(2025年)延長縣遴選面試練習(xí)題及答案大全解析第一題：綜合分析類延長縣作為陜北革命老區(qū)，近年來提出“紅色基因傳承+特色產(chǎn)業(yè)振興”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略。有群眾反映，部分紅色文化景點存在“重建設(shè)輕運營”“展覽內(nèi)容陳舊”“與本地特色產(chǎn)業(yè)結(jié)合不緊密”等問題。對此，你怎么看？答題思路：需從“問題本質(zhì)—影響分析—解決對策”三層次展開。首先，明確紅色文化是延長縣的核心資源，其價值不僅在于歷史傳承，更在于賦能經(jīng)濟發(fā)展；其次，分析問題背后的原因（如運營機制滯后、市場化意識不足、產(chǎn)業(yè)融合缺乏頂層設(shè)計）；最后，結(jié)合延長縣實際提出針對性措施（如引入專業(yè)運營團隊、開發(fā)互動式體驗項目、打造“紅色+蘋果”“紅色+非遺”等融合業(yè)態(tài)）。參考答案：紅色文化是延長縣的精神名片，更是推動鄉(xiāng)村振興的重要抓手。當(dāng)前部分紅色景點出現(xiàn)的“重建設(shè)輕運營”等問題，本質(zhì)上是資源開發(fā)與時代需求、群眾期待之間的脫節(jié)，若不及時解決，不僅會浪費財政投入，更會削弱紅色文化的傳播力和影響力。從原因看，一是運營機制僵化，部分景點仍依賴政府主導(dǎo)，缺乏市場化思維和專業(yè)團隊，導(dǎo)致內(nèi)容更新慢、吸引力不足；二是產(chǎn)業(yè)融合深度不夠，未能將紅色文化與延長蘋果、山地小米等特色產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，未能形成“參觀紅色景點—體驗特色產(chǎn)業(yè)—購買農(nóng)特產(chǎn)品”的消費閉環(huán)；三是群眾參與度低，展覽形式以“靜態(tài)陳列”為主，缺乏互動性和代入感，難以激發(fā)游客共鳴。解決這些問題，需從三方面發(fā)力：其一，創(chuàng)新運營模式?？商剿鳌罢?企業(yè)+村集體”合作機制，引入文旅運營公司負(fù)責(zé)內(nèi)容更新和市場化推廣，比如開發(fā)“紅色劇本殺”“老黨員講故事”等沉浸式體驗項目，讓紅色文化“活起來”；其二，深化產(chǎn)業(yè)融合。依托延長蘋果“國家地理標(biāo)志產(chǎn)品”優(yōu)勢，在紅色景區(qū)設(shè)置“紅色果倉”體驗區(qū)，將蘋果采摘、果酒釀造與紅色故事講解結(jié)合，推出“紅色主題伴手禮”，實現(xiàn)“文化變現(xiàn)”；其三，強化群眾主體。鼓勵本地老黨員、非遺傳承人參與展陳設(shè)計，收集整理更多“延長本土紅色故事”，讓展覽內(nèi)容更“接地氣”，同時通過“紅色文化進課堂”“紅色研學(xué)基地”等活動，擴大受眾覆蓋面。第二題：組織協(xié)調(diào)類為推動“千萬工程”經(jīng)驗在延長縣落地，縣委要求你牽頭開展“宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”示范村評選工作。請你設(shè)計一個具體的實施方案，重點說明評選標(biāo)準(zhǔn)、流程及保障措施。答題思路：需緊扣“宜居宜業(yè)和美”核心，結(jié)合延長縣農(nóng)村實際（如地形以丘陵為主、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為蘋果），明確評選維度（環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化治理等）；流程需體現(xiàn)公平性（如“村申報—鎮(zhèn)初評—縣聯(lián)審—公示”）；保障措施要突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)（部門聯(lián)動、資金支持、后續(xù)督導(dǎo)）。參考答案：“宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”示范村評選實施方案（核心內(nèi)容）：一、評選標(biāo)準(zhǔn)（結(jié)合延長縣實際細(xì)化）1.生態(tài)宜居：村莊規(guī)劃科學(xué)，無亂搭亂建；生活垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”體系全覆蓋；污水治理率達80%以上；主干道硬化率100%，綠化覆蓋率30%以上（結(jié)合陜北氣候，優(yōu)先選用耐旱灌木）。2.產(chǎn)業(yè)興旺：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色鮮明（如蘋果種植面積占耕地60%以上），有新型經(jīng)營主體（合作社、家庭農(nóng)場）帶動，村集體年收入超20萬元，村民人均可支配收入高于全縣平均水平15%。