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文檔簡介

2026年口腔醫(yī)療管理公司法律糾紛處理管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司法律糾紛處理工作,建立系統(tǒng)化、標準化的糾紛防控與處置體系,保障公司、員工及患者的合法權益,維護公司品牌形象與經營秩序,防范化解法律風險與經營風險,依據《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》《醫(yī)療機構管理條例》《醫(yī)療糾紛預防和處理條例》《中華人民共和國民事訴訟法》及公司相關管理制度,結合口腔醫(yī)療行業(yè)特性(涉及診療服務糾紛、醫(yī)療材料糾紛、術后效果爭議、醫(yī)患溝通矛盾等)及實際經營情況,制定本制度。第二條本制度所稱法律糾紛,是指公司在經營過程中與患者、供應商、合作伙伴、員工或其他主體之間,因診療服務、合同履行、勞動用工、知識產權等事宜引發(fā)的,可能通過協(xié)商、調解、仲裁、訴訟等方式解決的民事、行政或其他法律爭議,重點包括口腔診療服務相關糾紛(如診療操作不當、術后并發(fā)癥、效果未達預期等)、合同糾紛、勞動爭議、知識產權糾紛等類型。本制度適用于公司全體在職員工、各口腔診療機構、各職能部門(法務部、醫(yī)務部、運營部、采購部、人力資源部、財務部等)及公司管理層;覆蓋法律糾紛從預防、報告、調查、處理到善后總結的全生命周期管理。第三條法律糾紛處理遵循“預防為主、快速響應、依法合規(guī)、公正公平、權責明晰、注重實效”的原則,將糾紛預防貫穿于經營全流程,確保糾紛處理流程規(guī)范、處置及時,最大限度降低糾紛對公司的影響。第四條公司建立法律糾紛動態(tài)管理機制,法務部作為牽頭部門,統(tǒng)籌推進法律糾紛處理的組織實施與日常管理,各口腔診療機構及相關職能部門協(xié)同配合,確保本制度有效落地。第二章組織架構與職責第五條法務部(牽頭部門)職責:牽頭制定并修訂公司法律糾紛處理管理制度及相關實施細則;統(tǒng)籌協(xié)調各類法律糾紛的處理工作,提供專業(yè)法律支持(包括糾紛分析、策略制定、文書起草、代理仲裁訴訟等);負責對接外部律師、仲裁機構、法院、調解組織及監(jiān)管部門;組織開展糾紛調查核實,梳理案件事實與證據;制定糾紛處理方案,報公司管理層審批后推進實施;跟蹤糾紛處理進展,及時調整處理策略;建立法律糾紛管理臺賬,做好糾紛處理全過程資料的整理與歸檔;組織開展法律糾紛案例復盤與培訓,提升全員糾紛防控意識;定期向公司管理層匯報法律糾紛處理工作情況。第六條醫(yī)務部職責:負責醫(yī)療類法律糾紛(如診療操作、術后效果、醫(yī)療材料使用等相關糾紛)的專業(yè)調查與技術支持;組織醫(yī)療專家分析診療過程是否符合行業(yè)規(guī)范、操作流程是否合規(guī);提供相關診療記錄、病歷資料、技術規(guī)范等專業(yè)材料;參與醫(yī)療類糾紛的協(xié)商、調解過程,負責專業(yè)問題的解釋與溝通;梳理醫(yī)療類糾紛的風險點,提出針對性的預防改進措施;配合法務部開展醫(yī)療類糾紛的仲裁、訴訟工作。第七條運營部職責:負責運營管理過程中產生的法律糾紛(如合同履行、市場推廣、跨機構協(xié)作等相關糾紛)的初步處置與信息上報;配合法務部開展糾紛調查,提供相關運營數據、合同文本、溝通記錄等資料;參與運營類糾紛的協(xié)商、調解工作;將糾紛處理要求融入日常運營管理,督促各診療機構落實糾紛預防措施;負責糾紛處理過程中的品牌聲譽維護,及時應對相關輿情風險。