游戲美術設計師項目效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分核心美術質量模型精細度與完整性40%所有交付模型達到行業(yè)標準精細度，無重大缺陷根據模型面數、細節(jié)程度、UV布局合理性及缺陷數量綜合評分，每項缺陷扣2分，扣完為止，最高20分紋理質量與資源優(yōu)化紋理分辨率不低于目標值，資源占用符合優(yōu)化要求按紋理分辨率達標率（50分）和資源占用優(yōu)化率（50分）加權評分，兩者各占50%風格統(tǒng)一性與創(chuàng)意表達美術風格符合項目要求，具有明顯創(chuàng)意亮點由項目組評委打分（10分制），風格統(tǒng)一性占60%，創(chuàng)意表達占40%技術實現可行性美術資源符合引擎技術要求，無技術障礙根據資源是否通過技術測試（50分）和是否需要重大修改（50分）評分，每項技術問題扣3分，扣完為止項目延期交付率個人負責模塊按時交付率達到95%以上按延期次數扣分，每次延期扣3分，最高扣10分團隊協(xié)作與溝通效率需求理解與反饋及時性20%準確理解設計需求，關鍵反饋響應時間不超過2小時根據需求理解準確率（60分）和反饋及時性（40分）評分，每延誤1小時扣2分，扣完為止跨部門協(xié)作配合度與程序、策劃等部門協(xié)作順暢，問題解決效率高由協(xié)作部門評委打分（10分制），累計評分取平均值設計文檔完整性提供完整的設計文檔，包括線框圖、參考素材及說明根據文檔齊全度（50分）和內容準確性（50分）評分，每缺失1項扣5分，扣完為止知識分享與指導積極參與團隊分享，指導新成員時間不少于每周4小時按分享質量（60分）和指導時長（40分）評分，每次有效分享加2分，最高10分版本控制與問題響應嚴格遵循版本管理流程，問題響應時間不超過4小時根據版本錯誤率（50分）和問題響應速度（50分）評分，每項未及時修復扣3分，扣完為止項目進度與交付質量關鍵節(jié)點完成率25%所有關鍵美術節(jié)點按時完成率不低于90%按節(jié)點完成數量占應完成數量的比例評分，每延誤1個節(jié)點扣2分，扣完為止，最高25分資源交付準時率所有美術資源按計劃交付率不低于98%按實際交付數占計劃交付數的比例評分，每延誤1次扣1分，扣完為止，最高25分最終效果驗收通過率交付資源一次性驗收通過率不低于95%按驗收通過數占交付總數的比例評分，每次返工扣2分，扣完為止，最高25分資源迭代優(yōu)化效率根據反饋完成資源迭代優(yōu)化，優(yōu)化后效果提升明顯根據優(yōu)化前后效果對比評分（60分）和迭代完成時間（40分）加權評分，兩者各占50%項目預算控制個人負責資源控制在預算范圍內根據實際支出占預算比例評分，超出預算10%以內扣2分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣10分創(chuàng)新與專業(yè)能力提升新技法/工具應用15%主動學習和應用至少2種新技術或工具根據實際應用效果（70分）和成果展示完整性（30分）評分，每次有效應用加3分，最高15分設計提案質量提交的設計提案具有創(chuàng)新性和可行性由項目組評委打分（10分制），創(chuàng)新性占60%，可行性占40%行業(yè)學習與分享參與行業(yè)交流或內部培訓，并分享學習成果按參與次數（50分）和分享質量（50分）評分，每次有效分享加2分，最高15分個人作品集更新定期更新個人作品集，展示最新能力根據作品集更新頻率（40分）和作品質量（60分）評分，每季度更新一次加5分，最高15分技術問題解決能力獨立解決至少2個復雜美術技術問題根據問題解決效率（60分）和效果（40分）評分，每次有效解決加4分，最高15分本考核表用于評定游戲美術設計師在項目中的實際表現，請根據各維度指標進行客觀評分，評分結果將作為績效改進和晉升的重要依據。評分時請綜合考慮目標達成度、質量標準及團隊協(xié)作情況。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：