創(chuàng)業(yè)貸款內(nèi)控制度_第1頁
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PAGE創(chuàng)業(yè)貸款內(nèi)控制度一、總則(一)制定目的為規(guī)范公司創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)的操作流程,加強(qiáng)內(nèi)部控制,防范貸款風(fēng)險(xiǎn),確保創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行,特制定本內(nèi)控制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)的各個(gè)部門和崗位,包括貸款申請受理、調(diào)查評估、審批發(fā)放、貸后管理等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.合法性原則:創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)的開展必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和金融監(jiān)管要求。2.審慎性原則:在貸款業(yè)務(wù)操作過程中,應(yīng)充分評估風(fēng)險(xiǎn),謹(jǐn)慎做出決策,確保貸款資金的安全。3.獨(dú)立性原則:各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)相互獨(dú)立、相互制約,避免權(quán)力過度集中,有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。4.全面性原則:內(nèi)控制度應(yīng)涵蓋創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)的全過程,包括貸前、貸中、貸后各個(gè)環(huán)節(jié),確保不留死角。二、貸款申請受理(一)受理?xiàng)l件1.申請人應(yīng)為具有完全民事行為能力的創(chuàng)業(yè)者,包括個(gè)人和企業(yè)法人。2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)具有一定的市場前景和可行性,符合國家產(chǎn)業(yè)政策和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。3.申請人應(yīng)具備一定的自有資金,能夠提供合法有效的擔(dān)保措施。(二)申請材料1.個(gè)人創(chuàng)業(yè)者需提供身份證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、資金需求證明等相關(guān)材料。2.企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)者除上述材料外,還需提供公司章程、財(cái)務(wù)報(bào)表、法定代表人身份證明等材料。(三)受理流程1.申請人向公司指定的受理部門提交創(chuàng)業(yè)貸款申請材料。2.受理部門對申請材料進(jìn)行初步審查,核對材料的完整性和真實(shí)性。3.如申請材料不齊全或不符合要求,受理部門應(yīng)一次性告知申請人需要補(bǔ)充或更正的材料內(nèi)容。4.對符合受理?xiàng)l件的申請,受理部門應(yīng)及時(shí)登記,并將申請材料移送至調(diào)查評估部門。三、調(diào)查評估(一)調(diào)查內(nèi)容1.申請人的基本情況,包括個(gè)人信用狀況、經(jīng)營能力、財(cái)務(wù)狀況等。2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性,包括市場前景、技術(shù)水平、盈利能力等。3.貸款用途的真實(shí)性和合理性,確保貸款資金用于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。4.擔(dān)保措施的有效性,包括抵押物的價(jià)值評估、保證人的信用狀況等。(二)調(diào)查方法1.實(shí)地調(diào)查:調(diào)查人員應(yīng)實(shí)地走訪申請人的經(jīng)營場所,了解其實(shí)際經(jīng)營情況。2.問卷調(diào)查:通過發(fā)放問卷的方式,收集申請人及相關(guān)人員對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的看法和意見。3.數(shù)據(jù)分析:對申請人提供的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析,評估其經(jīng)營能力和還款能力。4.信用查詢:查詢申請人的個(gè)人信用報(bào)告和企業(yè)信用信息,了解其信用狀況。(三)評估報(bào)告1.調(diào)查評估部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對創(chuàng)業(yè)貸款申請的調(diào)查評估工作,并撰寫評估報(bào)告。2.評估報(bào)告應(yīng)包括申請人基本情況、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評估、貸款風(fēng)險(xiǎn)評估、擔(dān)保措施評估等內(nèi)容,并提出明確的評估意見。3.評估報(bào)告應(yīng)由調(diào)查評估人員簽字確認(rèn),并加蓋部門公章。四、審批發(fā)放(一)審批流程1.調(diào)查評估部門將評估報(bào)告提交至審批部門。2.審批部門對評估報(bào)告進(jìn)行審核,重點(diǎn)審查貸款風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保措施、貸款用途等內(nèi)容。3.根據(jù)審核結(jié)果,審批部門做出是否批準(zhǔn)貸款的決定。4.如批準(zhǔn)貸款,審批部門應(yīng)出具審批意見,并將審批結(jié)果通知調(diào)查評估部門和放款部門。(二)審批權(quán)限1.根據(jù)貸款金額和風(fēng)險(xiǎn)程度,設(shè)定不同的審批權(quán)限。2.對于小額創(chuàng)業(yè)貸款(具體金額標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)公司實(shí)際情況確定),可由部門負(fù)責(zé)人審批。3.對于較大金額的創(chuàng)業(yè)貸款,需經(jīng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會或更高層級的審批機(jī)構(gòu)審批。