游戲設(shè)計師游戲開發(fā)過程績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分游戲設(shè)計質(zhì)量設(shè)計方案完整性40%100%設(shè)計方案覆蓋所有核心玩法、關(guān)卡、角色等要素，且無重大缺失項為滿分，每缺失一項要素扣10%，扣完為止。設(shè)計文檔規(guī)范性95分設(shè)計文檔符合公司模板要求，內(nèi)容清晰無歧義，格式規(guī)范，每項扣5分，扣完為止。設(shè)計迭代優(yōu)化次數(shù)3次根據(jù)設(shè)計評審意見完成有效迭代優(yōu)化，每完成一次加2分，最多加6分。設(shè)計方案創(chuàng)新性中等及以上評價設(shè)計方案在玩法、美術(shù)風格等方面體現(xiàn)創(chuàng)新，獲得評審團隊中等及以上評價為滿分，一般評價加50%，無創(chuàng)新扣30%。設(shè)計評審通過率90%設(shè)計方案通過團隊內(nèi)部評審的比例，每提高1%加0.5分，最高加10分。團隊協(xié)作效率需求溝通響應速度20%24小時內(nèi)對項目組、程序、美術(shù)等團隊的需求響應時間，每提前1小時加1分，最多加8分，超時1小時扣5分，扣完為止。跨部門協(xié)作完成度100%設(shè)計任務按期與程序、美術(shù)等部門完成協(xié)作，每延遲1天扣3分，扣完為止。設(shè)計支持問題數(shù)量≤2個/月因設(shè)計不明確導致程序、美術(shù)產(chǎn)生問題的數(shù)量，每超出1個加2分，最多加8分。設(shè)計變更管理能力50%以上因需求變更導致設(shè)計調(diào)整的合理控制率，超過50%加10分，20%-50%加5分，低于20%扣10分。團隊反饋采納率80%根據(jù)團隊（程序、美術(shù)等）合理反饋調(diào)整設(shè)計方案的比例，每提高5%加1分，最高加10分。開發(fā)過程管理設(shè)計任務按期交付率25%95%關(guān)鍵設(shè)計文檔、原型等按計劃節(jié)點完成的比例，每提高1%加0.5分，最高加5分，低于90%扣5分，扣完為止。設(shè)計原型可用性90分原型功能完整度、可玩性評分，滿分100分，每降低1分扣1分，扣完為止。設(shè)計評審會議有效性80%以上設(shè)計評審會議能清晰闡述設(shè)計意圖，有效收集并解決問題，團隊滿意度評分超過80%為滿分，每降低5%扣2分。設(shè)計資源使用合理性符合預算設(shè)計所需美術(shù)資源、程序工時等控制在項目預算范圍內(nèi)，超出10%扣5分，超出20%扣10分，未超出為滿分。版本迭代設(shè)計支持100%版本測試期關(guān)鍵BUG的快速設(shè)計解決方案支持率，每延遲1小時解決扣3分，扣完為止。設(shè)計創(chuàng)新與改進新功能/玩法設(shè)計數(shù)量15%2個在版本中成功落地的新功能或玩法的數(shù)量，每完成一個加4分，最多加8分。設(shè)計專利/著作權(quán)申請1項成功申請游戲設(shè)計相關(guān)專利或著作權(quán)的數(shù)量，每項加10分。設(shè)計靈感分享貢獻≥3次/年在團隊內(nèi)部或公司范圍內(nèi)分享設(shè)計經(jīng)驗、創(chuàng)意的次數(shù)，每增加1次加2分，最多加6分。競品分析報告質(zhì)量深度分析競品分析報告能提供可落地的優(yōu)化建議，獲得團隊深度評價為滿分，一般評價加50%，無分析扣30%。用戶反饋設(shè)計改進采納率70%根據(jù)版本上線后用戶反饋進行設(shè)計調(diào)整的采納比例，每提高5%加1分，最高加10分。本考核表用于評估游戲設(shè)計師在游戲開發(fā)過程中的工作表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標進行評分。評分標準：優(yōu)秀（90-100分）、良好（80-89分）、中等（70-79分）、合格（60-69分）、不合格（60分）。權(quán)重合計為100%，最終得分=Σ（單項得分×權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：