3.治理有效：“四議兩公開”制度落實到位，矛盾糾紛調(diào)解成功率95%以上；紅白理事會、鄉(xiāng)賢評議會等組織健全，無封建迷信、大操大辦現(xiàn)象；至少培育1個縣級以上文明家庭或道德模范。4.文化和美：有村級文化廣場（配備戲臺、健身器材），每年開展“紅色故事會”“蘋果文化節(jié)”等活動不少于4次；保護利用傳統(tǒng)民居、古樹名木等鄉(xiāng)土文化資源，至少挖掘1個本土非遺項目或民俗故事。二、評選流程1.申報階段（1個月）：印發(fā)通知，明確標(biāo)準(zhǔn)，由行政村自愿提交申報材料（含自評報告、佐證照片、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等）。2.鎮(zhèn)街初評（半個月）：各鎮(zhèn)（街道）成立由分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)站、城建辦等組成的評審組，通過實地查看、村民訪談等方式，按1:2比例推薦候選村。3.縣級聯(lián)審（20天）：縣委農(nóng)辦牽頭，聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文旅局、生態(tài)環(huán)境局等部門，采取“資料審查+現(xiàn)場核驗+群眾測評”方式綜合打分（群眾測評占比30%，通過入戶問卷調(diào)查或村民代表會議開展）。4.公示命名（7天）：將擬命名名單在縣政府網(wǎng)站、村務(wù)公開欄公示，無異議后授予“延長縣宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村示范村”稱號，頒發(fā)獎牌。三、保障措施1.組織保障：成立由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的評選領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（設(shè)在縣委農(nóng)辦），負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；各鎮(zhèn)（街道）明確1名專職聯(lián)絡(luò)員，確保上下聯(lián)動。2.資金保障：縣財政安排500萬元專項獎勵資金（示范村每村獎勵20萬元），用于支持產(chǎn)業(yè)升級、環(huán)境整治等項目；整合鄉(xiāng)村振興銜接資金、一事一議獎補資金，向示范村傾斜。3.后續(xù)管理：建立“動態(tài)管理”機制，每年復(fù)核一次，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的取消稱號并收回獎勵；總結(jié)推廣示范村經(jīng)驗，編印《延長縣和美鄉(xiāng)村建設(shè)案例集》，通過現(xiàn)場會、觀摩團等形式擴大輻射效應(yīng)。第三題：應(yīng)急應(yīng)變類延長縣某鎮(zhèn)因修建“蘋果產(chǎn)業(yè)路”需征收部分村民土地，部分群眾以“補償標(biāo)準(zhǔn)低”“未提前溝通”為由聚集在鎮(zhèn)政府門口，情緒激動，有人舉著“還我耕地”的標(biāo)語，還有人用手機拍攝視頻稱要“網(wǎng)上曝光”。作為鎮(zhèn)政府值班領(lǐng)導(dǎo)，你會如何處理？答題思路：需遵循“穩(wěn)情緒—聽訴求—查問題—快解決—防反彈”邏輯。重點在于快速響應(yīng)、依法處理，既要維護群眾合法權(quán)益，也要保障項目推進。需注意現(xiàn)場控制（避免沖突）、信息核實（補償標(biāo)準(zhǔn)是否合規(guī)）、溝通技巧（主動發(fā)聲，避免輿情擴大）。參考答案：作為值班領(lǐng)導(dǎo)，我會立即啟動應(yīng)急處置程序，分五步處理：第一步：快速到場，穩(wěn)定秩序。接到報告后，3分鐘內(nèi)帶領(lǐng)鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦工作人員趕赴現(xiàn)場，亮明身份，用擴音器喊話：“各位鄉(xiāng)親，我是鎮(zhèn)政府值班領(lǐng)導(dǎo)×××，大家有訴求可以跟我講，我們一定認(rèn)真解決。聚集堵門不利于問題解決，還可能影響正常辦公，請到會議室坐下來慢慢談?！蓖瑫r，安排工作人員引導(dǎo)群眾到會議室，疏散圍觀人群，避免矛盾升級；對情緒特別激動的群眾，安排其親屬或村支書協(xié)助安撫。第二步：傾聽訴求，記錄重點。