2026年工會(huì)采購(gòu)管理規(guī)范題含答案一、單選題（共10題，每題1分）1.根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》，工會(huì)組織采購(gòu)貨物或服務(wù)時(shí)，若單項(xiàng)合同金額未達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采用哪種采購(gòu)方式？A.競(jìng)爭(zhēng)性談判B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.簡(jiǎn)易程序D.詢價(jià)→答案：C→解析：根據(jù)《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》第二十六條，未達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的，可采用簡(jiǎn)易程序采購(gòu)。2.工會(huì)組織采購(gòu)辦公用品時(shí)，若預(yù)算金額為5萬(wàn)元，應(yīng)選擇哪種報(bào)價(jià)方式？A.最低價(jià)中標(biāo)B.綜合評(píng)分法C.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法D.招標(biāo)人自行確定→答案：B→解析：小額采購(gòu)可適用綜合評(píng)分法，綜合價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素確定中標(biāo)人。3.工會(huì)采購(gòu)固定資產(chǎn)時(shí)，若供應(yīng)商資質(zhì)審核不通過(guò)，采購(gòu)流程應(yīng)如何處理？A.直接取消該供應(yīng)商資格B.允許其補(bǔ)充材料后重新參與C.由采購(gòu)人自行決定是否繼續(xù)D.報(bào)告上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)后處理→答案：B→解析：根據(jù)《政府采購(gòu)法》第三十三條，供應(yīng)商資格審核不合格可允許補(bǔ)充材料。4.工會(huì)組織集中采購(gòu)時(shí)，若采購(gòu)需求發(fā)生變化，應(yīng)如何調(diào)整采購(gòu)文件？A.直接修改采購(gòu)文件并發(fā)布B.需經(jīng)采購(gòu)人書面同意C.必須重新招標(biāo)D.由采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)決定是否調(diào)整→答案：C→解析：重大需求變更需重新招標(biāo)，避免影響采購(gòu)公平性。5.工會(huì)采購(gòu)服務(wù)時(shí)，若供應(yīng)商報(bào)價(jià)超預(yù)算20%以上，應(yīng)如何處理？A.直接否決報(bào)價(jià)B.要求供應(yīng)商重新報(bào)價(jià)C.由采購(gòu)人自行決定是否接受D.報(bào)告工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)后接受→答案：A→解析：超出預(yù)算20%的報(bào)價(jià)可能存在不合理性，需嚴(yán)格審查。6.工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，若出現(xiàn)采購(gòu)合同爭(zhēng)議，應(yīng)優(yōu)先通過(guò)哪種方式解決？A.訴訟B.協(xié)商C.仲裁D.信訪→答案：B→解析：協(xié)商是爭(zhēng)議解決的首選方式，可節(jié)約時(shí)間和成本。7.工會(huì)采購(gòu)食品時(shí)，供應(yīng)商提供的資質(zhì)文件不包括以下哪項(xiàng)？A.營(yíng)業(yè)執(zhí)照B.食品生產(chǎn)許可證C.稅務(wù)登記證D.食品安全檢測(cè)報(bào)告→答案：C→解析：稅務(wù)登記證與食品采購(gòu)無(wú)直接關(guān)聯(lián)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告是關(guān)鍵。8.工會(huì)組織采購(gòu)時(shí)，若采購(gòu)金額達(dá)到公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)但未采用招標(biāo)方式，應(yīng)如何處理？A.報(bào)告上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)B.由采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)解釋說(shuō)明C.依法重新招標(biāo)D.無(wú)需任何處理→答案：C→解析：未按規(guī)定招標(biāo)屬于違規(guī)行為，需重新招標(biāo)糾正。9.工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)采購(gòu)需求與實(shí)際使用不符，應(yīng)如何處理？A.由采購(gòu)人自行調(diào)整使用B.要求供應(yīng)商修改產(chǎn)品C.