游戲公司策劃設(shè)計(jì)師創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)出質(zhì)量設(shè)計(jì)方案原創(chuàng)性35%提出3個(gè)以上具有顯著原創(chuàng)性的設(shè)計(jì)方案根據(jù)方案的新穎性、獨(dú)特性及對游戲玩法的突破性影響進(jìn)行評分，滿分10分，原創(chuàng)性越強(qiáng)得分越高設(shè)計(jì)文檔完整性提交的設(shè)計(jì)文檔完整覆蓋玩法機(jī)制、美術(shù)資源需求及數(shù)值平衡根據(jù)文檔的完整性、邏輯性及清晰度評分，滿分10分，文檔越完善得分越高設(shè)計(jì)方案可行性設(shè)計(jì)方案在技術(shù)實(shí)現(xiàn)和開發(fā)周期內(nèi)具有可行性由技術(shù)團(tuán)隊(duì)評估方案實(shí)現(xiàn)難度，滿分10分，可行性越高得分越高設(shè)計(jì)影響力設(shè)計(jì)方案被采納并顯著提升游戲品質(zhì)或玩家體驗(yàn)根據(jù)方案在實(shí)際開發(fā)中的應(yīng)用效果及玩家反饋評分，滿分10分，影響力越大得分越高設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化能力根據(jù)反饋完成至少2次高質(zhì)量的設(shè)計(jì)迭代根據(jù)迭代后的方案改進(jìn)程度及最終效果評分，滿分10分，改進(jìn)越顯著得分越高創(chuàng)意構(gòu)思能力創(chuàng)意發(fā)散數(shù)量25%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出10個(gè)以上可行的創(chuàng)意點(diǎn)根據(jù)創(chuàng)意點(diǎn)的數(shù)量及質(zhì)量評分，滿分10分，數(shù)量和質(zhì)量越高得分越高創(chuàng)意整合能力能將不同創(chuàng)意點(diǎn)有效整合為完整設(shè)計(jì)方案根據(jù)創(chuàng)意整合的合理性及創(chuàng)新性評分，滿分10分，整合越巧妙得分越高前瞻性創(chuàng)意提出符合行業(yè)趨勢或能引領(lǐng)新玩法的創(chuàng)意根據(jù)創(chuàng)意的前瞻性及潛在影響力評分，滿分10分，前瞻性越強(qiáng)得分越高創(chuàng)意可行性評估準(zhǔn)確評估創(chuàng)意的技術(shù)及市場可行性根據(jù)可行性評估的準(zhǔn)確性及專業(yè)性評分，滿分10分，評估越精準(zhǔn)得分越高創(chuàng)意表達(dá)能力通過文字或原型清晰傳達(dá)創(chuàng)意構(gòu)想根據(jù)創(chuàng)意表達(dá)的清晰度及感染力評分，滿分10分，表達(dá)越生動得分越高跨部門協(xié)作能力溝通響應(yīng)及時(shí)性20%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)響應(yīng)并回復(fù)跨部門溝通需求根據(jù)響應(yīng)速度及溝通效率評分，滿分10分，響應(yīng)越及時(shí)高效得分越高需求理解準(zhǔn)確度準(zhǔn)確理解并貫徹其他部門的需求根據(jù)需求理解及方案執(zhí)行的偏差度評分，滿分10分，偏差越小得分越高協(xié)作推動能力能有效推動跨部門協(xié)作進(jìn)展根據(jù)協(xié)作推進(jìn)的效率及最終結(jié)果評分，滿分10分，推動越有力得分越高沖突解決能力在協(xié)作中能有效解決分歧或沖突根據(jù)沖突解決的效率及效果評分，滿分10分，解決越有效得分越高團(tuán)隊(duì)支持度獲得協(xié)作部門的積極評價(jià)根據(jù)協(xié)作部門的反饋評分，滿分10分，支持度越高得分越高設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)成長能力新知識學(xué)習(xí)速度20%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)掌握至少1項(xiàng)新設(shè)計(jì)理論或工具根據(jù)新知識掌握的深度及速度評分，滿分10分，掌握越快越深入得分越高行業(yè)趨勢敏感度準(zhǔn)確識別并分析行業(yè)最新設(shè)計(jì)趨勢根據(jù)趨勢分析的準(zhǔn)確度及前瞻性評分，滿分10分，分析越精準(zhǔn)得分越高知識應(yīng)用能力將所學(xué)新知識應(yīng)用于實(shí)際設(shè)計(jì)工作中根據(jù)知識應(yīng)用的創(chuàng)新性及效果評分，滿分10分，應(yīng)用越巧妙得分越高學(xué)習(xí)主動性主動參與設(shè)計(jì)相關(guān)的學(xué)習(xí)或分享活動根據(jù)參與積極性及貢獻(xiàn)度評分，滿分10分，主動性越強(qiáng)得分越高設(shè)計(jì)復(fù)盤能力能從項(xiàng)目中總結(jié)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)并形成方法論根據(jù)復(fù)盤報(bào)告的質(zhì)量及實(shí)用性評分，滿分10分，復(fù)盤越深刻得分越高本考核表旨在評估游戲公司策劃設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力，請根據(jù)被考核人的實(shí)際表現(xiàn)填寫各指標(biāo)評分。評分標(biāo)準(zhǔn)：10分（優(yōu)秀）、8分（良好）、6分（合格）、4分（待改進(jìn)）、2分（需重點(diǎn)關(guān)注）、0分（未達(dá)成）。權(quán)重分配：創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)出質(zhì)量35%，創(chuàng)意構(gòu)思能力25%，跨部門協(xié)作能力20%，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)成長能力20%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核