在會議室與群眾代表（選取5-7名）面對面溝通，發(fā)放紙質(zhì)登記表，逐一記錄訴求：重點詢問“認(rèn)為補償標(biāo)準(zhǔn)低”的具體依據(jù)（如是否參考周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)）、“未提前溝通”的具體環(huán)節(jié)（是政策宣傳不到位，還是入戶講解遺漏），同時查看群眾提供的土地權(quán)屬證明、青苗損失等材料。過程中保持耐心，不打斷發(fā)言，適時回應(yīng)“您的情況我們已記錄，接下來會重點核實”。第三步：核實情況，明確政策。安排2名工作人員同步開展兩項工作：一是調(diào)取“蘋果產(chǎn)業(yè)路”征地批文、補償標(biāo)準(zhǔn)文件（根據(jù)《延長縣集體土地征收補償辦法（2024年修訂）》，明確旱地補償為4.8萬元/畝，青苗補償按作物品類區(qū)分），核對群眾土地面積、地類是否與登記一致；二是聯(lián)系項目指揮部，了解前期宣傳情況（如是否召開村民大會、是否逐戶發(fā)放告知書）。若發(fā)現(xiàn)補償標(biāo)準(zhǔn)符合政策，但群眾存在誤解，需用通俗語言解釋（如“補償包含土地補償費、安置補助費、青苗費，其中30%支付給村集體用于公共設(shè)施建設(shè)，70%直接發(fā)放到戶”）；若確因宣傳不到位，需誠懇道歉并承諾補充說明。第四步：分類解決，及時反饋。根據(jù)核實結(jié)果分情況處理：若補償標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)但群眾不理解：現(xiàn)場發(fā)放政策解讀手冊，邀請縣自然資源局工作人員通過視頻連線答疑，承諾3日內(nèi)將每戶應(yīng)得補償金額公示（含計算明細(xì)），接受監(jiān)督。若存在個別戶測量誤差（如土地面積少算）：當(dāng)場聯(lián)系測繪人員復(fù)核，確認(rèn)后立即修正，3日內(nèi)補發(fā)差額。若因家庭困難（如失地后無其他收入來源）：協(xié)調(diào)縣人社局提供免費技能培訓(xùn)（如蘋果種植技術(shù)、電商運營），聯(lián)系鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)優(yōu)先提供就業(yè)崗位。同時，針對“網(wǎng)上曝光”問題，主動告知群眾：“我們理解大家維護權(quán)益的心情，但網(wǎng)絡(luò)傳播需客觀真實，若有不實信息可能引發(fā)法律責(zé)任。我們會在24小時內(nèi)通過鎮(zhèn)政府微信公眾號發(fā)布情況說明，歡迎大家監(jiān)督?！钡谖宀剑焊櫥卦L，防范反彈。事件處理后，3日內(nèi)逐戶回訪，確認(rèn)訴求是否解決；7日內(nèi)召開村民代表會議，通報處理結(jié)果；同時，將征地項目推進情況在村務(wù)公開欄定期更新，避免信息不對稱再次引發(fā)矛盾。此外，建議鎮(zhèn)黨委完善“重大項目風(fēng)險評估”機制，今后涉及征地等敏感事項，提前1個月開展“入戶走訪+政策宣講”，從源頭減少糾紛。第四題：人際關(guān)系類你通過遴選進入延長縣某縣直部門，擔(dān)任業(yè)務(wù)科副科長?？崎L是本地人，工作經(jīng)驗豐富但性格強勢，習(xí)慣“一言堂”；科里老同事張姐（已工作20年）認(rèn)為“年輕人經(jīng)驗少”，對你布置的任務(wù)敷衍了事；新入職的小王積極但缺乏方法，常因出錯被科長批評。面對這種情況，你會如何開展工作？答題思路：需把握“角色定位—分類溝通—協(xié)作破局”主線。作為副科長，既要尊重科長權(quán)威，又要發(fā)揮橋梁作用；對老同事需“請教+借力”，對新同事需“指導(dǎo)+鼓勵”，最終形成團隊合力。參考答案：作為新上任的副科長，我會從“融入團隊、找準(zhǔn)定位、分層施策”入手，逐步打開工作局面：首先，主動融入，贏得信任。入職后1周內(nèi)，利用午休、下班時間與科內(nèi)同事逐一談心：向科長匯報“自己對科室職能的初步理解”，請教“科室重點工作和難點”，表明“配合科長、服務(wù)團隊”的態(tài)度；對張姐，強調(diào)“您是科里的‘活字典’，以后業(yè)務(wù)上的事還得多多向您請教”，并詢問“近期工作中哪些環(huán)節(jié)最耗精力，我可以協(xié)助分擔(dān)”；對小王，肯定其“積極學(xué)習(xí)的態(tài)度”，分享自己剛?cè)肼殨r“記工作筆記、整理業(yè)務(wù)流程圖”的經(jīng)驗，拉近距離。其次，找準(zhǔn)定位，輔助科長?？崎L“性格強勢、習(xí)慣一言堂”，可能是因過往經(jīng)驗豐富或?qū)F隊能力不夠放心。我會在“參謀助手”角色上下功夫：會前主動調(diào)研：科長布置任務(wù)前，提前收集相關(guān)政策（如涉及延長縣蘋果產(chǎn)業(yè)的扶持政策）、兄弟科室做法、基層反饋等資料，整理成“參考清單”供科長決策參考；會中補充細(xì)節(jié)：科長安排工作時，若存在“覆蓋不全”（如忽略某鎮(zhèn)蘋果種植戶的特殊需求），以“提醒”方式補充：“科長，我注意到XX鎮(zhèn)今年受冰雹影響，農(nóng)戶資金緊張，是否在方案中增加‘貼息貸款’條款？”