平面設(shè)計(jì)師項(xiàng)目執(zhí)行績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)意與質(zhì)量設(shè)計(jì)作品原創(chuàng)性35%80%根據(jù)設(shè)計(jì)作品的原創(chuàng)程度進(jìn)行評(píng)分，80%以上為滿分，60%-79%為80%，40%-59%為60%，低于40%為40%設(shè)計(jì)作品符合度90%根據(jù)設(shè)計(jì)作品與項(xiàng)目需求的符合程度進(jìn)行評(píng)分，90%以上為滿分，70%-89%為80%，50%-69%為60%，低于50%為40%設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)完整性85%根據(jù)設(shè)計(jì)作品的細(xì)節(jié)完整性和規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，85%以上為滿分，65%-84%為80%，45%-64%為60%，低于45%為40%設(shè)計(jì)作品美觀度88%根據(jù)設(shè)計(jì)作品的美觀程度進(jìn)行評(píng)分，88%以上為滿分，68%-87%為80%，48%-67%為60%，低于48%為40%客戶滿意度92%根據(jù)客戶對(duì)設(shè)計(jì)作品的滿意度進(jìn)行評(píng)分，92%以上為滿分，72%-91%為80%，52%-71%為60%，低于52%為40%項(xiàng)目進(jìn)度與效率項(xiàng)目按時(shí)完成率25%95%根據(jù)項(xiàng)目是否按時(shí)完成進(jìn)行評(píng)分，95%以上為滿分，85%-94%為80%，65%-84%為60%，低于65%為40%設(shè)計(jì)修改次數(shù)2次根據(jù)項(xiàng)目過(guò)程中設(shè)計(jì)修改的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，2次以內(nèi)為滿分，3-4次為80%，5-6次為60%，超過(guò)6次為40%設(shè)計(jì)文件交付及時(shí)性98%根據(jù)設(shè)計(jì)文件交付的及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，98%以上為滿分，88%-97%為80%，68%-87%為60%，低于68%為40%設(shè)計(jì)工作量與效率90%根據(jù)設(shè)計(jì)工作量與工作效率進(jìn)行評(píng)分，90%以上為滿分，70%-89%為80%，50%-69%為60%，低于50%為40%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通93%根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的順暢程度進(jìn)行評(píng)分，93%以上為滿分，73%-92%為80%，53%-72%為60%，低于53%為40%客戶關(guān)系與溝通客戶需求理解準(zhǔn)確度20%90%根據(jù)對(duì)客戶需求的理解準(zhǔn)確程度進(jìn)行評(píng)分，90%以上為滿分，70%-89%為80%，50%-69%為60%，低于50%為40%客戶溝通響應(yīng)速度95%根據(jù)對(duì)客戶溝通的響應(yīng)速度進(jìn)行評(píng)分，95%以上為滿分，85%-94%為80%，65%-84%為60%，低于65%為40%客戶問(wèn)題解決能力88%根據(jù)解決客戶問(wèn)題的能力進(jìn)行評(píng)分，88%以上為滿分，68%-87%為80%，48%-67%為60%，低于48%為40%客戶滿意度調(diào)查93%根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，93%以上為滿分，73%-92%為80%，53%-72%為60%，低于53%為40%客戶關(guān)系維護(hù)85%根據(jù)客戶關(guān)系維護(hù)的效果進(jìn)行評(píng)分，85%以上為滿分，65%-84%為80%，45%-64%為60%，低于45%為40%專業(yè)能力與學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)軟件使用熟練度20%90%根據(jù)設(shè)計(jì)軟件的使用熟練程度進(jìn)行評(píng)分，90%以上為滿分，70%-89%為80%，50%-69%為60%，低于50%為40%設(shè)計(jì)趨勢(shì)掌握程度85%根據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)趨勢(shì)的掌握程度進(jìn)行評(píng)分，85%以上為滿分，65%-84%為80%，45%-64%為60%，低于45%為40%設(shè)計(jì)技能提升80%根據(jù)設(shè)計(jì)技能的提升情況進(jìn)行評(píng)分，80%以上為滿分，60%-79%為80%，40%-59%為60%，低于40%為40%創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力88%根據(jù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力進(jìn)行評(píng)分，88%以上為滿分，68%-87%為80%，48%-67%為60%，低于48%為40%團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與分享75%根據(jù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與分享的參與度和效果進(jìn)行評(píng)分，75%以上為滿分，55%-74%為80%，35%-54%為60%，低于35%為40%本考核表用于評(píng)定平面設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)每個(gè)維度的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并確保權(quán)重分配合理。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：