音樂制作人藝術(shù)創(chuàng)作與制作績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分音樂創(chuàng)作能力原創(chuàng)歌曲質(zhì)量35%至少3首歌曲被收錄在主流音樂平臺(tái)或獲得專業(yè)音樂獎(jiǎng)項(xiàng)提名每被收錄或提名一次加5分，最高20分編曲創(chuàng)新能力至少2首歌曲的編曲風(fēng)格具有顯著創(chuàng)新性，獲得業(yè)界認(rèn)可經(jīng)評(píng)審團(tuán)隊(duì)確認(rèn)的創(chuàng)新性每項(xiàng)加5分，最高10分音樂風(fēng)格掌握度能夠獨(dú)立完成至少3種不同音樂風(fēng)格的完整作品每種風(fēng)格完成度達(dá)標(biāo)加3分，最高9分歌詞創(chuàng)作能力至少2首歌曲的歌詞獲得專業(yè)歌詞比賽獎(jiǎng)項(xiàng)或廣泛好評(píng)每獲獎(jiǎng)或獲得廣泛好評(píng)一次加5分，最高10分創(chuàng)作完成率年度內(nèi)完成至少10首完整原創(chuàng)歌曲的編曲和混音每完成1首達(dá)標(biāo)歌曲加2分，最高20分制作執(zhí)行能力錄音質(zhì)量30%至少3個(gè)項(xiàng)目錄音棚錄音質(zhì)量達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無重大返工每項(xiàng)目達(dá)標(biāo)加5分，最高15分混音水平至少2個(gè)項(xiàng)目混音獲得專業(yè)媒體或客戶好評(píng)每項(xiàng)好評(píng)加5分，最高10分母帶處理效果至少1個(gè)項(xiàng)目母帶處理獲得國(guó)際認(rèn)證或?qū)I(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)或認(rèn)證加10分，未達(dá)標(biāo)為0分項(xiàng)目交付及時(shí)性年度內(nèi)項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率超過90%每低1%扣2分，最低為0分，最高10分技術(shù)操作熟練度獨(dú)立完成至少5個(gè)大型音樂項(xiàng)目的后期制作流程每完成1個(gè)項(xiàng)目加2分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%年度內(nèi)與至少3個(gè)不同部門（如詞曲作者、歌手、發(fā)行方）合作完成項(xiàng)目每成功合作完成一個(gè)項(xiàng)目加4分，最高8分客戶需求理解能力年度內(nèi)準(zhǔn)確理解并完成至少5個(gè)客戶定制化音樂項(xiàng)目每成功完成一個(gè)加4分，最高8分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通年度內(nèi)無重大因溝通不暢導(dǎo)致的制作延誤無延誤得8分，有延誤但及時(shí)解決得5分，未解決得0分創(chuàng)意提案質(zhì)量年度內(nèi)至少2個(gè)創(chuàng)意提案被采納并產(chǎn)生顯著效果每項(xiàng)采納加4分，最高8分指導(dǎo)新人效果年度內(nèi)至少指導(dǎo)1名新人并使其能獨(dú)立完成基礎(chǔ)制作任務(wù)指導(dǎo)成功得5分，未成功得0分行業(yè)影響力與資源拓展作品市場(chǎng)反響15%至少1首歌曲在主流平臺(tái)獲得超過10萬播放量或成為熱門單曲達(dá)標(biāo)加5分，未達(dá)標(biāo)為0分行業(yè)認(rèn)可度年度內(nèi)獲得至少1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或被權(quán)威媒體推薦獲獎(jiǎng)或被推薦加5分，未達(dá)標(biāo)為0分新藝人發(fā)掘年度內(nèi)發(fā)掘并推薦至少1名有潛力的新人歌手或樂隊(duì)發(fā)掘成功并簽約得5分，未成功得0分合作渠道拓展年度內(nèi)拓展至少2個(gè)新的音樂合作渠道（如音樂平臺(tái)、品牌合作）每拓展一個(gè)加4分，最高8分行業(yè)資源積累年度內(nèi)建立至少3個(gè)有價(jià)值的行業(yè)人脈關(guān)系每建立1個(gè)關(guān)系加3分，最高9分本考核表用于評(píng)估音樂制作人在藝術(shù)創(chuàng)作與制作方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況填寫評(píng)分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己酥芷跒樽匀荒?，由直接上級(jí)和評(píng)審委員會(huì)共同評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：