報(bào)告采購(gòu)監(jiān)督管理部門D.無(wú)需處理→答案：C→解析：采購(gòu)需求與實(shí)際不符可能涉及違規(guī)，需上報(bào)監(jiān)督部門處理。10.工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，若采購(gòu)人擅自變更采購(gòu)文件，應(yīng)如何處理？A.由采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任B.由采購(gòu)人承擔(dān)后果C.免除采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)責(zé)任D.由供應(yīng)商承擔(dān)責(zé)任→答案：B→解析：采購(gòu)人擅自變更采購(gòu)文件需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。二、多選題（共10題，每題2分）1.工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人需履行哪些職責(zé)？A.編制采購(gòu)需求B.組織招標(biāo)或詢價(jià)C.簽訂采購(gòu)合同D.實(shí)施合同驗(yàn)收E.支付采購(gòu)款項(xiàng)→答案：A、B、C、D→解析：采購(gòu)人需全程參與采購(gòu)流程，E項(xiàng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。2.工會(huì)采購(gòu)中，以下哪些屬于可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的情形？A.技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求B.時(shí)間緊迫無(wú)法公開招標(biāo)C.采購(gòu)金額未達(dá)到公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)D.只能從特定供應(yīng)商處采購(gòu)E.采購(gòu)需求明確但競(jìng)爭(zhēng)性不足→答案：A、D、E→解析：邀請(qǐng)招標(biāo)適用于技術(shù)復(fù)雜、供應(yīng)商特定或競(jìng)爭(zhēng)性不足的情況。3.工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，供應(yīng)商需提交哪些文件？A.營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本B.稅務(wù)登記證復(fù)印件C.銀行開戶許可證D.社會(huì)責(zé)任承諾書E.食品經(jīng)營(yíng)許可證（如適用）→答案：A、B、C、E→解析：D項(xiàng)非法定必備文件，但可要求供應(yīng)商提供。4.工會(huì)采購(gòu)合同中，應(yīng)明確哪些內(nèi)容？A.采購(gòu)標(biāo)的物名稱、規(guī)格B.交貨時(shí)間、地點(diǎn)C.付款方式、期限D(zhuǎn).違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式E.供應(yīng)商資質(zhì)證明→答案：A、B、C、D→解析：E項(xiàng)在合同簽訂前已審核，無(wú)需在合同中重復(fù)列明。5.工會(huì)采購(gòu)中，以下哪些屬于采購(gòu)監(jiān)督內(nèi)容？A.采購(gòu)程序合規(guī)性B.采購(gòu)價(jià)格合理性C.供應(yīng)商履約情況D.采購(gòu)資金使用效率E.采購(gòu)檔案完整性→答案：A、B、C→解析：D、E屬于財(cái)務(wù)管理范疇，監(jiān)督重點(diǎn)在采購(gòu)流程與質(zhì)量。6.工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，若出現(xiàn)采購(gòu)需求變更，應(yīng)如何處理？A.由采購(gòu)人書面通知供應(yīng)商B.重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議C.調(diào)整采購(gòu)預(yù)算D.重新發(fā)布采購(gòu)文件E.無(wú)需通知供應(yīng)商→答案：A、B、C→解析：需求變更需書面通知并調(diào)整協(xié)議或預(yù)算，D項(xiàng)僅適用于重大變更。7.工會(huì)采購(gòu)中，以下哪些屬于禁止行為？A.采購(gòu)人與供應(yīng)商串通報(bào)價(jià)B.限定特定品牌或型號(hào)C.直接指定中標(biāo)供應(yīng)商D.虛報(bào)采購(gòu)金額E.采購(gòu)非必需品→答案：A、C、D→解析：B項(xiàng)需有合理理由，E項(xiàng)若符合需求則不違規(guī)。8.工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，若供應(yīng)商報(bào)價(jià)異常高，應(yīng)如何核查？A.要求供應(yīng)商解釋價(jià)格構(gòu)成B.對(duì)比市場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格C.