環(huán)保行業(yè)研發(fā)部技術(shù)經(jīng)理成果績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項目產(chǎn)出質(zhì)量項目技術(shù)方案完成率35%100%按實際完成項目方案數(shù)量與計劃完成數(shù)量之比計算，每低10%扣除3分，最低得分為0分項目技術(shù)方案創(chuàng)新性達到行業(yè)領(lǐng)先水平由評審團根據(jù)方案的技術(shù)先進性、創(chuàng)新點及可行性進行評分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀項目技術(shù)方案通過率100%每個未通過的項目扣除5分，最低得分為0分項目技術(shù)方案實施效果滿足項目預(yù)期目標(biāo)根據(jù)項目實際實施效果與預(yù)期目標(biāo)的偏差程度進行評分，偏差越小得分越高，滿分100分項目技術(shù)方案客戶滿意度客戶滿意度≥95%根據(jù)客戶滿意度調(diào)查問卷結(jié)果進行評分，每低5%扣除2分，最低得分為0分研發(fā)團隊管理效能團隊人員穩(wěn)定性25%年度流失率≤10%根據(jù)團隊人員年度流失率進行評分，每高5%扣除3分，最低得分為0分團隊成員培訓(xùn)覆蓋率100%按實際培訓(xùn)覆蓋率計算，每低10%扣除2分，最低得分為0分團隊協(xié)作效率項目協(xié)作完成時間≤計劃時間的95%根據(jù)項目實際協(xié)作完成時間與計劃時間的偏差程度進行評分，偏差越小得分越高，滿分100分團隊成員績效達成率團隊平均績效達成率≥90%根據(jù)團隊成員個人績效達成率的加權(quán)平均值進行評分，每低5%扣除2分，最低得分為0分團隊創(chuàng)新氛圍建設(shè)團隊創(chuàng)新提案數(shù)量≥年度計劃的120%根據(jù)團隊年度創(chuàng)新提案數(shù)量與計劃的偏差程度進行評分，每低10%扣除2分，最低得分為0分技術(shù)專利與成果轉(zhuǎn)化發(fā)明專利申請數(shù)量20%年度發(fā)明專利申請≥5件每件發(fā)明專利申請計10分，年度總得分最高100分發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量年度發(fā)明專利授權(quán)≥3件每件發(fā)明專利授權(quán)計15分，年度總得分最高100分技術(shù)成果轉(zhuǎn)化數(shù)量年度技術(shù)成果轉(zhuǎn)化≥2項每項技術(shù)成果轉(zhuǎn)化計20分，年度總得分最高100分技術(shù)成果轉(zhuǎn)化收益年度技術(shù)成果轉(zhuǎn)化收益≥500萬元根據(jù)年度技術(shù)成果轉(zhuǎn)化收益與目標(biāo)的偏差程度進行評分，偏差越小得分越高，滿分100分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定參與度參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)≥1項每項參與制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計25分，年度總得分最高100分行業(yè)影響力與知識分享行業(yè)會議演講次數(shù)20%年度行業(yè)會議演講≥2次每次行業(yè)會議演講計15分，年度總得分最高100分行業(yè)論文發(fā)表數(shù)量年度行業(yè)論文發(fā)表≥3篇每篇行業(yè)論文發(fā)表計20分，年度總得分最高100分行業(yè)獎項獲得數(shù)量年度獲得行業(yè)獎項≥1項每項行業(yè)獎項計30分，年度總得分最高100分內(nèi)部知識分享次數(shù)年度內(nèi)部知識分享≥10次每次內(nèi)部知識分享計5分，年度總得分最高100分外部培訓(xùn)與指導(dǎo)次數(shù)年度外部培訓(xùn)與指導(dǎo)≥5次每次外部培訓(xùn)與指導(dǎo)計10分，年度總得分最高100分本考核表用于評估環(huán)保行業(yè)研發(fā)部技術(shù)經(jīng)理在研發(fā)項目產(chǎn)出質(zhì)量、研發(fā)團隊管理效能、技術(shù)專利與成果轉(zhuǎn)化、行業(yè)影響力與知識分享四個維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進行自評。考核結(jié)果將作為績效改進和薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：