文化傳媒行業(yè)編劇及內(nèi)容策劃工作產(chǎn)出績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量劇本原創(chuàng)性30%顯著高于行業(yè)平均水平根據(jù)劇本新穎性、獨特性及市場差異化程度進行評分，滿分10分，創(chuàng)新元素越突出得分越高。劇情邏輯性無重大邏輯漏洞通過專家評審團打分，滿分10分，根據(jù)劇情連貫性、合理性及合理性進行評分。人物塑造完整性主要人物形象鮮明且發(fā)展合理根據(jù)人物設定、行為動機及成長弧線的完整性進行評分，滿分10分。主題深度與普適性兼具思想性與市場接受度根據(jù)主題立意、價值觀傳遞及受眾共鳴度進行評分，滿分10分。腳本完成度按時交付高質(zhì)量初稿根據(jù)交付時間、內(nèi)容完整性及修改采納率進行評分，滿分10分。項目執(zhí)行效率策劃方案完成周期25%不超過合同規(guī)定時間根據(jù)實際完成時間與合同約定時間的偏差比例進行評分，提前完成加分，延遲完成扣分，滿分10分。跨部門協(xié)作響應速度24小時內(nèi)響應關鍵需求根據(jù)需求響應時間、問題解決效率及溝通頻率進行評分，滿分10分。資源調(diào)配合理性在預算內(nèi)高效利用資源根據(jù)預算執(zhí)行偏差、資源利用率及成本控制效果進行評分，滿分10分。版本迭代優(yōu)化次數(shù)通過少于3次重大修改達到最終效果根據(jù)修改次數(shù)與最終效果滿意度進行評分，修改次數(shù)越少得分越高，滿分10分。項目風險管控無重大執(zhí)行風險事件根據(jù)風險識別能力、預防措施及問題處理效果進行評分，滿分10分。市場影響力內(nèi)容曝光量25%單集/單篇內(nèi)容曝光量達百萬級根據(jù)官方渠道統(tǒng)計的播放量、閱讀量或轉(zhuǎn)發(fā)量進行評分，滿分10分，超額完成部分額外加分。用戶互動率平均互動率（點贊/評論/分享）不低于5%根據(jù)互動數(shù)據(jù)與總曝光量的比例進行評分，超額完成部分額外加分，滿分10分。媒體評價獲得至少3篇正面行業(yè)媒體報道根據(jù)媒體報道數(shù)量、質(zhì)量及覆蓋范圍進行評分，滿分10分。商業(yè)轉(zhuǎn)化效果實現(xiàn)至少1項預期商業(yè)目標根據(jù)廣告收入、衍生品銷售或品牌合作等指標達成情況進行評分，滿分10分。受眾滿意度滿意度調(diào)研得分不低于4.0（5分制）根據(jù)官方調(diào)研的受眾評分、復看率及口碑傳播進行評分，滿分10分。團隊協(xié)作與成長團隊溝通協(xié)作20%有效參與跨部門會議并主動貢獻根據(jù)會議參與度、意見采納率及協(xié)作態(tài)度進行評分，滿分10分。知識分享與培訓至少完成1次內(nèi)部培訓或案例分享根據(jù)分享內(nèi)容質(zhì)量、參與反饋及知識傳遞效果進行評分，滿分10分。專業(yè)技能提升年度內(nèi)掌握至少1項新技能（如腳本軟件、數(shù)據(jù)分析等）根據(jù)技能認證、實際應用效果及成果轉(zhuǎn)化進行評分，滿分10分。工作主動性與創(chuàng)新提出至少1項被采納的創(chuàng)新建議根據(jù)建議價值、落地效果及推動力進行評分，滿分10分。職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)無重大工作失誤或違規(guī)行為根據(jù)工作嚴謹性、保密意識及流程遵守情況進行評分，滿分10分。本考核表旨在全面評估文化傳媒行業(yè)編劇及內(nèi)容策劃人員在內(nèi)容創(chuàng)意、項目執(zhí)行、市場影響及團隊協(xié)作方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的目標值及評分標準，結(jié)合實際工作數(shù)據(jù)與案例進行客觀評價。權(quán)重分配依據(jù)崗位職責核心要求設定，最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重百分比)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：