；會后推動落實：科長決策后，主動承擔(dān)“分解任務(wù)、跟蹤進度”工作，定期向科長匯報進展，遇到問題及時請示，避免“越權(quán)”。再次，分層施策，激活團隊。針對張姐的“敷衍”：日常多請教：比如整理“蘋果產(chǎn)業(yè)補貼申報流程”時，主動請張姐審核：“我按您之前給的模板整理了，但怕遺漏細(xì)節(jié)，您幫我看看哪里需要調(diào)整？”；賦予責(zé)任：科長布置“調(diào)研全縣蘋果合作社運營情況”任務(wù)時，提議由張姐牽頭，強調(diào)“您跟合作社打了十幾年交道，他們更信任您，有您帶隊，調(diào)研數(shù)據(jù)會更準(zhǔn)”，滿足其“被需要”的心理；及時肯定：張姐完成任務(wù)后，在科務(wù)會上公開表揚：“這次調(diào)研能提前完成，多虧張姐協(xié)調(diào)了10個合作社，還幫我們梳理出3個共性問題，為下一步政策制定提供了關(guān)鍵依據(jù)。”針對小王的“出錯”：手把手指導(dǎo)：小王起草“蘋果種植技術(shù)培訓(xùn)通知”時，與其共同梳理要素（時間、地點、對象、需攜帶材料），提供往年模板參考，提醒“重點標(biāo)注‘培訓(xùn)后可領(lǐng)取免費農(nóng)藥’以提高參與率”；容錯鼓勵：小王因數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤被科長批評后，私下安慰：“我剛?cè)肼殨r也犯過類似錯誤，后來我做了個‘?dāng)?shù)據(jù)核對清單’，每填一項就打鉤，你試試看？”；搭建成長平臺：推薦小王參與“全縣蘋果產(chǎn)業(yè)大會”籌備，負(fù)責(zé)“簽到組”工作（事務(wù)性但能接觸多部門），并在科長面前肯定其進步：“小王最近整理的會議紀(jì)要越來越規(guī)范，關(guān)鍵信息都標(biāo)紅了，很省心?！弊詈螅瑺I造氛圍，凝聚合力。利用“主題黨日”“科里團建”等機會，組織“延長蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展大家談”“我與科室共成長”分享會，引導(dǎo)大家從“個人視角”轉(zhuǎn)向“團隊目標(biāo)”；提議每月最后一個周五為“科室開放日”，邀請其他科室同事、基層干部交流，讓團隊看到自身工作對全縣大局的價值，增強認(rèn)同感。第五題：崗位認(rèn)知類你報考的是延長縣委組織部組織科崗位。請結(jié)合崗位要求和延長縣實際，談?wù)勀阏J(rèn)為一名合格的組織科干部應(yīng)具備哪些能力？答題思路：需緊扣“組織科”核心職能（基層黨建、干部管理、人才工作），結(jié)合延長縣“紅色基因傳承”“蘋果產(chǎn)業(yè)強縣”等特色，突出“政治能力、調(diào)研能力、創(chuàng)新能力、群眾工作能力”。參考答案：組織科是縣委組織部的“中樞科室”，承擔(dān)著基層黨建提質(zhì)、干部隊伍建設(shè)、人才資源匯聚等重要職責(zé)。結(jié)合延長縣“革命老區(qū)”“蘋果產(chǎn)業(yè)強縣”的實際，一名合格的組織科干部需具備以下“四種能力”：一是“政治過硬”的把關(guān)能力。組織工作是政治工作，必須把“講政治”貫穿始終。延長縣作為革命老區(qū)，紅色基因是最鮮明的底色，組織科干部需深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要論述，熟悉《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等法規(guī)，在“村（社區(qū)）‘兩委’換屆”“黨員發(fā)展”等工作中，嚴(yán)格把好政治關(guān)。例如，在考察村黨支部書記候選人時，不僅要看“帶富能力”，更要查“政治表現(xiàn)”（如是否主動宣講紅色故事、是否在疫情防控中沖鋒在前），確?；鶎狱h組織帶頭人“政治上絕對可靠”。二是“扎根一線”的調(diào)研能力。延長縣地形復(fù)雜（溝壑縱橫）、基層差異大（有的村以蘋果為主導(dǎo)，有的村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游），組織科干部需走出辦公室，到田間地頭、蘋果園區(qū)調(diào)研。例如，在推進“黨建引領(lǐng)蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展”時，需深入張家灘鎮(zhèn)、安溝鎮(zhèn)等蘋果主產(chǎn)區(qū)，與村支書、果農(nóng)、合作社負(fù)責(zé)人座談，了解“黨支部領(lǐng)辦合作社”存在的