娛樂行業(yè)明星藝人創(chuàng)作能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分歌曲創(chuàng)作質(zhì)量歌詞原創(chuàng)性35%80%根據(jù)歌詞獨特性、情感表達、語言流暢度進行評分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為待改進。旋律創(chuàng)作創(chuàng)新性75%根據(jù)旋律的獨創(chuàng)性、記憶點、傳唱度進行評分，滿分100分，75分以上為優(yōu)秀，60-74分為良好，60分以下為待改進。音樂制作完成度85%根據(jù)編曲、混音、母帶處理的精細度和專業(yè)度進行評分，滿分100分，85分以上為優(yōu)秀，60-84分為良好，60分以下為待改進。作品市場反響70%根據(jù)歌曲在各大音樂平臺的播放量、收藏量、評論好評率進行評分，滿分100分，70分以上為優(yōu)秀，60-69分為良好，60分以下為待改進。作品獲獎情況無最低要求根據(jù)歌曲獲得的行業(yè)內(nèi)外獎項進行評分，每獲得一個省級以上獎項加10分，滿分100分。舞臺表演能力表演感染力30%75%根據(jù)表演的情感表達、觀眾互動、舞臺氣場進行評分，滿分100分，75分以上為優(yōu)秀，60-74分為良好，60分以下為待改進。舞蹈能力70%根據(jù)舞蹈動作的協(xié)調(diào)性、技巧性、與歌曲的契合度進行評分，滿分100分，70分以上為優(yōu)秀，60-69分為良好，60分以下為待改進。樂器演奏能力65%根據(jù)樂器演奏的流暢度、準確性、技巧性進行評分，滿分100分，65分以上為優(yōu)秀，60-64分為良好，60分以下為待改進（適用于會演奏樂器的藝人）。即興能力60%根據(jù)表演中的即興發(fā)揮的合理性、創(chuàng)意性進行評分，滿分100分，60分以上為優(yōu)秀，50-59分為良好，50分以下為待改進。觀眾評價70%根據(jù)演唱會、演出活動的觀眾評分、媒體報道中的正面評價占比進行評分，滿分100分，70分以上為優(yōu)秀，60-69分為良好，60分以下為待改進。市場影響力社交媒體影響力20%5000粉絲增長/月根據(jù)藝人個人社交媒體賬號每月新增粉絲數(shù)、互動率（點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)）進行評分，每月新增粉絲數(shù)≥5000為優(yōu)秀，3000-4999為良好，3000為待改進。媒體報道數(shù)量20篇/季度根據(jù)每季度獲得的主要媒體（行業(yè)媒體、大眾媒體）正面報道數(shù)量進行評分，≥20篇為優(yōu)秀，10-19篇為良好，10篇為待改進。商業(yè)代言數(shù)量2個/年根據(jù)每年獲得的品牌代言數(shù)量進行評分，≥2個為優(yōu)秀，1個為良好，0個為待改進。粉絲忠誠度85%好評率根據(jù)官方粉絲社群、社交媒體評論區(qū)的粉絲滿意度調(diào)查結(jié)果進行評分，85%以上好評率為優(yōu)秀，70-84%為良好，70%為待改進。直播/短視頻表現(xiàn)平均觀看人數(shù)≥1000根據(jù)官方直播或短視頻平臺的平均觀看人數(shù)、互動率進行評分，平均觀看人數(shù)≥1000為優(yōu)秀，500-999為良好，500為待改進。行業(yè)合作能力合作資源質(zhì)量15%與3家以上頭部公司/藝人合作根據(jù)每年度與制作公司、經(jīng)紀公司、其他藝人的合作項目質(zhì)量進行評分，與3家以上頭部公司/藝人合作者為優(yōu)秀，2家為良好，1家或無為待改進。項目提案成功率80%根據(jù)年度提出的合作項目被采納并執(zhí)行的成功率進行評分，成功率≥80%為優(yōu)秀，60-79%為良好，60%為待改進。行業(yè)口碑無負面評價根據(jù)業(yè)內(nèi)同行、合作伙伴的評價進行評分，無負面評價為優(yōu)秀，偶有中性評價為良好，存在負面評價為待改進。參與行業(yè)活動積極性參與≥5場/年根據(jù)年度參與行業(yè)峰會、論壇、頒獎禮等活動的次數(shù)進行評分，參與≥5場為優(yōu)秀，3-4場為良好，≤2場為待改進。資源整合能力成功整合≥2項資源根據(jù)年度在項目中成功整合（如音樂人、制作團隊、宣傳渠道等）資源的能力進行評分，成功整合≥2項為優(yōu)秀，1項為良好，0項為待改進。本考核表旨在全面評估娛樂行業(yè)明星藝人的創(chuàng)作能力，包括歌曲創(chuàng)作質(zhì)量、舞臺表演能力、市場影響力和行業(yè)合作能力四個維度。請根據(jù)每位藝人在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對照各指標的目標值和評分標準進行客觀評分，最終綜合各維度得分得出考核結(jié)果。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：