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文檔簡介

安全生產(chǎn)獎懲及責任追究制度第一章總則1.1為把“零死亡、零傷害、零污染、零重大隱患”固化為企業(yè)不可觸碰的紅線,用經(jīng)濟杠桿與行政手段雙重驅(qū)動各級人員主動履責,特制定本制度。1.2本制度所稱“安全生產(chǎn)”覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全要素、全時段,包括設(shè)備設(shè)施、工藝運行、工程建設(shè)、檢維修、物流倉儲、后勤服務(wù)及外來作業(yè)。1.3獎懲與責任追究堅持“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合規(guī)、懲教結(jié)合”二十四字原則;堅持“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、誰主管誰負責”的直線責任;堅持“獎到心動、罰到心痛”的激勵與震懾并重。1.4本制度適用于公司所有勞動合同員工、勞務(wù)派遣人員、實習人員、外包及外協(xié)隊伍、臨時進廠供應(yīng)商與參觀人員。第二章組織與職責2.1安全生產(chǎn)委員會(下稱“安委會”)是公司獎懲與責任追究的最高決策機構(gòu),負責審議年度獎懲預(yù)算、重大安全處罰及免責事項。2.2安全環(huán)保部為歸口管理部門,負責建立臺賬、組織調(diào)查、提出處理建議、監(jiān)督執(zhí)行、公示結(jié)果并歸檔。2.3財務(wù)部門負責獎金發(fā)放、罰款扣繳、費用列支渠道及稅務(wù)處理;人力資源部門負責行政處分、人事檔案記載、績效扣分、勞動合同解除等執(zhí)行。2.4各級直線主管負責日常檢查、證據(jù)固定、初步定性、報送材料,并對本部門申訴事項進行第一輪復(fù)議。2.5工會依法監(jiān)督制度執(zhí)行,受理員工申訴,確保程序正當、處理公正。第三章獎勵3.1獎勵類別3.1.1年度安全生產(chǎn)先進集體:授予“安全紅旗單位”流動獎牌,頒發(fā)獎金50000元,增加下年度安全績效系數(shù)0.1。3.1.2季度安全生產(chǎn)示范班組:頒發(fā)獎金10000元,授予班組長“安全之星”稱號,優(yōu)先推薦評優(yōu)評先。3.1.3即時獎勵:對避免一次一級非計劃停車、重大泄漏、人身傷亡的個人或團隊,視避免損失額度給予2000—50000元獎勵,并記“安全功臣”一次。3.1.4合理化建議獎:被采納且運行有效的安全改進建議,按年度實際節(jié)約或創(chuàng)造價值的1%—5%給予獎勵,上限10萬元。3.1.5舉報獎:實名舉報重大事故隱患或違章指揮,經(jīng)核查屬實,按隱患等級給予500—5000元獎勵,并嚴格保密。3.2獎勵條件3.2.1年度內(nèi)無責任事故、無政府行政處罰、無重大輿情事件。3.2.2隱患排查治理閉環(huán)率100%、整改及時率≥98%、風險分級管控措施落實率100%。3.2.3安全培訓參培率、合格率雙100%,特種作業(yè)人員持證率100%。3.2.4創(chuàng)新安全管理方法被公司推廣,或安全KPI連續(xù)四個季度排名前三。3.3獎勵程序3.3.1推薦:由基層單位填報《安全生產(chǎn)獎勵申報表》,附佐證材料,經(jīng)部門負責人簽字后報安全環(huán)保部。3.3.2初審:安全環(huán)保部5個工作日內(nèi)完成材料核實、現(xiàn)場抽查、量化打分。3.3.3評審:安委會辦公室組織生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、工會、紀檢等多部門聯(lián)審,必要時邀請外部專家。3.3.4公示:評審結(jié)果在內(nèi)網(wǎng)、主廠區(qū)電子屏同步公示5個工作日,接受全員監(jiān)督。3.3.5發(fā)放:公示無異議后,財務(wù)部門3個工作日內(nèi)兌現(xiàn)獎金,人力資源部門同步記入個人檔案。3.4獎金分配規(guī)則3.4.1集體獎:班組內(nèi)部分配比例由班組長提出,經(jīng)民主評議、車間主任審核、工會監(jiān)督,嚴禁平均主義,一線員工占比不低于70%。3.4.2個人獎:直接兌現(xiàn)至本人工資賬戶,依法繳納個人所得稅。