第八條采購部職責:負責采購環(huán)節(jié)產生的法律糾紛(如供應商合作、醫(yī)療材料質量、采購合同履行等相關糾紛)的初步處置;配合法務部開展糾紛調查,提供采購合同、驗收記錄、質量檢測報告等資料;參與采購類糾紛的協(xié)商、調解工作;建立供應商合規(guī)管理機制,從源頭防范采購類糾紛風險;跟蹤供應商相關糾紛的處理進展,及時反饋給法務部。第九條人力資源部職責:負責人力資源相關法律糾紛(如勞動爭議、薪酬福利、勞動合同履行等糾紛)的初步處置;配合法務部開展糾紛調查,提供勞動合同、考勤記錄、薪酬發(fā)放憑證等資料;參與勞動爭議的協(xié)商、調解、仲裁及訴訟工作;完善人力資源管理制度,防范勞動爭議風險;負責糾紛處理過程中員工的溝通安撫工作。第十條各口腔診療機構職責:作為一線糾紛應對主體,負責本機構內發(fā)生的法律糾紛的初步接待、安撫與信息上報;立即封存相關病歷資料、診療記錄及醫(yī)療材料,確保證據完整;配合法務部、醫(yī)務部開展糾紛調查核實工作;落實糾紛處理方案中的相關要求,參與本機構相關糾紛的協(xié)商、調解工作;建立本機構糾紛臺賬,跟蹤糾紛處理進展;梳理本機構糾紛風險點,落實預防改進措施;收集患者或相關方的訴求與反饋,及時上報牽頭部門。第十一條財務部職責:負責法律糾紛處理過程中的費用核算與資金保障,包括律師費、訴訟費、賠償金等相關費用的預算審核、資金撥付與賬務處理;配合法務部開展糾紛相關的財務數據核查與證據提供;參與糾紛處理過程中的經濟賠償協(xié)商,提供財務專業(yè)意見;監(jiān)督糾紛處理相關費用的合規(guī)使用。第十二條公司管理層職責:審批法律糾紛處理管理制度及重大糾紛處理方案;保障糾紛處理工作所需資源(人員、經費、技術等)的投入;協(xié)調解決糾紛處理過程中的重大問題(如重大賠償決策、跨部門協(xié)作爭議等);監(jiān)督糾紛處理工作的開展成效;對重大法律糾紛的處理結果進行最終審批。第十三條員工職責:主動學習并遵守本制度及相關法律法規(guī),規(guī)范履職行為,防范糾紛風險;發(fā)現(xiàn)糾紛隱患或發(fā)生糾紛時,及時向直接上級及本部門負責人報告;積極配合公司開展糾紛調查,如實提供相關信息與資料;參與糾紛處理過程中的相關工作,服從牽頭部門的統(tǒng)一協(xié)調;總結糾紛處理經驗,提升自身糾紛防控能力。第三章糾紛預防與報告第十四條糾紛預防措施:公司建立全流程糾紛預防體系,各部門/機構結合崗位職責落實以下防控要求:(一)診療服務環(huán)節(jié):嚴格執(zhí)行口腔醫(yī)療診療規(guī)范與操作流程,強化術前評估、術中記錄、術后復查的全流程管控;完善患者知情同意制度,對診療方案、風險隱患、費用標準等關鍵信息進行充分告知并簽署書面同意書;加強病歷資料管理,確保病歷書寫規(guī)范、完整、真實,實行電子病歷雙人核查制度;定期開展醫(yī)療質量安全培訓,提升醫(yī)務人員專業(yè)素養(yǎng)與風險防控意識。(二)合同管理環(huán)節(jié):建立標準化合同體系,所有對外合作合同(采購、運營、服務等)需經法務部審核后方可簽署;明確合同各方權利義務,防范合同履行風險;加強合同履行過程中的跟蹤管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決合同履行偏差;建立合同檔案管理制度,妥善保管合同文本及相關履行記錄。(三)日常運營環(huán)節(jié):規(guī)范市場推廣與品牌宣傳行為,確保宣傳內容真實、合規(guī),避免虛假宣傳或夸大承諾;加強員工服務禮儀培訓,提升醫(yī)患溝通技巧,及時回應患者疑問與訴求;建立客戶投訴快速響應機制,對患者投訴及時處理并跟蹤反饋;定期開展糾紛風險排查,梳理各環(huán)節(jié)風險點并制定整改措施。