PAGE醫(yī)院總務(wù)科內(nèi)控制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)醫(yī)院總務(wù)科管理，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，提高工作效率，確保醫(yī)院后勤保障工作的順利開展，保障醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院管理要求，特制定本內(nèi)控制度。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院總務(wù)科全體工作人員，涵蓋總務(wù)科所負(fù)責(zé)的各類后勤保障工作，包括但不限于物資采購與管理、設(shè)備維護(hù)與維修、環(huán)境衛(wèi)生管理、能源供應(yīng)管理、安全保衛(wèi)等方面。（三）制定依據(jù)1.《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》2.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》3.《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》4.《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，確保總務(wù)科各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.全面性原則：涵蓋總務(wù)科工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，不留管理死角，實(shí)現(xiàn)全過程、全方位的內(nèi)部控制。3.制衡性原則：明確各崗位、各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限，形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制，防止權(quán)力濫用和舞弊行為。4.適應(yīng)性原則：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際工作需要，不斷調(diào)整和完善內(nèi)控制度，確保制度的有效性和適應(yīng)性。5.成本效益原則：在保證內(nèi)部控制效果的前提下，合理權(quán)衡控制成本與控制效益，避免過度控制導(dǎo)致工作效率低下和成本增加。二、物資采購與管理（一）采購計(jì)劃制定1.各部門根據(jù)工作需要，提前向總務(wù)科提交物資采購申請(qǐng)，詳細(xì)注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息。2.總務(wù)科物資管理人員對(duì)各部門提交的采購申請(qǐng)進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合庫存情況，制定物資采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確采購物資的種類、數(shù)量、采購時(shí)間等，并報(bào)總務(wù)科負(fù)責(zé)人審批。（二）供應(yīng)商選擇與管理1.建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，對(duì)潛在供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、業(yè)績情況、客戶評(píng)價(jià)等。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，建立合格供應(yīng)商名錄。優(yōu)先選擇名錄內(nèi)的供應(yīng)商進(jìn)行采購，對(duì)于新的供應(yīng)商，需經(jīng)過嚴(yán)格的考察和審批程序后方可納入。3.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括物資規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同簽訂后，應(yīng)妥善保管合同原件，并建立合同臺(tái)賬進(jìn)行跟蹤管理。（三）采購實(shí)施1.根據(jù)采購計(jì)劃，選擇合適的采購方式進(jìn)行采購。采購方式包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購、詢價(jià)等。應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定的采購程序進(jìn)行操作，確保采購過程公開、公平、公正。2.采購人員在采購過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，不得接受供應(yīng)商的賄賂或其他不正當(dāng)利益。對(duì)于采購過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)向總務(wù)科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并采取有效措施加以解決。（四）物資驗(yàn)收與入庫1.物資到貨后，采購人員應(yīng)及時(shí)通知倉庫管理人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)依據(jù)采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。2.驗(yàn)收合格的物資，倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息，并將物資妥善存放。對(duì)于驗(yàn)收不合格的物資，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退貨或換貨手續(xù)。（五）物資庫存管理1.建立物資庫存管理制度，定期對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查。盤點(diǎn)方式包括定期盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)，盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)形成盤點(diǎn)報(bào)告，如實(shí)反映庫存物資的實(shí)際情況。2.根據(jù)物資的性質(zhì)、用途、使用頻率等因素，合理確定物資的庫存限額。對(duì)于超限額庫存物資，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，如調(diào)劑使用、退貨等，以減少庫存積壓和資金占用。3.加強(qiáng)庫存物資的保管，確保物資安全完好。倉庫應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、整潔，配備必要的消防、防盜等設(shè)施設(shè)備。對(duì)于易損、易腐、易燃易爆等特殊物資，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行特殊保管。（六）物資領(lǐng)用與發(fā)放1.各部門根據(jù)工作需要，填寫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審批后，到倉庫領(lǐng)取物資。倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)審批后的領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放物資，并填寫出庫單，注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息。2.嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用登記制度，對(duì)領(lǐng)用物資的去向進(jìn)行跟蹤管理。對(duì)于貴重物資、限量物資等，應(yīng)實(shí)行專人專管，嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量和使用范圍。三、設(shè)備維護(hù)與維修（一）設(shè)備檔案管理1.建立設(shè)備檔案，對(duì)醫(yī)院總務(wù)科所管理的各類設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)記錄。設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、購置時(shí)間、購置價(jià)格、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢和統(tǒng)計(jì)分析。