3.4.3重復(fù)獲獎:同一事項不重復(fù)計獎,按最高標準執(zhí)行;不同事項可疊加。第四章處罰4.1處罰種類4.1.1行政處分:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、解除勞動合同。4.1.2經(jīng)濟處罰:安全績效扣分、扣發(fā)獎金、賠償損失、罰款。4.1.3資格處罰:暫?;虻蹁N安全作業(yè)資格證、取消當年評優(yōu)資格、限制晉升。4.2行為分級與量紀基準4.2.1輕微違章(A類):如未戴安全帽、未系帽帶、巡檢未掃碼,首次罰款200元,再犯翻倍,年度內(nèi)第三次起加扣月度績效10%。4.2.2一般違章(B類):如動火作業(yè)未升級審批、臨邊防護缺失、擅自拆除聯(lián)鎖,對責任人罰款500—2000元,班組長連帶30%,車間通報。4.2.3重大違章(C類):如無證進行受限空間作業(yè)、擅自屏蔽安全聯(lián)鎖、酒后上崗,對責任人罰款2000—5000元,記大過一次,分管領(lǐng)導(dǎo)連帶1000元。4.2.4特大違章(D類):如強令他人冒險作業(yè)、故意破壞安全設(shè)施、瞞報生產(chǎn)安全事故,直接解除勞動合同,沒收年度全部安全獎金,企業(yè)保留追償權(quán)利;涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)。4.3事故責任追究階梯4.3.1一般事故(無人員死亡,直接經(jīng)濟損失100萬元以下):①主要責任人:降級或撤職,罰款10000元,承擔政府罰款額的10%;②重要責任人:記大過,罰款5000元;③主管領(lǐng)導(dǎo):警告或記過,罰款3000元,年度績效扣20%。4.3.2較大事故(1—2人死亡,或3—9人重傷,或直接經(jīng)濟損失100—500萬元):①主要責任人:解除勞動合同,罰款30000元,承擔政府罰款額的15%;②重要責任人:撤職或留用察看,罰款15000元;③主管領(lǐng)導(dǎo):記大過,罰款8000元,年度績效清零;④公司分管領(lǐng)導(dǎo):警告或記過,罰款5000元,向董事會作出書面檢查。4.3.3重大及以上事故(3人及以上死亡,或10人及以上重傷,或直接經(jīng)濟損失500萬元以上):①主要責任人:解除勞動合同,罰款50000元,永久列入行業(yè)黑名單;②重要責任人:撤職或留用察看,罰款20000—30000元;③主管領(lǐng)導(dǎo):撤職,罰款15000元;④公司主要負責人:降級,年度績效清零,罰款20000元,接受上級公司問責;⑤董事會向股東大會提交專項報告,必要時調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)班子。4.4從重情節(jié)4.4.1偽造、毀滅證據(jù),或授意他人作偽證;4.4.2一年內(nèi)因違章已受處理再次觸犯;4.4.3對檢舉人打擊報復(fù);4.4.4瞞報、謊報、遲報事故,導(dǎo)致救援擴大或輿情發(fā)酵。凡具有上述情節(jié)之一,提升一個事故等級處理。4.5從輕、免責情形4.5.1主動報告并有效組織搶救,顯著減輕損害;4.5.2自查自糾且整改完成,未形成現(xiàn)實危險;4.5.3因不可抗力或外部第三方原因,且已履行應(yīng)盡義務(wù);4.5.4上級領(lǐng)導(dǎo)強令違章,當事人有書面拒絕記錄或現(xiàn)場音視頻證據(jù)。符合免責條件的,由安委會集體研究,報董事會批準后予以免責并書面存檔。第五章行政處分程序5.1立案:安全環(huán)保部在發(fā)現(xiàn)事故或重大違章后24小時內(nèi)填寫《安全事件立案報告》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準啟動調(diào)查。5.2調(diào)查:成立3—5人調(diào)查組,成員須具備注冊安全工程師或相應(yīng)資質(zhì),7日內(nèi)完成現(xiàn)場勘查、人員詢問、資料調(diào)閱、檢測檢驗,形成《事件調(diào)查報告》。5.3告知:提前3個工作日向當事人送達《擬處理告知書》,載明事實、依據(jù)、擬處理結(jié)果及申訴渠道。5.4陳述與申辯:當事人可在收到告知書后2個工作日內(nèi)提交書面申辯,調(diào)查組須復(fù)核并在報告中回應(yīng)。