第十五條糾紛報告要求:發(fā)生法律糾紛或發(fā)現(xiàn)糾紛隱患時,相關責任人需在規(guī)定時限內完成報告,確保信息傳遞及時、準確、完整:(一)報告時限:發(fā)生一般性法律糾紛(預估影響較小、無重大損失)的,相關部門/機構需在24小時內書面或口頭向法務部及直屬上級報告;發(fā)生重大法律糾紛(可能引發(fā)訴訟仲裁、涉及金額較大、影響公司品牌聲譽或造成重大損失)的,相關部門/機構需立即(最遲不超過2小時)向法務部及公司管理層報告。(二)報告內容:包括糾紛發(fā)生時間、地點、涉及主體(患者、供應商、員工等)、糾紛事由、相關人員訴求、已采取的初步措施、涉及的金額或影響范圍、相關證據材料清單等;重大法律糾紛需隨時補充報告進展情況。(三)報告方式:一般性糾紛可通過內部辦公系統(tǒng)、郵件或書面報告提交;重大糾紛需優(yōu)先通過電話等即時通訊方式口頭報告,后續(xù)補充書面報告。第十六條報告責任:各部門/機構負責人為糾紛報告第一責任人,對本部門/機構糾紛報告的及時性、準確性、完整性負責;嚴禁瞞報、漏報、遲報法律糾紛,對發(fā)現(xiàn)的糾紛隱患未及時報告導致糾紛擴大的,將追究相關責任人責任。第四章糾紛調查與處理第十七條糾紛調查:法務部收到糾紛報告后,立即牽頭組織相關部門開展調查核實工作,形成調查結論:(一)調查組織:根據糾紛類型組建專項調查小組,醫(yī)療類糾紛由法務部聯(lián)合醫(yī)務部牽頭,合同類糾紛由法務部聯(lián)合相關業(yè)務部門牽頭,勞動爭議由法務部聯(lián)合人力資源部牽頭;調查小組明確調查負責人、成員及完成時限。(二)調查內容:核實糾紛事實經過、相關主體訴求、涉及的法律依據與公司制度條款;收集整理相關證據材料,包括病歷資料、合同文本、溝通記錄、財務憑證、監(jiān)控錄像、證人證言等;分析糾紛產生的原因,明確公司是否存在責任及責任大??;評估糾紛可能造成的損失(經濟、聲譽、運營等方面)。(三)調查要求:調查工作需客觀、公正、全面,嚴禁弄虛作假或篡改證據;調查過程中需做好記錄,形成調查筆錄或調查紀要;調查完成后,在3-5個工作日內(重大糾紛可適當延長)形成書面調查報告,提交公司管理層及相關部門。第十八條處理方案制定:法務部結合調查結論,依據相關法律法規(guī)及公司制度,制定糾紛處理方案,明確處理方式、責任分工、處理時限、預期目標及風險防控措施;處理方案需征求相關部門意見,重大糾紛處理方案需報公司管理層審批后實施。第十九條糾紛處理方式:根據糾紛具體情況,選擇協(xié)商、調解、仲裁或訴訟等適當的處理方式,優(yōu)先采用非訴訟方式化解糾紛:(一)協(xié)商和解:對于事實清楚、責任明確且爭議不大的糾紛,由法務部牽頭組織相關部門與糾紛對方進行協(xié)商,達成和解協(xié)議;和解協(xié)議需經法務部審核,明確雙方權利義務、履行方式及期限,重大和解協(xié)議需報公司管理層審批;協(xié)商過程中需做好溝通記錄,簽訂書面和解協(xié)議并妥善保管。(二)調解:協(xié)商不成或不適宜協(xié)商的糾紛,可向第三方調解組織(如醫(yī)療糾紛人民調解委員會、商事調解機構、勞動爭議調解委員會等)申請調解;由法務部牽頭準備調解所需材料,參與調解過程,配合調解組織開展工作;達成調解協(xié)議的,需對協(xié)議合法性、有效性進行審核,確保協(xié)議可履行。(三)仲裁/訴訟:調解不成或糾紛對方提起仲裁、訴訟的,由法務部牽頭負責仲裁、訴訟工作;必要時委托外部律師代理,法務部負責協(xié)調對接;組織收集、整理相關證據材料,起草仲裁申請書、起訴狀、答辯狀等法律文書;按時參與仲裁、訴訟程序,維護公司合法權益;及時跟蹤仲裁、訴訟進展,向公司管理層匯報案件情況;對生效的仲裁裁決或法院判決,牽頭組織履行或申請強制執(zhí)行。