審查供應(yīng)商成本核算依據(jù)D.忽略價(jià)格差異E.報(bào)告采購(gòu)監(jiān)督管理部門→答案：A、B、C→解析：需核實(shí)價(jià)格合理性，D項(xiàng)不可取，E項(xiàng)僅適用于嚴(yán)重違規(guī)。9.工會(huì)采購(gòu)中，以下哪些屬于采購(gòu)驗(yàn)收內(nèi)容？A.核對(duì)貨物數(shù)量、規(guī)格B.檢查質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)C.確認(rèn)供應(yīng)商履約時(shí)間D.審查發(fā)票與合同一致性E.簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告→答案：A、B、D、E→解析：C項(xiàng)在合同中已約定，驗(yàn)收重點(diǎn)在貨物本身及單據(jù)。10.工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，若采購(gòu)人擅自終止采購(gòu)，應(yīng)如何處理？A.賠償供應(yīng)商損失B.按合同約定退還已付款項(xiàng)C.報(bào)告采購(gòu)監(jiān)督管理部門D.免除所有責(zé)任E.要求供應(yīng)商無(wú)條件接受→答案：A、B、C→解析：終止采購(gòu)需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，D、E項(xiàng)不符合法規(guī)。三、判斷題（共10題，每題1分）1.工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人可自行決定是否采用招標(biāo)方式?！鸢福骸痢馕觯翰少?gòu)金額達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)必須依法招標(biāo)，不得隨意選擇方式。2.工會(huì)采購(gòu)的貨物若在運(yùn)輸途中損壞，由供應(yīng)商承擔(dān)全部責(zé)任?！鸢福骸痢馕觯盒韪鶕?jù)合同約定劃分責(zé)任，若在交付前損壞由供應(yīng)商負(fù)責(zé)，交付后由采購(gòu)人負(fù)責(zé)。3.工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人可要求供應(yīng)商提供樣品進(jìn)行檢驗(yàn)?！鸢福骸獭馕觯簷z驗(yàn)是采購(gòu)流程的必要環(huán)節(jié)，可要求供應(yīng)商提供樣品。4.工會(huì)采購(gòu)合同簽訂后，采購(gòu)人可隨意變更合同內(nèi)容?！鸢福骸痢馕觯鹤兏贤杞?jīng)雙方協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。5.工會(huì)采購(gòu)中，若供應(yīng)商報(bào)價(jià)相同，可優(yōu)先選擇資質(zhì)較差的供應(yīng)商?！鸢福骸痢馕觯簯?yīng)綜合評(píng)定，資質(zhì)是重要參考因素，但非唯一標(biāo)準(zhǔn)。6.工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人可接受供應(yīng)商的賄賂以換取低價(jià)。→答案：×→解析：賄賂行為違法，采購(gòu)人需堅(jiān)持公平公正原則。7.工會(huì)采購(gòu)的食品若未通過(guò)檢驗(yàn)，可先使用再補(bǔ)辦手續(xù)。→答案：×→解析：必須確保食品合格后方可使用，不得違規(guī)操作。8.工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)可代替采購(gòu)人決策?！鸢福骸痢馕觯翰少?gòu)代理機(jī)構(gòu)僅提供專業(yè)服務(wù)，最終決策權(quán)在采購(gòu)人。9.工會(huì)采購(gòu)的貨物若在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由采購(gòu)人自行承擔(dān)維修費(fèi)用?！鸢福骸痢馕觯罕Ｐ挢?zé)任由供應(yīng)商承擔(dān)，采購(gòu)人無(wú)需支付額外費(fèi)用。10.工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人可拒絕供應(yīng)商的合理解釋?！鸢福骸痢馕觯翰少?gòu)人應(yīng)客觀審核供應(yīng)商解釋，不得隨意拒絕。四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題5分）1.簡(jiǎn)述工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人需履行的主要職責(zé)?！鸢福?編制采購(gòu)需求，確保需求明確合理；-組織采購(gòu)方式選擇，依法采用招標(biāo)、詢價(jià)等方式；-簽訂采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)；-實(shí)施合同驗(yàn)收，確保貨物或服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)；-監(jiān)督供應(yīng)商履約，確保采購(gòu)資金使用效率；-整理采購(gòu)檔案，備查監(jiān)督部門審查。