設(shè)置安全、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語。掛牌標(biāo)識(shí)紅白反光貼樓牌號(hào)掛牌標(biāo)識(shí)紅白反光貼樓牌號(hào)3、單元門及底商出入口位置需設(shè)落地式防砸棚，并按公司標(biāo)準(zhǔn)化安全通道進(jìn)行搭設(shè)。單元門出入口防砸棚示意4、底商兩側(cè)外架底部約1.5m高度張掛商家廣告牌，每日產(chǎn)生建筑垃圾及時(shí)清掃，保持潔凈，盡量降低施工對(duì)底商經(jīng)營的影響。5、東北大門為小區(qū)主要行車道路，需搭設(shè)懸挑防護(hù)棚。各單元入口門按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置，架體首層設(shè)置定型化鋼板網(wǎng)。首層鋼板網(wǎng)、懸挑防護(hù)棚設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

6.10人員形象6.10.1安全帽A.在安全帽前方正中噴繪中建標(biāo)識(shí)（LG），標(biāo)識(shí)尺寸為3×3厘米。B.安全帽顏色分為紅、黑、白、黃、藍(lán)四種顏色。紅色安全帽（兩側(cè)貼“”）為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外來檢查人員和來賓使用；紅色安全帽（兩側(cè)貼編號(hào)“安全—00X”）為現(xiàn)場(chǎng)安全員使用；白色安全帽（兩側(cè)貼編號(hào)“A—0XX”）為項(xiàng)目部管理人員使用；白色安全帽（兩側(cè)貼編號(hào)“B—00X、C—00X、…”）為分包單位管理人員使用；具體序號(hào)有現(xiàn)場(chǎng)情況確定。黃色安全帽（兩側(cè)貼編號(hào)“B—0XX、C—0XX、…”）為普通工人使用；藍(lán)色安全帽（兩側(cè)貼編號(hào)“B—0XX、C—0XX、…”）為特種作業(yè)操作人員使用。6.10.2胸卡A.材質(zhì)：項(xiàng)目管理人員卡芯為PVC版，施工人員胸卡卡芯使用201克銅版紙。B.尺寸：55×90cmC.標(biāo)準(zhǔn)組合：藍(lán)標(biāo)、黑字。D.胸卡帶（項(xiàng)目管理人員）為藍(lán)色印有“”。城北街道城北街道綜合整治工程項(xiàng)目經(jīng)理部6.10.3服裝A.管理人員：管理人員服裝分為春秋裝、夏裝、鞋、冬大衣及現(xiàn)場(chǎng)工裝。管理人員服裝分為春秋裝和夏裝兩個(gè)系列。1.春秋裝系列為淺灰色上衣配藏藍(lán)色褲子，內(nèi)配淺藍(lán)色襯衣、領(lǐng)帶、腰帶。2.新款夏裝為白色灰領(lǐng)T恤衫配藏藍(lán)色褲子3.管理人員施工現(xiàn)場(chǎng)配安全背心、三防鞋、綁腿。B.現(xiàn)場(chǎng)工人：1.春秋裝著施工專用背心；2.夏裝著文化衫。七、現(xiàn)場(chǎng)CI達(dá)標(biāo)管理措施1.成立項(xiàng)目CI管理執(zhí)行小組為強(qiáng)化CI工作的管理力度，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理和總工為副組長，物資、安全、工程、技術(shù)等人員組成的CI管理執(zhí)行小組。CI辦公室設(shè)在綜合管理部，CI辦公室主任由方舟同志兼任，負(fù)責(zé)日常CI管理工作。2.認(rèn)真做好CI策劃工作項(xiàng)目開工前，成立項(xiàng)目CI管理執(zhí)行小組后，指定項(xiàng)目總工方舟具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃，組長、副組長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、公司目標(biāo)要求、施工組織設(shè)計(jì)、文明施工要求等詳細(xì)策劃，形成CI策劃書。策劃完畢，由項(xiàng)目CI管理執(zhí)行小組具體討論定稿，并報(bào)公司安全部審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.依照CI策劃書，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)分冊(cè)要求實(shí)施，不做自由發(fā)揮CI實(shí)施時(shí)，系統(tǒng)全面管理，注重過程控制，從臨時(shí)設(shè)施施工時(shí)就進(jìn)行控制，貫穿從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過程。在實(shí)施中力求做到高標(biāo)準(zhǔn)、高品位、高檔次體現(xiàn)企業(yè)形象特色。首先把好CI附著物（架體）的尺寸、質(zhì)量關(guān)，沒有好的載體，就沒法展示優(yōu)良的CI形象。其次，CI項(xiàng)目每項(xiàng)實(shí)施前進(jìn)行詳細(xì)書面交底，制作過程中由方舟跟進(jìn)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)象，堅(jiān)決制止；每項(xiàng)中分項(xiàng)完成就進(jìn)行初步驗(yàn)收，每項(xiàng)完成后進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，采用尺量、拉線等檢測(cè)手段，仔細(xì)檢查，不符合要求的堅(jiān)決返工，合格的妥善保護(hù)，從而達(dá)到實(shí)施一項(xiàng)，合格一項(xiàng)。4.嚴(yán)格執(zhí)行書面交底CI項(xiàng)目實(shí)施前，方舟須對(duì)每項(xiàng)實(shí)施人進(jìn)行詳細(xì)書面交底，跟蹤指導(dǎo)、檢查，并形成交底記錄。