2023年度小學后勤主任述職報告尊敬的各位領導、各位同事：大家好！過去一年，我以“服務教育教學、保障師生需求、守護校園安全”為核心目標，扎實推進后勤各項工作?，F(xiàn)將2023年度履職情況匯報如下，懇請各位批評指正。一、夯實后勤保障，筑牢校園運行根基后勤工作是學校發(fā)展的“基石”，我始終以“精細化、規(guī)范化”為導向，統(tǒng)籌推進保障工作：（一）校園設施運維提質效全年組織校園設施巡檢12次，針對教學樓電路老化、運動場地破損等問題，聯(lián)合維修團隊完成課桌椅修繕300余套、操場塑膠跑道修補200平方米；暑假期間牽頭完成教學樓照明系統(tǒng)升級，讓教室采光更科學、用電更安全。同時，建立“設施報修-響應-反饋”閉環(huán)機制，師生通過線上平臺報修后，維修人員24小時內(nèi)響應處置，全年處置報修事項156件，滿意度達98%。（二）物資管理規(guī)范透明嚴格執(zhí)行“按需采購、陽光招標”原則，全年完成教學用品、防疫物資等采購項目23項。建立物資臺賬“雙核對”制度，每月聯(lián)合財務、教師代表盤點庫存，確保賬實相符；針對口罩、消毒液等防疫物資，實行“專人管理、動態(tài)調(diào)配”，保障疫情期間師生健康安全。（三）食堂管理守牢“舌尖安全”以“營養(yǎng)、安全、暖心”為目標優(yōu)化食堂管理：一是嚴把食材入口關，與3家資質齊全的供應商簽訂長期協(xié)議，每日索證索票、農(nóng)殘檢測，全年食材合格率100%；二是創(chuàng)新推出“每周營養(yǎng)食譜公示”，結合學生成長需求搭配餐食，家長反饋“孩子吃飯更積極了”；三是開展食堂員工技能培訓4次，規(guī)范操作流程，全年無食品安全事故。二、聚焦安全管理，守護師生平安校園安全是學校發(fā)展的“生命線”，我始終以“預防為主、防治結合”為原則，織密校園安全網(wǎng)：（一）隱患排查“無死角”每月聯(lián)合德育處、安保人員開展“拉網(wǎng)式”安全排查，重點檢查消防設施、電氣線路、特種設備等，全年發(fā)現(xiàn)并整改隱患28處（如實驗室?；反鎯Σ灰?guī)范、樓梯扶手松動等）。針對冬季防滑、夏季防汛，提前儲備融雪鹽、防汛沙袋等物資，制定應急預案并組織演練2次。（二）防疫工作“嚴落實”嚴格落實疫情防控要求，牽頭制定《校園防疫細則》，組織每日消殺、師生健康監(jiān)測，全年累計消殺校園公共區(qū)域百余次，組織核酸抽檢數(shù)十輪。同時，協(xié)調(diào)社區(qū)完成師生疫苗接種動員，全校接種率達99%，筑牢群體免疫屏障。（三）安全教育“入人心”聯(lián)合德育處開展“安全月”活動，組織消防演練、防踩踏演練各2次，覆蓋全校師生；邀請交警、消防員進校開展專題講座3場，通過“安全手抄報”“應急技能競賽”等形式，讓安全意識滲透日常。三、優(yōu)化服務效能，助力教育教學發(fā)展后勤工作的價值，在于“服務教學、服務師生”。我始終以“主動作為、精準響應”為準則，助力學校發(fā)展：（一）服務教學“零距離”全年保障校級活動26場（如運動會、藝術節(jié)、科技節(jié)等），提前規(guī)劃場地、調(diào)試設備、準備物資，確?；顒印傲闶д`”。針對畢業(yè)班復習需求，協(xié)調(diào)食堂開設“營養(yǎng)加餐窗口”；為美術、科學等學科教室補充教具、實驗器材，保障教學需求。（二）師生需求“快響應”通過“校長信箱”“后勤意見簿”收集師生建議，全年采納“增設直飲水點”“優(yōu)化教室窗簾遮光性”等建議12條，完成直飲水設備安裝3臺、窗簾更換60間，師生滿意度顯著提升。四、強化隊伍建設，提升后勤服務質效后勤團隊的專業(yè)素養(yǎng)，決定服務的“溫度”與“精度”。我以“賦能成長、激發(fā)活力”為方向，打造過硬隊伍：（一）技能培訓“強內(nèi)功”全年組織后勤人員培訓6次，內(nèi)容涵蓋食品安全操作、水電維修技能、服務禮儀等，邀請行業(yè)專家授課2次，提升團隊專業(yè)能力。例如，食堂員工通過“刀工競賽”“配餐實操”考核，服務標準化水平明顯提高。（二）考核激勵“激活力”建立“服務評分+績效掛鉤”機制，每月由師生代表對后勤人員進行評分，將結果與績效、評優(yōu)掛鉤。全年評選“服務之星”5人，營造“比學趕超”的工作氛圍，團隊凝聚力顯著增強。五、反思不足，明確改進方向回顧一年工作，仍存在不足：一是精細化管理尚有差距，部分工作（如老舊設施改造）推進效率待提升；二是服務創(chuàng)新不足，針對特殊學生的個性化后勤支持（如特殊餐食、無障礙設施優(yōu)化）需加強；三是數(shù)字化管理應用不夠，物資管理、報修流程仍依賴人工，效率有待提高。六、未來工作計劃2024年，我將以“問題為導向”，重點推進三項工作：1.推進后勤數(shù)字化：搭建“后勤管理平臺”，實現(xiàn)物資采購、設施報修、能耗監(jiān)測數(shù)字化，提升管理效率；2.深化個性化服務：調(diào)研特殊學生需求，優(yōu)化食堂特殊餐食供應、完善校園無障礙設施，讓服務更有“溫度”；3.打造“暖心后勤”品牌：通過“后勤開放日”“服務承諾公示”等形式，增進師生對后勤工作