2.簡(jiǎn)述工會(huì)采購(gòu)中，邀請(qǐng)招標(biāo)的適用情形?！鸢福?技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求；-只能從特定供應(yīng)商處采購(gòu)；-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性不足；-時(shí)間緊迫無(wú)法公開招標(biāo)。3.簡(jiǎn)述工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，如何避免采購(gòu)爭(zhēng)議?！鸢福?嚴(yán)格審核供應(yīng)商資質(zhì)；-明確采購(gòu)需求與標(biāo)準(zhǔn)；-規(guī)范合同條款，避免模糊表述；-依法組織采購(gòu)流程，避免違規(guī)操作；-加強(qiáng)協(xié)商，爭(zhēng)取雙方理解。4.簡(jiǎn)述工會(huì)采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)需求變更的處理流程?！鸢福?由采購(gòu)人書面通知供應(yīng)商；-評(píng)估變更影響，調(diào)整預(yù)算或合同；-重新發(fā)布采購(gòu)文件或簽訂補(bǔ)充協(xié)議；-報(bào)告采購(gòu)監(jiān)督管理部門備案；-確保變更合理合規(guī)。5.簡(jiǎn)述工會(huì)采購(gòu)檔案的保存要求。→答案：-保存期限至少5年，涉及金額較大或爭(zhēng)議的應(yīng)長(zhǎng)期保存；-檔案包括采購(gòu)計(jì)劃、需求文件、招標(biāo)文件、合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、發(fā)票等；-檔案需分類編號(hào)，便于查閱；-檔案管理需專人負(fù)責(zé)，確保安全完整。五、案例分析題（共2題，每題10分）1.案例：某工會(huì)需采購(gòu)一批辦公電腦，預(yù)算金額為8萬(wàn)元。采購(gòu)部門直接采用簡(jiǎn)易程序，向某供應(yīng)商詢價(jià)后以最低價(jià)中標(biāo)。但事后發(fā)現(xiàn)該供應(yīng)商售后服務(wù)不到位，導(dǎo)致多臺(tái)電腦出現(xiàn)故障。采購(gòu)部門試圖要求其維修，但供應(yīng)商以合同未約定為由拒絕。問(wèn)題：-該采購(gòu)流程是否存在違規(guī)？如存在，請(qǐng)說(shuō)明原因；-采購(gòu)部門應(yīng)如何改進(jìn)？→答案：-違規(guī)情況：-若8萬(wàn)元達(dá)到公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（各地標(biāo)準(zhǔn)不同，假設(shè)該地標(biāo)準(zhǔn)為10萬(wàn)元以下可簡(jiǎn)易程序），則直接詢價(jià)違規(guī)，應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)；-即使未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，最低價(jià)中標(biāo)也可能導(dǎo)致質(zhì)量低劣，需綜合評(píng)分法確保性價(jià)比。-改進(jìn)建議：-首先核實(shí)當(dāng)?shù)毓_招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，若達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)必須依法招標(biāo)；-若未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采用綜合評(píng)分法，不僅看價(jià)格，還要評(píng)估供應(yīng)商服務(wù)、質(zhì)量等；-采購(gòu)前可要求供應(yīng)商提供樣品或試用期，確保質(zhì)量可靠；-合同中明確售后服務(wù)條款，約定維修責(zé)任。2.案例：某工會(huì)需采購(gòu)一批食堂食材，因時(shí)間緊迫，采購(gòu)負(fù)責(zé)人直接指定本地一家供應(yīng)商供貨，但該供應(yīng)商價(jià)格高于市場(chǎng)同類產(chǎn)品20%。供應(yīng)商解釋稱因運(yùn)輸成本增加。采購(gòu)負(fù)責(zé)人認(rèn)為情況緊急，便同意了該采購(gòu)方案，未進(jìn)行公開詢價(jià)或招標(biāo)。問(wèn)題：-該采購(gòu)方案是否存在違規(guī)？如存在，請(qǐng)說(shuō)明原因；-采購(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)如何糾正？→答案：-違規(guī)情況：-時(shí)間緊迫不能成為規(guī)避招標(biāo)的理由，若采購(gòu)金額達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)必須依法招標(biāo)；-直接指定供應(yīng)商可能存在利益輸送，需確保采購(gòu)公平性；-價(jià)格高于