5.5決定:安委會主任組織會議集體討論,三分之二以上委員到會,表決過半數(shù)通過,形成《處理決定書》。5.6送達:人力資源部門2個工作日內(nèi)將決定書送達本人,并同步在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)公示7日。5.7執(zhí)行:財務(wù)部門3日內(nèi)完成扣款;人事檔案同步記載;工會全程監(jiān)督。5.8申訴:當事人對處理決定不服,可在收到?jīng)Q定書后10日內(nèi)向工會提出書面申訴,工會在5日內(nèi)組織復(fù)議,必要時提交安委會再次審議,復(fù)議決定為最終結(jié)論。第六章經(jīng)濟賠償與追償6.1賠償范圍6.1.1人身傷亡賠償:醫(yī)療費、護理費、誤工費、殘疾補助、工亡補助、喪葬費、供養(yǎng)親屬撫恤金;6.1.2財產(chǎn)損失賠償:設(shè)備損毀、產(chǎn)品報廢、停產(chǎn)損失、救援費用、政府罰款、第三方索賠;6.1.3環(huán)境修復(fù)費用:污染清理、生態(tài)恢復(fù)、行政處罰及碳排放成本。6.2賠償比例6.2.1直接責任人承擔5%—20%,最高不超過30萬元;6.2.2重要責任人合計承擔10%—30%;6.2.3管理責任人按責任大小合計承擔10%—40%;6.2.4公司承擔剩余部分,并依法向責任人追償。6.3追償程序6.3.1財務(wù)部門在支付賠償后15日內(nèi)向責任人發(fā)出《追償通知書》,列明金額、期限、賬號;6.3.2責任人可在收到通知后5日內(nèi)申請分期,最長不超過12個月,須簽訂《分期還款協(xié)議》并提供擔保;6.3.3逾期不履行,公司依法向人民法院提起訴訟,并申請財產(chǎn)保全。第七章安全績效與獎金掛鉤7.1公司設(shè)立安全績效系數(shù)K,取值范圍0—1.2,與年度績效獎金乘積發(fā)放。7.2系數(shù)評定指標①死亡事故:每死亡1人,K值直接清零;②重傷事故:每重傷1人,K值扣減0.2;③一般事故:每起扣減0.1;④重大隱患未按期整改:每條扣減0.05;⑤政府行政處罰:每萬元罰款扣減0.01;⑥安全創(chuàng)新或獲得省級以上榮譽:K值可加0.05—0.2。7.3系數(shù)由安全環(huán)保部每月測算、季度預(yù)發(fā)、年終清算,多退少補。第八章外包及外協(xié)單位管理8.1外包隊伍入廠前須繳納安全風險保證金:一般工程5萬元,重大危險源區(qū)域10萬元,特種作業(yè)20萬元。8.2發(fā)生一般事故,扣除保證金50%;較大及以上事故,全額扣除并列入黑名單,三年內(nèi)禁止參與投標。8.3外包人員違章處理同公司員工標準,罰款從保證金扣除,不足部分由外包單位3日內(nèi)補繳。8.4外包單位年度安全績效得分低于80分,次年扣減20%合同份額;低于70分,直接取消準入資格。第九章信用記錄與黑名單9.1公司建立“安全信用檔案”,記錄個人違章、事故、獎勵、培訓、申訴等信息,保存期限不少于5年。9.2對解除勞動合同的責任人,同步報送行業(yè)主管部門、園區(qū)管委會、應(yīng)急管理局,納入“安全生產(chǎn)失信名單”,行業(yè)內(nèi)共享。9.3黑名單人員禁止以任何形式再次進入公司廠區(qū);確因特殊技術(shù)需要,須報董事長審批并簽訂《安全承諾書》,繳納保證金5萬元。第十章培訓與宣貫10.1新員工三級安全教育必須包含本制度解讀,培訓時間不少于4學時,考核合格后方可上崗。10.2每季度組織一次“以案說法”專題培訓,選取公司內(nèi)外典型事故案例,對照制度條款逐條剖析。10.3各部門每月班前會須抽問2條獎懲條款,答錯者現(xiàn)場處罰50元并記錄在案。10.4安全環(huán)保部每年12月對制度執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價,根據(jù)法律法規(guī)變化、事故教訓、管理短板及時修訂,經(jīng)職工代表大會審議后發(fā)布。第十一章信息化管理11.1開發(fā)“安全獎懲管理模塊”,與門禁、巡檢、培訓、隱患治理系統(tǒng)互聯(lián)互通,實現(xiàn)違章拍照上傳、自動扣分、實時推送。11.2獎金發(fā)放、罰款扣繳、保證金繳納全部線上完成,自動生成憑證,杜絕人為干預(yù)。11.3

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