5.組織CI培訓(xùn)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體項(xiàng)目管理人員，全面學(xué)習(xí)CI形象要求，由公司CI主管授課，并學(xué)習(xí)記錄。項(xiàng)目開工后，由項(xiàng)目經(jīng)理分批組織施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)CI要求，由項(xiàng)目CI主任方舟授課，并形成學(xué)習(xí)記錄。6.嚴(yán)格檢查驗(yàn)收項(xiàng)目開工后，CI大部分已實(shí)施完畢，項(xiàng)目CI管理執(zhí)行小組在組長的帶領(lǐng)下根據(jù)評(píng)分表全面進(jìn)行驗(yàn)收，不符合項(xiàng)下發(fā)整改通知單，指定原實(shí)施人限期整改。驗(yàn)收后2日內(nèi)進(jìn)行CI實(shí)施實(shí)效評(píng)價(jià)，針對(duì)不符合項(xiàng)提出處置意見，同時(shí)報(bào)請(qǐng)公司CI主管前來檢查驗(yàn)收。7.認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)公司CI主管驗(yàn)收后，會(huì)同項(xiàng)目CI管理執(zhí)行小組成員一起進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分析不符合項(xiàng)原因，吸取教訓(xùn)，形成書面總結(jié)材料，存檔。8.加強(qiáng)日常保管、維護(hù)由項(xiàng)目CI主任針對(duì)所有CI實(shí)施項(xiàng)目，分項(xiàng)或分片、分類等指定保管人，并報(bào)項(xiàng)目CI執(zhí)行小組通過，由保管人對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)、看護(hù)或監(jiān)護(hù)，以便于更好地維護(hù)CI形象，延長CI維護(hù)周期。方舟同志負(fù)責(zé)日常巡視，并每半月對(duì)各保管人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。根據(jù)實(shí)際情況報(bào)執(zhí)行小組決定是否進(jìn)行維護(hù)。形成相關(guān)記錄。維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)按初次實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行，并形成相應(yīng)記錄。9.CI資料管理項(xiàng)目CI實(shí)施資料應(yīng)認(rèn)真按檔案管理要求進(jìn)行填制、收集、整理、分類保管歸檔，由總工方舟通知具體負(fù)責(zé)。外委制作加工室內(nèi)圖牌等，應(yīng)在外委前與制作加工單位達(dá)成協(xié)議，讓其提供圖牌的電子版，作為項(xiàng)目CI電子資料的一部分。10.工程停工、撤場(chǎng)、竣工時(shí)管理要求。工程停工超過半年時(shí)，應(yīng)將外部主要CI實(shí)施項(xiàng)目撤離、或覆蓋；中途解除合同、工程竣工等原因撤場(chǎng)時(shí)，應(yīng)將CI項(xiàng)目全數(shù)從現(xiàn)場(chǎng)拆除、覆蓋或轉(zhuǎn)移?？稍倮肅I項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行移交登記。11.獎(jiǎng)罰措施。根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，由項(xiàng)目CI管理執(zhí)行小組決定對(duì)突出人員的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)于施工過程損壞CI項(xiàng)目的責(zé)任人，責(zé)令其限期恢復(fù)原狀，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予適度。八、施工現(xiàn)場(chǎng)CI評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)CI評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)維護(hù)分?jǐn)?shù)扣分獎(jiǎng)勵(lì)分實(shí)得分?jǐn)?shù)一工地外貌大門：結(jié)構(gòu)尺寸色彩文字組合（尺寸、色彩、比例、字體）11222圍墻：材質(zhì)尺寸色彩標(biāo)準(zhǔn)組合（內(nèi)、外墻）輔助圖形（尺寸、色彩、比例、字體）22123、國旗、司旗、彩旗（色彩、比例）21二現(xiàn)場(chǎng)辦公室外觀：材質(zhì)色彩項(xiàng)目經(jīng)理部名牌門牌12121.5辦公室外墻：B式組合，臨街、二層以上（尺寸、色彩、比例、字體）20.5內(nèi)部：裝修材質(zhì)色彩室內(nèi)布置（衛(wèi)生整潔）（桌椅、辦公柜、窗簾、墻面）項(xiàng)目經(jīng)理、書記室桌旗、墻上圖牌（款式、材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)組合）111.5111.5三會(huì)議室或接待室1、外觀：材質(zhì)色彩門牌2112、內(nèi)部：裝修材質(zhì)色彩室內(nèi)布置（桌布、桌旗、窗簾）中建集團(tuán)企業(yè)宗旨質(zhì)量方針（字的色彩、標(biāo)準(zhǔn)組合）項(xiàng)目效果圖12211中建集團(tuán)代表性工程