化妝品產(chǎn)品經(jīng)理新品上市速度與市場占有率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分新品上市速度新品從立項(xiàng)到上市時間35%6個月內(nèi)按實(shí)際上市時間與目標(biāo)時間的差異比例計算得分，提前完成得滿分，延遲完成按比例扣分新品上市計劃完成率100%實(shí)際完成計劃數(shù)與計劃總數(shù)之比，按比例計算得分新品首月銷售額達(dá)成率目標(biāo)銷售額的120%首月實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售額之比，按比例計算得分新品上市里程碑達(dá)成率100%按計劃完成各階段里程碑的數(shù)量與總里程碑?dāng)?shù)量之比，按比例計算得分新品上市資源協(xié)調(diào)效率無重大延期根據(jù)跨部門資源協(xié)調(diào)的及時性和有效性進(jìn)行評分，每發(fā)生一次延期扣5分，扣分上限為20分市場占有率提升新品目標(biāo)市場占有率30%5%新品上市后三個月內(nèi)實(shí)際市場占有率與目標(biāo)市場占有率之比，按比例計算得分新品銷售額增長率同比增長20%新品上市后六個月銷售額與去年同期銷售額之差值率，按比例計算得分新品市場份額排名進(jìn)入前三名根據(jù)新品上市后六個月的市場份額排名進(jìn)行評分，第一名為滿分，第二名為80%，第三名為60%，其他排名為0分新品渠道覆蓋率覆蓋主要渠道的80%實(shí)際覆蓋的主要渠道數(shù)量與目標(biāo)渠道數(shù)量之比，按比例計算得分新品用戶滿意度平均評分4.5分以上根據(jù)電商平臺或調(diào)研機(jī)構(gòu)的新品用戶評分進(jìn)行評分，每低0.1分扣2分，扣分上限為10分產(chǎn)品競爭力新品功能創(chuàng)新性20%至少一項(xiàng)核心功能領(lǐng)先競品根據(jù)第三方評測或?qū)＜以u審，每領(lǐng)先一項(xiàng)核心功能加5分，最高加20分新品價格競爭力價格定位與競品持平或更低根據(jù)市場調(diào)研，與主要競品價格持平得10分，價格更低得15分，價格更高扣10分新品包裝設(shè)計滿意度設(shè)計滿意度評分80%以上根據(jù)消費(fèi)者調(diào)研的設(shè)計滿意度評分，每低1%扣1分，扣分上限為20分新品營銷活動效果新品上市活動ROI大于3根據(jù)營銷活動投入產(chǎn)出比進(jìn)行評分，ROI每低0.5扣2分，扣分上限為10分新品專利或認(rèn)證數(shù)量至少獲得2項(xiàng)專利或認(rèn)證每獲得一項(xiàng)專利或認(rèn)證加3分，最高加15分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%無重大沖突根據(jù)相關(guān)部門的反饋，每發(fā)生一次重大沖突扣5分，扣分上限為15分項(xiàng)目進(jìn)度透明度每周按時提交進(jìn)度報告根據(jù)進(jìn)度報告提交的及時性和完整性進(jìn)行評分，每延遲一次扣2分，扣分上限為10分市場信息反饋響應(yīng)速度接到市場反饋后24小時內(nèi)響應(yīng)根據(jù)響應(yīng)速度進(jìn)行評分，每延遲1小時扣1分，扣分上限為5分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通有效性團(tuán)隊(duì)滿意度評分85%以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部滿意度調(diào)研，每低1%扣1分，扣分上限為10分新品上市后復(fù)盤質(zhì)量復(fù)盤報告包含所有關(guān)鍵問題及改進(jìn)措施根據(jù)復(fù)盤報告的質(zhì)量進(jìn)行評分，完整且深入得滿分，缺失關(guān)鍵信息扣5分，措施不具體扣3分本考核表用于評估化妝品產(chǎn)品經(jīng)理在新品上市速度和市場占有率方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度的指標(biāo)進(jìn)行評分，最終得分由各維度加權(quán)計算得出?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：