(三)放款流程1.放款部門收到審批通過的通知后,與申請人簽訂借款合同、擔(dān)保合同等相關(guān)法律文件。2.對擔(dān)保措施進(jìn)行落實(shí),如辦理抵押物登記、保證人確認(rèn)等手續(xù)。3.按照借款合同約定的金額、期限和方式,將貸款資金發(fā)放至申請人指定的賬戶。4.放款部門應(yīng)及時(shí)將放款情況記錄在案,并通知調(diào)查評估部門和貸后管理部門。五、貸后管理(一)跟蹤檢查1.貸后管理部門應(yīng)定期對借款人的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、還款能力等進(jìn)行跟蹤檢查。2.檢查方式包括實(shí)地走訪、電話訪談、數(shù)據(jù)分析等,及時(shí)掌握借款人的動(dòng)態(tài)信息。3.如發(fā)現(xiàn)借款人存在經(jīng)營困難、財(cái)務(wù)狀況惡化等異常情況,應(yīng)及時(shí)采取措施,防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。(二)還款管理1.貸后管理部門應(yīng)提前提醒借款人按時(shí)足額還款,確保貸款本息的及時(shí)收回。2.建立還款臺賬,記錄借款人的還款情況,對逾期貸款進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。3.對于逾期貸款,應(yīng)及時(shí)采取催收措施,包括電話催收、上門催收、法律訴訟等,維護(hù)公司的合法權(quán)益。(三)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警1.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對可能影響借款人還款能力的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測和預(yù)警。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)可包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、行業(yè)競爭加劇、借款人經(jīng)營業(yè)績下滑等。3.當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號時(shí),貸后管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析評估,并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。六、內(nèi)部控制監(jiān)督(一)內(nèi)部審計(jì)1.公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì),檢查內(nèi)控制度的執(zhí)行情況。2.審計(jì)內(nèi)容包括貸款業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)防控措施的有效性、財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性等。3.對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況?!秳?chuàng)業(yè)貸款內(nèi)控制度》1.合規(guī)監(jiān)督:公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)定期對創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行合規(guī)檢查,確保業(yè)務(wù)操作符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求。2.對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,應(yīng)及時(shí)責(zé)令整改,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、信息管理(一)客戶信息管理1.建立健全客戶信息檔案,包括申請人的基本信息、貸款申請資料、調(diào)查評估報(bào)告、審批意見、放款記錄、還款情況等。2.對客戶信息進(jìn)行分類管理,確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。3.嚴(yán)格保密客戶信息,防止信息泄露,保障客戶的合法權(quán)益。(二)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析1.定期對創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,包括貸款發(fā)放金額、戶數(shù)、行業(yè)分布、還款情況等。2.通過數(shù)據(jù)分析,評估業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和風(fēng)險(xiǎn)水平,為決策提供依據(jù)支持。3.建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表制度,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)送業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。八、培訓(xùn)與考核(一)業(yè)務(wù)培訓(xùn)1.定期組織創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)防控、擔(dān)保知識等方面。3.鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),不斷更新知識結(jié)構(gòu),提升綜合素質(zhì)。(二)績效考核1.建立創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)績效考核制度,對相關(guān)部門和人員的工作業(yè)績進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核指標(biāo)包括貸款發(fā)放量、貸款質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防控效果、客戶滿意度等方面。3.根據(jù)績效考

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