PAGE老干部工作內(nèi)控制度一、總則（一）目的為加強公司老干部工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，提高老干部服務(wù)管理水平，保障老干部合法權(quán)益，特制定本內(nèi)控制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及老干部工作的所有部門和人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標準，確保老干部工作合法合規(guī)。2.以人為本原則：以老干部的需求為出發(fā)點，提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù)。3.全面覆蓋原則：涵蓋老干部工作的各個環(huán)節(jié)，包括生活待遇落實、醫(yī)療保健、文化活動組織等。4.監(jiān)督制衡原則：建立健全監(jiān)督機制，確保各項工作相互制約、相互監(jiān)督，防止出現(xiàn)違規(guī)行為。二、組織與職責（一）老干部工作領(lǐng)導小組成立以公司主要領(lǐng)導為組長，相關(guān)部門負責人為成員的老干部工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調(diào)公司老干部工作，研究解決工作中的重大問題。（二）老干部工作部門設(shè)立專門的老干部工作部門，配備專職工作人員。其職責包括：1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)老干部工作的方針政策和公司的各項規(guī)定。2.負責老干部的日常服務(wù)管理工作，落實老干部的政治待遇和生活待遇。3.組織開展適合老干部特點的文化體育活動，豐富老干部精神文化生活。4.協(xié)調(diào)解決老干部工作中的具體問題，維護老干部的合法權(quán)益。5.做好老干部信息統(tǒng)計和檔案管理工作。（三）其他部門職責公司其他部門應(yīng)按照各自職責，積極配合老干部工作部門做好相關(guān)工作。例如，人力資源部門負責落實老干部的工資福利、社會保險等政策；財務(wù)部門負責保障老干部工作所需經(jīng)費；醫(yī)療部門負責為老干部提供醫(yī)療服務(wù)等。三、老干部政治待遇落實（一）閱讀文件與參加會議1.按照規(guī)定為老干部提供相應(yīng)級別的文件閱讀，確保他們及時了解黨和國家的方針政策以及公司的重要決策。2.根據(jù)工作需要，安排老干部參加重要會議，聽取公司工作匯報，保障他們的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（二）組織政治學習與活動定期組織老干部開展政治學習活動，學習內(nèi)容包括黨的理論、時事政治等。通過舉辦專題講座、座談會、參觀紅色教育基地等形式，增強老干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。（三）走訪慰問與溝通交流1.建立定期走訪慰問老干部制度，公司領(lǐng)導和老干部工作部門工作人員要經(jīng)常深入老干部家中，了解他們的思想、生活狀況，及時解決實際問題。2.加強與老干部的溝通交流，通過電話、微信等方式保持密切聯(lián)系，聽取他們的意見和建議，不斷改進工作。四、老干部生活待遇落實（一）工資福利與津貼補貼嚴格按照國家政策規(guī)定，按時足額發(fā)放老干部的工資、津貼補貼，確保其生活待遇不低于在職人員同等水平。（二）醫(yī)療保健1.完善老干部醫(yī)療保障制度，為老干部辦理相應(yīng)的醫(yī)療保險，確保他們能夠享受便捷的醫(yī)療服務(wù)。2.建立老干部健康檔案，定期組織老干部進行體檢，跟蹤健康狀況。3.加強與定點醫(yī)療機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，為老干部就醫(yī)提供便利，及時解決就醫(yī)過程中遇到的問題。（三）住房待遇按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，落實老干部的住房待遇，確保他們住有所居。對于符合條件的老干部，及時辦理相關(guān)住房手續(xù)。（四）用車保障根據(jù)實際情況，為老干部提供必要的用車服務(wù)，方便他們出行。對于行動不便的老干部，可提供上門接送等特殊服務(wù)。五、老干部活動組織與管理（一）活動計劃制定每年年初制定老干部活動計劃，根據(jù)老干部的興趣愛好和身體狀況，合理安排文化體育、參觀考察等各類活動?；顒佑媱澮獜V泛征求老干部意見，確?；顒觾?nèi)容豐富多樣、形式新穎。（二）活動組織實施1.明確活動組織責任部門和人員，精心策劃活動方案，做好活動前的各項準備工作，包括場地布置、物資采購、安全保障等。2.在活動過程中，要密切關(guān)注老干部的身體狀況和精神狀態(tài)，提供周到的服務(wù)，確?；顒禹樌M行。（三）活動安全管理1.建立活動安全管理制度，加強對活動場地、設(shè)施設(shè)備的安全檢查，排除安全隱患。2.為參加活動的老干部購買必要的保險，配備應(yīng)急救援設(shè)備和人員，制定應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)情況下能夠及時妥善處理。六、老干部經(jīng)費管理（一）經(jīng)費預(yù)算編制每年根據(jù)老干部工作實際需要，編制詳細的經(jīng)費預(yù)算，包括人員經(jīng)費、活動經(jīng)費、醫(yī)療經(jīng)費等。預(yù)算編制要科學合理，嚴格按照規(guī)定的標準和程序進行。（二）經(jīng)費使用審批建立經(jīng)費使用審批制度，明確審批流程和權(quán)限。所有經(jīng)費支出必須按照規(guī)定填寫審批表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后，方可報銷。（三）經(jīng)費核算與監(jiān)督1.財務(wù)部門要對老干部經(jīng)費進行單獨核算，確保?？顚Ｓ?。定期向老干部工作領(lǐng)導小組匯報經(jīng)費使用情況。2.加強對經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查，審計部門要定期對老干部經(jīng)費使用情況進行審計，防止出現(xiàn)違規(guī)使用經(jīng)費的行為。七、老干部檔案管理（一）檔案收集與整理1.及時收集老干部的各類檔案資料，包括個人基本信息、工作經(jīng)歷、榮譽證書、健康狀況等。2.按照檔案管理的規(guī)范要求，對收集到的資料進行分類整理、裝訂成冊，建立健全老干部檔案。（二）檔案保管與查閱1.設(shè)立專門的檔案保管場所，配備必要的檔案保管設(shè)備，確保檔案安全。2.建立檔案查閱制度，嚴格查閱手續(xù)。因工作需要查閱檔案的，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準，并做好查閱記錄。（三）檔案信息化管理逐步推進老干部檔案信息化建設(shè)，將檔案資料錄入電子系統(tǒng)，實現(xiàn)檔案信息的便捷查詢和管理，提高檔案管理工作效率。八、監(jiān)督與考核（一）內(nèi)部監(jiān)督機制1.建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度，定期對老干部工作進行檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.設(shè)立舉報信箱和舉報電話，接受老干部和全體員工的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為要嚴肅查處。（二）考核評價體系制定老干部工作考核評價辦法，明確考核內(nèi)容、標準和程序?？己私Y(jié)果與部門和個人的績效