第二十條處理過程管控:法務部負責跟蹤糾紛處理全過程,及時掌握處理進展,協(xié)調解決處理過程中出現(xiàn)的問題;相關部門需積極配合法務部開展工作,按照處理方案落實相關職責;重大糾紛處理過程中,法務部需定期向公司管理層匯報進展情況,根據實際情況調整處理策略;處理過程中涉及的所有法律文書、溝通記錄、證據材料等需及時整理歸檔。第五章糾紛善后與總結第二十一條善后處置:糾紛處理完畢后,相關部門需做好善后工作:(一)履行生效法律文書或和解、調解協(xié)議,包括支付賠償金、返還財物、繼續(xù)履行合同等,財務部做好相關費用的結算與支付工作;(二)對糾紛涉及的患者、員工或合作伙伴進行后續(xù)溝通安撫,消除不良影響,維護公司品牌形象;(三)針對糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn)的運營管理漏洞,相關部門需制定整改措施,明確整改時限與責任人,法務部跟蹤整改落實情況;(四)涉及醫(yī)療類糾紛的,醫(yī)務部需組織相關醫(yī)務人員開展案例復盤,總結診療過程中的經驗教訓,優(yōu)化診療流程與風險防控措施。第二十二條總結評估:每起重大法律糾紛處理完畢后,法務部牽頭組織相關部門開展總結評估,形成總結報告,內容包括糾紛基本情況、處理過程、處理結果、經驗教訓、整改措施及改進建議;每年度結束后,法務部對全年法律糾紛處理工作進行全面復盤,分析糾紛發(fā)生的規(guī)律與趨勢,評估糾紛預防與處理工作的成效,形成年度總結報告,為下一年度糾紛防控工作提供依據。第二十三條檔案管理:法務部建立健全法律糾紛檔案管理制度,對每起糾紛的報告材料、調查記錄、證據材料、法律文書、處理方案、和解/調解協(xié)議、仲裁裁決/法院判決、善后處置記錄、總結報告等資料進行系統(tǒng)整理,分類歸檔;檔案資料需妥善保管,保存期限不少于糾紛處理完畢后5年;相關部門需配合法務部做好檔案資料的收集與歸檔工作。第六章監(jiān)督考核與激勵第二十四條監(jiān)督機制:(一)日常監(jiān)督:法務部聯(lián)合運營部開展法律糾紛處理日常監(jiān)督檢查,重點核查糾紛報告的及時性、調查的客觀性、處理方案的落實情況、檔案管理的規(guī)范性等,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的不規(guī)范行為;(二)專項監(jiān)督:每半年組織一次法律糾紛處理專項監(jiān)督檢查,覆蓋所有重大糾紛及重點部門,評估糾紛處理工作的合規(guī)性、實效性,形成專項監(jiān)督報告并上報公司管理層;(三)反饋監(jiān)督:建立法律糾紛處理意見反饋機制,通過員工意見箱、部門座談等渠道收集員工對糾紛處理工作的意見與建議,及時梳理并優(yōu)化相關工作流程。第二十五條考核評估:公司將法律糾紛處理工作納入各部門/機構及相關員工的年度績效考核體系,考核指標包括糾紛預防措施落實情況、糾紛報告及時性與準確性、糾紛處理配合度、糾紛處理成效、整改措施落實情況、檔案完整性等;考核結果與部門/機構績效獎金、員工個人績效獎金、評優(yōu)評先及晉升直接掛鉤。第二十六條激勵措施:對在法律糾紛處理工作中表現(xiàn)突出的部門/機構、團隊或個人,公司給予表彰與獎勵:(一)精神激勵:包括頒發(fā)榮譽證書、授予“糾紛處理先進集體”“糾紛防控標兵”等榮譽稱號、內部通報表彰、納入員工個人榮譽檔案等;(二)物質激勵:包括發(fā)放一次性獎勵獎金、績效加分、專項獎勵基金等;對成功預防重大糾紛或高效化解復雜糾紛的,給予重點獎勵。第七章責任追究第二十七條對在法律糾紛處理工作

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