石油勘探項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)能力績(jī)效考核表_第1頁(yè)
石油勘探項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)能力績(jī)效考核表_第2頁(yè)
石油勘探項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)能力績(jī)效考核表_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

石油勘探項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)能力績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分地質(zhì)勘探技術(shù)應(yīng)用能力三維地震勘探數(shù)據(jù)解釋準(zhǔn)確率30%95%根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造解釋的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分,每低1%扣除2分,最高扣10分。鉆井目標(biāo)層位成功率90%實(shí)際鉆遇目標(biāo)層位次數(shù)占計(jì)劃鉆遇次數(shù)的比例,每低1%扣除2分,最高扣10分??碧郊夹g(shù)方案創(chuàng)新性3項(xiàng)/年根據(jù)提出的技術(shù)方案被采納數(shù)量進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)被采納得3分,未達(dá)目標(biāo)按比例扣除??碧綀?bào)告質(zhì)量A級(jí)報(bào)告占比80%根據(jù)勘探報(bào)告評(píng)級(jí)進(jìn)行評(píng)分,A級(jí)得5分,B級(jí)得3分,C級(jí)得1分,未達(dá)目標(biāo)按比例扣除。新技術(shù)應(yīng)用能力至少掌握3項(xiàng)前沿勘探技術(shù)根據(jù)掌握的新技術(shù)數(shù)量進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)掌握得2分,未達(dá)目標(biāo)按比例扣除。項(xiàng)目資源管理能力鉆井設(shè)備利用率25%85%實(shí)際利用率與目標(biāo)利用率之差,每低1%扣除2分,最高扣10分??碧巾?xiàng)目預(yù)算控制率98%實(shí)際支出占預(yù)算的比例,每低1%扣除2分,最高扣10分。人力資源調(diào)配效率90%團(tuán)隊(duì)響應(yīng)速度與協(xié)作效率的綜合評(píng)分,每低1%扣除2分,最高扣10分。供應(yīng)商管理滿意度85分以上根據(jù)供應(yīng)商評(píng)估得分,每低1分扣除2分,最高扣10分。項(xiàng)目進(jìn)度管理能力按時(shí)完成率95%實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差,每低1%扣除2分,最高扣10分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)能力勘探風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率20%90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性與準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分,每低1%扣除2分,最高扣10分。應(yīng)急預(yù)案有效性覆蓋率100%根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的完整性與可操作性進(jìn)行評(píng)分,每低1%扣除2分,最高扣10分。突發(fā)事件處理效率平均響應(yīng)時(shí)間≤4小時(shí)根據(jù)突發(fā)事件處理速度進(jìn)行評(píng)分,每超過1小時(shí)扣除2分,最高扣10分。安全合規(guī)事故率0起重大事故根據(jù)安全事故等級(jí)進(jìn)行評(píng)分,發(fā)生一般事故扣除5分,重大事故扣除15分。合規(guī)管理達(dá)標(biāo)率100%根據(jù)項(xiàng)目符合環(huán)保、安全等法規(guī)的評(píng)分,每低1%扣除2分,最高扣10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)能力團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率25%95%團(tuán)隊(duì)實(shí)際業(yè)績(jī)與目標(biāo)業(yè)績(jī)的比例,每低1%扣除2分,最高扣10分。跨部門協(xié)作效率90%根據(jù)與其他部門協(xié)作的順暢度進(jìn)行評(píng)分,每低1%扣除2分,最高扣10分。技術(shù)培訓(xùn)覆蓋率100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員接受培訓(xùn)的參與度進(jìn)行評(píng)分,每低1%扣除2分,最高扣10分。團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分85分以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員匿名反饋的評(píng)分,每低1分扣除2分,最高扣10分。知識(shí)分享與傳承至少組織2次技術(shù)分享會(huì)根據(jù)知識(shí)分享的頻率與質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,每次得3分,未達(dá)目標(biāo)按比例扣除。本考核表用于評(píng)估石油勘探項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)能力,包括地質(zhì)勘探技術(shù)應(yīng)用能力、項(xiàng)目資源管理能力、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)能力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分??己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論