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文檔簡介
體育教練員運動員訓練成果與比賽表現力績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分訓練計劃與執(zhí)行能力訓練計劃制定合理性30%制定符合運動員水平與目標的年度訓練計劃根據計劃完整性、科學性、針對性進行評分,滿分100分,每項符合要求加25分訓練執(zhí)行到位率確保90%以上的訓練按計劃完成實際完成率每高于目標1%加2分,低于目標1%扣2分,最高不超過100分訓練場地與器材利用率訓練期間場地與器材使用率不低于85%實際利用率每高于目標1%加1分,低于目標1%扣1分,最高不超過100分運動員訓練反饋收集與調整每周收集并記錄至少80%運動員的反饋實際收集率每高于目標1%加1分,低于目標1%扣1分,最高不超過100分訓練創(chuàng)新與改進每季度提出至少2項訓練方法或內容的改進建議并被采納采納建議每項加20分,最高不超過100分運動員技術提升效果核心技術掌握程度25%運動員核心技術評分平均提升15%根據運動員技術考核前后對比分數計算,每提升1%加2分,最高不超過100分專項體能訓練達標率運動員專項體能測試達標率不低于90%實際達標率每高于目標1%加2分,低于目標1%扣2分,最高不超過100分技術動作規(guī)范性運動員技術動作規(guī)范性錯誤率降低20%根據教練觀察記錄的技術錯誤次數計算,每降低1%加2分,最高不超過100分運動員個人最佳成績提升運動員個人項目最佳成績提升10%以上根據運動員個人項目最佳成績前后對比計算,每提升1%加2分,最高不超過100分團隊技術同步提升團隊整體技術考核平均分提升12%根據團隊考核前后對比分數計算,每提升1%加2分,最高不超過100分比賽成績與競爭力比賽勝率30%主要比賽勝率不低于70%實際勝率每高于目標1%加3分,低于目標1%扣3分,最高不超過100分賽事獲獎情況在市級以上賽事中獲得至少1次前三名獲得第一名加30分,第二名加20分,第三名加10分,最高不超過100分關鍵比賽表現穩(wěn)定性進入決賽或半決賽的比賽中勝率不低于80%實際勝率每高于目標1%加2分,低于目標1%扣2分,最高不超過100分運動員比賽心理抗壓能力運動員在關鍵比賽中因心理問題導致失誤率低于5%實際失誤率每低于目標1%加2分,高于目標1%扣2分,最高不超過100分團隊協作與配合默契度教練員指導下的團隊配合評分達到85分以上根據比賽錄像與評委評分計算,每高于目標1分加1分,最高不超過100分團隊管理與發(fā)展能力運動員出勤率管理15%運動員訓練出勤率保持在95%以上實際出勤率每高于目標1%加1分,低于目標1%扣1分,最高不超過100分運動員紀律維護運動員違紀事件發(fā)生率低于3%實際發(fā)生率每低于目標1%加3分,高于目標1%扣3分,最高不超過100分運動員個人成長指導至少完成80%運動員的個人成長發(fā)展計劃實際完成率每高于目標1%加1分,低于目標1%扣1分,最高不超過100分團隊凝聚力建設團隊內部互評滿意度達到80分以上根據團隊內部問卷調查計算,每高于目標1分加1分,最高不超過100分后備人才培養(yǎng)培養(yǎng)至少1名運動員達到市級以上比賽水平培養(yǎng)運動員數量每增加1名加20分,最高不超過100分本考核表用于評估體育教練員在運動員訓練成果與比賽表現力方面的綜合能力。請根據運動員實際情況逐項填寫指標數據,并按照評分標準進行打分??己私Y果將作為教練員績效評估的重要依據。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考
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