2025年大學(xué)工商管理（創(chuàng)業(yè)管理基礎(chǔ)）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：每題只有一個正確答案，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。(總共6題，每題5分)1.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)機會的說法，錯誤的是（）A.創(chuàng)業(yè)機會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意B.它能為創(chuàng)業(yè)者帶來盈利的可能性C.所有的創(chuàng)意都是創(chuàng)業(yè)機會D.識別創(chuàng)業(yè)機會需要敏銳的洞察力2.創(chuàng)業(yè)團隊的構(gòu)成要素不包括（）A.目標B.人員C.計劃D.資源3.商業(yè)模式畫布中，關(guān)鍵業(yè)務(wù)描述的是（）A.企業(yè)要做的最重要的事情B.企業(yè)的核心資源C.企業(yè)的客戶群體D.企業(yè)的收入來源4.以下哪種融資方式不屬于股權(quán)融資（）A.天使投資B.銀行貸款C.風(fēng)險投資D.私募股權(quán)投資5.創(chuàng)業(yè)計劃書中，市場分析部分不包括（）A.目標市場B.市場規(guī)模C.競爭對手分析D.產(chǎn)品研發(fā)計劃6.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的特征不包括（）A.客觀性B.不確定性C.可預(yù)測性D.雙重性第II卷（非選擇題共70分）二、多項選擇題（每題有兩個或兩個以上正確答案，少選、多選均不得分?？偣?題，每題6分）(總共5題，每題6分)1.創(chuàng)業(yè)的要素包括（）A.創(chuàng)業(yè)者B.商業(yè)機會C.組織D.資源E.價值創(chuàng)造2.以下屬于創(chuàng)業(yè)團隊沖突管理策略的有（）A.回避B.妥協(xié)C.強制D.合作E.遷就3.商業(yè)模式畫布中的客戶細分包括（）A.大眾市場B.利基市場C.區(qū)隔化市場D.多元化市場E.多邊平臺市場4.常見的創(chuàng)業(yè)融資渠道有（）A.個人儲蓄B.親朋好友借款C.銀行貸款D.政府扶持資金E.風(fēng)險投資5.創(chuàng)業(yè)計劃書中的營銷策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略E.市場定位策略三、判斷題（正確的打“√”，錯誤的打“×”?？偣?題，每題4分）(總共5題，每題4分)1.創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦一家新企業(yè)。（）2.創(chuàng)業(yè)團隊成員越多越好。（）3.商業(yè)模式一旦確定就不能改變。（）4.債務(wù)融資需要償還本金和利息。（）5.創(chuàng)業(yè)計劃書只是給投資者看的，對創(chuàng)業(yè)者自身沒有太大作用。（）四、材料分析題（閱讀材料，回答問題?？偣?題，每題15分）材料：小李和小張是大學(xué)同學(xué)，畢業(yè)后他們決定一起創(chuàng)業(yè)。他們發(fā)現(xiàn)市場上對于環(huán)保家居用品的需求逐漸增加，于是計劃成立一家生產(chǎn)和銷售環(huán)保家居用品的公司。他們進行了市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)競爭對手主要集中在高端市場，而中低端市場存在較大的發(fā)展空間。他們打算以中低端市場為目標客戶群體，主打性價比高的產(chǎn)品。同時，他們制定了詳細的生產(chǎn)計劃和營銷策略，準備先通過線上平臺進行推廣銷售。1.請分析小李和小張的創(chuàng)業(yè)項目，他們是如何識別創(chuàng)業(yè)機會的？2.針對他們的創(chuàng)業(yè)項目，你認為在商業(yè)模式畫布中，關(guān)鍵業(yè)務(wù)、核心資源、客戶細分等方面應(yīng)如何設(shè)計？五、案例分析題（閱讀案例，回答問題?？偣?題，20分）案例：小王是一名有多年工作經(jīng)驗的程序員，他發(fā)現(xiàn)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中對于定制化軟件的需求很大。于是他決定辭職創(chuàng)業(yè)，成立了一家軟件開發(fā)公司。公司成立初期，小王憑借自己的技術(shù)能力和人脈資源，接到了一些小型項目。但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，他發(fā)現(xiàn)公司面臨著資金短缺、人才不足等問題。資金短缺導(dǎo)致公司無法及時更新設(shè)備和擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，人才不足則影響了項目的質(zhì)量和進度。小王意識到這些問題嚴重制約了公司的發(fā)展，他開始思考如何解決這些問題。1.請分析小王的創(chuàng)業(yè)公司面臨的主要問題，并提出相應(yīng)的解決措施。2.從這個案例中，你能得到哪些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的啟示？答案：一、選擇題1.C2.D3.A4.B5.D6.C二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判斷題1.×2.×3.×4.√5.×四、材料分析題1.小李和小張通過關(guān)注市場趨勢，發(fā)現(xiàn)環(huán)保家居用品需求增加，從而識別到創(chuàng)業(yè)機會。他們進行市場調(diào)研，分析競爭對手，發(fā)現(xiàn)中低端市場的空白，進一步明確了創(chuàng)業(yè)方向。2.關(guān)鍵業(yè)務(wù)：生產(chǎn)和銷售環(huán)保家居用品；核心資源：技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、原材料供應(yīng)商等；客戶細分：中低端市場的消費者。五、案例分析題1.主要問題：資金短缺、人才不足。解決措施：資金短缺可通過尋找投資者、申請銀行貸款、合理控制成本等方式解決；人才不足可招聘有經(jīng)驗的技術(shù)人員和管理人員