同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行更新和完善，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）設(shè)備維護(hù)計(jì)劃制定1.根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運(yùn)行狀況及醫(yī)院實(shí)際工作需要，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)責(zé)任人等信息。2.對(duì)于大型設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備等，應(yīng)制定詳細(xì)的年度維護(hù)計(jì)劃，并報(bào)總務(wù)科負(fù)責(zé)人審批。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（三）設(shè)備維護(hù)實(shí)施1.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、檢查、調(diào)試等工作。維護(hù)過程中應(yīng)做好記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。2.加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的故障隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（四）設(shè)備維修管理1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)通知總務(wù)科設(shè)備維修人員。維修人員接到通知后，應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和維修。2.建立設(shè)備維修審批制度，對(duì)于維修費(fèi)用較高或涉及重要設(shè)備的維修項(xiàng)目，應(yīng)填寫維修申請(qǐng)表，經(jīng)總務(wù)科負(fù)責(zé)人審批后，方可進(jìn)行維修。維修過程中應(yīng)嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，確保維修質(zhì)量。3.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細(xì)記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用、更換零部件等信息。同時(shí)，應(yīng)對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（五）設(shè)備報(bào)廢管理1.對(duì)于已損壞且無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗過高、維護(hù)成本過大等符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，并填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表。2.總務(wù)科組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)備現(xiàn)狀、報(bào)廢原因、資產(chǎn)價(jià)值等。審核通過后，報(bào)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)按照醫(yī)院資產(chǎn)處置規(guī)定進(jìn)行處理。處理方式包括報(bào)廢變賣、報(bào)廢捐贈(zèng)等。資產(chǎn)處置過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)定，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。四、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生管理制度制定1.根據(jù)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理要求，制定總務(wù)科環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生管理的目標(biāo)、范圍、職責(zé)分工、工作流程等內(nèi)容。2.環(huán)境衛(wèi)生管理制度應(yīng)涵蓋醫(yī)院室內(nèi)外環(huán)境清潔、消毒、垃圾處理、污水處理等方面，確保醫(yī)院環(huán)境整潔、衛(wèi)生、安全。（二）環(huán)境衛(wèi)生清潔與消毒1.制定環(huán)境衛(wèi)生清潔計(jì)劃，明確各區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn)、清潔頻率和清潔責(zé)任人。清潔工作應(yīng)按照計(jì)劃有序進(jìn)行，確保醫(yī)院環(huán)境始終保持清潔衛(wèi)生。2.加強(qiáng)醫(yī)院室內(nèi)外環(huán)境消毒工作，根據(jù)不同區(qū)域的特點(diǎn)和疫情防控要求，合理選擇消毒方法和消毒劑。消毒工作應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保消毒效果。3.定期對(duì)環(huán)境衛(wèi)生清潔與消毒工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。檢查評(píng)估內(nèi)容包括清潔質(zhì)量、消毒效果、環(huán)境衛(wèi)生狀況等方面。（三）垃圾分類與處理1.加強(qiáng)醫(yī)院垃圾分類管理，設(shè)置分類垃圾桶，明確各類垃圾的分類標(biāo)準(zhǔn)和投放要求。引導(dǎo)醫(yī)院工作人員和患者正確分類投放垃圾。2.建立垃圾分類收集、運(yùn)輸和處理機(jī)制，與專業(yè)的垃圾處理公司簽訂合作協(xié)議，確保醫(yī)院垃圾得到及時(shí)、規(guī)范的處理。對(duì)于醫(yī)療垃圾，應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物管理規(guī)定進(jìn)行處理，防止醫(yī)療垃圾污染環(huán)境。（四）污水處理1.醫(yī)院污水處理設(shè)施應(yīng)正常運(yùn)行，確保污水處理達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)對(duì)污水處理設(shè)施的日常維護(hù)和管理，定期對(duì)污水處理設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.按照環(huán)保部門的要求，定期對(duì)醫(yī)院污水進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污水排放符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保醫(yī)院污水處理工作符合環(huán)保要求。五、能源供應(yīng)管理（一）能源管理制度制定1.制定醫(yī)院能源管理制度，明確能源管理的目標(biāo)、范圍、職責(zé)分工、工作流程等內(nèi)容。能源管理制度應(yīng)涵蓋電力、水、燃?xì)?、蒸汽等各類能源的供?yīng)、使用、節(jié)約等方面。2.根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，制定能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門的能源消耗進(jìn)行量化考核。通過建立能源消耗考核機(jī)制，促進(jìn)各部門節(jié)約能源，降低能源消耗成本。（二）能源供應(yīng)保障1.加強(qiáng)與能源供應(yīng)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院能源供應(yīng)的穩(wěn)定可靠。建立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)能源供應(yīng)中斷等情況，保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展。2.定期對(duì)醫(yī)院能源供應(yīng)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修和更換，防止因設(shè)施設(shè)備故障導(dǎo)致能源供應(yīng)中斷。