采礦業(yè)生產(chǎn)效率與安全管理員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)計(jì)劃完成率月度原煤產(chǎn)量達(dá)成率35%100%按實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃產(chǎn)量的比例計(jì)算，達(dá)到100%得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分。掘進(jìn)工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率95%按實(shí)際掘進(jìn)長(zhǎng)度與計(jì)劃長(zhǎng)度的比例計(jì)算，達(dá)到95%得滿分，每低3%扣除3分，最低得0分。設(shè)備利用率85%按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間的比例計(jì)算，達(dá)到85%得滿分，每低2%扣除2分，最低得0分。生產(chǎn)周期縮短率10%按實(shí)際生產(chǎn)周期較標(biāo)準(zhǔn)周期的縮短天數(shù)計(jì)算，每縮短1天得0.5分，最高得10分。生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)交付率98%按按時(shí)交付的任務(wù)數(shù)量與總?cè)蝿?wù)數(shù)量的比例計(jì)算，達(dá)到98%得滿分，每低1%扣除1分，最低得0分。安全管理成效安全事故發(fā)生次數(shù)30%0每發(fā)生1次輕傷事故扣5分，每發(fā)生1次重傷事故扣15分，每發(fā)生1次死亡事故扣30分，最高扣30分。隱患排查整改率100%按已排查隱患的整改完成比例計(jì)算，達(dá)到100%得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分。安全培訓(xùn)覆蓋率100%按應(yīng)參訓(xùn)人員實(shí)際參訓(xùn)比例計(jì)算，達(dá)到100%得滿分，每低2%扣除2分，最低得0分。安全檢查合格率95%按安全檢查中合格的比例計(jì)算，達(dá)到95%得滿分，每低2%扣除2分，最低得0分。安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)度90%按安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估得分計(jì)算，達(dá)到90%得滿分，每低1%扣除1分，最低得0分。成本控制能力單位原煤生產(chǎn)成本20%降低5%與去年同期相比，成本降低5%得滿分，每低1%得1分，最高得10分。材料消耗控制率98%按實(shí)際材料消耗量與計(jì)劃消耗量的比例計(jì)算，達(dá)到98%得滿分，每低1%扣除1分，最低得0分。能源使用效率提高8%與去年同期相比，能源使用效率提高8%得滿分，每提高1%得1分，最高得8分。維修費(fèi)用控制率95%按實(shí)際維修費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例計(jì)算，達(dá)到95%得滿分，每低1%扣除1分，最低得0分。預(yù)算執(zhí)行偏差率5%按實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率計(jì)算，偏差率在5%以內(nèi)得滿分，每超1%扣除0.5分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作滿意度15%85%按相關(guān)部門(mén)對(duì)協(xié)作滿意度的評(píng)分計(jì)算，達(dá)到85%得滿分，每低1%扣除1分，最低得0分。信息傳遞及時(shí)性95%按信息傳遞的及時(shí)程度評(píng)估，達(dá)到95%得滿分，每低1%扣除1分，最低得0分。員工培訓(xùn)參與度90%按員工參與培訓(xùn)的比例計(jì)算，達(dá)到90%得滿分，每低1%扣除1分，最低得0分。問(wèn)題解決響應(yīng)速度90%按問(wèn)題報(bào)告后的響應(yīng)和處理速度計(jì)算，達(dá)到90%得滿分，每低1%扣除1分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與率80%按團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的參與比例計(jì)算，達(dá)到80%得滿分，每低2%扣除2分，最低得0分。本考核表用于評(píng)估采礦業(yè)生產(chǎn)效率與安全管理員的工作表現(xiàn)，包含生產(chǎn)計(jì)劃完成率、安全管理成效、成本控制能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度，請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：