（三）能源使用管理1.加強(qiáng)醫(yī)院能源使用管理，推廣節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高能源利用效率。例如，合理設(shè)置照明系統(tǒng)的開關(guān)時(shí)間，推廣使用節(jié)能燈具；優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行模式，降低空調(diào)能耗等。2.建立能源消耗統(tǒng)計(jì)分析制度，定期對(duì)醫(yī)院能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。通過分析能源消耗數(shù)據(jù)，找出能源消耗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和存在的問題，采取針對(duì)性措施進(jìn)行節(jié)能降耗。（四）節(jié)能宣傳與培訓(xùn)1.開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，提高醫(yī)院工作人員的節(jié)能意識(shí)。通過張貼節(jié)能標(biāo)語、發(fā)放節(jié)能宣傳資料、舉辦節(jié)能知識(shí)講座等方式，營造良好的節(jié)能氛圍。2.加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，提高工作人員的節(jié)能技能。定期組織節(jié)能培訓(xùn)，使工作人員了解節(jié)能知識(shí)和節(jié)能技術(shù)，掌握節(jié)能操作方法，提高節(jié)能工作水平。六、安全保衛(wèi)（一）安全保衛(wèi)制度制定1.制定醫(yī)院安全保衛(wèi)制度，明確安全保衛(wèi)工作的目標(biāo)、范圍、職責(zé)分工、工作流程等內(nèi)容。安全保衛(wèi)制度應(yīng)涵蓋醫(yī)院治安保衛(wèi)、消防安全、交通安全、信息安全等方面。2.根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，制定安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，并定期進(jìn)行演練，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。（二）治安保衛(wèi)1.加強(qiáng)醫(yī)院治安保衛(wèi)工作，設(shè)置安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)的安保人員。安保人員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部巡邏，維護(hù)醫(yī)院秩序，防止各類治安案件的發(fā)生。2.安裝監(jiān)控設(shè)備，對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。監(jiān)控資料應(yīng)妥善保存，以備查閱。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，建立警醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)于發(fā)生在醫(yī)院的治安案件，應(yīng)及時(shí)報(bào)警，并配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查處理。（三）消防安全1.建立健全醫(yī)院消防安全管理制度，明確消防安全責(zé)任，落實(shí)消防安全措施。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院工作人員的消防安全培訓(xùn)，提高工作人員的消防安全意識(shí)和自防自救能力。2.按照消防法規(guī)要求，配備必要的消防設(shè)施設(shè)備，如滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備完好有效。3.加強(qiáng)醫(yī)院消防安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改，確保醫(yī)院消防安全。（四）交通安全1.加強(qiáng)醫(yī)院交通安全管理，制定交通安全管理制度，規(guī)范醫(yī)院車輛和人員的交通行為。對(duì)醫(yī)院內(nèi)的交通標(biāo)識(shí)、標(biāo)線進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保交通標(biāo)識(shí)清晰、標(biāo)線規(guī)范。2.對(duì)醫(yī)院工作人員的車輛進(jìn)行登記管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的交通安全教育，提高駕駛員的安全意識(shí)和駕駛技能。嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛等違規(guī)行為。3.加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)行人交通安全管理，引導(dǎo)行人遵守交通規(guī)則，走人行道、斑馬線等。對(duì)于醫(yī)院內(nèi)的施工區(qū)域、臨時(shí)通道等，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)，確保行人安全。（五）信息安全1.建立醫(yī)院信息安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全管理。明確信息安全責(zé)任，落實(shí)信息安全措施，防止信息泄露、被篡改等安全事件的發(fā)生。2.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)的技術(shù)防護(hù)，安裝防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)、防病毒軟件等安全防護(hù)設(shè)備。定期對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)估和漏洞掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全隱患。3.對(duì)醫(yī)院工作人員進(jìn)行信息安全培訓(xùn)，提高工作人員的信息安全意識(shí)和操作技能。嚴(yán)格控制信息系統(tǒng)的訪問權(quán)限，對(duì)涉及醫(yī)院核心信息的操作進(jìn)行嚴(yán)格的身份認(rèn)證和授權(quán)管理。七、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建立1.建立總務(wù)科內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，成立內(nèi)部監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)科各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。內(nèi)部監(jiān)督小組應(yīng)由總務(wù)科負(fù)責(zé)人、各崗位業(yè)務(wù)骨干等組成，定期開展監(jiān)督檢查工作。2.明確內(nèi)部監(jiān)督小組的職責(zé)權(quán)限，制定監(jiān)督檢查工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、工作流程規(guī)范情況、工作質(zhì)量和效率情況、廉潔自律情況等方面。（二）定期檢查與不定期抽查1.定期對(duì)總務(wù)科各項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查，檢查周期根據(jù)工作實(shí)際情況確定，一般為每季度或每半年進(jìn)行一次。定期檢查應(yīng)形成檢查報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并提出整改意見和建議。2.不定期對(duì)總務(wù)科重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。抽查方式可以采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員訪談等方式進(jìn)行。（三）問題整改與跟蹤1.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改。整改